【整改清算】香港地產商十大高危「#壟斷行為」

外電指地產商受中央施壓引起全城烘動，地產股亦隨著恒大爆煲而大跌。其實所謂「遊戲規則已經改變」並非重點，「壟斷行為」一詞才是對地產商來說可以內容無限擴充的紅線，如何才構成「壟斷行為」暫時沒有任何定義，以下嘗試探討香港地產商十大最高危的潛在「壟斷行為」，從而預視香港地產商將會否/如何遭到整改清算。

￭ 1 #囤積居奇

單是四大地產商抬面有上千公頃土儲，估計仍有大量未登記、仍然掌控在俗稱「艇仔公司」的中介手上的土儲，亦未完全反映入公司年報， 圈地規模遠超枱面所及。

這些土地資源本來是尋常百姓的家園、自給自足的農田、自然生態的棲息地，都被囤積高度集中化起來。這些囤起來的土地資源無論有多不適合作發展，現時都歸咎政府阻礙他們點地成金，也不讓出來還原各種用途，為社會作業及自然環境重建生機。只肯短借出來作過度屋，收回之後又能借機變豪宅。

地產商的囤積壟斷，並不限於公開在公司年報上的一千公頃土地儲備，還有每年囤起上萬個已建成空置單位。本來針對此問題的《一手樓空置稅》條例草案，準備好通過最後都可以失踪泡湯，繼續容許地產商將手上空置單位待價而沽，彰顯了後國安法時代地產影響力仍然法力無邊。

￭ 2 #壟斷式圈地

除了大規模囤地自肥，過往在新界的圈地模式也很可能構成所謂「壟斷行為」。

一直以來透過在新界與村長「打好關係」，大地產商之間已形成了無形的收地地盤，亦令其他潛在競爭者無法進場，明顯的例子如新界東北及洪水橋，明顯有著分區割據之收地格局。加上還有政府配合的規劃選址及原址換地，大大鼓勵了地產商進一步圈地壟斷。

土地業權外，亦透過不限於「田地生產」的手法，從小業主手上集中化市區業權作重建，亦成功爭取放寬強制拍賣門檻的政策，大大加強收購議價能力，掃平中下階層在舊區的生存空間。

￭ 3 #操控衣食住行每個環節

過往談到「地產霸權」，一般都指不單是在住屋問題上由地產主導，而是在交通運輸、電子消費、物業管理、飲食娛樂、城市活動，深植日常生活的每個環節，各種服務選擇、物價水平、生活質素都牢牢挾制在地產商手中，連街市規劃也可以操縱。

真正的霸權壟斷莫過於市民根本無法決定自己的民生大小事，而當今被套上「壟斷行為」的罪名，很可能就是因為他們在各行各業霸佔龍頭地位，未有全面「讓」給「其他競爭者」入場所致。

￭ 4 #公眾輿論帶風向

地產利益不只在政治體制及大大小小的政策委員員內，過往還透過籠絡「經濟學者」、地產經紀、退休高官等知名人士，透過媒體版位、董事袍金、團體資助、政黨捐獻、評論專欄、顧問研究的方式，讓社會各界都有專業打手或代理人協助主導社會輿情，帶出有利地產商利益的論調，實現公眾輿論的壟斷。過往遇上反對地產利益的社會聲音，曾有抽廣告、發信傳媒及團體作「提示」的做法。

透過以上的廣泛動員做到轉移視線、sideline反對聲音的效果，過去成功創造出「土地不足」、「地權複雜」、「收地困難」、「環保霸權」、「補地價 = 白做」、「一日最衰都係辣招」等論調，令地產利益能夠以公眾利益之名滲透香港日常議題，主導土地房屋施政。

而當今還能保有「帶風向」的權力，在全面管治權下當然會被理解為新時代香港隱患。

￭ 5 #利益主導政府施政

當今各種被質疑為地產利益度身訂造的土地房屋政策，例如土地共享、原址換地、發水露台、強拍門檻、加大濕地發展密度，放寬祖堂地等，都會獲得過政府大力幫手背書成訂立， 一般都會以「地產商發功」來形容背後難以得知的政策制訂過程，卻可從「許士仁案」、「梁展文案」反映這種「功力」並非空穴來風。

人脈財力使然，這亦未必是能透過削阻地產商在特首選舉的影響力，就能輕易破除，這些都應該會被明眼人看在眼內。

￭ 6 #區位租值壟斷

壟斷不僅只在資源上、媒體中，還能透過主導基建配套達到區位上的壟斷，令區域中心地段全面配合地產利益，才能有效收割小市民的租值。

這樣就不停留於大地產商的行為，領展、港鐵、市建局三座大山顯然也是加劇城市空間階級化及房屋問題的元兇，不過暫時仍未有在輿論上分享著地產商相同的待遇。

￭ 7 #阻礙政府收地與發展

近年提出10塊私人地事隔兩年有7塊擱置，1,000公頃未發展棕地不斷避開地產商土儲只額外收得47公頃，可以預視背後現今依然有著巨大的收地力場，守護著他們愈儲愈多的土地儲備。

事實上，過往有不少案例發展商動輒進行司法覆核及上訴，發展商成功率亦相當高。明明收回土地條例是最難以挑戰的尚方寶劍，政府一直都避開而選擇更貴更破壞的填山填海。

現今恆隆地產陳啟宗試圖甩獲反指土地短缺全因反對派，但明顯土地發展最有力的反對派，其實就是地產商本身，這並不是發展商憑口就能帶過的事實。

￭ 8 #非正規掠地起豪宅

地產商不僅會大手收購公共事業如電力、巴士、媒氣等行業進行壟斷，更甚者是「不務正業」，利用這些公共事業大搞地產，懂得將旗下/合作團體的巴士廠、變電站、碼頭、機樓、科學園區、教堂等公共設施申請改劃成私樓住宅項目，如同黨媒所形容恒大在不同省市「以車圈地」的騙地模式。

這除了大大影響香港賣地庫房收益及公地公用的潛力，變相廉價搶地，將原有批租作公共用途的土地變成私樓豪宅圖利。

￭ 9 「#智商勾結」

還有透過私下「捐獻」或參與某某智庫組織，一方面能因慈善牌可獲免稅優惠，另一方面亦能借助他們影響政府施政，製造對地產利益更有利的政策環境，一石二鳥，可謂「智商勾結」，但這些行為大眾是看到的，亦可理解是另一種助長壟斷的行為。

￭ 10 #大孖沙「#鋤Dee會」

根據不少過往報導，傳聞大地產商們曾私下組成「鋤Dee會」，有傳成員包含恒大許家印、「重慶李嘉誠」張松橋、「大劉」劉鑾雄等大地產商，這種富豪「共富」的合作模式，方便在過往地產股票市場大手交易，互惠互利做Deal。

不論鋤Dee會是否存在，或者是否已經在新時代香港式微，外人不得而知，但若然還有這個沒有社團註冊的「團伙」，今時今日也很有可能以「壟斷行為」被取締。

小結：風聲已聞　危難未至

現時其實只聞風聲草動，未有實質行動，但現今地產商還想以小恩小惠打發就算，更想借機以解決住屋問題之名大撈一筆，現屆仍較親地產界時或尚可蒙混過關，靠拿劏房業主Slumlord祭祭旗，但長遠且看「壟斷行為」的紅線如何變化，如何換莊，畢竟香港地產收益供養不同利益版塊，政商之間還是你中有我的利益共同體。

想留意更多有關地產商壟斷行為：

【本研Podcast】Ep57 - 施壓中 - 地產商就嚟冇得玩？
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#自信來自你們的動力！
#只要調整好就會換房子

晚上來到了台中幫客戶規劃住家格局，廚房、住家、神明廳、主臥室，都會決定你們的事業錢財以及感情～
🚫廚房的瓦斯爐方向錯賺錢會很辛苦
🚫房間不可放冰箱熱水瓶
🚫神桌上神尊只能一或三
🚫退走一尊神倒楣三年
客戶也提到，其實還有一尊神像，但是沒有裝五寶，所以就送回廟裡。其實這是不正確的，只要有開光就已經有神在裡面，有沒有裝五寶其實不是重點，大家要記得，一旦開光的神像是不能夠把神送走的，只要送走一尊神就會倒楣三年哦！

▶️另外一點全家人是不能一起睡在房間的，因為小孩子會比較不聽話，張老師正在畫平面圖，因為他們的房子很大，也立馬幫客戶規劃了小孩的房間，結果，你知道客人怎麼說嗎？

▫️客戶：老師不用隔間啦，我們很快就會換房子了～
▪️小編：太有自信了😄～都還沒裝潢好，客廳神明廳也都還沒好，那麼快就想換房子了，起心動念就是因果！真的、只要將神明廳放在客廳，真的很快不用幾年就會買房了～
▪️小編：你關注我們很久了吧～
▫️客戶：對啊，一年以上了
▪️小編：不簡單、等了一年前才找老師看房子，忍那麼久😂

一年前客戶就時常在私訊我們要買什麼樣的神像比較好，在回朔以前的對話～看了我們的文案看了一年，才真的找我們來預約～感謝大家關注了我們那麼久對我們的支持，我們會再接再厲的💪

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🤷🏻每天張老師東奔西跑看著許多的陽宅風水，內陽宅都好調整，問題最大的就是神明廳！牽絆著一輩子的命運也是神明廳！

💝前幾個小時我們才剛去台北安神完，還記得在五月初的時候，這位客人把我們所有的文章全部都閱讀了一遍，也知道自己的狀況在哪裡，於是一直私訊客服該如何去做，但是、要處理神明廳不是一件容易的事情～因為家有長輩，並非自己能決定，神像不對需要花一筆費用，要把不對的神尊換成正確的～因為要花費用，所以大家的動力就停擺了～其實很可惜，因為你們只差最後一步就能翻身了～

🙇🏼你們知道嗎？
因為神的不正確，而讓你們苦了一輩子，一輩子沒有辦法翻身，一輩子都在打拚江山給別人，一輩子都在委屈求全，就算當老闆也是光鮮亮麗給外人看的苦老闆，一輩子都在追錢～

👀最近這一年下來我們看了1000間以上的風水陽宅，30年下來看過數萬間的客戶，有安神明廳的客戶98%以上的都是不正確的，都是神出了問題！

😿不是方向不正確就是位置不正確～
那麼、想要改變的又有多少人呢？
很多人會嫌麻煩、很多人會嫌花錢～
但是，神明廳不處理，牽絆的就是一輩子的命運！而且是全家人的命運！如果你們是大家庭，小孩子也住在裡面，那麼你們三代同堂將永遠苦一輩子！因為神牽絆的就是住在裡面的人！你們無法出頭、連同小孩子都一樣無法出人頭地～我們寧可麻煩一下子、也不要苦一輩子！

☝️為什麼我們張老師的客戶主顧客這麼的多，會每年買房子每年買土地每年做投資的客戶都要回來找我們看風水～因為他們的神明廳一定是對的！我們可以很有自信地跟你們說，神明廳如果對、神真的會讓你們好命的、讓你們順風順水！神明廳如果不對那麼就會讓你們很苦的！

💪想要好命想要苦命都是取決於你們自己要不要去改變，我們只能告訴你們哪裡錯、只能在幕後支持你們。

👣以前的張老師是理工出身，非常鐵齒的一位男士、不信神不信鬼不迷信，總相信人定勝天努力一定會成功，但努力真的有成功嗎？他在人生30幾歲的時候為了扛起家計，堂堂一位男士，願意拋下自己的自尊面子一天做八份工作，凌晨三點送羊奶、五點送報紙，當代書、當化妝品的業務、賣手扶梯、搬磁磚、晚上去賣鹹酥雞，半夜還去科技公司當清潔工打蠟～每日就只睡兩個小時。苦了七八年、但是張老師不願意被命運牽絆，選擇願意改變，才會有現在的張定瑋老師！願意改變之後，錢財出現了～

💁🏻我們都希望我們看過的客戶每一個都能像張老師一樣買土地蓋別墅開名車住豪宅，每年在創業，有很多的錢除了幫助自己也可以佈施～有錢能使鬼推磨、雖然錢不是萬能、但沒有錢就萬萬不能！

🤷🏼‍♂️很多人都會跑來跟我們張老師求救，長輩不願意改變怎麼辦？長輩在當家作主怎麼辦？那就、搬家！搬出那個空間，在外面租房子也好買房子也好，租的買的不重要，只要住在外面的房子就是那個房子磁場的影響你。只要住的房子格局對了，就會賺錢了，當你們賺得更多的錢，買到自己的房子，長輩看到你們的改變，他們才願意改變！

💗最近看到很多人為了神明廳而願意改變，我們也很安慰，因為、你們即將要翻轉人生、踏上有錢人的道路！你們即將不再苦命，而是讓後代子孫一起享福。

💟所以觀念真的很重要！
要懂得開源，而並非節流！
窮了一輩子，卻不懂得改變自己，那麼未來的幾十年你也不會好命！而且全家人會一起苦！包含往後的後代子孫也是如此～人要懂得改變，只要肯改都會變！

🙅‍♂️有哪一些神明廳是不正確的？
✔️神明廳的方位一定要合男女主人
✔️神不可以在神桌的在正中間
✔️任何神明都不可是站立的
✔️住家神尊只能1.3尺不可是1.6尺
✔️神相不可是裸身、不可是銅、不可空心
✔️不可只安神沒安祖先
✔️關公不可以拿書不可拿刀
✔️觀音的手掌心必須朝內不可朝外
✔️住家的神桌不可以有千里眼順風耳
✔️住家的神桌上不可有金童玉女
✔️神主牌位不可以比神還要大

PS:有買房子，有娶老婆，有生兒子，三個條件成立也要安祖先牌位。否則日後賺得錢通通都會留不住

🙇🏼‍♀️神明為什麼不可以在神桌的正中間？
98%的客戶都把神放在神桌的中間，這是非常不正確的，神就代表外人、祖先才是代表自己的人，神可以坐大位，但是不可以坐主位（正中間），在住家的神明廳中，如果神明坐主位，那麼就會發生一件事情，全家人只重外人不重內人，對外人都非常的客氣相敬如賓，但是對自己的人就沒那麼客氣。神坐主位，也代表喧賓奪主，事業都是你在拼，收成卻是別人，要將事業拱手讓人，一輩子都在打拼江山給別人。錢財通通留不住！所以、這幾年來我們常常在說神不可以在正中間就是這個原因！
殊不知、外面許多安神的老師不知道，胡亂安神一通、卻害了客戶一輩子的命運！

▪️關公神像的對錯
https://dinway66.wordpress.com/2018/08/03/guanyu/

▪️觀音神像的對錯
https://dinway66.wordpress.com/2018/11/28/guanyin/

▪️神明廳不可放頂樓
https://dinway66.wordpress.com/2019/06/20/shenming-hall-2/

以上這些都是神明不可出現的錯誤，不要害怕改變，希望這些文案都能幫助你們盡早改變讓你們踏上成功蛻變的人生！

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#過房書倒房處理

120219三立房仲也吹書豪瘋推"您舒豪"宅
影片網址→http://youtu.be/4i8h2EEDrUw

感謝聖雯還有家緯的報導，不過說真的，其實這只是一個小小創意啦！其實對業績沒有什麼實質上的幫助，但是，如果客戶在看房子的時候，發現我們取名這個文案，都會"會心一笑"，多少可以幫助我們拉近與客戶之間的距離感喔。......↓

新聞報導↓"您舒豪邸"、"您舒豪三房"、還有"三分球遠眺景觀屋"，走到哪，到處都看的到創意建案看板，還有甚麼"NBA尼克小窩"，就連店面都要"豪小子七連勝"，真的擋不住"書豪熱"襲捲房仲業。

房仲業者陳泰源表示：三分球遠眺景觀屋啊，什麼七連勝黃金店面，(顧客)都會特別指名問這個產品，帶看量至少增加個3~4成唷！

像這間"您舒豪"，唸起來就像"林書豪"，顧名思義應該就是「"您"最愛的"舒"適"豪"華住宅」，格局三房起跳！

家裡有學子想要像林書豪一樣就讀哈佛嗎？這間"哈佛屋"採光明亮，最適合小孩子用功拼大考；還有還有，就算你像林書豪一樣，身高超過1米9，高人一等，有挑高5米建案取名"尼克豪小窩"在家灌籃也不怕撞到天花板，而且外面還有運動場。

房仲業者陳泰源表示：就是因為林書豪的關係，現在很多人要買房子、看房子，都會問說，我要買離運動場近的，離可以打籃球最近的，比方說公園和籃球場附近的。

路人甲：是有創意，可是看不看，我看跟林書豪沒關係。
路人乙：是有創意啦！可是如果他不紅了，怎麼辦？
路人丙：我現在是沒有需要啦！我兒子可能會。

豪小子熱，也讓房仲業者搞創意，不管買不買帳，已經成功吸睛。

網址→ http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/47620156