京都迷訪談計畫(12)-就這樣在京都讀書工作13年了。優雅低調的台灣女孩

今年年初因為疫情無法返京所訂下的京都迷訪談計畫，就這樣一路延宕發表，到這一篇，終於到了最終篇了，其實這系列的訪談文字，大部分在三月就都全部完成了，但是因為發懶，到了五月台灣疫情大爆發，天慌地亂的，就這樣都已經進入處暑過的九月了，終於要發表最後一篇，上次就曾經提過了，最後兩篇訪談，我會留給目前住在京都的台灣朋友，上次分享的是對日本傳統與藝術非常專研的厭世京都，最後一位，則是一位已經在京都13年，唸完碩博士論文，也在京都生活工作的低調美女haiyo。

認識haiyo也是因為粉絲團的關係，當時看到她讀的是京都的龍谷大學，不知道有沒有跟我一樣，馬上就想到了京都雙壁的作家-萬城目學所寫的小說-鴨川荷爾摩，裡面四個進行荷爾摩比賽的京都大學，其中朱雀組，就是龍谷大學，後來，那陣子還到另一位台灣朋友，她說她準備要去立命館大學念博士，有沒有這麼巧呀，剛好都是鴨川荷爾摩的大學與隊伍，哈!

雖然和haiyo只是網路聯繫的朋友，但是感覺她是位很謙虛低調的女孩，她的博士是從事社會科學研究，感覺很專業，在她的文字裡，更能感受到她是個喜歡享受慢步調的人，真的好適合在京都，她有一年的時間，願意騎上40分鐘的腳踏車去上學，真是令人佩服不已。文章裡的許多問題，她也回答的非常詳盡，果然是做研究的高材生，介紹了很多京都的好店家與散步的地方，還有真正與京都人相處的事，透過haiyo在京都生活的眼光與推薦，或許大家可以進入更悠閒更緩慢的京都，她提到她的夢想是在京都買一間有緣側的老屋(誰不想呢，哈哈)，非常期待，也祝她夢想成真，還是非常謝謝haiyo願意參加這個計畫，也期待日後能帶家人在京都與她相聚。

1.請您簡單自我介紹一下嗎？是學甚麼的?做過甚麼事情或工作呢?現在的狀態是？

您好,我叫haiyo,來到京都已經邁入第13年了。在大學畢業後就來到京都留學。在大學時學的是日文,但因為認為語言僅是一種溝通工具,使我想要利用這個工具再擁有屬於自己的專業。我在日本的碩博班念的是社會學,主要研究日本統治時期的台灣報紙，社會學系在日本不算太冷門的科系,主要分一般社會學以及社會福祉兩種。而我念的新聞學也是包含一般社會學之內,與台灣的社會學系印象有很大的差異。在漫長的留學期間,一開始在日式餐廳打工,後來開始接觸口譯翻譯以及教學等工作。目前為日企正社員從事翻譯工作。

2.談談您和京都的緣分是何時開始的?何時在京都生活的？或是選擇住在京都(或在京都念書、工作)的原因是甚麼？

其實我認識京都是透過一位曾來京都交換留學的大學同學,我記得她結束交換留學時,一邊拿著相機的照片,一邊跟我述說關於京都的美好,讓我對於這座古都有很好的印象。同學當初也笑笑地跟我說,以我這樣慢步調的個性,可能不適合東京大阪那種大城市,京都可能最適合我。沒想到因為這句話,我就待了13年。

311東日本大震災的時候吧!那時候家人也希望我回台灣,但是剛好同時博班也錄取了!雖然掙扎但還是想繼續學業。在外國生活的確會遇到很多挫折或是困難,比起求學上的困難,我覺得生活上遇到的問題比較多。

例如,租房子的時候仍是有不少房東不想租給外國人,要不然就是要日本國籍的連帶保證人,對於保證人還有許多職業年收等等的條件。除了保證人還要繳納預付房租,禮金押金以及火災保險等等,在日本搬一次家就需要花上25～30萬日幣。這個是比辛苦的地方。

3.可以談談您在京都一天的生活(工作或日常生活)嗎?

起床洗漱後開始泡咖啡做早餐。是的!日本沒有美而美也沒有永和豆漿那種早餐店,基本上早上都是自己煮。像我這樣慢步調的人,還是無法像一般日本人選擇不吃或是在便利商店抓個麵包飯糰果腹。目前即使已經成為社會人,我還是寧願早起兩小時慢慢地吃早餐享受早晨。

4.談論一個你在京都難忘的經驗？或是一個你和京都的故事？

這題蠻難的。如果要說的話就是來京都的第一年,什麼都不太知道,聽留學生的學長姐說京都都是用腳踏車代步的。所以我就騎了一年腳踏車上學,單程就要40分鐘,至今想想真的十分青春。但也因如此,我比很多人知道京都的小路,沒有紅燈就可以一路向北或向南的捷徑。往往這種道路是樸實卻很有味道的。

以前有很長的時間在圖書館,常常都是唸到關門。有一次身心俱疲出了圖書館要騎車回家,停車場滿地的黃色銀杏葉,像是絨毛地毯一樣,非常的美。看著看著竟然不自覺流出淚來,可能是身心太累,突然看到這樣的美景,內心突然非常感動。現在想想真的蠻浮誇的。

5.在京都，有甚麼樣的人事物，對您來說，特別深刻或是有意義的呢?

我覺得是京都人的性格吧!我想大家都有聽過京都人很難相處,講話也不好好說,總是拐彎抹角的。我覺得這蠻真實的,也真真切切感覺到。因為在京都的時間長,同時期的留學生朋友也各自發展,目前我的朋友圈基本上都是以在地京都人為主。

這樣說吧!老京都人是無意識覺得優越於其他地區的人。這種與生俱來的優雅以及自信到現在還能感受到的。我與熟識的老京都人朋友曾聊過這個話題,我也蠻直接問說為什麼你們京都人這麼難相處?他笑著說,是啊!他也這麼覺得!他接著說,他從小被奶奶教導絕對不能給人帶來困惑以及麻煩。所以,即使是多年的鄰居,掃門前的地時也是絕對不能越界。這樣的教育之下,對於還不熟悉的友人更是保持一定的距離,才是不失禮儀的作法。

這樣的想法是深植老京都人的生活,所以衍生出許多場面話。常見的例子如：京都人覺得你說話太過冗長,會說你這錶真好真漂亮。實際意思是請你注意時間。或是你在京都人家作客,京都人問你要不要吃茶泡飯?其實是想要讓你回家等等。

有人會說京都人陰陽怪氣,話都吞在肚子,不好好說。依我看來,這是他們慣用的一種表達方式吧!其實在熟識之後,京都人也是會付出真心來交往的。只是他們真的很慢熱很慢熱,到他們真心認同你的時候,這份友情也會長長久久。

6.您最喜愛京都甚麼季節？為什麼呢？
櫻花跟楓葉的季節。比起其他城市,京都的櫻花與楓葉更有一種雅致。即使在京都多年,看過的櫻花楓葉太多太多,但還是在這兩個季節裡,讓我有一種「京都にいて良かった！（身在京都真好！）」的深刻感受。

7.您最喜歡或推薦用甚麼方式認識京都？為什麼？
騎腳踏車吧!京都市真的不大,若真的有時間我會建議可以租借電動腳踏車慢慢自己探險。京都最大的魅力就是你永遠不知道下一個轉角你會看到什麼風景。即使是一個小小的街景,也會讓你感受到京都的美好。

8.您最喜愛京都那個區域呢？為什麼？
我喜歡兩個區域,一是目前居住的四條烏丸區域。一是四條大宮周圍。烏丸區域大部分的人認為是銀行與辦公大樓的集中地,但其實也是祇園祭舉辦地點。周圍也有很多傳統產業的店鋪,可以享受在都會中感覺傳統的優雅。另一個區域是四條大宮,以前阪急電鐵還沒有烏丸跟河原町站時,四條大宮便是最終站,所以附近聚集了很多很道地的店家。很多都是觀光客比較難知道的在地店家,這個區域算是京都市中心的下町,所以其實對外國人都是蠻和善的。直到今天還是很常到這一帶與朋友聚餐。這裡很京都,但又不是高不可攀的京都,而是很容易親近的京都。

訪談文章一樣非常長，haiyo因為回答的都很詳盡，也介紹很多好店與好地方，所以這裡就不全文貼出了，歡迎想看的朋友，繼續點留言的訪談文章詳讀喔!照片用了大家最想念的京都銀杏地毯，我想很多人都曾經被不經意遇見的銀杏與楓葉地毯打動過吧!

『我常常覺得進行討論時，
必須要將比較的雙方放置在同一個立足點上進行討論，
為了要攻擊台北市的防疫不力，
批評台北沒有做好疫調，匡列及篩檢，
最常被拿出來的就是彰化跟高雄，
一個是藍營執政，一個是綠營執政，
拿來夾擊台北，感覺正好！

持平來說，彰化跟高雄的防疫表現不錯，
但不代表彰化跟高雄的策略適用於台北，
就像大家常常說彰衛生局長是疫調狂魔，
就算彰化五月疫情最嚴重的時候，還是瘋狂作疫調......
彰化疫情嚴重！？
https://imgur.com/ZJrYYoq.jpg

.
抱歉，如果從5月15日雙北發布三級警戒開始計算14天，
5/15-5/28，彰化累計案例是133例，
時至今日，彰化全部的累計案例是265例，
台北5/15-5/16案例就已經178例了，
加上5/17的案例，三天的案例是336例，
台北市三級警戒以來的案例，短短三天就超過彰化累積接近三個月的案例，
然後你問台北為什麼沒辦法像彰化一樣的疫調！？
這跟比爾蓋茲問我為什麼生活過得這麼樸實無華一樣啊，
雙方疫情爆發的基礎條件差距太大了，
疫情嚴重性根本就不是同一個量級的，
怎麼可能可以做同樣水準的疫調。

而且我覺得用彰化衛生局長作例子的時候，
通常論述者都在暗指台北市疫調不力或沒有疫調，
但其實台北市政府也已經澄清很多次了，
台北市的疫調一直都有登錄在法定傳染病系統中，
沒有上傳公共場所足跡，或者是像其他縣市作個案報告的原因，
是因為當確診者數量已經多到數百例的時候，迴避確診者足跡已經無意義了！
你仔細想想，你有可能記得數百人的公共場所活動史嗎？

再者，為何不像其他縣市一樣畫關聯圖跟做個案報告，
因為一天如果有上百個案例，就算一個案例只講一分鐘，
那記者會光講案例就要花上二個小時以上了，
這是案例少的縣市才能有那樣的奢侈時光，
像說故事一樣地，慢慢講故事給大家聽啊！

第二個常常被拿來比較的就是陳其邁，
就單單說他因為五個人確診，然後把同棟大樓187人送到防疫旅館的壯舉，
這使得很多人稱道他匡列做得確實，做得好啊！

但我也必須說，如果要比照相同標準，每個人確診大約要隔離38個人，
而且要隔離十四天，且每個人都要有獨立房間的話，
從5/15至5/28，台北市的累積確診者有2354人，
所需使用的房間是2354乘以38間，等於89452間。
這是何等規模呢？

https://imgur.com/hkJHBfl.jpg
根據交通部觀光局的統計，2021年5月六都的旅館間數中，台北市只有31645個房間，
六都的旅館房間數是108539間，
所以動用六都所有的旅館，強迫它們都必須擔任防疫旅館，
才能夠負荷台北市從三級警戒以來所需隔離的人數，
喔～可是如果其他縣市都要比照辦理的話，
就有確診者就沒地方住啦......

疫情爆發至今，最常被提起的話就是同島一命，
我們的敵人是疫情，而非是敵對政黨。

可是真得在執行時，
同島一命常常變成同黨一命，
敵人常常變成是敵對政黨，而非是疫情。

就如同去年防疫的成功有部分是基於疫調，篩檢及匡列，
所以為了捍衛政黨的利益，
就一直批評其他縣市無法清零都是因為沒有順時鐘，
沒有好好做疫調，篩檢及匡列，
這樣的說法與其說是為了撲滅疫情，
不如說是為了重建民進黨防疫的威信。

但這樣的說法忽略了雙北遭遇疫情時，
早就已經是社區感染嚴重的狀態，
即便已經展開疫調，都難以追尋染疫的源頭，
並且快速撲滅及切斷傳播鍊了！

所有對於疫情的討論，
目的都該是為了幫助我們更好地面對下一次可能的疫情，
如果只是為了要打擊對手，
而放棄尋找更好方法的可能性，
那就會像這次的超前部署一樣，
原來，所謂的超前部署只是一場空中樓閣。』

Re: [轉錄] 黃珊珊FB:三天之內，我們找到了潛伏感染 https://disp.cc/b/163-dOg4
#強化三級警戒 #武漢肺炎 #新冠肺炎 #COVID19 #COVID2019

結束一整天的工作，返家路上，順道去外帶晚餐，給過往的愛店一些支持。

以前總是客滿的小餐廳，全面改成外帶外送。看得出工作流程已經大改，資深阿姨叔叔也都要適應新的方式。

過往總是大排長龍的手搖杯，隊伍一樣長，但客人少了一半。櫃台用透明塑膠簾包起來，留兩個小洞付款、取餐。

只有兩個店員忙著做飲料、結帳、叫號。以前能待一下午的舒適內用區已經關閉。

租金應該很高吧？不知道還能撐多久。

看著他們忙碌的樣子，我覺得很難過。

台北人的生活已經完全不一樣了。

兩百多萬市民，在完全走樣的生活裡掙扎，找活下去的方法。

一切都和以前不同，讓人不習慣、不方便、不舒適。但再怎麼難受，還是要想辦法適應。

為了生存，老百姓只能這樣勉強自己。

每個人都已經拿出最大的努力，克服艱困的環境。拋下一切藉口，為自己、為家人，找到成功的方法。

我想起這幾天接到不計其數的訊息、電話

心急如焚的市民，不斷在問怎麼幫忙長輩打疫苗？沒有明確時段，排隊要多久？會不會群聚？

每則訊息都是一個家庭放不下的煩惱。沒有特權的市民，只能靠自己，逐一四處打聽、詢問。

我們手中沒有行政資源，也只能動員團隊處理個案，盡力幫一個是一個。

今天更還接到很多來自基層醫護，憂心的資訊。

大多數都是擔心明天北市長者疫苗接種開跑的各種亂象。

大家知道嗎，台北市政府的網路預約系統後台，診所只能拿到預約長者的「身分證字號、電話」

你沒看錯，真的這麼誇張，連姓名都沒有。

大醫院還有行政人員可以幫忙。

幫忙打疫苗的中小型診所，只能在假日召回醫師、護理師，幫忙打電話給幾十位長輩，逐一詢問「貴姓大名？」「幾點方便來？」「會不會依約前來？」

這只是其中一個小例子。實際還有更多不可思議的狀況。

例如，給無法上網預約的長者的疫苗施打站，整個文山區竟只有一個點「萬芳醫院（萬芳高中）」

一個交通不便的施打點，要處理文山區43個里，分一個上午、一個下午，一個時段處理20幾個里。這樣安排，早已引爆了基層的焦慮。

市府高層吹牛的e化人工智慧，實際上根本就是把責任全丟給基層公務員、基層醫護的「工人智慧」。

而市府高層還有興致天天抱怨連連，怪東怪西，「萬方有罪，罪不在朕躬」。

每個人的生活都改變了，每個人的工作環境都更艱困了，每個人都不在舒適圈了。

比起不用煩惱失業、倒閉、斷糧的市府高層，小老百姓有更多不滿、不爽、不方便、不適應。

但小老百姓可沒有機會耍脾氣。

更沒辦法每天下午抓著麥克風，叫全國媒體來聽自己吐苦水、抱怨、怪東怪西，訴說委屈、推卸責任。

辛勤工作一整天的人民，回到家中，看到市府高層不斷為施政失當找理由，心中作何感想？

忠言逆耳，真話不總是好聽。

正視現實吧：

疾管科人力瀕臨崩潰；公務員深夜抱著箱子搭計程車送疫苗；預約系統後台診所看不到名字。市府後勤狀況連連，不只落後於疫情嚴重的新北，甚至被資源稀少的縣市超車。

全台資源最豐富的臺北市，搞到這步田地，問題絕對就在指揮系統

如果市府高層心中真有勤懇樸實的臺灣人民，就請放下過高的自尊、滿腹的苦水、複雜的政治鬥爭心思、唯我獨尊的心態

認真思考「橫向聯繫、預先規劃、各單位分工、資源整合、總動員」的真諦。

有指揮權的人，請把丟到基層頭上的重擔，拿回自己肩膀上吧。

基層人民這麼努力了，掌握權力的市府高層，沒有天天抱怨的資格。

某個讓專案延宕的同事辯解：「你知道，當時的情況很複雜，不是我能夠控制的」
某間餐飲企業造成顧客受傷，執行長出面表示：「我們已經盡最大努力的，但還是無法阻止悲劇發生」

怎麼了
為什麼認錯這麼難？
這本《錯不在我》將自我認知以及認知失調講得非常深入
過去有好幾本心理學著作都曾提及
可遠遠不及這本書的深入

其中談到令我印象最深刻的有
1. 意識形態的產生(素樸實在論)
2. 對醫療產業、司法、親密關係等等的影響
3. 行為與態度互相影響

希望透過我的分享
能與大家一起享受這本精彩至極的大作

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