#聚鼎（6224）這一次帶量突破，
伴隨著購併與業績大好的時間點與基本面（報告記得要看），
技術分析上遇到前波密集交易區（線圖黃框），
也可稱為密集套牢區，整理一下，能否帶量突破？

關於這個答案，
當然我覺得是有機會的（不然幹嘛說這麼多XD）。
這個密集交易區，隊長幫同學們計算過，
有45個交易日，大概有9萬張，
殺下來停損的我抓一半，4萬5,000張，
反彈上來，還想持有、想續抱的，我抓1/3，
也就是說，最近成交量累積接近3萬張。
再整理一下，大概不用10天，
業績真的好、真的想當主流、資金有進來的話......

🤘🏻總結：遇到前波密集套牢區整理，有拉回觀察量縮的買點。

這檔以前研究過，當然跌下來時，
群組裡有提醒破整理平台停損，相信也沒讓同學賠到大錢。

跌深的時候，可惜沒有再好好追蹤，
現在漲上來，就別追了，再次提醒喔！
但就是有拉回量縮的時候，我會觀察～

關於聚鼎基本面簡單分享：
1.全球第2大PPTC熱敏電阻廠（市占逾50%）。PPTC的終端運用：手機占比60%、電腦40%（包含桌上型電腦、筆記型電腦）。
2.合併漢高（Henkel）散熱事業部門TCLAD營收，成為全球最大的散熱基板供應商。
3.主要客戶：蘋果（Apple，iPad、iPhone 11與12系列）、三星（Samsung）、宏達電（HTC，2498）、中興、華為（Huawei）；IGBT與主要車用客戶為歐系客戶包括BOSH、福斯、Continenta。
4.舉凡電動車動力電池、穿戴裝置電池用PPTC、主機板的USB 3.1 Type-C用低電阻PPTC、LED照明用TCB-LED散熱膠、TSP、TRM等熱傳導材料、電子菸的霧化器、LED車燈散熱基板等，皆有聚鼎的產品身影。
5.法人預估2021年季營收預計逐季創新高，預估2021年營收36億5,000萬元，年成長126.5%，EPS為9.22元，年成長84%。
6.法人預估2022年合併TCLAND綜效與CLM擴產效應發酵，營收42億5,000萬元，年成長16.5%，EPS為13.6元。

再麻煩大家多多按讚分享，您的支持與鼓勵是我最大的原動力，謝謝大家！

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【器材資訊實錄】

「要打splash，就自己去買一個新的，不要用吉他社的。」

大學時候還在玩第一個團的某天，吉他社學弟突如其來的言語我其實難忘到現在，是傷痕卻也是我自己從依賴跨出嘗試摸索的轉折，也許那個片刻會記著一輩子，也許應該誠摯地為此道聲謝。

願往後的日子都有這樣的一句話，一個人或是一件事，可能並非善意的也無妨，將自己從總是固執死守的疆域當中無聲的推出，然後逐漸感受更多未知、靠自己摸索的那種刺激和成長。

不知道身邊的樂手朋友是否也會這樣整理~
在硬體軟體持續並進的過程簡單紀錄一下足跡。

▍樂器

1. 木箱鼓｜#Stand Cajon 380
2. 木箱鼓｜#Schlagwerk CP555 Cajon Agile dual (RED)
3. 電子鼓組｜#Roland V-Drums TD-1KV
4. 雨棍(雨聲筒 / 祈雨棒 / 雨滴管)｜#Meinl 100 公分 RS1-BKL
5. 海洋鼓(海浪鼓)｜#REMO 16吋 ET-0216-10
6. 框鼓(Frame drum / 北非手鼓 / Tar)｜#REMO 12吋 HD-8512-00
7. Splash｜#Meinl 10吋 Soundcaster Fusion
8. Splash｜#Meinl 10吋 Generation X Filter China
9. Splash｜#Bosphorus 8吋 Gold Series splash
10. Splash｜#Zildjian 8吋 A custom splash
11. 鈸架｜#DIXON PSY9270i 斜式銅鈸架
12. 鈸架｜#DIXON PA-ACM-SP 銅鈸擴充架｜2副
13. 非洲鼓｜10吋 (中國雲南麗江古城｜納西族民族樂器)
14. Shaker｜#MrOneCajon 全實木沙鈴 180
15. 旅行木箱鼓｜#Boxsir DIY手作課程作品

▍器材&設備

1. 音源線｜#STAGG 6M SMC6
2. 錄音介面｜#Steinberg UR12
3. 電容麥克風｜#Alctron UM900
4. 動圈麥克風｜#Shure PGA56
5. 木箱鼓電容麥克風｜#ARCO PU-4C Cajon Pickup LSC 2代
6. 桌上型麥克風架｜#YHY MK-161
7. 打擊墊｜#VicFirth 12吋 Heavy Hitter Stockpad
8. 打擊墊｜#Mapax 8吋 MA PD08 Practice Pad

PC. 李長紘

📰跟大家分享瓦基最近這兩個月來，開始閱讀《#華爾街日報》的體驗。如果說《紐約時報：書籍》是我心目中最嚴謹的選書推薦來源，那麼《華爾街日報》無疑成了我最信賴的金融財經資訊權威
🚀在我讀完《#深度數位大掃除》這本書之後，開始規劃自己的數位極簡生活，這是一種稱為 #慢媒體 的新聞吸收方式
✍️使用心得 https://readingoutpost.com/wallstreet-journal-storm/
　
【為什麼我對華爾街日報產生興趣？】
　
《深度數位大掃除》的作者鼓勵我們以緩慢的思維模式來吸收新聞媒體，只關注品質最高的新聞來源。在國際媒體方面，我一直都有留意《華爾街日報》和《紐約時報》這兩家權威報社，他們在近幾年來也成功以「訂閱制」從傳統媒體搖身一變成數位媒體巨頭。

正當我思考著要選擇訂閱哪一家、仍猶疑不決的時候，《風傳媒》很巧地在此時跟我接洽（受寵若驚！）請我試閱《華爾街日報》。原來，他們在2019年底取得了《華爾街日報》中英日三語版的合作授權，正在推廣給台灣的讀者朋友們（文末有優惠價訂閱連結）。

因此，我答應了《風傳媒》的試閱邀約，很開心能跟大家分享兩個月來的使用心得。
　
【華爾街日報給我的印象是什麼？】

在分享我的閱讀體驗之前，先簡單介紹《華爾街日報》（The Wall Street Journal，簡寫WSJ）這家老牌媒體，它是美國當今最具影響力的報社，以嚴肅的報導風格聞名，側重金融和商業領域的報導，媒體界給予的評論是「其調查型報導所保持的高品質和挖掘精神」。

那麼，所謂的調查型報導是什麼意思？這就值得提起兩本精彩的暢銷書。

去年我分享過心得而且印象非常深刻的《惡血》這本書，就是由《華爾街日報》的資深記者約翰．凱瑞魯爆料，他費時六個月的時間深度追查，揭發這場史上最大高達90億美元的生技醫療騙局，凱瑞魯追逐新聞真相的執著令人打從心底敬佩。

接著，今年我分享的另一篇心得，讓我拍案叫絕的馬來西亞史上最大詐騙案《鯨吞億萬》，也是由兩名《華爾街日報》調查記者湯姆．萊特和布萊利．霍普聯手揭發，他們跑遍全球十幾個國家，訪談過上百位受訪者，解讀數千份文件，最後鉅細靡遺地還原了這起驚人的案件。

這種實事求是的報導精神，除了體現在每天的報紙和線上新聞之外，從這些龐大縝密的調查案例之中，我都可以深刻感受到這家媒體對「新聞」本質的專業態度。如果哪一天又出了一本新書，作者剛好又是《華爾街日報》記者，我應該也會毫不猶豫地買單。
　
【華爾街日報跟其他媒體有什麼不同？】

《華爾街日報》最擅長的領域是金融、財經、商業、時政，在美國的訂閱戶定位為主流精英階層，以及金融市場裡的眾多投資人們。不同於《紐約時報》包羅萬象的內容，《華爾街日報》更專注於提供金融方面的專業資訊，大至整體世界財經趨勢分析，小至個別公司產業的商業策略。

在這個全球化的時代，國際經濟新聞也和我們的生活息息相關，例如某國的政策態度變化，可能導致特定商品的成本大漲，而影響商品售價，或是其他間接影響。《華爾街日報》有助於增進我們的國際觀認知，是一個在即時性、可靠性、深入性都極具權威聲量的國際媒體內容。

比起許多媒體只在乎「用盡全力爭奪你的眼球注意力」，然後把你的注意力賣給廣告商，《華爾街日報》對於報導內容的品質要求嚴謹，在網站上也沒有氾濫的廣告，尤其是兼具深度和廣度的「專欄與觀點」報導，讓我從每一篇裡都學到許多新東西。

目前的台灣訂閱戶有大部分是對於投資理財有興趣的族群，接收商業經濟動態資訊的新聞內容，擁有一份在美國最具權威、最有代表性的財經資訊來源，對於他們在投資上操作具有直接影響力。
　
【我使用至今兩個月的心得】
　
我以往很少主動去讀數位新聞網站，直到今年初COVID-19疫情開始爆發後，我對疫情和世界局勢的關注才熱中起來。前陣子喜歡從Yahoo新聞網，讀衛服部最新的疫情狀態更新，偶爾逛逛其他的地方和國際新聞。

不過，像Yahoo新聞這類型的網路媒體，在網頁上總是充滿廣告和吸引人的聳動標題，很容易讓人不自覺開始閒逛起來。但是，我自從兩個月前開始讀《華爾街日報》之後，其簡潔、精煉的內容，讓我看待新聞的方式發生了許多改變。

舉最近的四大科技巨頭CEO，在美國國會接受質詢來說，議員直接拿《華爾街日報》的報導來質詢貝佐斯，指稱亞馬遜惡意使用平台上獨立賣家的資訊，可能導致創新被扼殺，我當下就直接回頭找了這篇刊於四月的原始報導來看（亞馬遜利用平台上獨立賣家的數據來開發競爭產品）。

接下來，我就使用《華爾街日報》的搜尋功能，以一種做研究的心態，尋找亞馬遜近期與過去的報導（長篇、短篇都看），發現了亞馬遜正開始反其道而行「擴大實體辦公空間」、「併購餐點外送公司」、「擺脫疫情影響交出最佳季度業績」。

我原本對於新聞抱持一種可有可無、事不關己態度，卻漸漸喜歡上《華爾街日報》對於商業領域的深入報導方式，這讓我更能用一種「主題性」和「主動性」的態度，在不會令人分心的網頁環境下探索特定主題。

這段時間以來，讓我感受深刻的是，與其被劣質新聞疲勞轟炸，不如吸收精煉又簡潔的優質內容。《華爾街日報》總是被其他報章媒體引用、包裝、轉述，想想看，如果你可以直接閱讀這些報導的源頭，對於自己思考品質的提昇會有多少呢？

在我經歷了「數位極簡生活」搭配《華爾街日報》的這些日子後，我認為提升思考的涵養的訣竅之一，就是懂得「吸收少量優質的東西，通常比吸收大量劣質的東西更好」，把寶貴的注意力留給最有深度和意義的事情。
　
【我在使用的過程中遇到什麼缺點？】

雖然說了很多關於《華爾街日報》的優點，但我也不吝於分享體驗時看到的缺點。這個缺點不是《華爾街日報》的本身，而是使用「手機APP」的體驗。一般而言，訂閱了《華爾街日報》之後，有兩種主流方式可以閱讀報紙：桌上型電腦、手機和平板APP。

首先，桌上型電腦的用瀏覽器閱讀的體驗是很好的。你可以透過《風傳媒》官網登入帳號之後，再跳轉《華爾街日報》自由切換中、英、日文版網頁，瀏覽器的cookie記憶登入資訊之後，往後你只要直接開啟《華爾街日報》網頁就可以直接閱讀（我預設繁體中文網頁到我的最愛）。

反而，手機APP版的體驗讓我很不滿意。你必須先開啟風傳媒APP，在裡面跳轉《華爾街日報》後再切換語言，然後，讓人難過的地方就來了。你關掉風傳媒APP之後，下次重開APP，就要再走一次上面的流程（10~20多秒），是個很不順暢的APP體驗。

我建議喜歡在手機閱讀的讀者，直接用手機的瀏覽器，把《華爾街日報》網頁加到我的最愛，這樣你至少直接開瀏覽器，點網頁進去就能直接閱讀。這個缺點對我的影響較小，因為我採行「數位極簡生活」的方式，只在固定時段、固定地點、用電腦網頁閱讀新聞。

無論你習慣滑手機看新聞，或者像我一樣用電腦看新聞，你可以在「風傳媒VVIP會員使用手冊」的網頁裡，參考在不同平台上使用的詳細步驟說明。
　
【華爾街日報有沒有免費試閱或導讀？】

《風傳媒》在網站上特別提供了《華爾街日報選文》專欄報導，每週一到週五，每天挑選一篇《華爾街日報》文章提供讀者免費閱讀。我覺得這個服務非常親民，即使還沒有正式訂閱的讀者，都可以一探究竟這個優質媒體的內容適不適合自己。

此外，我還想推薦給你，可以免費訂閱《風傳媒X華爾街日報｜導讀電子報》。《風傳媒》每週二、四、五共寄出三篇由資深主編「金牛幫幫忙」撰寫的《華爾街日報》導讀信，讓你可以透過電子報從金融、科技及個案的角度，快速了解本週世界大事。

電子報內容共分為三種主題：《六圖華爾街》從六張圖表閱讀六個世界財經的重點大事、《科技人的華爾街》不只閱讀技術發展，金錢、權力、生意，看清楚科技的本質與全貌、《金融人的華爾街》用金融人的視野閱讀華爾街日報，針對單一個案主題做深入的導讀與分享。

我透過這個方式，在平日只要花很少的時間，就能快速透過電子報的掌握重要的國際新聞。如果你有興趣，推薦你前往訂閱《風傳媒X華爾街日報｜導讀電子報》。
　
【華爾街日報的訂閱價格是多少？】

《華爾街日報》在全球累計250萬訂戶，官網中英日三語版本原價是每個月29美金，換算台幣大約是每個月870元左右，年繳10,440元，這對普通的上班族而言，應該是滿沉重的負擔。而且在美國《華爾街日報》官網訂閱的話只能看得到英文版內容。

不過，《風傳媒》為台灣讀者提供的優惠「《風傳媒Ｘ華爾街日報》訂閱VVIP方案」，只要不到原價的4成，每個月333元，年繳3,998元，就可以享有《風傳媒Ｘ華爾街日報》的三語訂閱方案，繁體中文對台灣讀者來說閱讀起來不吃力，甚至還可以參考英日文的版本。

如果你希望提升自己吸收新聞資訊的品質，這絕對是一項值得考慮的投資。如果你對金融投資市場有一定涉略，或許掌握到幾次關鍵訊息，就能賺回訂閱的費用。當然，優質的深度報導內容，對於自己知識和眼界的提升，就不是單純用錢可以衡量的了。
　
👉前往訂閱 https://readingoutpost.com/wallstreet-journal-storm/