雖然這篇業務之神 的 絕學 ptt鄉民發文沒有被收入到精華區：在業務之神 的 絕學 ptt這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 業務之神產品中有26篇Facebook貼文，粉絲數超過4,674的網紅小金魚的人生實驗室，也在其Facebook貼文中提到， #業務100問 #01 #業務必備的特質 ●○● #文章的起源 自從我寫了我最想要被認識的個人標籤是「#一名優秀的業務」之後，讀者開始回信提問關於業務的問題。我覺得你們真的是我的靈感來源，因為有你們，所以我才有源源不絕的內容可以寫。 我自己是一個完全不排斥讀者詢問問題的人，過去我自己...
同時也有995部Youtube影片，追蹤數超過13萬的網紅莎皮塞維爾，也在其Youtube影片中提到，Hi，大家好我是莎皮塞維爾 【✨加入莎皮的專屬會員✨】https://reurl.cc/Nr3Gan 【✨莎皮的IG】https://www.instagram.com/xaviershapy/ 【✨莎皮的FB】https://www.facebook.com/Shapyxavier/ 【✨莎皮公開...
「業務之神」的推薦目錄
業務之神 在 巴斯閱讀學習 Instagram 的精選貼文
2021-04-04 15:11:17
【被業績苦苦追趕的人看過來】 這次要分享的書是"業務之神的絕學"📖 如果你也是個正在為業績苦惱的人🤯 不如試著轉念一下 思考著你是販賣幸福給他人的青鳥❤️ 是不是被拒絕的話，也覺得沒有這麼要緊了呢？ 除了自我的心態要調配好以外 懂得換位思考也是非常重要 記得這些思考方式並加...
業務之神 在 深夜研書所 Instagram 的最佳貼文
2021-04-04 16:45:51
《業務之神的安靜成交術》 作者 - 馬修 波勒 馬修 波勒 一個內向性格的人，建立一套自己的銷售流程，第一天被拒絕92 次到 5 次內成交。並在幾個月內打敗公司所有業務，取得業績第一 建立信任 ➡️問問題 ➡️提供故事 ➡️處理異見 ➡️收費價碼 1️⃣失敗的不是人格，是銷售流程 銷售系統沒有...
業務之神 在 建築療癒師 - 唐嘉鴻建築師 Instagram 的精選貼文
2020-05-02 12:38:31
書摘： 「如果要內向人和一群人 社交或在觀眾面前表演, 對他們來說 都是相當耗損精力的, 但是,內向人卻可以 從獨處中恢復大半能量。 相反地, 外向人需要在獨自工作後 和一群朋友出門透氣, 或讓自己身處人群中, 才能再次充飽電」 我很喜歡和人交流 感覺嘴巴與腦袋是相連 聊天中會產生新想法 但是...
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業務之神 在 莎皮塞維爾 Youtube 的精選貼文
2021-10-01 00:35:20Hi，大家好我是莎皮塞維爾
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業務之神 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
2021-09-30 15:25:39#銷售路上 #成功銷售 #銷售三友
#值得尊敬的前輩 #銷售聊天 #多聽多看多觀察
#良性競爭 #同儕同伴 #分享交流
#後輩後晉 #後生可畏 #明日之星 #銷售特質
#解世博老師 #超業攻略
銷售維他命｜ EP.74_銷售三友助你成功
有個朋友問解老師說：「他很想在銷售路上快點成功，能不能給他一些建議？」
解老師說，如果你想要在銷售路上快點成功的話，你至少要找到銷售路上的三個朋友。
第一個，去你的前輩、偶像裡面找，哪一個人值得你尊敬，哪一個人值得你未來成為他現在的樣子，就是跟他學，你一定要有這樣子的一個對象。
當年，解老師在做銷售時，有一個他心目中很欣賞的大哥，欣賞他的原因是，他什麼都能夠跟人家聊。
要紅酒，他會跟人家聊紅酒；
要聊市井小民的事情，他能夠跟市井小民聊他們的東西；
要聊理財，他能夠跟那些高端客戶對上話。
解老師覺得這位大哥好厲害啊，他每一個人他都可以跟他聊，
便問大哥，怎麼樣才能跟他一樣？
大家就說了，只要「多聽、多看、多觀察，一段時間之後，你就會學會這些了！」
所以囉，在銷售路上第一個朋友，找到你值得尊敬的前輩或是偶像，把他當榜樣，解老師覺得這很重要。
而銷售路上的第二個朋友是誰？去找一個同儕的伴侶或同伴當作良性競爭的對象。
當年，解老師在做銷售時，心目中有兩個他的同輩，因為同批來報到，一樣都是新人，但這個同儕之所以值得學習，就是因為老師在思考，為什麼他表現得比較優秀，他想得到這個方法。
而另一個同伴是老師的師姐，他的壽險生涯只大老師幾個月，他厲害的地方在於，雖然彼此年資差不多，但他的成交金額就是比較高。
老師將這兩位朋友當作良性的競爭對手，也因為是同儕、同伴，所以能彼此分享、交流，這兩位朋友便成為老師銷售路上的貴人，才能進步神速。
而第三個朋友是誰，找你的後晉、後輩，找出雖然比你晚進來，觀察一下有哪些新人是後生可畏的，每一個月都會有一梯新人結訓，老師都會觀察這些學弟妹，哪一個人是未來的明日之星，因為他們的某一些特質讓老師欣賞，這樣不也成為老師持續向前的動力來源了！
有一次，老師已經做了兩三年的銷售業務了，那時觀察到有一個新人，並在他身上學到寶貴的一課，就是他好有熱情與熱忱，相對起來，身為學長，好像稍微有些主觀的意識了，所以從每一期的新人中，找出這個後生可畏的人，把他當作在後面追趕的動力來源。
分享一句解老師的話，
如果你想要優秀，你需要同伴。
如果你想要卓越，你需要對手。
這一集的銷售維他命，給他一個功課，
在你的團隊裡面，找出一個你的前輩、偶像，值得學習的對象。
找到一個彼此程度相同的同伴，彼此良性競爭，彼此交流討論。
找到一個後生可畏的後輩，讓他成為追著你往前的動力源。
當銷售路上有這三個朋友的督促、學習、效法、動力，我們就能持續向前。
在你的職場接觸對象中，找出這三種銷售三友，當作你可以學習的對象，及追求的動力來源，加油！
00:11 - 朋友的詢問：銷售上如何快點得到成功？
00:39 - 銷售第一友：前輩、偶像
01:54 - 銷售第二友：同儕、同伴
03:31 - 銷售第三友：後輩、後晉
04:56 - 解老師名言分享及結論
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業務之神 在 莎皮塞維爾 Youtube 的最佳貼文
2021-09-29 00:20:53Hi，大家好我是莎皮塞維爾
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業務之神 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的精選貼文
#業務100問 #01 #業務必備的特質
●○●
#文章的起源
自從我寫了我最想要被認識的個人標籤是「#一名優秀的業務」之後，讀者開始回信提問關於業務的問題。我覺得你們真的是我的靈感來源，因為有你們，所以我才有源源不絕的內容可以寫。
我自己是一個完全不排斥讀者詢問問題的人，過去我自己寫過了
① 職涯100問（已完結，可參考blog）
② 寫作100問（現正熱映中）
③ 電子報100問（現正熱映中）
於是我決定，加上第四個「業務100問」，這其實也是一種業務能力，就是展現你自己對於某種主題的深入程度，一般人可以寫個10篇、20篇，但是我可以寫100篇。如果你自己也是想要往某個領域發展，我非常推崇這樣的作法，你會發現當你寫不出來的時候，就可以該往外看點書、看點其他內容來增進自己的時候了。
我想在這個系列的主題談關於業務的事情，包含了我過去的業務心得、我的業務心法、我如何陌生開發、我如何面對挫折、我過去丟掉的案子給我的領悟、關於業務的好書等等。
回到我們這次的主題。
●○●
#讀者來信詢問：
你是怎麼定義你說的「業務」能力，這個業務必須具有哪些特質、能力、或者是應該對什麼事情有熱忱？
●○●
#我是一名怎樣的業務
首先，我是一名B2B業務，也就是Business to Business，白話的來說，我的合作客戶是以公司為單位，我們是公司對公司的合作。
我主要負責的產業是FMCG（快銷品產業），也就是民生必需品，這樣說好了，你去百貨公司晃一圈，那基本上都是我的目標客戶群。
●○●
#B2B的業務特色
B2B業務的特色就是銷售週期長（就是你要成交一單的時間是長的），我的經驗最短是半年，最長是以年為單位的。
另外，B2B業務因為合作對象是公司，因此，你要面對的對象是複雜的，不單單是一個部門，可能從業務、行銷、財務、技術都需要面對，也可能從專員、主管、總經理、董事長到創辦人都需要簡報，因此，你需要突破重重的關卡。
我常說，你不必尋求所有有關單位的同意，但是你不能讓有人是反對者，只要有人反對，那麼你的困難度就會提高。
最後，B2B業務的合作是金額是相對大的，我自己簽訂的訂單從百萬到千萬不等。因為金額大，所以前面的困難重重也就是合理的範圍。
●○●
#我是如何決定成為業務的
那我是如何看待業務需要的特色、能力或是應該要對什麼事情有熱忱呢？
老實說，這題對我來說，蠻困難的。
因為，我還真的沒有想過這個問題。
我會想要成為業務完全是一個意外。
我從客服主管這個位置離職之後，我開始思考我下一份工作要做什麼？
那時候，#我把公司裡面的人分成三種人：
① #有專業技能的人：ex 財務、法務、技術
② #行政類型的人：ex 人資、客服
③ #業務
第一個類型人都有一個硬實力，例如說會程式語言、會計系畢業、法律系畢業等等，這個對我來說，都為時已晚了。
第二個類型的人，就是除了第一類型與業務之外剩下的人，我認為是和我過去的經驗比較像，因此，我覺得未來繼續找這樣的工作也不是不行。
第三個類型的人是業務，是整間公司唯一一個會幫忙賺錢的單位，因為是把產品賣出去的。
#我過去從來沒有當過業務，所以，我想試試看，我的想法很簡單，如果我業務也做的不錯，那我就有2/3的職缺機會了，如果業務做得不行，那我就專心回到第二個類型，做個operation queen，也是個不錯的主意。
再加上因為我自己認為，一份新的工作，第一年在學習，第二年開始才是可以發揮自己的能力，因此，我告訴自己，我要做業務兩年，然後我們再來談是否放棄。
後來，我現在已經是第四年了，我不排斥這個角色，也享受在其中。
（當然我也是不排斥其他的發展的）
●○●
#我對於的業務的分類
我自己將業務分成四個level：
① level1：賣一個看得到的商品， ex 電腦、手機
② level2：賣一個看得到但你不會說他是東西，ex 獵人頭賣的是人才
③ level3：賣一個你看不到，但是可以用的 ex 系統
④ level4：買一個你看不到，是一個口號 ex 保育海洋
有前到後，你會發現，他的困難度提高，從to C 到to B，整個銷售週期拉長，不確定性提高。
對我來說，這正是迷人之處，因為你會發現其中有很多你可以挖掘的地方。
●○●
#我如何看待業務需要的特質
我一開始做業務也是每天崩潰，每天懷疑人生，每天都覺得不然我今天就提離職好了。
可是，我又個自己兩年的時間，而且我想要克服某些事情，因此，我就撐下去了。
到了今天，你問我說，我覺得擔任業務需要什麼特質。
我想想，或許是：
☑︎ #不放棄
☑︎ #解決問題
☑︎ #能找到其中的樂趣
但，以上這些，放在其他的工作又哪裡不需要呢？
如果真的要說一個的話，我會說：
「#好的業務員是會每天都唱迪士尼的歌給自己聽。」
說得是，業務做得好是應該，做不好要檢討，你就需要鼓勵自己。
這個世界上，不會有人鼓勵業務，因為業務的本質就是簽單，但是會檢討業務。
你要做的事情，就是不斷為自己加油打氣，找到解決的辦法。
這是我看得第一本業務的書籍《#業務之神》告訴我的。
從此之後，我每天都播放鼓勵的歌給自己聽。
在我絕望、不安、覺得業務真的好令人心生疲憊的時候。
我每天都放著聽。
業務真的不容易，但成就感巨大無比。
●○●
#如果你也想當業務
如果你也想要嘗試業務，我是鼓勵的。
不是人人可以勝任，但是值得挑戰。
你永遠不知道你會發生什麼事。
但我想讓你知道，#你有無限可能。
業務之神 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳貼文
#小金魚的下一步是什麼？
那天，跟讀者吃飯，他說：給你一個建議，你以後購買連結可以放第一行，因為可能不一定會看到最後。因此今天實驗一下：
這週五的原子習慣與富蘭克林的雙書讀書會：
https://p.ecpay.com.tw/7FB837E
標題的問題不光是讀者最近寫信詢問，也是我在上週的聚餐的時候被讀者詢問的，包含了未來文章計畫，以及重心是否會放在讀書會（當然包含了讀書會的價格定價詢問），這個問題我自己思考了很久，大概有好幾個月了。
▌未來文章計畫
融合不同書中知識並且實作產出、建立自己的知識體系架構
我認為：是否維持日更，還是改為週更，這都不是太重要的事情，因為對我來說，日更是我一個寫作的練習，從2017年開始，到目前為止也足夠了。
我一直思考的是：我喜歡什麼？我如何把這個喜歡的事情做的更好？
我喜歡什麼？
我喜歡寫文章。
喜歡寫什麼？
寫我的讀書心得，現在專注在我的實作。
那如何把這個內容做得更好？（而且不是為了讀者，是為了自己）
前幾週，我收到了兩封很棒的電子報，一封是Soking的電子報(免費)，一個是于為暢的電子報（付費，現省1000請看最後），我發現，我喜歡那種融合不同書籍的心得或是解釋。
我喜歡的萬維鋼《高手學習》、Morgan Housel的《致富心態》、《魅力學》都是這類型，融合多中理論、書中的內容，也就是說作者自己自成一格，有辦法融合不同的內容，並且自有體系的說明。
我在每週的線上讀書會也逐漸發現這件事情，彼此的道理是互通的，因此很容易在講A理論的時候，發現其實B書裡面在另外一的層面也提到類似的，而C書則是做了另外一種運用，例如《魅力學》提到的安慰劑效應，就是我在《七週遇見對的人》、《業務之神》的書都看到相同的描述，不同的是一個講述如何有魅力、一個講述如何找對的人、一個說如何成為一個好的業務。
我自己非常享受這樣的的過程。
也就是我已經不滿足單本書的學習，我希望邁入下一個我對我自己的關卡：融合多本書，這是一個對自己的鼓勵。
週末在製作這週五(19:30 - 21:30)的「富蘭克林 + 原子習慣的雙書讀書會」就讓我有這樣的感覺。尤其做到最後幾頁PPT的時候，在自己畫一次《原子習慣》中「精通一個領域」時，寫下了左邊灰色的字。
我正在從「寫作」這個習慣，移動到下一個「融合不同書中知識並且實作產出」的習慣，我想實作，並且建立自己的知識體系架構。
▌讀書會價格制定
有個讀者詢問，為什麼一年的讀書會(三本書)，每次是 $99元(整年購買是 $2499)，但這次的讀書會是兩個小時 $499元。
不同的地方在於：長期型的讀書會為期一年，總共49週，每次指講解書中的一小部分，著重在實作的練習。一次性的讀書會，是融合兩本書一次說明完成，這兩種都是我喜歡的，我認為是兩種不同的學習方式。
如果有簡單的算數來看，長期型的讀書會大約是一本書800元，而一次性的一本書大約是250元。
《原子習慣》這本書我參與過一個12週的實作讀書會，而且分享一場線下的讀書會，《富蘭克林》這本書我分享了一個線下讀書會，而且看了不只一次，現在把這些經驗都融合在同一場讀書會當中，重寫梳理一次，並且邏輯性的分享，這是我覺得價值所在，我自己也在其中又看了以前沒有看到的部分。
▌對我的讀者與我的三個意義
1. 一個喜歡讀書會的人，究竟是可以做到怎樣的變現？
我想是大家很好奇的，我從大家回信給我的內容也發現到，其實大家是好奇其他人的商業模式。我不是一個極需要變現的人，對我來說，我是一個在嘗試不同的可能性的作者，但我不會抗拒去公布我自己的整個過程，畢竟這也是一個喜歡商業模式的我所好奇與實驗的。但我想，身為一個創作者，如果我的方式可行，也是給其他人路徑以及信心，畢竟我知道很多我的讀者其實也都是不同類型的創作者。（但我們慢慢來，不急）
2. 讀書這件事情的價值可以到哪裡？
我想是下一個大家關心的點。不過對我來說，我的計算邏輯沒有太複雜，就是我剛剛說的那些內容。
3. 一個讀書會可以做怎樣的變化與發展是？
我舉個例子，讀書會的發展可能大家會想到「線上讀書會」、「線下讀書會」，但是線上讀書會與線下讀書會可以怎麼互相配合，直接線下讀書會的內容搬到線上去嗎？或是線上可以有什麼變化？
我這次的想法是：可不可以把書跟書融合在一起，不是只是單點的書籍，而是找到共同點，並且根據這個共同點來深入探討。
▌3/19讀書會讀書會
書籍：原子習慣 + 富蘭克林
時間：19:30 - 21:30
地點：google meet（報名完成後我會加入行事曆，內有google meet連結
內容：那麼多寫《原子習慣》的心得，我能不能從另外一個角度來看，從一個偉人的傳記，再從我之前看過的書籍《為什麼我們這樣生活，那樣工作》、《魅力學》、《七天遇見對的人》，讓這本書，除了縝密的理論外，加上了更多的案例，與理論的相互對照，包含了我自己過去的原子習慣建立的經驗與實際案例。
今天的內容有點長，以上，明天見：）
▌相關連結
▶︎ 3/19(五) 19:30 - 21:30 富蘭克林與原子習慣雙書讀書會：
https://p.ecpay.com.tw/7FB837E
▶︎ Soking的UX電子報（免費）：這份電子報每週四早上10 點出刊，我們將會蒐集 3 則有趣有用的產業見聞。
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業務之神 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答
昨天的線上讀書會我有兩個最喜歡的心理學效應（出自於《#魅力學》），我每看一次就覺得驚艷一次。
分別是：
1. #安慰劑效應（placedo effect）
2. #受害效應（nocedo effect）
這兩個分別是什麼意思？
安慰劑效應指的是：雖然病人獲得了無效的治療，但是卻產生了正向的舒緩的狀況。這件事情事發生在第二次世界大戰的時候，那時候嗎啡短缺，因此麻醉科醫師使用了生理食鹽水替代，結果竟然有部份士兵出現了只有注射嗎啡才有的反應，因為士兵相信自己被注射的是嗎啡。
這件事情被用來說明，心理所想的會影響大腦。
而受害效應則是相反。
舉個例子來說，你現在想像一下手刮黑板的聲音，你可能會開始雞皮疙瘩。或是你看恐怖片，儘管知道這些都是演戲，還是會害怕。
進一步來說，
「#人的內心是無法分辨事實與虛構的。」
這件事情又可以跟我前兩天看的《#請問財富》這本書做連結，《請問財富》裡提到：其實你並不缺錢（我同樣在過年的時候，把這句話送給我媽媽）。
《請問財富》在書中認為：#錢應該是流動的，就像是水一樣。
你無法擁有水，可是你渴了可以喝水，如同你無法擁有錢，但是你可以花錢的道理是一樣的。也就是說，其實你覺得你擁有錢，這些錢放在銀行，但是其實你不是擁有，錢的目的應該是完成你的所需。
因此，你該想的，不是你很缺錢，所以需要賺錢、存錢。
而是，你有一個目標，為了這個目標去賺錢之後，快樂地把錢花掉，並且讓自己感到開心。
如果配合上我們在《魅力學》裡面學到的這兩個心理學效應，你就會發現：為什麼我們要告訴自己我們並不缺錢。
因此你的內心無法分辨事實與虛構。
如果你內心所想是你是缺錢的，你就真的會缺錢，並且做出缺錢的人才會有的行為，這是有心理影響了外在的舉動。
而這個外在的舉動會讓他人相信，因為他人相信，又再一次驗證到自己的身上。
這是我喜歡慢慢讀書的原因，找到幾本好的書籍，慢慢讀書，然後你就會發現，其實很多事情是相通的，接著，你可以在生活中實作。
#唯有實作你才能夠真正內化你所學習到的知識。
（如果你對於這週我們的討論有興趣，歡迎購買當週的錄影檔，也歡迎加入我們下週的直播討論。）
▌相關連結
① 第二場讀書會錄影檔購買連結 (NT$99)：
https://p.ecpay.com.tw/BFE98D4
安慰劑效應以及受害效應在19:40處開始有細節的說明。
③ 第三場線上讀書會直播版本購買連結 (NT$99)：
https://p.ecpay.com.tw/E6B1BE8
書目以及預計進度：
1.《七週遇見對的人》：第三課：為他人履行我們需要
2.《魅力學》：為什麼我們無法表現魅力三特質？
3.《業務之神的習慣》：說服的習慣：12個誘導話術，任誰都無法拒絕你
③ 更多關於實作讀書會相關內容連結：
https://goldfishblog.tw/49weeks/
④ 《請問財富》讀後心得文章連結（陸續增加中）：
https://goldfishblog.tw/ask-wealth/