一起勇敢，做孩子的光。
　
上禮拜和 時代力量 New Power Party的參選人們，一起公布我們的八大親子政策。
　
我們許多參選人，孩子的年紀其實都很相近，聚在一起談最多的永遠是孩子的話題，或是交流在選區裡聽到選民反饋孩子的議題。
　
這些反覆的研究，對我們而言都不只是冰冷的數字，而是我們每一天的生活日常。
　
為全國的爸媽解決這些問題，也是在解決我們自己的問題。
　
請各位支持這個為孩子、為爸媽們發聲的黨。我們一起努力。
　
以下是我們八項政策的說明。
　
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一、加速實現公共托育量能五五五願景
　
現況：台灣目前公共化占比僅有三成、公托中籤率更不到3%，家長的選擇相當有限。
主張：推動「加速實現公共托育量能五五五願景」，在五年內讓公私比提升至5:5，並支持民團十年內翻轉公私比至七比三的想法。
作法：
　
目前政府光在津貼補助上的總預算已來到500億甚至近千億的規模，對比真正花在建立公共化機制（公幼及非營利幼兒園）僅50億，可說是嚴重失衡，我們要求政府調整比例。
　
此外，另外時代力量也希望「降低公共托育開辦門檻」，除了將現有閒置空間轉型入法外，也應該降低績效良好的委辦單位的壓標金，讓量能更容易擴大。

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二、改善教保員勞動環境
　
現狀：教保員面臨薪資低、勞動條件不佳、屢屢面臨不合理契約等問題，連帶地也影響教學品質。
主張：提升教保員勞動條件。
作法：
　
推動「公托及公共化幼兒園薪資一致」、「主管機關輔導教保員組工會」、「在職進修時列入勞權課程」、「訂定教保職業工會陪檢制度」，同時要求政府委辦方案時，應同時檢視承包單位過去是否有違反勞基法紀錄，列為評選原則。

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三、加強企業托育
　
現狀：全國企業托嬰比例僅3%（舉例如竹科依法應設置托育設施廠商有近160家，但僅4家附設托育設施）
主張：推動全國所有符合《性別工作平等法》中應設置托育設施之企業，都依法設置托育設施。
作法：
　
1、參照美、韓政策，提供租稅優惠和補助，同時要求被補助企業必須承諾達到目標，如未達成則必須退還補助及租稅優惠；
2、中央及各縣市政府也應該設立統一窗口，簡化企業托嬰行政程序；
3、要求經濟部、科技部等主管工業區、科學園區之單位，積極協助轄區廠商獨自或聯合設立托嬰中心與幼兒園。

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四、違法資訊透明，杜絕不肖托育業者
　
現狀：不肖業者虐嬰虐兒，但裁罰紀錄難以搜尋，家長沒有保障。
主張：裁罰資訊應更透明，且裁罰金額要有嚇阻力。
作法：要求政府機關設立資訊公開的統一平台；罰則應參考收托學費及月費的兩倍以上，來有效達到裁罰的目的；稽查過程更應該比照美國，將稽查過程和內容全面公開。

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五、積極協助托育機構改善家長權益保障
　
現狀：托育機構常暗藏契約陷阱，家長權益無保障。
作法：
　
1、針對幼兒園及托嬰中心，政府應提供定型化契約範本讓家長比較跟依循，家長的權益才有保障。此外，園所在未經過家長及政府同意的狀況下，也不應將幼兒任意移到其他園處上課。
　
2、主管機關則應該加強法令宣導，並且推動退費機制合理化，目前台北市讀完2/3學期才不予退費，也就是4個月，新北市讀完8週/2個月就不予退費，將退費協調丟給家長和業者，有失公平。經踢爆不法的幼兒園，應該召開說明會，並且明定限期改善的天數和期限。

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六、推動社區型親職教育及喘息服務
　
現狀：兒虐事件除了發生在托育機構之外，每年也有四千多件出現在家庭當中。「家長」就像其他職業一樣充滿壓力，卻缺乏如「職前訓練」的準備。
作法：推廣「社區型親職教育及喘息服務」，希望讓家長們透過社區型單位得到專業教養知識，並在這些節點發展出人脈連結及支持系統，減輕家長壓力。
　
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七、支持爭取兒童遊戲權
　
遊戲對兒童的學習和成長相當重要，因此「支持爭取兒童遊戲權」也為時代力量的重要政見，因此希望除雙北外也能遍地開花推廣「特色公園」，且向上延伸營造「青少年冒險遊戲場」。
　
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八、實現親子友善的公共運輸環境
　
台鐵去年開始設置親子車廂，卻因為沒有相關罰則，使得空間常有被其他乘客佔用的狀況。未來除了改善現有缺失，也應該就高鐵、公車、捷運等一併檢視。
　
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【高鈺婷募款專戶】
109年立法委員擬參選人高鈺婷政治獻金專戶
線上捐款網址：
https://reurl.cc/2eV7n
　
若要線下捐款，也可以直接匯款：
銀行代碼：005臺灣土地銀行東新竹分行
帳號：103-0010-18888
若需收據，請私訊至粉專，謝謝您。
　
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高鈺婷資歷：
【學歷】
台灣科技大學電子工程所碩士
國立虎尾科技大學
大安高工
　
【經歷】
工業技術研究院工程師
島國前進幹部
2016年邱顯智立委選戰工程師後援會成員
　
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今天長照法三讀通過了
大家知道這次修法的重點嗎？

這個法跟我們的生活息息相關，小蜜蜂也在這個議題上關心，在這裡列舉修法的重點，如果對於長照有任何不懂的，都可以問小蜜蜂，小蜜蜂歡迎大家一起討論！

1. 財源：
．遺產稅、贈與稅稅率由10％調增至20％內所增加之收入
．調高菸稅，每包調漲20元
．修法施行2年後檢討財源

2. 機構法人化：
．既有未滿49人的小型長照機構，可繼續存在，不受法人化之限制，但遷移、擴大或新設立的機構就需要法人化

3. 補助津貼：
．通過附帶決議，要求衛福部在《長照法》施行後3個月提出喘息服務天數提高可行性評估，並研擬放寬中低收入戶老人個別照顧津貼可行性評估，及給予家庭照顧者接受長照專業訓練及教育

【資料來源：蘋果日報】

「台灣社會福利聯盟」這幾天針對於各縣市的長照服務評比報告(熱騰騰出爐)：
您可以花些時間看詳細內容，若想馬上掌握重點請看一下列點整理！
依目前長照服務模式進行四大面向的評比：
1. 長期照顧管理中心(簡稱：照管中心)：
(1) 照管人力嚴重缺乏，以宜蘭縣和新北市的照專來說是很沉重的(一名照專管理量破千)，而平均是一名照專對200名個案。
2. 日間照護中心：
(1) 長照2.0的規劃：A級「社區整合型服務中心」，以鄉鎮市區為概念為服務據點「一鄉鎮一日照」的目標，以往也施行多年，僅有台北市接近目標，仍有將近20個鄉鎮市區未設置日照中心。
(2) 同樣在長照2.0的規劃：B級「複合型日間服務中心」，以國中學區為單位，因少子化的關係，國中數量減少的背景下，仍城鎮市區落差大。
(3) 實際服務人數佔核定人數比例約7成，且縣市城鄉落差大，台北市實際服務為核定的1.8倍，但基隆市則是連1/10都不到。
(4) 政府對於日間照護狀況未能實質的掌握需求，造成使用率過低的可能原因：照顧品質參差不齊、縣市宣導不力、服務交通據點可能不便，服務內容與民眾需求脫節等。
3. 居家服務：個案有需求向長照中心申請，照專評估後，居家護理師/營養師到府服務。[希望能落實在地老化的概念]
(1) 從核定服務到實際提供服務：全國平均等待天數約16天(台北市等待天數可長達1個月；新北市約10天)
(2) 居家營養師一接到派案，必須於三日內與個案約好家訪時間，希望能盡快給予個案居家營養服務。
(3) 依輕度、中度、重度失能者，每人每「月」各有25、50、90小時的服務上限，但各縣市實際提供服務的平均時數偏低，可能是仍有許多民眾不知申請流程、或是要等待相當時間、政府宣導不力等，都可能造成使用率不高。
4. 喘息服務：當照顧者身體不適、照顧負荷過大、或是有要事須外出離開個案，可提供服務人員到家中代為照顧，是一種「家庭照顧者支持服務」
(1) 可分為三種：居家喘息、日間喘息(須送至成人日托中心代為照顧、臨托)、較長時間喘息服務(送至護理之家或是其他機構過夜)
(2) 實際服務量僅達法定服務時數上限的六成，使用率不高。

[整體問題及解決辦法]：
(1) 照專人力不足：目前照專是約聘制，工作量大離職率高，建議可編制於正式公務員，增加工作的穩定性
(2) 服務設施不足且不均、部分服務使用率低：縣市政府大力加強宣導申請流程，並應掌握民眾確切的需求。此外，政府應促進各類長照服務據點均質分布及廣設。
(3) 長照資源與需求應進行精確的調查統計，讓服務建立在合理的基礎之上

你我都會老，你我都該知道的資訊。

#居家長照營養師