謝金河：心中有台灣，才能胸懷世界 2020-04-29
作者: 謝金河

國內知名的企業集團，日前為一位好朋友舉辦了一場壽宴，席間這位企業集團的第2代要角特別過來敬酒，他很鄭重其事地說，你常常說台灣的經濟會好起來，我們怎麼沒有感覺？接著他又說，中國大陸是現今世界上最偉大的國家，「習伯伯」是偉大的領導人，你不要經常批評大陸的經濟！他又說，兩岸的人民應該團結起來，共同對付美國帝國主義，為中華民族的偉大復興而努力⋯。

這位企業第2代藉著敬酒的機會，可能把他壓抑在心頭的結全盤說出。對於防疫也很有主見，他認為，中國大陸是防疫最好的國家，他批評台灣不敢普篩，現在公布的確診病例是不可靠的。他也抱怨，他們集團生產的快篩試劑，衛福部卻棄之不用⋯。這場晚宴在台灣，但我接受他的連珠炮，彷彿又重回陳昇的《北京一夜》。

我很驚訝這位企業第2代沒有一絲台灣情懷，而且擁有完整中國式的思維，於是，我在很短的時間，和他面對面的「論辯」。一是兩岸經濟的轉機。我說，1978年鄧小平改革開放，他所標榜的讓少數人富起來，不管白貓黑貓，能抓老鼠的就是好貓。還有摸石過河，這是中國經濟快速崛起的重大轉捩點。（延伸閱讀：與時間賽跑的防疫經濟學）

中國工資不再廉價　催化台商加速回流
到了六四天安門事件之後，中國的招商引資加大力道，各省市長、書記絡繹不絕來台招商，1990年代起，台灣電子業快速西進，中國成了世界工廠，尤其是中國加入WTO（世界貿易組織）之後，經濟快速躍升，這個黃金30年是人類地表上最偉大的經濟躍升。

到了2018年，習近平總書記把任期改為無任期制，同時喊出「厲害了，我的國」、「一帶一路」、「中國製造2025」，這也成了中國經濟重大轉折點。首先是中國稱霸世界的意圖，驚醒了美國的注意，美中貿易戰從2018年3月引爆。過去30年，全世界齊心協力幫助中國發展經濟，現在全世界開始防堵中國，這是中國面臨挑戰的開端。

再看兩岸的轉機，過去30年，台灣的人流、物流、金流，幾乎全往中國流，鴻海郭台銘是過去20年最經典的成功企業家，他從棲身在新北市土城的小型模具連接器廠，在最佳時機，前往廣東深圳龍華建立百萬生產大軍，然後生產基地遍及全中國，郭董也成為台灣首富。台商利用廉價勞力，搭建起世界級的產業鏈，這也是中國的起飛，台灣落寞的主要因素。

但現在的情勢出現了大轉變！1990年代中國對台灣招商引資，那時各省市領導人來台招商絡繹不絕。我曾問過當時的工業總會理事長陳武雄，他負責招待領導，最忙一個晚上應酬跑了17攤。但中國對台招商盛況已過，過去台商享受下機鋪紅毯、開前導車、見總書記的禮遇，現在有台商告訴我，目前台商想見村長都很困難！過去30年，台商領略了投資中國的酸甜苦辣。（延伸閱讀：從政府到企業毫無誠信 後病毒時代 「去中國化」全面擴散！）

現在台灣出現新的投資浪潮，美中貿易戰掀起的台商回流，只是一個催化劑，最核心的是中國的工資不再廉價，幾乎是10倍速上漲。過去台商習慣與當地領導搏感情，享受了很多投資優惠；現在是明算帳，所有投資與環保都必須符合規定，這些因素都加速了台商回流。

我向這位企業第2代舉了兩個極端的對照組，一個是過去30年只投資中國，很少投資台灣的台玻及冠軍建材。台玻在30年前股價曾漲到188元，是玻璃業的模範生，但後來把生產基地搬到中國廣建玻璃工廠，如今像福耀的曹德旺快速崛起，台玻反而每況愈下，最慘股價掉到6.48元；還有曾代理過國民黨主席的林榮德，他領軍的冠軍建材賺少賠多，股價最慘剩下3.9元，很多人認為中國市場很大，台商不去會死，但如果沒有核心技術，只相信政府特權，最後連企業也會賠上去。

投資中國vs.扎根台灣　彼消此長新蛻變
而這些年扎根台灣、靠著研發創新不斷躍升的企業，台積電與大立光堪稱是典範。最近才公布今年第1季財報的台積電，稅後淨利高達1169.9億元，EPS（每股稅後純益）4.51元，在疫情肆虐中，台積電再度寫下歷史新紀錄。1家世界級的晶圓代工廠不斷追求卓越，也成了台灣的護國神山。台積電追求卓越，與開發7奈米以下先進製程占比拉高有關，這是技術創新帶來的高毛利率。

另1家是世界級的光學鏡頭大廠大立光，今年第1季淨利67.2億元，比去年同期再成長33%，EPS高達50.1元，毛利率從去年第4季的69.01%，再提升到69.92%，這是很不可思議的數字。台灣的硬體製造產業，過去在代工時代，一直都停留在「毛3~4」，現在有企業可以把毛利率拉升到70%，這是難以想像的數字，也代表企業在追求高附加價值的路上，靠著技術升級拉高毛利率，這正是台灣產業蛻變的最大憑藉。

相較於最近在美國掛牌的中國瑞幸咖啡、愛奇藝等，頻傳作假帳等公司治理的問題。兩岸企業的治理方式不同，在國際間也得到不同評價，這次在武漢肺炎疫情肆虐全球中，台灣的防疫有成，得到全世界很高的評價，從企業治理到國家治理，這是台灣再起的重要轉捩點。

抗疫成功彰顯能量　看見台灣再起契機
陳時中部長領導的防疫團隊，每天下午兩點鐘固定召開全國疫情彙報，這個公開透明機制，得到全世界高度評價。我們不知道這場武漢肺炎疫情會持續多久，但這是2300萬人凝聚共識再出發的關鍵轉捩點。（延伸閱讀：醫材、檢測、疫苗及原料藥題材各有不同評價 解析10檔最強防疫股！）

5月是小英總統第2個任期的起始，從2000年阿扁時代開始，國家領導人在第2個任期很少得到高評價，連任的總統在下半場經常是災難的開端，但現在不管什麼民調，小英總統及行政院蘇院長團隊，民眾支持度都在6~7成多之間。

放眼小英總統的第2個任期，這次疫情給了台灣兩個重要資產。一個是台灣主體意識的提升。很多住在台灣的民眾，第1次產生身為台灣人的光榮感，這是一個命運共同體重塑的好兆頭。二是民眾對國家治理的肯定。我們懂得肯定好官員，像TVBS民調，支持陳時中部長的民眾竟高達91%，過去民眾把官員當芻狗，現在大家不吝給用心打拚的官員掌聲。

這也給了小英總統很大的啟發，一位好的領導人最重要的任務，是把對的人用在對的位置上。520之後，會有很多政府機構職位大搬風，像監察院、考試院改組，眾多政府機構人事也會更迭，這正是蔡總統任命好人才為台灣打拚的好時機。

最近我提到政府必須有好的防腐機制。民進黨靠街頭運動起家，很多人在改革路上迷失方向，一旦有人爆發醜聞，政府施政成果很快被打翻，這也是小英總統必須戒慎恐懼的地方。如果台灣的治理上軌道，我們會慢慢看到台灣再起的契機。

過去兩年，我說台灣經濟會起來，大家都不相信，去年台灣GDP（國內生產毛額）成長率已成為4小龍之首，今年IMF（國際貨幣基金）估是負4%，我不太相信；最近台經院估是1.58%，這個數字比較合理，一方面是台灣有一座護國神山台積電，另一個是美中貿易戰延續下，眾多供應鏈、美系大廠都指定在台灣生產，這個新分工態勢，很多人還看不出來。（延伸閱讀：十年磨一劍！疫情催生新格局 生醫產業強勢回歸）

台灣是我們生於斯、長於斯的地方，我們對自己生長的家園沒有悲觀的權利，這次疫情讓台灣出現曙光。我也期勉被困在台灣的台商，應該利用這次被困在台灣的機會，好好欣賞一下台灣風光，只有看重自己，我們才能胸懷世界。