讓我吃到嘴角堆滿笑意的黑金剛花生糖與美味果乾優惠來了，如果您本身對上個月的黑糖麥芽餅念念不忘，這團強烈建議務必跟上！

甄拾堂龍眼木現烘果乾
限時優惠：https://bit.ly/2TMRmun

大家有過吃果乾吃到生氣的經驗嗎？
我有！！！

故事大概是這樣的，去年我偶然在一個
團購社團中看到團主大推某間果乾有
多好吃多好吃，說是它們團隊經過
多方比較千挑萬選才決定推薦給大家。
文字之浮誇連我這平常不特愛吃果乾的人
都看到心動不已，決定也跟著出手買下去。

滿心期待收到果乾的當日我馬上開吃，
結果卻是愈吃愈困惑...
愈吃愈吃不出到底好吃在哪裡？😅
本來想說或許是我個人的問題，

拿去公司分給同事吃，
沒有一個人想再拿第二次，
送給說家人很愛吃果乾的朋友，
朋友說家人吃了一致覺得普通，
剩下超過一包半不知該如何是好...

有過那次的經歷後，
我對於果乾這東西謹慎到不行，
即便是出品自大家好評不斷的甄拾堂，
也就是前不久賣爆的黑糖麥芽餅，
我也是想了很久才決定試看看。
結果當然大家也猜得到，
就是覺得滿意認為可以，
才會有這一團的出現啦！

老朋友都知道我這人很保守，
覺得十分好吃的東西，
通常我只會褒到七八分，
因為我知道一旦把話講的太滿，
剩下就只有扣分的空間～

甄拾堂的黑金剛花生糖上個月開團，
至今收穫百分百的好評，
連我自己也非常喜歡，
原因是其無論選材或處理過程，
都相當的細緻用心，
最後產出的成品自然容易普受歡迎。
原料部分選用以出產優質花生聞名，
雲林元長鄉在地小農手種栽植、
當令現採後經充分日曬、精心挑選
烘焙後再經篩選所保留下顆粒完整
且風味新鮮的頂級黑金剛花生，
再裹以香甜不黏牙的麥芽糖而成。

入口滿滿花生香而無一點油唉味，
再加上甜度不高不易膩口，
難怪我朋友帶去公司很快就被掃光...
但我是沒帶給同事啦！
因為自己吃都不夠～🤪

至於四種果乾簡單一個字：讚！

如果本身吃慣新鮮水果，
或曾有過自製果乾經驗，
吃甄拾堂的果乾時就能馬上感覺到，
它們真的很純！且選料用心。

芒果乾選用台南愛文芒果，
平均一顆只能烘出兩片芒果乾，
芒果乾大片肉厚實咬勁十足，
牙口不好的話建議剪成小塊食用。

採減糖配方製作的情人果乾剛開始
品嚐可能會覺得哇賽怎麼那麼酸？？
但吃到第三、四口嘴裡生出甘味後，
反而讓我欲罷不能想一條接一條吃下去！

鳳梨乾也是無添加糖或防腐劑，
吃進嘴裡就是濃縮的精華果味。

檸檬乾香氣飽滿，
用來兌水或搭配茶飲品嚐天然無負擔，
尤其適合像我一樣極度討厭白開水，
但為了身體健康又不得不每日攝取
固定水量的朋友！
我的話都是一片檸檬乾兌 500ml水，
一片回沖一次，一天泡個兩片剛剛好。

說了這麼多若是相熟的老粉
應該已經早就出手下單去啦！
能熬到最後一刻的，
通常是不小心滑到的新朋友～🤣

總之我自己是覺得甄拾堂的花生糖
和四款果乾都很值得買，
不過如果怕酸的話，
出手買情人果前建議三思囉！

另外本團商品為求新鮮，
都是接單後製作，需時較久，
所以 5/10才會開始出貨，
如有急用者請勿下單，感恩～

甄拾堂頂級黑金剛花生糖＆龍眼木現烘果乾
限時優惠：https://bit.ly/2TMRmun

本團限台灣本島購買，單筆運費 80元，滿 1,600元可享免運優惠，下單完成付款約 7個工作天出貨，非常時期無法指定到貨日，敬請見諒。
客服資訊：請聯絡以下
公司名稱：樂淘淘創意有限公司
客服信箱：[email protected]
公司地址：台北市松山區光復南路1號5樓之1
或點表單上方「我想問問題」

哈佛知識分享 - 《做生意如何突破? 》 Are You Stuck In The Middle?

哈佛大學其中一個最出名嘅教授Michael Porter 話做生意有四條路揀，條條都得，但最忌就係 Stuck In The Middle!

你呢? 又選擇了那一條路? 或者其實自己行緊什麼路都不清楚?

全文內容 。。。。。。。。

最近肺炎限制令關係，有時星期六4個人食飯傾下生意經，互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。 有興趣參加，可以whatsapp 你張咭片給我助手 Suki 55661335。 (免費，我請食飯!)

其中一場， 幾位朋友做資產管理、海外房地產中介同埋KOL Marketing. 我分享咗教授Michael Porter 最出名嘅 Competitive Strategy 競爭策略。

佢話做生意要贏人，(1) 離唔開平過人或者靚過人 - Cost vs Differentiation Strategy. (2) 你可以做一個好闊嘅市場或者針對性某個市場 - Broad vs Focus Strategy.

咁樣計一計，即係等於你有四格選擇，四條路揀!
(1) Broad Cost 又名 Cost Leadership。闊得嚟夠平， 好似淘寶、佳寶超市、Walmart、大家樂、耀才證券咁，個個人都係你嘅客， 質素唔高，但佢哋幫襯你最大原因就係夠平、夠方便。 你成本控制得低， 售價雖然平咗兩蚊，但你成本慳咗四蚊，自然賺多啲。
(2) Cost Focus 即係專注某班顧客群或者特定產品，你做到最平，成本最低。例如 QB House，專注係啲想快靚正剪個頭嘅男士。鞋佬，針對上班一族及對皮鞋有基本要求的女士。 一樣，盡量做到成本下降4蚊，但售價只需下降兩蚊，or something like that.
(3) Differentiation 闊得嚟係人都知佢啲嘢特別靚及貴。例如 CitySuper， 啲嘢靚! 但都好貴。你又吹佢唔脹，好多人繼續幫襯佢。又例如 Mercedes Benz / BMW。私家車? 好多人都需要。貴? 但啲人為咗個品牌就係願意俾多啲錢。 希望做到成本上升兩蚊，但售價可以上升四蚊。
(4) Differentiation Focus 鎖定某個客戶群或者特定產品，去整靚啲及賣貴啲。LV 賣嘅手袋， 林寶堅尼賣嘅跑車， Patek Philippe (柏德菲臘)賣嘅手錶， B&O 賣嘅音響，基本上好多嘅名牌子，都係行 Differentiation Focus Strategy，做專啲、做靚啲、服務得好啲、賣多啲廣告/靚啲嘅位置，咁就可賣貴啲。 都係成本上升兩蚊，希望售價賣貴四蚊。

教授話以上四種策略，冇話對與錯，都有好多成功例子。 但最忌嘅就係 Stuck in the Middle (夾係中間) ，四種都唔係。

平? 人哋又唔會搵你。靚? 人哋又唔諗起你。求其想買啲嘢? 啲錢又洗唔到去你道。專啲? 有什麼特性? 特別需求? 你個名又浮唔上嚟。

即係等於你乜都唔係! 最終結果? 繼續努力做，it's OK，搵食就應該無問題，但發達就無你份。 通常都係喺個市場繼續浮浮沉沉， 突破唔到!

點解搞成咁? 最大原因，可能係因為你唔識 SAY NO! 人客想要乜，你就畀佢乜。變成你乜都做，就變成乜都唔專，效率下降，自然成本上升，品質參差。 變相成本上升四蚊，售價只能夠上升兩三蚊。或者成本下降兩蚊，售價反而下降三四蚊。 變成做嘢好多，但錢未必賺多。

教授 Michael Porter 話任何事情都係一個「取捨」- 要取、先捨。 包括我自己在內， 我同全公司同事講，我哋係行緊第(4)，即係Diifferentiation Focus Strategy -「做專啲、做靚啲」。 因此我淨係做香港幾千萬以內的街舖， 所有樓上舖、地庫、劏場、工廈、商廈、住宅、地盤、酒店、 車位、骨灰龕位、亞洲、非洲，我哋全部唔掂。 我只係想全香港人知道，如果你想買香港街舖，一億以內，我希望你諗起我。 我唔係最平，但我啲舖係最靚，最有品質保證。 老實說，我目的都只係希望收入上升多過成本上升，搞完一大輪嘢，都只係想賺多啲錢啫! 因為我都親身係哈佛上過Michael Porter 堂， 因此我堅決行落去。對好多嘢都 Say No!

你呢? 呢四格，你又行緊邊格呢? 你又識唔識得點 Say No? Stuck In The Middle is OK, 好多千千萬萬個中小企都係 Stuck In The Middle - 搵到食，但未必搵到大茶飯。但長遠，如果你想突破， 希望人哋一諗，就諗起你，你必須要作出個取捨。 如果我乜物業/乜地區都買，我荷包嘅錢遠遠唔夠人多，我只係一個寂寂無名嘅普通投資者， 今日亦都唔會企係道同你講呢番說話。

大部分創業者成功，開始嘅時候都係行第(2) Cost Focus 或第(4) Differentiation Focus. 因為通常都要先專注某方面， 成功突圍，先再唸第(1)及(3)格 - Broaden the scope 企穩後， 拉闊戰線，以戰養戰，市場日後更大。Amazon 1995年都係由賣書開始，先行第二格 Cost Focus， 但始終賣書嘅市場有 限，佢先企穩，再 Move 去第(1) Cost Leadership，而家基本上乜都賣。

我雖然同 Jeff Bezos 無得比，but Me too! 我由街舖做起，希望先在香港街舖稱霸，之後幾年後我哋公司一樣有計劃好自然地伸展至全個商場、全幢銀座式大廈，再伸展至其他工商/住宅/酒店/旅館/ whatever 物業類別。I don't know, will see ... 但我同全公司講，我哋唔會呢世只買舖，but whatever we do, we need to No. 1 in that category before we move on! 一係唔做，要做就第一。

你呢? 未來幾年幾十年又揀邊一格呢? 你又能否做到你嘅category (類別)第一先呢? 浮浮沉沉冇問題， 養活咗99%嘅中小企，但只有持續地做到第一，長遠先能夠突破!

End frame: 「只有持續地做到你類別的第一，長遠先能夠突破!」

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(3) Citibank花旗銀行戶口：
250-390 10935983 (Lee Edwin Kan Hing)

(4) Bank of China 中國銀行戶口：
012-878-2-0106664 (Lee Edwin Kan Hing)

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828-594853-833 (Lee Edwin Kan Hing)

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- 盛滙辦公室領取：中環皇后大道中16-18號新世界大廈一期1502至3室，辦工時間: 逢星期一至五, 早上9:00至下午6:00 (午飯時間: 中午1:00-2:00)，電話 2830 1111。
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【🔥美台玩火 解放軍來了】
美國接連派出衛生部長及國務院次卿，除了來賣瘦肉精及趕著清倉的軍火，就是想製造「台美建交」的想像空間。結果「建交」不知究竟得何時，先迎來解放軍戰機連兩天多架次、多方向迫近台灣！

昨日18號迎來18架，今天19號迎來19架，不知明天20號是否會來20架？台灣防空警報響都沒響，市井小民繼續歡樂過周末、聊八卦，但蔡英文當局已經暴露色厲內荏，荒腔走板，左支右絀！

民進黨陣營顯然無法招架，自相矛盾，形成兩種極端的反應。第一種，安撫民心粉飾太平，告訴不懂台海兵凶戰危的老百姓，一切都在掌握之中，對台灣毫無影響。第二種，則是180度的不同，認為現在非常緊急，不能再裝聾作啞，要緊急公告國際周知，通報「友我國家」求外援！

甚至還有第三種要害死台灣的論調，那就是民進黨立委林俊憲說這解放軍軍機就像蒼蠅亂飛，要好好教訓。閩南語俗諺說「蒼蠅舞屎飛」，把圍繞台灣飛的解放軍軍機說成蒼蠅，難道是將台灣比成糞便？嘴炮「要好好教訓」解放軍，難道開第一槍把解放軍軍機打下來？能打嗎？

蔡英文當局已自己陷入進退維谷的境地。一面倒地押寶美國，可一旦美國真的駐軍台灣、與台建交，那就是大陸必然正大光明啟動武統的時候。美國看似支持台灣，賣軍火一波又一波，現在又傳出要軍售台灣七種武器，把台灣打造成全島遍布飛彈的「刺蝟式」防衛要塞。但大陸又不是笨蛋，難道等到你真佈置好了來對付他？這些動作只是逼大陸提早出手，先發制人，加緊拿下台灣！

奉勸蔡英文當局別再說「戰到最後一兵一卒」提油救火，應該改說「爭取和平到最後一分一秒」，這才是處理兩岸關係的正確觀念。否則「戰到最後一兵一卒」，豈不意謂沒救了，只能等全軍覆沒？難道蔡英文真要和一群沒受過城市戰訓練的烏合之眾，到山上拿掃帚打游擊，或者乘掃帚飛走嗎？

#解放軍 #共機 #東部戰區 #武統