📣超可愛Vespa偉士牌電動玩具車「現貨開團」
▲團購表單➔ https://gbf.tw/pttye
#室內也可以騎 #平行移動不吵樓下
‼️廠商每天出貨，今天下單能趕在中秋節收到喔！

阿條每天飆車，疫情窩在家也能放電！
偉士牌電動車是平行移動，音量就跟吸塵器差不多
我們住大樓，騎了一年多，都沒有吵到樓下喔👏

偉士牌原廠授權的電動玩具車質感就是棒！
完全將偉士牌機車仿真縮小成孩子的電動機車
車體精緻質感完全是外面市售的劣質玩具車比不上的
大人小孩看到都瘋狂了，無敵霹靂可愛😍

油條騎車方向感超好，轉彎倒退都超順暢
車技好到還會站著騎車表演特技，還說要騎車回彰化找阿嬤(我們住台中😅）

偉士牌原廠授權，總代理公司貨
蓄電池+充電器設計就是方便
充電時電源器上顯示綠燈表示已充滿，紅燈表示未充滿(非常好辨認)
孩子騎著偉士牌機車就是拉風🥰

#Vespa電動玩具車(大台)
✔️內建音樂，支援USB與TF卡音樂播放
✔️前後LED燈、左右輔助輪，安全度提升
✔️一鍵啟動，腳踏油門可前進、可後退
✔️充電時間8～10小時，可使用時間約1～1.5小時
✔️適用年齡3-6歲
✔️車身重量10.2kg
✔️最大承重30kg
✔️保固半年

#迷你Vespa電動玩具車(小台)
✔️內建喇叭裝置，車頭LED燈、左右輔助輪、座墊靠背，安全度提升
✔️一鍵啟動，腳踏油門可前進
✔️充電時間8～10小時，可使用時間約50～60分鐘
✔️適用年齡1.5歲以上
✔️車身重量4.5kg
✔️最大承重25kg
✔️保固半年

🔺大小台要怎麼選擇呢?
基本上小孩都會搶大台的，因為比較氣派，而且有多首內建音樂播放
加上大台的倒車與雙載，大人小孩都可以一起玩
但必須要載空間寬敞的地方才適合騎乘

小台的來去自如，連家裡的客廳都能騎乘繞來繞去
在家也能騎車玩耍，家裡小空間就建議選小台🤓

🔺法規規定最高承重量是30kg
大小台媽媽我都有騎，50多公斤大人騎一樣都跑得動
大台跟油條雙載重量應該快70公斤也沒問題

另外有網友問我在家騎車會不會吵到樓下?
我們使用這一年多以來，沒有這個問題產生
加上車子是很穩定的移動，並不會發出撞擊聲響
我個人覺得也不會吵到樓下啦😆

車子質感很擬真，想要讓孩子拉風一下的可以買起來👏

▲團購時間➔ 9/14～9/20 晚上11點59分
▲出貨時間➔ 本團對款完成會在３天內出貨（不含假日）
▲運費➔ 台灣本島免運費，偏僻及外島地區一律酌收運費$300元
▲付款方式➔ 信用卡/ATM轉帳
▲客服電話➔ 03-3520618
▲客服LINE➔ @jingfong (前面記得要加＠)

一葉知秋。
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前些天，柯文哲在自己的官方臉書上自我審查，把「全國」修改成「全台灣」。
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這個修改完全是多餘的。想也知道，台灣根本不會有人在意「全國」和「全台灣」的區別。即使是柯文哲最近一直在積極攻略的所謂「知識藍」，或是漸漸鳩佔鵲巢的所謂「韓粉轉柯粉」，這些華藍腦的族群，都還沒有敏感到會去計較「全國」和「全台灣」的差別。
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更不要說，還帶有若干殘存台灣意識的民小柯粉（像時力柯粉這種的）；不修改還好，一修改下去，再怎麼鋼鐵柯粉的人，也很難不覺得怪怪的。
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細節到，即使寫文章的小編，第一時間也根本想不到的小動作，既無法吸引光譜藍端的人，又開啟原先核心支持者的疑竇。
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那，到底誰才是這個自我審查的ＴＡ（目標讀者）？
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相信大家都想得到，只有一個答案：中共。
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這就怪了。柯文哲團隊的這個小動作，既無法討好藍腦群眾，又有流失核心民小支持者的危險，可說是場毫無必要的公關災難。中共的影響力，有大到可以逼柯文哲團隊做出這種愚蠢的行為嗎？
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把時空背景納入考慮，就不難理解了。
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民眾黨整個組織，現在是柯文哲與民眾黨立委，以「公私不分」的方式在豢養著。民眾黨的本質，就是一群不見容於藍綠的政治邊緣人，因為柯文哲願意給資源，而投機性地集結在民眾黨的旗職下。
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以利相結者，利盡則散。柯文哲已經是沒有下一個任期的人；一旦卸任，少了北市府這個大金庫，民眾黨就有分崩離析的危險。柯文哲本人的總統大夢勢將煙消雲散，搞不好連同黨立委都要起來造柯文哲的反。所以柯文哲現在的第一要務，就是急著找錢、找新的宿主。
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找國民黨嗎？國民黨本身就是總統賽局的角逐者，怎麼可能拿資源出來養民眾黨？更何況國民黨早被抄家抄得差不多，現在又處於黨主席選舉的內戰狀態，根本還談不到藍白聯盟的這個階段。
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找郭董嗎？明眼人都看得出，郭董現在是刻意跟民眾黨保持距離，甚至連原先安插在黨內的代理人高虹安，都一度被他切割開來。一方面郭董自己也是總統賽局的隱性角逐者，二方面他信不過柯文哲這個人，也信不過民眾黨差勁的組織能力。郭的最佳戰略位置，應該是冷眼看著江啟臣、朱立倫和柯文哲自我毀滅過一輪以後，再出來收拾戰場撿便宜。
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那柯文哲只好向中共白區黨體系找錢了。
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但中共的錢也不是白給的。柯文哲以背骨聞名天下，中共也不會傻傻地閉著眼睛給他資源，當然要柯文哲納投名狀。過去，柯文哲一些「兩岸一家親」、「等邊三角形」之類的論述，都只能算是擦邊球而已，還談不上投名狀。柯文哲必須把頭洗得更徹底才行。
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「全國」改「全台灣」，這種小小的自我審查，只是柯文哲納投名狀的一小步而已。我敢打賭，接下來柯文哲會愈來愈滑坡，自我打臉，臉腫到過去曾經支持他的台派群眾完全認不出來的地步。
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沒辦法，柯文哲作為一個台灣親中派的邊緣人、背骨紀錄又罄竹難書，如果他想要在「中共代理人」的爭奪戰裡勝出，必須表現出高人一等的積極性才行。
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但問題來了，如果柯文哲往親中的方向滑坡下去，不要說原來的民小支持者會被嚇跑，連淺藍也會望而卻步。整體來說，親中並不是柯文哲的最佳戰略位置，我相信柯本人也很清楚這點。
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那柯文哲在想什麼呢？我認為他的著眼點是這樣：如果他不溫不火地維持現狀，柯文哲既疏離了綠，又搶不到藍板塊，卸任以後又沒有錢，那只有一個結局－逐漸窒息而死。
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橫豎都是死，乾脆破罐子破摔，繳投名狀從中共那邊拿籌碼。
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如果賽局的現狀是怎麼樣都贏不了的，那我乾脆引外力清兵入關，攪亂一池春水，我的勝率還大得多。
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現在的支持者被嚇跑又如何？只要中共給的錢夠多，就能夠把民眾黨引以為傲的網軍體系裝備起來，再收買一大批主流媒體。認知戰多點開花，把整個台灣社會洗到暈頭轉向、分崩離析。到時候，那些ＤＮＡ裡刻著「討厭民進黨」的藍腦群眾與民主小清新，又何愁不望風而歸？
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至於勝利以後，留下的是一個怎麼樣殘破的台灣社會，這就不是柯文哲所關心的了。大不了開門獻降，當一個安樂公而已。
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柯文哲的本性就是個低配毛澤東，沒有什麼長處，就是賭性堅強。會做出這種決策，是一點都不奇怪的。正所謂同類相吸，那些人品低下、擅長幹髒活打無賴戰的媒體作手，像韓國瑜的好兄弟黃文財，會集結到柯文哲旗下，也是理所當然的事囉！

認識STOKKE是在找尋嬰兒床時，北歐家具店的朋友所推薦的挪威品牌，圓弧線條和櫸木質地讓我們一見傾心，不只好看，還能因應孩子的成長來調整尺寸，是一個貼心父母錢包，也企圖心很高，要陪伴孩子很久的品牌。後來朋友送了經典的成長椅也是以此為主打，貼近餐桌的椅身，不但符合人體工學，更是設計師為用餐時所安排的親密感。我們就這樣被STOKKE的設計收服，不論在嬰兒床或餐椅上，都和小實擁有很多快樂的時光！
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最近收集了我們的第三個STOKKE—XPLORY X嬰兒推車，是STOKKE由居家延伸到外出的貼心。說到外出，有了小實後，我們的確比較常待在家裡，但一要出門也三個人通通一起，她陪我們吃飯或買菜，看展覽或喝咖啡，一些本來兩人生活的習慣，都希望他也慢慢加入一起。不過就是，腰會好痠啊！
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過去即便是坐推車，一天下來，我們都會像打完仗一樣攤在沙發。不論是抱小實上下車，或是哄睡哄不哭，都・要・彎・腰！然後視線很愛黏著小實的我們，總要一個人走在推車前往後看護，讓前進的步伐很慢很好笑。而也受限小實在推車上總是不好睡著，所以遇他好睏好睏的時候，我們就會提早結束行程。這些都是好愛一起外出的我們，遇到的小小困擾。
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STOKKE XPLORY X的設計背後，大概也是出自這樣的使用經驗吧。
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設計師明白“happy baby, happy family.” 的道理，以嬰兒的感受來設計車體，高景觀設計，將座椅提高，視線裡見得到爸媽，而不是大人的雙腿；採用雙向設計，座椅朝外時向外探索，座椅朝內也讓小實看到笑臉就會跟著笑的個性，有了對焦的對象～（註：小實很愛看人，有次出門，他一直向外找人對看，但大家都在滑手機，沒有人理他，只好看回爸媽）；在一起吃飯時，還可以視餐廳的椅子調座椅高度，讓我們能在同樣的高度下，同步進食，不會矮矮的被檔在桌邊，好可憐。
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最貼心是座椅設有三種傾斜角度，調到最挺的活動模式，超適合正值七個月、不愛靠著背、愛拼命向前傾的他！平躺的睡眠角度及UPF50+的防曬防水又透氣的遮陽棚，也讓我們拉長了外出的時光，在我們邊走時他邊睡，不用再沮喪時間被切碎。
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而獻給嬰兒用品最重要的莫過於安全和舒適性，XPLORY X經過內外部機構的安全測試，透過硬殼式凹背座椅，可以提高乘坐的包覆性，還特別在頭部和臀部周圍提供支撐襯墊，此外，光是輪子就可以有好多細節，減震以過不平路面、360度旋轉、一腳就可以踩煞車。特別的是，搭載了全世界唯一的單把手設計，更提升了爸媽推行的便利度。
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過去沒想到的是，把孩子的視野提高，貼近父母，就能促進親子生活更加同步。那是從安全感與親密感出發的一種育兒節奏，而確實感受起來真是如此。
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STOKKE的logo有著一大一小的圈圈，就像是父母和嬰兒的擁抱，我覺得親密感是這個品牌在設計上很獨到的一環。聽說在挪威，使用STOKKE來育兒的母親隨路可見，等到疫情散去，真想加入他們，推著小實在奧斯陸吹海風散步。
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購物車連結：https://bit.ly/3AQLGzA

#STOKKE推車 #和STOKKE一樣活得漂亮 #時尚媽咪 #XPLORYX #獨特高景觀兒童推車 #嬰兒推車

Stokke 台灣總代理 官方粉絲團

本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹

訪問：蔡怡穎 歐萊德總經理

內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式

　　一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
　　一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。

　　榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
　　紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
　　國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。

　　他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
　　從沙龍出發，站上聯合國舞台，
　　串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
　　2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。

　　熱情、毅力、創新，
　　歐萊德故事，證明小企業也能做大事！

　　「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人

　　O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
　　因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
　　從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
　　所有產品的生產、運輸、使用、回收，
　　到企業文化、客戶服務和環境教育，
　　每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
　　終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
　　從台灣到美國，從美國到歐洲，
　　歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
　　征服全世界無數使用者的心。

　　歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
　　• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。

　　• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。

　　• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。

　　• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。

　　• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。

　　一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。

作者簡介：邵冰如
　　國立政治大學新聞系畢業 ，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。

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與其花1億元來興建八掌溪人行景觀橋，花錢說故事，不如推廣行嘉吊橋，這座吊橋是因為善心團體，看到兩岸民眾、學童通行不便，於是有錢出錢，有力出力，慢慢的募款集資，於2006年動工，2007年完工，這座吊橋就是台灣最美的風景，這是嘉義人的驕傲。

嘉義市有很多景點，可是都缺乏維護，沒有維護的景點，你再怎麼行銷都於事無補，整理好的景點則是缺乏行銷，經營景點不是在放煙火，市府辦個開幕儀式、記者會後就把景點畫下句號，後續推廣或是舉行活動都可以結合這些景點下去行銷

管樂節到現在已經舉辦25年，每年預算高達3000萬，到底管樂節讓嘉義市留下什麼？建議如下：
1. 向下紮根，讓國中小學生都有學習的機會
2. 鼓勵成立社區樂團，讓全民參與
3. 培訓樂團指揮，從國小開始
4. 嘉義市是管樂之都，工策會應招商知名的樂器公司，給予優厚的條件，讓他們願意來嘉義設點，讓全國或全世界想買好的樂器，要來嘉義才買的到

嘉義市的景點需要串聯，白天的景點如嘉義公園、植物園、博物館等，夜晚的景點如蘭潭水舞、森林之歌、行嘉吊橋等，餐點有嘉義美食雞肉飯、砂鍋魚頭、美乃滋涼麵、加豆漿的豆花等，想喝咖啡吃甜點也都有特色小店，嘉義市一個能夠重複旅行的好地方，市政府要做的就是想辦法串聯，不論是用觀光巴士、e-bike還是什麼方式，要讓觀光客留在嘉義，不要只是個過客。

市政環環相扣，政策推動的順利與否與市長的用人有絕對的關係，市長，天下滿意度調查有特別把嘉義市跟嘉義市長分開， 市民很喜歡嘉義市，但是提到市長就不喜歡，這反映的是市民對你的不信任，這是為什麼？

政策的反覆、問題的處理態度、應對效率，在公共場合不得體的發言，例如輔導青年失敗，李鴻源有名的是因為緋聞等等，都會影響市民對你的信任，一但沒有信任，市長你做什麼事都會被嫌，但這些問題其實都是「用人」的問題。

民調與市長人事有絕對的關係，請問市長，文官職等最高是多少？
處長是幾職等？陳寶東處長代理3職務，10X3=30職等
科長是幾職等？某科長代理3科，8X3=24職等
一人代理2-3個職務，在市府比比皆是，這樣的工作效率、工作品質會好嗎？一個企業中如有一個人要做3個人的工作，這是血汗企業！要放入勞動部黑名單的！

未來的兩年，期望市長能夠思考用人的問題，才能提升施政效率，增加民眾滿意度。