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歐萊雅集團品牌 在 BennyLeung.com Facebook 的最佳解答
疫情下韓國美妝業的寒冬 - Ellis Tse
自從新冠肺炎肆虐,全人類均要戴上口罩,加上保持社交距離及遙距工作等防疫措施,令化妝的重要性大幅減少。年初起實施的出入境限制,更令巨額消費的中國遊客及以代購維生的「水貨客」同時消失無蹤。曾經點石成金、打入國際市場的韓國美妝產業,便因雙重打擊而步入寒冬,明顯風光不再。
根據韓國三井畢馬威會計師事務所(Samjong KPMG)9 月的一份報告,在 2010 至 2014 年期間,外國企業至少花費 2.15 億美元收購韓國美妝品牌。往後 5 年,南韓成為全球第 4 大美容產品出口國,交易額激增至 50 億美元,當中還未包括非公開交易。這些跨國收購行動,不僅反映南韓美妝事業發展蓬勃、前景明朗,更為不少南韓商人帶來可觀的意外收入。
譬如去年底,Estee Lauder 首次收購亞洲美容品牌,花 11 億美元買下擁有 Dr. Jart+ 等品牌的 Have & Be,令創辦人 ChinWook Lee 成為億萬富翁。高盛則購入以面膜聞名的 GP Club 少數股權,讓創辦人 Kim Jung-woong 成為韓國最富有人士之一。而聯合利華公眾有限公司(Unilever plc)、歐萊雅集團(L’Oreal SA)及其他跨國公司,亦有購入韓國美妝品公司的股份。
但韓國美妝的流行,以及上述交易狂潮所創造的財富,全因疫症化為烏有。全球市場研究諮詢公司英敏特(Mintel)估計,作為南韓美妝出口第三大市場的美國,今年零售額將下降 7% 以上。同時,中國消費者現時能接觸更多外國品牌,並對國貨愈添興趣。Ebest Investment & Securities 駐首爾分析師 Lina Oh 直言:「仍以為只要是標榜韓國製造的化妝品,便能贏得中國消費者的歡心,實在天真。」
坐擁 Innisfree、LANEIGE 和雪花秀等知名品牌的愛茉莉太平洋集團(Amorepacific Group),股價較 1 月中的高位下跌逾 4 成。根據集團提交的文件,其今年首 9 個月的綜合收入較去年同期下降 23%,跌至 3.7 萬億韓圜。集團更於上月首次宣佈自願退休計劃,對象為年資逾 15 年的員工。董事長徐慶培在南韓富豪榜的排名,亦由 3 年前的亞軍跌至僅僅躋身前十,資產更從 2017 年的 80 億美元,「縮水」到現在的 36 億美元。
不過,疫情亦加速美妝業轉向網絡發展。愛茉莉太平洋的線上收入出現實質性增長,令它將此放於優先位置。元大證券(韓國)表示,該集團計劃減少 Innisfree 在中國的實體店數量,並預計明年的網購銷售將佔其中國業務的一半。而在韓國本土市場,亦預計網購收入從佔整體收入的 2 成增至 3 成。作為業界龍頭、上半年銷售額下降 12% 的歐萊雅,今年亦推出了 300 項網上服務,包括美妝教室直播。
Cape Investment & Securities Co. 分析師金惠美(김혜미,音譯)認為:「武肺爆發前,人們對化妝品的花費已見減少,疫情更令其必要性大減,只有護膚或針對特定面部問題等必備產品的銷情表現正常。」目前,南韓已經湧現新一批億萬富翁,包括研發武肺抗體療法的製藥公司 Celltrion 創辦人徐廷珍(서정진)。他的身家於今年幾乎翻了 3 倍,達到 146 億美元,因而成為韓國第二富豪。
原文:CUP
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🍏添加泛醇和尿素,能確保肌膚持久保濕和柔滑適合極端乾燥,龜裂的皮膚,為您的皮膚提供所需的水分,使其溫和柔軟。
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🍏適合非常乾燥的皮膚和易患季節性濕疹的皮膚。
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【產品特色】
💦Mixa是法國歐萊雅集團,旗下的一個身體護理品牌。
💦主要產品分嬰兒和成人洗護,產品深受大眾喜愛。
💦不僅因為它的滋潤保濕效果好,選擇多,並且價格不貴。
💦吸收迅速,不油膩,確保皮膚柔軟並形成天然防護。
💦為了防止皮膚極度乾燥,必須進行速效和修復護理。
【使用方法】
🍄每天以打圈的方式,輕輕按摩進入身體各部位肌膚即可。
🍄每天使用一次或兩次。
【品牌介紹】
法國Mixa專業皮膚護理始建於1962年。Mixa在專業醫療機構監督下進行皮膚護理產品的研究和生產已有40年的經驗,對嬰兒頭髮和皮膚的護理研究始於1969年,主要研究面向大眾針對乾燥敏感非常敏感和過敏性皮膚。
✈️📦物流運送過程皆有可能導致外包裝紙盒、塑膠盒或塑膠罐擠壓輕凹陷微損(無影響品質正常使用、出貨),在意者請斟酌下單。
歐萊雅集團品牌 在 研妍堂 芳療香氛 Facebook 的最讚貼文
大家好,我是A小編,由於這幾年的沙龍香的流行,今天來簡單的介紹一下商業香及沙龍香的差別。
商業/主流香水:通常是指香水並非該品牌的主力產品,主力產品可能是精品包、鞋、彩妝保養品、汽車、服裝等,通常這些商業香水都是該品牌較低單價容易入手的單品,而香水也只佔品牌的一小部分收益,並不是主力。
精品品牌:CHANEL、PRADA、GUCCI等精品品牌所推出的香水
設計師品牌:三宅一生、川保久玲、NARCISO等設計師品牌所推出的香水。
珠寶品牌:Bvlgari、Van Cleef & Arpels,汽車品牌:法拉利、賓士、賓利,服裝品牌:ZARA、A&F等。
其實這些品牌的香水背後通常有香水公司,像台灣代理商盧亞合作的香水公司就有:COTY、PUIG、歐萊雅、雅詩蘭黛等香水公司,這些香水公司會跟品牌簽約,讓品牌方提供授權讓香水公司負責設計、行銷香水。
沙龍/小眾香水:是指以香水香氛為主力的品牌,產品包括香水、蠟燭、擴香、清潔洗劑等,通常沙龍香水都是以小型工作室、個人工作室的方式在運行,背後並沒有香水公司或集團介入或是行銷,通常這種香水便會稱之為沙龍香。
沙龍香有一個特點就是在香水瓶身的一致姓,整個品牌的每一隻香水都是單一種瓶子,不像商業香出一隻新香水就換一隻瓶子,不過可以看看蘆丹氏跟BDK的香水,同樣的瓶身裡面的香水卻染成七彩繽紛的顏色,這樣同品牌的香水擺一起就好看多了。
另外沙龍香水還有一個特別的服務,就是個人訂製香水,像FLORIS 就有訂製個人香氛的服務,只是不知道台灣代理商有沒有引進,有興趣的人可以到英國的FLORIS訂製,或是可以到研妍堂來,研妍堂有香氛訂製的服務,不管你是要個人香氛訂製或是空間香氛訂製,都很歡迎到研妍堂來聊聊喔。
商業香的高訂線/沙龍線:因為沙龍香小眾香水的流行,使得商業香水的市場受到了影響而衰退,這些商業品牌也以沙龍香水的模式推出了新的香水線,更好的用料、更獨特的味道及更貴的價格,這種香水便稱為商業香的高訂香水,像ARMANI推出的高訂香水ARMANI PRIVE便是以ARMANI旗下最貴的高級訂製服品牌去命名,意思是這系列的香水跟該品牌最奢華的訂製服一樣的高貴,希望用高訂線的香水去瓜分沙龍香的市場,也讓原本是該品牌的客戶有更高端的選擇。
台灣比較知名的沙龍香就是JO MALONE、潘海利根這些牌子,不過這些牌子的背後其實都已經被商業香水集團收購了,JO MALONE被雅詩蘭黛收購、潘海利根被PUIG集團收購、歐瓏被歐萊雅集團收購、MFK被LVMH集團收購,隨著這些收購沙龍香跟商業香的界線也越來越模糊了,沙龍香賣給商業香水集團,商業香推出了沙龍線香水,小編認為商業香及沙龍香的區別大概就是市場及價格的區別,並沒有沙龍香一定用料好,商業香就是爛大街,爭論哪種香水的好壞沒多大的意思,其實香水嘛,聞了喜歡穿在身上開心,這樣就足夠了,這樣就是很開心的事情了,願每個愛香的人都能夠找到自己喜歡的香水。