最近滿多人在討論大摩那篇唱衰台積電的報告，不過其實大摩在大概一兩個月前就直接下調十幾家半導體的目標價了。

理由和中國手機銷售不如預期、通路庫存增加、中芯八吋擴產等等有關。面對這樣的報告要怎麼解讀比較好？避開確認偏誤即可。

確認偏誤會讓你看你想看的，或是去找可以解釋現階段股價暫時表現的解釋，然後陷下去。半導體前陣子至今整個彈起來的時候沒人在討論大摩的唱衰，週五費半殺下去這樣的內容就被拿出來討論了，瑟瑟發抖。

避免偏見的方法有：

1. 直接去找發報告單位或分析師的過往報告，有時會發現有趣的現象，基於同樣事實過去解釋成多、現在解釋成空。

2. 看一下外資的實際動作，常會發現跟說的反著做。補充：sell side 投顧發出了一個報告，不代表 buy side 外資客戶就會照做。所以可能會出現喊空，實際上分點的資金卻繼續做多的現象。

3. 不要聚焦眼前的一道菜忘記自己身處在吃到飽，市場上一定有不同立場的報告。

4. 盡量加長持股週期，做得越短越容易懷疑人生。股價短期 (周、甚至月內) 漲跌和情緒及短線消息較有關係，而和長線公司體質較無關聯性。

想起在一路以來市場上滿滿是 NVIDIA 看空文，前陣子五百多更是一堆下看的喊話，還好我相信老黃、相信業績、相信成長性而不是分析師；但反過來說，過往也因為相信一些分析師的判斷而有閃過一些危機，萬分感謝。

重點還是在於盡量看多一點不同的說法之後，再下決定。至於之後的對與錯，不應該是跑去怪寫報告的那些人，而是要檢討自己。

▋年度回顧 & 展望2021新年目標 😆
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來了來了～年度報告輕輕的來了XD
我翻開之前文章
找出 2020 年初給自己的三大目標
到底...這些目標是否有被確實達成呢？
　　　
🤔 🤔 🤔
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❶ #年營業額成長2倍 ★★★☆☆
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算了算 2019 年的總收入和 2020 年的總收入
我其實有做到幾近於兩倍的業績
然而，我對這個目標非常不滿意🤔
我一直回想：「那個時後寫下營業額想要成長兩倍，究竟是為了什麼原因啊？」
然而，我怎麼想都想不起來那時到底在想什麼
而這也讓我發現～自己在一年前
還停留在「結果型」的目標設定思維裡❌
因此，我會回去好好檢討自己做 KPI 的方式
今年設定年度計畫時，更焦於「可行動目標」
　　　
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文章太長來不及閱讀？
可以先分享這則貼文到自己版上
晚些再回來看呦～
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❷ #從2C進到2B ★★☆☆☆
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這個目標在開始寫書後就有點不了了之😢
原先希望能夠以 C：B 四比一的比例前進
雖然最近開始有受到商業雜誌的採訪
也有接到一些企業內訓、校園演講邀約
但很多機會都因為疫情無法回台而婉拒了
很直觀地說，這個目標沒有達到我的預期
　　　
今年在這個目標上，或許還是會持續努力
但也保持著順其自然的心
重新問自己設定這個目標的意義究竟是什麼？
這塊拼圖究竟是否是我未來想要前往的方向？
現在的我還沒有非常肯定的答案
因此就靜觀其變等待最適合的機運吧🧡
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❸ #影響力的擴大 ★★★★☆
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去年的我希望能擴大自己的影響力
希望有機會去演講、出書、上電視等機會
非常開心的是～我的確寫了人生的第一本書
《工作必須有錢有愛有意義》
　　　
只給四顆非五顆星的其中一個原因是
我覺得自己去年的運勢還滿好的
我有乘上 Podcast、自媒體、個人品牌的浪潮
因此對我來說，我會覺得這個情況比較像是
「因為這個產業紅，所以我也跟著紅」
希望自己未來能夠在沒有市場助力下得到肯定😎
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有了2020年的經驗，我於是開始思考
👉🏻 #一人公司如何為自己設定KPI？
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我想要把 KPI 改成像是「Theme」的主題概念✨
一人公司的自媒體經營中
你可以為自己設定營業額目標、滿意度百分比
可是回過頭來～假設你沒有賺到理想中的數字
沒有達到你期望的客戶滿意度
你就是一個不好的自媒體經營者嗎？
你就是在做一個失敗的個人品牌嗎？
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我覺得並不是這樣的
　　　
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關於個人品牌，因為主軸會以「你」為核心
自己到底做得如何？我相信捫心自問，都會有答案
對我來說，與其設定關鍵指標，不如設定年度主題！
有了你覺得好玩、合適的主題
那你做每一件事情時，似乎都會停下來稍作思考
「這個新專案跟這個主題有沒有一致、有沒有對齊？」
我相信可以更潛移默化地朝你想要的關鍵指標前進📍
但又不會被關鍵指標給限制了可能性～
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拉回來分享我的 2021 年度主題
我將它分為三個方向，分別是 #向內、#向下、#向外
　　　
重新學習，補充知識
內容深化，深度輔導
拓展渠道，跨界領域
　　　
怎麼說呢？我把我的 2021 目標方向
放在留言區的完整文章呦！👇🏻👇🏻
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▸ ▸ ▸ 你的年度「主題」又會是什麼呢？
留言跟我分享一下😆😎

拍照角度抓的好，人生沒煩惱
#154也有春天
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婉婷是我的人生楷模
不管再怎麼忙怎麼不順心
永遠都笑嘻嘻
推薦大家看婉婷的超激勵文章
看完人生都光明了起來呢～
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第一篇《網拍內衣賣家32歲空降知名集團經理人，第一天就想要離職⋯⋯》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3471183229561284/?extid=72xqOKlyrETC1M6Q&d=n
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第二篇：《獲利的魔鬼，就躲在細節裡。同事反譏：「這麼認真幫公司省成本～老闆也不會因此幫妳加薪的啦⋯⋯」》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3480943811918559/?extid=LwXaFFBYkgOoUJbh&d=n
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第三篇：《資深同事：「以前我們都是這樣做的啊！爲什麼要改？」新官上任三把火，是燒出新氣象？還是失火了⋯》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3504139169599023/?extid=3vv8SSGltc8K2Dgm&d=n
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第四篇：一邊業績亮麗，每月都有獎金可以拿；一邊達成慘綠，檢討報告寫不完⋯⋯ 《月薪同樣是3萬，你會怎麼選？！》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3513155452030728/?extid=4U1HQmF3xTC7eZ55&d=n
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第五篇：前輩離職前送給她這句話：「妳可以做自己，但不能不專業。」人生苦短，何必勉強自己去做不想做的事？！

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3528158777197062/?extid=0Oenn6HwgtbTygDZ&d=n
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第六篇：《你被批評過太鑽牛角尖嗎？陷在「覺得自己搞砸了！」的負向情緒走不出來嗎？沮喪再見！來看看她的故事⋯》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3550115901668016/?extid=enMsKZ1g4v1D4IOS&d=n
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第七篇：《＂專案績效不佳，誰該負上最大的責任？＂同事間互相怪來怪去，不如........》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3563114097034863/?extid=0&d=n
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第八篇：《有人的地方就有江湖！沒選好任ㄧ邊，就會被畫到另一邊。工作上遇到＂選邊站＂的棘手狀況該怎麼辦？！》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3568899293123010/?extid=0&d=n
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第九篇：《「妳是不喜歡當主管？！還是害怕做不好⋯？！」以前自己做，累歸累、還能從工作中得到成就感；現在帶人做，需要花上更多時間，屬下還覺得管太多，雙方隔閡越來越大⋯》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3574570869222519/?extid=0&d=n
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第十篇：《＂就出一張嘴，做都不是他在做啊⋯＂「妳是氣他們太會說話？還是氣自己不夠會說話啊？」 》

https://www.facebook.com/100000089247913/posts/3583901651622774/?extid=0&d=n
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