艾咪王§日本的服飾、鞋類購物網站分享✨

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最近因為新型肺炎的關係
想必大家都不敢出門逛街吧!
但薪水發了、Bonus領了、春天也來了，
還是需要買些新衣服吧！😏

有鑑於最近日本實在不宜外出血拼
我想分享幾個平常常購買的服飾、鞋類的購物網站
讓大家不用出門也能買喜歡、適合自己的衣服💓

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這幾年我在網路和實體店面買衣服的比例大概是7比3
因為我本身個子比較小、腳幅又比較寬
除了一些非得試穿的東西像是長褲、鞋子以外
大部分都習慣網路購買

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為何會捨棄店面購買的絕大原因是很懶得跟店員打交道🤣
因為他們永遠會說妳卡哇伊、妳阿嗚(很適合妳)
還會很客氣地用各種混不知鬼不覺的話術讓妳掏錢
試穿完櫃姐都把妳捧上天了哪有不買的道理
再加上日本櫃姐又都很會穿、打扮時髦
會有讓妳覺得穿上去就跟他們一樣的錯覺
↑這真的是天大的謊言🙉
好了 離題了!

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今天要推薦的這幾個網站都是我覺得有過人、很貼心設計，助攻購買+100分的網站💯

或是如果妳也跟我一樣是小個子的女生
在這些網站可以很輕鬆的購買到適合自己的衣服
給大家參考看看囉!

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1.Baycrews集團
網址→https://baycrews.jp/

Baycrews集團囊括非常多日本上班族或20代後半女生喜愛的品牌，單價也比較高一些

我喜歡他的地方是除了衣服照片多、細節都拍得非常清楚之外
他有非常多店員的snap照片可以參考，還有店員試穿的心得👍
對於想購買的衣服穿起來如何?該怎麼搭配?非常有幫助
也是我最常購買的網站

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2. dot-st. 集團
網址→https://www.dot-st.com/

這個網站比較多台灣人熟知的年輕品牌，價格也比較親民!

雖然我最近才知道這個網站
但她的某個功能真的令我嘖嘖稱奇👀

在想購買的商品頁面的中間右半部
有一個輸入身高就快速可以讓妳知道穿起來長度大概到哪裡的長度模擬程式
這對小個子女生真的是一大福音
我再也不用特地再去拿皮尺量自己的腳長或比其他上衣了
輸入身高一秒就能知道穿起來的長度，非常方便!
若是有在他們網站上購買過其他衣服
還會自動比較衣服的尺寸給予購買建議
超貼心!

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3. snidel
網址→https://reurl.cc/4R339V

這是很多台灣人熟悉的溫柔甜美姊姊風的品牌
最近竟然開始在商品頁頁面PO動態影片
跟台灣的網拍直播有得拚
比起平面看瘦巴巴模特兒的商品照
視頻可以參考的指數又更高了

不過就我剛剛瀏覽其他商品頁的結果發現目前只有部分商品有導入動態影片
大部分還是都只有照片的
希望他們可以多多導入

像這個頁面的one-piece有動態影片可以參考真的超燒的，想買紅色的已經缺貨了> <

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4.COHINA
網址→https://cohina.net/

小個子女生的福音❣️
專為小個子女生打造的日本網拍!
偏休閒、上班族風格

從品牌創辦人到裏頭的model真的都是小個子女生(147cm-153cm不等)
曾經我也是他們的忠實地信徒
妳不知道買到不用改褲長的褲子有多麼讓人感動‼️
我還記得第一次穿上他們家的褲子時
在家情不自禁的跳起來的興奮感（手舞足蹈無誤）

可惜我覺得他們的訂價太高了
自從增稅到10%我就不買只觀望
不過一些小隻女在市面上很難買到適合的品項像連身褲裙、長寬褲等就很值得下手

且他們家時常會分享很多小個子穿搭的注意點和方法
還有各種type的衣服什麼長度才適合小個子女孩的情報，還是很值得參考的
推薦給跟我一樣是小隻女的女生們💁🏻‍♀️

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5.LOCONDO(鞋類)
網址→https://www.locondo.jp/

以鞋類為主打的網路購物平台👢👡👠🥿
會注意到他是因為他的電視廣告找來了デヴィ夫人（黛薇夫人）拍攝留下而深刻印象

但他們家最厲害的賣點是上網購買在家試穿後
若覺得尺寸不合可以免費寄回換尺寸和免費退貨的機制
完全不用擔心在網路上冒險買鞋不合腳的問題
前年冬天在這買了3雙鞋子到現在都還非常愛穿
推薦給大家!
（溫馨提醒💡退貨程序和標準以商家公告為主喔！）

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以上
祝大家不外出也能買到斷手😆
希望大家都能安然度過這次疫情🤓
沒事盡量不要外出、聚會
平安健康!

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＃艾咪王東京生活日誌 ＃日本網路購物 ＃小個子女生 ＃小個子女生穿搭 ＃日本網路購物分享 ＃推薦日本網購

最華麗的時尚叫科技！看Burberry如何從小數據鋪出AI大計

作者：王茜穎 / 若水 Flow AI Blog 編輯團隊

【本文重點】

1, 精品客群的世代板塊移動，精品進入數位達爾文時代，掌握數據才能讀懂數位世代的心和口袋。

2, 利用顧客360計畫，追蹤會員的消費記錄、購物偏好、個人風格、社群網站動態，把線下的個人化體驗帶到線上，再反饋拉高線下個人化服務的高度。

3, 百年精品也需要擬定AI策略，對Burberry來說，不只是後端的服務，連產品開發、運營、測試、規劃、物流、甚至打假，都可以因此全面升級。

當你一路走來戰績寫滿成功，有一天，商品、服務的開發和創新速度跟不上市場，而且腹背受敵，怎麼辦？

快高齡164歲的Burberry，全力擁抱科技逆轉勝的例子，可以給你許多啟發。

時間倒回2006年，剛過150歲生日Burberry前景黯淡。當整體精品業的年營收成長達12％-13％，Burberry卻僅有1％-2％，還遭到法國和義大利精品集團的夾殺。

「我們有什麼是對手沒有的？」當時剛上任的 Burberry 執行長：安琪拉．阿倫茲（Angela Ahrendts）思忖著老品牌的未來

「首先，我們是英國人。其次，我們是因一件大衣而生。最後，我們的對手都以『貴婦』為目標，並鎖定戰後嬰兒潮。他們的廣告預算多太多了，我們根本不可能跟他們硬碰硬。」

回應挑戰，她決定鎖定千禧世代。她預見精品客群的板塊正在移動。

麥肯錫報告預測2025年精品的線上營收至少跳3倍，上看20％。PMX Agency也預測2025年千禧世代和Z世代將貢獻全球精品市場45％的營收，成為下個世代的精品主力。

LUXE Digital指出光是2017年，他們就驅動了85％的營收成長，用電腦或手機下單42％的精品消費，如何讀懂這個數位世代的心和口袋，決定精品的生存。

麥肯錫稱之為「精品的數位達爾文時代」。

這是一個大膽的決定。許多奢侈品牌怯於接受數位轉型，擔心無法將線下的個人化尊寵購物體驗複製到線上，更擔心奢華大眾化，稀釋品牌價值。

用 AI 數據，打破實體店面和虛擬網路的疆界

Burberry卻堅持走條不一樣的路，擁抱「數位海嘯」，掌握數據，一步步成為全球精品業的AI先行者。

他們清楚要跟千禧世代對上話，產生品牌連結，Burberry必須要說他們的母語：數位語言。

要迎合其線上消費習慣和對個人化的期待，必須打破實體店面和虛擬網路的疆界，而且從不同的消費管道開始，收集、分析、串連、AI數據標註，為發展AI鋪路。

阿倫茲闢劃了願景：「走進我們的大門一如走進我們的網站。」要做到這一步，數據為王。

首先，建立「顧客360計畫」的會員獎勵制度。藉此追蹤會員的消費記錄、購物偏好、個人風格、甚至是社群網站上的動態足跡。截至2016年，資料庫已追蹤1200萬人。

其次，為了抓住更多數據，提供大規模的個人化。Burberry開發資訊平台，結合臉書、推特。

鼓勵消費者上傳自己穿戴Burberry產品的照片，不僅建立互動、貼近客戶，爬梳這些數據更有助於抓住新潮流，提供客製化產品和體驗。

2016年倫敦時裝週，Burberry的Chatbot臉書聊天機器人正式登場，提供現場即時動態，獨家幕後花絮，檢視價格，即時分析瀏覽和購買記錄進行商品的個人化推薦。

利用玩遊戲解任務來打開專屬特權以增加顧客黏性，甚至結合UBER，幫會員叫車，直接把消費者送到最近的Burberry專櫃。

從數據抓出個人化互動行銷的開始，更讓Burberry把精品引以為傲的個人化服務導入線上，也將線下的尊榮體驗拉到新高度。

當來客進門，Burberry銷售人員即可在iPad上辨識來客身份，洞悉其消費、線上瀏覽記錄，從而親暱直呼來客姓名，甚至從社群網站發文知曉來客目的。

加上SAP HANA資料庫系統平台，快速分析顧客資料和整體時尚趨勢，即時在iPad上提出洞見，協助銷售人員打出深入人心的個人化推薦：

像是哪款配件很適合搭配你上週剛入手的大衣，購入該大衣的顧客也同時購入哪些商品，甚至是與其品味相近的顧客都買了些什麼，實體精品店具體演繹亞馬遜電商的秘密。

當全球Burberry旗艦店都是數據點

「我們正努力將顧客分析融入我們的組織架構中。」阿倫茲更曾大膽評論：「如果一家店與其官網的樣貌和感受相去甚遠，那真的像個偉大的品牌嗎？」

彷彿要證明她的話不假，Burberry的全球旗艦店都是數據點。

他們在商品裝入無線射頻辨識（RFID），一旦消費者拿起、試穿，一旁的螢幕，甚至是一面穿衣鏡，就會開始「訴說」該商品的生產故事，演示模特兒在伸展台上穿著的姿態，同時建議如何穿搭和使用，真實與虛擬在那一刻無縫接軌。

在後台，RFID協助Burberry自動化庫存記錄和品質管理。未來，Burberry官網說「我們可能會連結RFID和顧客資料庫」，紀錄顧客和商品的每一個接觸點，一如亞馬遜追蹤和分析你我的瀏覽足跡。

2015年，Burberry透露顧客數據分析提升了50％的回客率。相較於2006年，經過數位洗禮的Burberry整體營收成長了240％。「個人化已成新標準」其最新年報宣示。

「我們現在正在研擬自己的AI策略……我們相信AI能製造出更好的產品，促進更快、更廉價的流程，並帶來更有洞見的分析，進而產生商業價值。」

BurberryIT資深副總裁大衛·哈里斯（David Harris）2016年接受AI Business專訪時表示，並明確指出Burberry將把機器學習導入具服務功能的聊天機器人、產品開發、運營、測試、規劃與物流的自動化與情境模擬、以及打假。

經濟合作暨發展組織（OECD）和歐盟智財局（EUIPO）估計全球仿冒品的銷售總額每年近5000億美元，嚴重侵蝕精品大牌的營收，傷害品牌形象、認同與價值，而Burberry的招牌花呢格紋正是全球山寨寵兒。

為此，Burberry與驗證服務Entrupy合作，用深度學習（deep learning）的圖像識別來抓仿冒！

每樣商品的皮革、纖維紋理、對比、針腳、標誌的幾何特徵等都如同數位指紋，在微距鏡頭下一覽無遺。

使用者只要在手機裝上微距鏡頭，拍下照片上傳至擁有300萬筆資料的雲端資料庫比對，演算法可在25秒內對細微的特徵進行分類，鑑定真偽，準確度高達99.1%。

資料庫中的Burberry圖像來自一百多個手提包，包括真品以及Entrupy的AI數據科學家從世界各地網羅，肉眼難以辨識的高級仿冒品。

透過給予機器學習需要的海量圖像標註訓練資料（ AI Training Dataset）及立即的答案反饋，機器就能像人類一樣從成敗的經驗中學習，最終準確地辨識真假。

如今，聊天機器人與打假皆已成真，核心的科技平台整合翻新，強化即時分析和決策能力。即將164歲的Burberry，用AI漂亮轉身。

老查分享：「從Burberry可以看到，當我們談用「數據」驅動轉型，如果有清楚的待解議題，它能連結的面向相當廣而且深入。讀完這個案例，我很想知道後續他們怎麼把線上、線下數據在服務現場串起來，在分析後解讀出場景與模式。

文中提到的「顧客360計劃」，讓我想起曾經執行過的一個專案。它的動機很簡單，今天當客人有話想說，打給客服，也去了門市和網站留言，我們能否同持掌握、串接這些行為足跡和資訊的發生？

很多時候會看到，數據發生的現場都有記錄，都沒法把不同地方的數據串在一起，這可能早在系統開發時，就沒有思考到互相整合、維護和比對。AI來臨的時代，唯有留下數據，完整地串接，AI落地的場景才有實現的起點。」

附圖：（圖說：Burberry 因應農曆新年邀請知名影星趙薇、金馬影后周冬雨拍攝品牌宣傳照。）
（時任 Burberry 執行長：Angela Ahrendts）
（圖說：Burberry鼓勵全球的風衣迷上傳自己身著Burberry風衣的照片）
「駕馭數據將是零售業未來的核心基礎，」Burberry客戶總監史特夫·薩克（Steve Sacks）接受《行銷週刊》（Marketing Week）採訪時表示

資料來源：https://ai-blog.flow.tw/burberry-ai-data-retail

這支影片拍起來特別有感觸😭當年家人在永康街開設了球具店，至從接觸高爾夫時就認識了尹瑗，後來去了日本留學回台後⋯在新竹常常受張金發老師的照顧，張老師為人善良且熱愛高爾夫，擁有異於常人的毅力和堅持，一生就為了新元高爾夫練習場，即便他生病了也不願意告訴家人，持續把他做父親和球場管理者的角色做好，張老師是我學習的前輩。

如今 尹瑗正式承接了練習場，繼續把父親的愛及責任傳承給球友們。

這部影片 對尹瑗及她的家人很重要，不要吝嗇你的手指頭快分享吧！
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Youtube:https://youtu.be/HrdSBna8XKo

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電話：03 542 1516
地址：新竹市中華路一段2巷133-1號
張尹瑗粉專：
https://www.facebook.com/melody.golf.hope.tge/
新元練習場：
https://www.facebook.com/hsinchugolfno1/

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位於新竹頭前溪橋旁，場地廣大，共占地七千多坪!附有停車場及休閒區。兩層樓共51個球道；寬廣舒適的球道及模擬球場的環境，讓球友可以好好享受。歡迎您的蒞臨～

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Serene的影片連結
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影片中有提到的網站跟參考教材
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全民英檢聽力(初級,中級,中高級,高級)模擬試題
按照自己的英聽能力挑選
做完題目回去聽錯題找出弱點或常聽不懂的字
很快就會有所進步
-TED 演講
https://www.ted.com/
voicetube上也有ted演講哦
還會幫你分長度程度腔調
https://tw.voicetube.com/channel/ted
-Voicetube
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影片中口誤tpo現在是到49左右
但題目量還是算蠻多的
考滿分就是備考必用的網站
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