【驚！#冬瓜 3分鐘遭扒的光溜溜？】
不只削芋頭會手癢癢，削冬瓜也會！桃園農改場成功研發手癢救星 #自動冬瓜削皮機，穩定品質外也能保留相當多的果肉，減少浪費與成本！
#西瓜也適用🍉
#光溜溜的冬瓜好療癒🙈
行政院農業委員會桃園區農業改良場

【竹加工業尖端 四片竹片所構成的臺灣竹劍】

宏達竹劍在林務局的輔導下，順利解決材料端的問題，如今也利用林務局與財團法人工業技術研究院合作成立「竹產業創新技術服務團」諮詢平台，研究走向一支竹子從頭用到尾的「全竹利用」。在臺灣竹加工業，宏達竹劍扮演著領頭羊角色，也是產業鏈的技術最尖端，高品質的竹劍需要使用復興區品質優良的桂竹，宏達竹劍雖位在遙遠的南投，卻對於桃園復興區伐竹業的復甦有很大影響。

🔹【同場加映】
【山林本事】泰雅竹鐮幫 揮出臺灣竹劍天下
https://www.agriharvest.tw/archives/59031

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🤜看更多農報導：https://agriharvest.tw/

#南投 #宏達竹劍 #竹加工 #永續竹循環

桃園SBIR成果發表會51家廠商創新亮眼 8年締造94億元產值

　　桃市府(今)11日辦理「108年度桃園市地方產業創新研發推動計畫（地方型SBIR）」成果發表會，現場展示創新服務、食品生技、金屬機械、民生化工、電子資通五大領域的年度的研發成果，市府也將相關研發成果編輯成冊，讓桃園市民能瞭解在地企業的創新產品。

桃園在地企業有9成以上為中小企業，市府自101年度起配合中央辦理「地方產業創新研發推動計畫(地方型SBIR)」，鼓勵中小企業創新研發，每案最高補助100萬元，共同提案更可達200萬元，8年累計投入超過2億6700萬元經費，計373家中小企業獲得補助，這些計畫執行完成後，取得114件發明專利及209件新式樣專利，產出1千項特色商品，促進就業1,449人數，並為桃園帶來超過94億元產值效益，經濟效益宏大。

今年因疫情影響，造成嚴重經濟衝擊，同時改變人類的生活方式、產業結構、企業的經營模式，凸顯了數位應用的重要性，數位化轉型已不再是口號，而是企業到政府都需要具體落實的目標，為提升企業對智慧化的認知，由專家學者及業界先進組成產業智慧化輔導團進行訪視，協助企業導入智慧化、自動化。109年度SBIR也針對受疫情影響而發生營運困難之中小企業加分5%，以協助中小企業度難關，本次共有48家申請廠商提出受疫情影響之相關證明，其中有26家獲得補助。此外，市府也與台銀、台灣企銀、彰銀及合庫等4家金融機構提供創業青年及中小企業低利率貸款，自103年辦理迄今通過率超過5成，累積放貸255案，金額逾3億3千萬元。

成果展當天由鄭市長親自頒發獎狀表揚各領域表現優異的廠商，如研發超高速氣靜壓主軸的玟締科技，完成PCB機械鑽孔加工關鍵零組件國產化，減少對進口品的依賴，對於市場成本降低有著卓越的幫助；德意生物科技選用台灣在地農產品進行釀造水果氣泡酒，能有效解決在地農產過剩的問題，推廣至國外也同時增加台灣農產品在全球市場的曝光度；傳貴聯合天邑攜手異業商業聯盟，透過生物保鮮技術，產生優質發酵豆渣取代部分飼料，建構具體可行的豆渣綠循環之供應鏈商業模式，開創巨量豆渣之綠色循環經濟的商機；中立新能源擁有多年電池研發製造之實務經驗，運用創新思維規劃、設計鉛酸電池負極添加兩種不同結構的碳材試驗，為160年歷史的鉛酸電池注入全新的研發能量；智能品光機電開發超微型雷射測距模組，主軸為空間與材積測量工具的智慧化、行動化與微小化，能嵌入於客戶端的任何行動裝置上使用，且不需要搭配雙鏡頭或是結構光等等昂貴的技術，促進產業升級；依據國發會推估台灣將在2026年邁入「超高齡社會」，蘊藏龐大銀髮商機，立園生技聯合金園排骨系統工程師人才，一起為銀髮族開發適合銀髮族群使用之APP，形成銀髮族照護由下而上的營運創新，豐富桃園市銀髮族的生活品質，真正達到樂齡生活的目標；紫莉有限公司打造「孕｣育幸福的莊園，紫莉將母嬰產業的資源整合，形成一個以「孕｣為主題的商業生態圈，不同產業共同合作經營，以群聚模式提升市場競爭力，也為營造家庭、夫妻永遠的幸福和諧，出一份微薄之力。

經濟發展局表示，辦理地方型SBIR迄今已邁入第9個年頭，總補助經費從原開辦時的3千萬元提高到4千萬元，近年來申請技術補助件數每年度均達百件，顯見中小企業對於升級轉型殷切的需求，將持續透過政府資金挹注，分擔早期研發風險，藉以鼓勵企業勇於嘗試創新，為中小企業奠定良好的研發根基，提升桃園產業競爭力。

口頭質詢─
▶蔡總統承諾新政府上任後會優先改善並解決東部交通問題，而東部居民最大痛苦就是一票難求問題，除了票務系統已逾10年以上未更新；另一方面，今年五月底宣布實施實名制，保障花東居民可以優先購票的政策，雖然首次試辦時間倉促只適用身分證U、V開頭鄉親，很多長期居住在東部地區、戶籍也在東部地區民眾未被納入，希望在下個階段能納入所有戶籍設在東部地區的鄉親，同時希望實名制購票能常態化，不侷限於特定連假及特定少數班次，藉旅客分流方式，解決供不應求問題。
部長: 中秋節將擴大辦理實際設籍民眾，且除了專車外將針對某些列車按照實名制來辦理增加返鄉者座位的比例。再者過去網路票務系統是公家機關在採購上受制於廠商，現已經用技術上能力更強的廠商來代替，過去需要3年時間改善，希望能加速於明年年中把這件事辦理到一定程度，至於是不是全面改善取決於這段時間把試辦跟廠商周旋的情形。
▶台鐵接下來各項列車的採購，希望能以12節車廂的新車為主軸，會比現在8節車廂列車多1/3的運量，藉以提高民眾買到票的機會，同時地方觀光產業更依賴著讓每一位想要到東部觀光的民眾都能買到車票。
▶有關東部鐵路出軌問題，所幸無人傷亡，但如果發生在山區北迴線上或是橋梁上後果將不堪設想，這問題更凸顯花東鐵路單軌的困境，當事故發生時南北雙向火車全部會停擺，而花東鐵路目前以單向單線通車的情況下，限制了增加班次的空間，更是讓現在有越來越多普悠瑪、太魯閣號快速經過很多鄉鎮過站不停，以致於本來位居偏遠的小城鎮連搭火車的機會都沒有。花東線雙軌化及北迴線增軌計畫可行性評估已接近完成，希望交通部及行政院能盡速核定執行。賀陳部長上任前說不必要的建設就不要進行，這話原則是對的，但對東部居民來說鐵路建設的進行卻是非常迫切也非常必要的。
院長:一定會支持讓東部地區交通得到改善。
部長：關於票務之所以緊張，最主要是容量的問題，與其去買速度快但座位少的普悠瑪太魯閣號，應該要買車廂比較長的車種，但整個調度上要考慮到發車起點，未來有些班次變成主要來服務東部，在特別假期作這安排時，也需要全國老百姓體諒。路線容量因現在是單軌作業，中期措施要將北迴線先朝花東一些車站加強其迴車及評檢的改善，雙軌的案子還在進行當中，局部改善的部分可以先做。長期方案一定會按照既定時程加速辦理。
▶蘇花公路改善計畫分三階段已經正在進行，期待明年開始能分段完工，目前的施工計畫是否按照原定時程進行?蘇花改工程是高難度的工程，在張院長卸任前才進行觀音隧道最後的貫通跟爆破，隧道裡面的工作人員是非常辛苦的，希望能給這些基層的隧道及蘇花改工程人員加油跟鼓勵，但更希望在政策上作督促盡快克服萬難加速完成，這確實是地方居民長期以來的期待，尤其這幾天幾乎每天下雨，落石坍方的問題也持續發生中，對於農產品運輸，一定要以汽車、公路的方式經過蘇花公路民眾的安全我們更有責任維護跟保障。
部長:蘇花改是完全按照既定時程，有關蘇花改是不是要進一步在某些路段再去增加其隧道工程，這除涉及到整個政策檢討外，也對於環境需要做新案子的審查，不過既定已經核定的蘇花改工作，會按照安全的標準下繼續進行。
▶為了改善花蓮到臺東之間的公路運輸，地方提出台 9 線花蓮南段拓寬計畫，這部分公路局也已經在進行了，希望交通部、行政院能夠以專案的方式繼續改善台 9 線南段，尤其是縱谷地區的相關交通工程。相對於蘇花改，其對環境的影響是相對單純的，相關的評估也已經完成了，尤其花蓮段的部分，這部分請以最嚴謹的態度、最積極的方式儘速辦理。
賀陳部長旦：台 9 線南段的局部改善，其預算都成立了，也已經用專案的方式在發包辦理當中。只有在必要的地方用拓寬的方式，其他部分規劃多用一些局部工程的方式。
▶大眾運輸系統在偏鄉地區，尤其東部，目前是一個三輸的狀態，政府花錢去補貼、業者賠錢、民眾覺得不方便，因為班次少，又沒有到各個村落去，很多中南區的鄉親往往要搭好幾個小時的公車到花蓮的門諾醫院、慈濟醫院，這個公共運輸系統的改善非常迫切，攸關民眾的生活，過去在我們爭取之下，交通部有幾個試辦計畫，但是這些試辦計畫的範圍太小，我們希望能擴大辦理。
賀陳部長旦：偏鄉地方不能用定點的方式，而必須是一種隨機、隨需求的方式，對這樣的供需必須有個規模才能做到。在今年年底以前把試辦範圍擴大，配合東華大學跟東吳大學兩個學校的建議來做擴大服務。過去我們都把重點放在「路」，最近會用客運補助的方式來做，未來更進一步對於偏鄉地區乘客的服務，不論是電子票證、優惠、轉乘上的鼓勵以及資訊的改善，都會做為第一優先，使得路、車、人整個結合的更好。
▶花蓮國際機場使用率低，尤其現在國內線班次減少，國際包機寥寥無幾，交通部應極力推動跟其他國際城市之間的直航。以善用東部地區的觀光資源，使遊客分流。
▶太魯閣國家公園既不收費，又沒有外溢的經濟效益。我們更希望有一些其他的觀光亮點，讓遊客可以分流，而不是造成每天下午國家公園裡面塞車的情境。其中本席曾經主張將現在行政院討論的原住民族博物館設在東部地區，雖然張前院長已經核定設在新北市，但是我希望林院長能夠重新考慮。當初直接排除花東地區，其它脫離了原來的土地，更弱化了跟原來文化的連結。應將原住民族博物館設在東部地區原鄉的花蓮，讓原鄉部落有強化文化跟歷史認同的機會、以及教育的功能。原住民族的歷史及文化不該只是一個要給人口眾多的地方消費的商品，它更是連結土地、文化及情感的重要象徵，本席希望這個因素能夠納入考量。我非常不認同過去只以人口因素跟交通因素決定博物館選項的思考方向，如果以這樣的邏輯，那所有的建設都只能在都會地區，完全少了區域均衡發展的考量。譬如故宮也因為人數過多，設置了故宮南院，這就是人潮分流的概念。
夷將‧拔路兒主任委員：不只有新北市爭取原住民族博物館的設置，包括花蓮縣、桃園市，乃至於高雄市都在爭取。所以我們未來的作法是要把選地點的方式重新評估。我們會用最公平、最客觀，而且是實際需要的地方來做評選。
▶花蓮到台東之間整個縱谷地區我們還有很多很美麗的景點，希望在接下來整體觀光政策的規劃當中，也能將在地的文化、慢城的生活，甚至是地方部落的導覽等等都能夠納入下一個階段整個觀光政策的重新檢討。
▶政府所提出的五大創新產業當中，有很多是以地區性為主的，但是不論是生技醫藥的研發、亞洲矽谷、智慧機械之都、綠能科技以及國防產業等等，獨缺東部，以前講重北輕南，現在則是重西輕東，不只是交通的不便讓大家痛苦，更重要的是讓地方產業能有發展的機會。因為這是提供地方人民工作就業機會最重要的一個關鍵。農業跟觀光一直是東部的強項，但是在農業領域，花東地區一直缺少二級加工的相關設施，農民在好山好水的環境所種植出來品質優異的農產品，它的銷售管道跟時程都非常有限，我們希望能夠增加它的附加價值，增加農民的收入。新農業政策的資源配置上，我希望能以東部的比例為重，因為畢竟相較其他產業發展的機會，花蓮當地的天然環境及現在交通的狀況，我們能夠發展產業的選項沒有像西部這麼多元。
林院長全：其實我們整個經濟發展模式裡面不是只有五大創新產業，新農業也是我們非常重要的一部分，我們也有請國發會做有關花東產業發展的規劃，特別是有機農業等等，這些都必須要有更好的整合。我們會把東部地區列為新農業發展非常重要的一個地區來考量。
▶有關綠能產業的發展，現在日本的 TOYOTA 汽車在發展氫能汽車產業，我們也看到具體的成果。台灣相較於日本，汽車產業的競爭力沒有那麼強，但是我們可以用機車作為示範的重點產業。從循環經濟的角度來看，中華紙漿的廢氣能夠產生的氫能，足以滿足花蓮 5 萬輛機車一年的能源需求。然而沒有啟動相關計畫就難以達成，我們需要許多配套，也需要政府在法規上、政策上及資源上的支援。院長是不是能夠考量，以東部作為氫能產業的示範點？東部已經有一些初步的成果，但是規模還是沒有辦法形成產業聚落，所以政府相關政策的支持是非常重要的。
林院長全：我們會讓經濟部跟工研院，做比較具體的評估
▶我希望行政團隊能夠重視的東部地區的另一個產業，是對國際學生的華語教育、教學產業。目前全世界學習中文的人口有上千萬，我們只要能夠吸引一部分的人，讓他們到全球公認最移居的東部 long stay、學習。這是常住型的觀光，對交通往來的負荷是比較低的，而且他們長期在當地居住、消費，可以挹注地方產業。但是現在依教育部的規劃，進入這個產業的門檻還是非常高，以致於目前只有一部分的大學機構能夠辦理，private sector 反而很難進入這樣的新興產業。綜觀全世界各種語言學習的經驗，包括瓜地馬拉、西班牙文的學習等，我們看到很多很好的範例跟機會。我們希望在這個領域的推廣上，除了教育部之外，包含外交部、僑委會，都可以在整體產業上及法規上進行輔導、協助，為東部帶來新興產業的機會。