/ 寫報告以及為什麼他很貴 / #周末認真文系列
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這幾天做了一場「產業分析分享會」，會前閒聊時，聊到為什麼一篇台灣產業研究報告這麼貴？最後談「價值」，我先說我寫一篇報告時的「成本」在哪？
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先說，我很喜歡寫報告。不過寫報告有點苦，每次寫完都會脫力 ...
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以「單純」的次級資料就可以寫完的報告，通常我會先寫下主題，初次訂下報告的結構跟可能的結論方向。接著我會開始先「不限方向的蒐集資料」，看哪個方向比較可能找到與題目相關的資訊。以我的語文能力來說，多半是看中文 (簡、繁) 跟英文文章，所以這也相當的限制了我研究包括日、韓產業題目的能力。
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寫報告需要時間醞釀，這一點不假。所以開始蒐集資料的初期，大概是每天花上 2-4 小時大量的閱讀相關的資訊，先不下結論，轉向結構式的思考現有的資料可以放在我定下文章結構的哪裡？不同結構之間的起承轉合怎麼處理？
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通常我會用 1/4 的「預定時間」來閱讀、找資料而不動筆。太早動筆不是好事，特別是處理一個生疏的議題時，很有可能你視野的狹隘會誤導你報告的前進方向
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第二個階段我會開始畫重點，然後邊把可用的資訊分門別類的消化整理一下，例如說先做出可能有用的圖或表。這個時候，我已經一邊閱讀完重要的產業資訊，會大概思考需要甚麼樣的結構、邏輯，去說明我這篇報告之所以得到某某結論的過程中，是經由那些結構性的資訊及證據。這個部分大概是弱 1/4 的時間，但是寫報告裡無聊但必須做的一環。如果不好好地整理資料，會發覺在鋪陳報告的過程缺乏有意義的證據來支持觀點 ... 那報告也寫不好的。
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第三部分是開始寫報告。這個階段寫報告大概已經都想好要寫甚麼？所以開始把腦子裡在潛意識裡想好的論述模式，有結構、具體、帶有邏輯且論述依據的文字寫出來。
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寫報告的人因為經常被「挑戰」觀點。所以邊寫邊察覺自己的推論過程中有問題 ...，是幾乎每篇都會發生的事情。這個時候就需要調整自己的推論結構，甚至把沒有把握，但基於個人觀點的判斷挪到最後的地方，並且具體的說明「那些結論我沒有把握，但根據分析師過去的經驗及個人判斷，大家可以往哪個部分觀察。」最後這句話最沒有根據，但這就是所謂的經驗判斷。
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如果你有寫報告的經驗 ... 你可能會知道，想好結構再開始寫，中間你終究會遇到「需要重新架構」的挑戰。這可能是你得到的資料沒有預期中的證據力，或者推論的過程遇到自己的過不了的邏輯缺點。第三個部分通常寫了改、改了寫，佔時間約莫是強 1/4時間。
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最後一部分是：修改。
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通常我完成第一個版本後，由於這種寫作的節奏會有很多思緒上的誤區，所以我會擺著幾天不理他。合理的天數，當我的思維可以脫離出來後，我會當作讀別人的報告回頭讀自己的報告，包括目標、結構、邏輯、證據、論述、結果 ... 當然還有一些文字文句文氣是否通暢的細節。不過，自己的東西看久了，一萬字連續看了幾天，有時真的看不太出毛病，這時你會很需要一個編輯幫你校一下稿子。
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為什麼修正會需要最後一個 1/4 時間？因為，我會重寫。
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你沒看錯。我會重寫。
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我會一邊罵髒話，想說，第一次寫完還是有許多結構跟論述上不夠「乾淨」的贅字贅句，而且這是結構上的弱點，沒辦法拆開各個部份修改。要重寫一次才可以。
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我的經驗告訴我，如果我寫第一篇報告需要40小時的工作時間，最後一次「重寫」概估大概需要4小時 (以大概一萬字上下幾千字的篇幅)。最後寫的時候通常可以一鼓作氣，而且越寫手感越好，我通常可以「很有感」的判斷離終點還有幾個小時。
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這就是「最簡單」的次級資料報告寫作時，我的節奏。當然每個人是不是都這個節奏？我沒把握。但我總希望別人能夠很清楚簡單地看完我的論述，達到「看起來很簡單，但想起來卻很有意思。」的這種指導性文章。
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為什麼要這麼苦？其實收文章的人有時並不需要我寫得這麼複雜。問題是，草草的寫一篇文章交出去？我自己過不了我自己這關。
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如果不用比例？具體成時間呢？這真的很難說，要看題目多新、多技術？但如果是我有碰過的產業，不要過度技術，通常完成一篇報告的循環是7-15天，中間可能是混著其他事情同時做，然後最後幾天一氣呵成，通常會不眠不休。
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那你覺得這篇報告我要賣多少錢？
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前面說了，這還是「比較簡單的次級資料」蒐集就可以寫出來的報告。如果是要有大量訪廠、問卷、專家座談、有具體數據分析的報告，工作量當然不止於此。你光想想累積一個分析師的人脈跟經驗，還有他對於現有各種資訊判斷分析後下出建議的這個過程，你到底該付他多少錢？
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至於說，你買一篇很貴的報告，能不能產生價值，這到底要靠誰來證明？嘿嘿

今晚直播目錄出爐囉～

3:00 PARt One 罷捷輸給誰？
建議觀看時可先閱讀這篇 https://accrcw75.pixnet.net/blog/post/69495862
-這次怎預測到的？我的假設是王、黃、陳的比較
-都說是因黃沒敵人！狗屁，有王的勝利氣勢，在高雄主場、直接對韓翻白眼、又有萊豬，會比較沒Fu?
-就是作票，刪Q哥應該也很難，因為還是背後的勢力
-趁這時機檢討趙回國民黨，大濕的預測，就是分裂藍；羅vs趙
-來看看，罷免後，是否藍軍有分裂；一派說「罷免要繼續」、一派說「罷免無聊、該適可而止」
-趙屬那一派？有黨產的通常想的跟大家都不一樣
-看來，罷免專為韓而設，王跟著陪葬；

29:45 Part Two 罷免根本假議題
-因為不管罷誰，都是次級品；因為2020就是被偷走的大選
-唯一解方就是取消大選，宣布「空位時代」（interregnum）
-緬甸就是最好案例
-台灣可要求中選會、國會立法立即舉辦新選舉
-或要求最高法院釋憲，直接宣布韓國瑜當選
-除此之外，大家都在打政治手槍
-但韓挺趙，代表他可能也被compromise了；韓流納入建制派；人民力量再度成夢想，越民主就越獨裁

50:31 PArt Three 雞排妹從政？
-雞排妹效應有無關聯，為何王就沒有？認為刪Q簡單的，到時照樣有另一個雞排
-傳聞雞排妹說要參選，大家認為會不會上
-提示，她同屬捷、太陽花、岩里、國際橋牌社、中廣、黨產等複合體，八卦國家隊
-且到過對岸賺過人民幣
-最後一個是重點，符合暗統價值

1:01:22 先進入你斗內、我回答：
感謝斗內大德Gloria說：感謝王大師持續提供獨到的見解，敬祝新年快樂身體健康。
-感謝，也祝您新年快樂！
1:02:28 感謝斗內大德小道姊說：大師生日快樂。依稀曾討論Elysium這部電影希望大師再談此電影的腦對腦資料傳輸以及電子身份碼，有趣的是原本唯利是圖的駭客首腦最後成為公平正義的健保分配者，以及地球與極樂世界的交通時間有點像兩岸通航。
-道揚姊好觀察
-這就是大監控社會、電子貨幣與AI議程的最佳電影
-健保分配者這個概念有意思，也與三倍券用健保卡有關
-如果以後要搞大重整、社會信用體系與晶片，就說可永續健保就好啦

1:16:30 感謝斗內大德老文青阿炫問:暖壽一下。 聊聊老趙是誰挖出來的，還是他看拜登當選覺得人生70才開始。

1:16:30 感謝斗內大德小道姊：今天大師講韓趙又講到統獨，想請問大師，能否從英國和西直布羅陀領土糾紛看台灣的統獨問題呢？也希望談民進黨的台灣前途決議文，以及李勝峰老師的著作，台灣謀略：刺激2020，再認識中國大陸，探索台灣未來路。

1:25:00 李登輝與蔡英文真是台獨嗎？似乎不像！野百合與太陽花居然都是共產黨象徵！

1:32:10 台獨與反送中都是老共發明的套路？

有時間再聊：
PArt Four 其它國內外議題
1:42:10 新聞把疫苗描述的好像大家都想搶著打
-說AZ疫苗要等到6月才打得到，因為台灣搶不到貨源
-我在想啊，如果台灣都不進貨，是否國際老大哥反會逼我們免費進貨，試試看嗎
1:36:52 拉法葉案結案，郭力恆與汪傳浦都解套
-一個龐大的貪污案，只有郭一人做牢，大咖全解套；動搖國本也無法辦下，為何？
-然後再想想這次總統大選，誰是唯一受害者？誰死掉了？他生前在捍衛什麼？
2:02:20 連神明都在玩新冠的電子貨幣，前天爬山去奉天宮發現到的

任何即時你斗內、我回答：
1:43:30 感謝斗內大德YT李道揚說：現在才來，大師本次封面的電影有公佈片名嗎？達斯汀霍夫曼與一位美女。

1:48:30 感謝斗內大德李道揚問：今天大師講韓趙又講到統獨，想請問大師，能否從英國和西直布羅陀領土糾紛看台灣的統獨問題呢？也希望談民進黨的台灣前途決議文，以及李勝峰老師的著作，台灣謀略：刺激2020，再認識中國大陸，探索台灣未來路。

1:54:00 感謝斗內大德鰻魚問：剛你直播時，看到水管黃智賢在大陸打新冠疫苗影片，怎麼看?她是否採不了煞車一直衝?

2:00:10感謝斗內大德廖Porg：大師新年快樂～我的能力目前只能包小包的給你！加油！

感謝YT斗內大德Doorman 1996說：純斗內

直播網址：https://youtu.be/xUG9cvlvoMs

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朋友要我聽 (看) 幾個台灣科技產業或企業做評論的「大腕」，要我評評他們說的怎麼樣？
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即便我偶爾會看股癌 ... 很久以前有看過幾篇科技島讀，身邊好像蠻多朋友會看 MIULA 評論，我自己還是不太有「勇氣」(或者意願) 看這些科技評論。
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先洗一點，我比較沒興趣看股市。一來是看不懂，二來是股市的操作經常不能只看基本面 ... 所以偶爾還是看看說說，但覺得股市以天為反應單位 (或更短)，我真心說不準。
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第二點比較有意思。我時常非常佩服這些評論者，除非他們把一天36小時都拿著讀次級資料跟蒐集一手資料了，不然他們究竟是怎麼解讀科技產業的？
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例如說，當我在資策會跟工研院時，我自覺有幾分底氣可以說說政府跟一些國際間發生的事 (因為有第二手消息)，偶爾拜訪研究領域內的廠商，也會互通八卦。
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或者我在廣達 / 雲達時，自然多聽了幾分產業內客戶 & 競爭對手的消息；又或者現在在品牌廠，對於市場面的理解有第一線的資訊網，所以我自覺瞭解得應該算「表面」 (不至於都是沒有底的次級消息。)
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當我在判斷產業消息時，我覺得真的有趣的事情是，我可以聽同一間公司的「核心人員」做出完全不一樣的解讀。這個就是看科技產業好玩的地方，他本身有價值或對錯的多元性。
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但這並不代表有些局外人說的都是對的 Orz ...。
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某個分析師有一次跟我說一個很有意思的事。他說，OOOO (自己猜了) 評論者在評論科技產業的某個事件時，過程都是錯的，但結果居然被他矇對了 ... 。
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「某某公司的確做了那個判斷。但原因不是那個人說的，是因為 OOOOOO ....」然後，我們相視而笑。如果那個評論者知道真正的原因，他應該就不敢說出口了 ...
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不過，我還是會開始聽聽別人怎麼評論科技產業的啦。畢竟，多揣摩？