前幾天貼吳音寧的評論之後，就有網軍出來黑了，我這麼小咖的人物也可以讓人家準備網軍出來黑，這代表我現在算是個咖嗎？

這是人家貼的內容：
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Lin北 好油不就是很會嘴農產運銷 但自己跳下去做到公司虧損倒閉的高手?
林裕紘要不要跟大家分享一下你推廣外銷通路推到公司虧損倒閉的故事?
你那時候一個月薪水多少啊?
林裕紘是因為開公司但拿不到農委會資金，所以開始討厭陳吉仲
吳音寧又是陳吉仲挺的人，所以報個私怨也能被一堆根本不懂的人推爆 超好笑

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http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/1130824
資金未到位 嘉己人農銷公司解散

嘉己人公司由梅山農會總幹事黃世裕出任董事長，總經理林裕紘，沒有其他員工，營收以
鮮果外銷為主，兩年來外銷通路進展有限，累計虧損達四百萬元，林某日前求去，對董事
會解散公司不表示意見；黃世裕說，二十七日召開臨時董事會時，大家充分交換意見，認
為看不到公司的願景，決議解散公司，隨即舉行臨時股東會確認，清算每股虧損一元，由
各出資農會認列損失。
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林裕紘厲害的就那張嘴，真的自己做起來可是虧損到嚇死人

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這間嘉己人公司我完全沒有任何股份，何來我開公司？我只是被找來的經理人。
當初找我來的時候跟我講的是理級的幹部，負責來協助業務執行，但最後卻變成一人公司的總經理，只有職稱很好看，但我只有一個人要做所有事情。
基於財帳分開的原則，公司營運的出納，還是找一個董事們都信的過的人來幫忙做，這就是一間克難的一人公司。

我當初一個月的薪水七萬，沒有任何公關費跟特支費，年終是一個月，也沒有三節獎金。
這間公司當初說好是農會、民股、廠商三股資金進來來成立，我進入這間公司是2015年8月，那個時候陳吉仲都還不是農委會副主委，他上任是2016年520之後，說我因為拿不到農委會的錢而開始討厭陳吉仲，這會不會時光錯亂了？

在第一年過去後，我已經跟董事長口頭請辭，因為以這樣凍結人事跟缺乏營運方針的模式，靠我做外銷的營業額，很難在短時間達到損益兩平，但董事長要我再等等，等到了快第二年，這個狀況一樣沒有改變，其他的資金都沒有到位，所以我一樣提出辭職。

我的外銷通路是我自己跑出來的，也就是從零開始，職稱很好聽叫總經理，但就是一個人事被凍結的一人公司，連貨款都要自己先墊，農民都要給現金，跟公司請款就是跑程序一個月一次，做多少業績就自己要先墊多少錢，我做水果空運外銷的訂單，報關行也要我自己聯絡，invoice也要自己打，空運的一百箱貨，走貨運又吃掉太多利潤，而且品質也沒保證，我還要自己租貨車當天載貨到機場的空運碼頭，然後再把貨疊到碼頭上。
這叫總經理？感覺其實也跟雜工沒兩樣。
我也可以一切都打電話做事就好，不用親力親為，反正出事了是賠公司的錢，但人家信任我給我一個機會，我覺得我有義務把每一個環節盯緊，為公司帶來收益。

當然我沒有辦法把這間公司經營到賺錢是不爭的事實，人家給你機會，但你又沒辦法做好，我也一直很內疚，所以我也不願意繼續增加公司的虧損，所以我選擇辭職，做不好，那我負責下台，讓公司去找更適合的人選，但董事們的決定是公司解散，拿回投資的錢。

公司決定解散的時候還有三千六百多萬，所以公司不是虧損到倒閉解散，而是資金未到位，不願意繼續營運而解散。

而我現在一樣在做鮮果外銷跟內銷為主，跑跑農戶、批發市場、合作社，雖然不敢說很成功，但出口的數量也漸漸穩定，要圖個溫飽也過得去。

我就是一個很平凡依賴農產業維生的人，所以我很貼近農產業，我過去經營公司不利，當然對不起給我機會且信任我的董事們，這是我必須跟董事們道歉的地方。

但這些農委會的瞎官，什麼都不懂卻可以在那個位子瞎搞，
它們甚麼時候會跟農民及受害者道歉？

前年菜價高漲的時候，農委會副主委陳吉仲高喊抓菜蟲，最後找了個只有1,500噸紅蘿蔔，洗紅蘿蔔的盤商來當標靶，人還要１０萬交保，最後不起訴，陳副主委有跟這些人道歉嗎？

去年在西螺果菜市場當著立委跟農民的面前說謊，說政府絕對不會開放進口菜，陳副主委有為這個謊道歉嗎？甚至連農委會輔導的台農發都進了越南白菜進來壓菜價？

而陳吉仲教授說開放美豬瘦肉精很嚴重，政府打死都要擋。
但農委會副主委陳吉仲說要考慮開放瘦肉精美豬，這是進入TPP的門票。
這不是就上演了換了位子就換了腦袋嗎？

而綠色對地補貼只管補貼生產，根本沒想過如何銷售這些增產出來的稻米，今年風調雨順，現在稻米過剩，今年連一期稻作米價都崩盤，100斤濕稻跌到只剩860，陳吉仲副主委不用為這個失敗的政策道歉嗎？

我經營不善，是我對不起我的股東，但這兩年來瞎搞的農委會副主委，說謊成性的農委會副主委，對不起的是相信新政府會讓他們更好而受害的農民。

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