【財經M平方 徵才】#先到先審
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▌我們要找什麼樣的夥伴
👉 營運行銷經理（正職，5 年以上經驗）
- 管理與經營所有行銷 / 社群渠道
- 了解投資趨勢，並運用於行銷推廣
- 追蹤行銷成效及用戶回饋
- 制定行銷策略與預算控管

👉營運行銷企劃（正職，2 年以上經驗）
- 行銷渠道曝光與文案撰寫
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- 追蹤行銷成效及用戶回饋
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👉全球商務拓展經理 BD（正職）
- 商務開發：陌生開發海內外新合作夥伴
- 品牌合作：拓展Ｍ平方品牌到更多領域
- 專案協調：內外溝通橋樑，合作專案管理者
- 市場趨勢：定期回饋內部全球市場脈動

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▌應徵方式
請將下方內容製作成五頁投影片（以及其他加分資料），將它寄到 careers@macromicro.me
信件標題： 【應徵財經Ｍ平方-職稱】你的大名
1. 你為什麼想加入MacroMicro
2. 你的專長能帶給M平方什麼
3. 對你而言人生最重要的核心價值是什麼
4. 你覺得M平方哪裡可以做得更好?
5. 簡單履歷

▌注意事項
招募採先到先審制。由於履歷眾多，若通過書審將於兩週內回覆，否則不另行通知。

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#香港的核心價值是什麼
殖民主義帶來了現代化的政治制度、經濟體系，同時也拆解了原來的傳統紋理，留下了文化的頓然失所。為了填補這個空洞，香港人急忙尋回所謂的「核心價值」和倡導「德育及國民教育科」，以培養下一代公民。
所謂的「核心價值」，究竟是國家主席胡錦濤所言的「法治」、「獅子山下」年代的奮發、同舟共濟精神，抑或追求人的真、善、美、理想和道德呢？
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如果喜歡我們分享的歷史知識故事，歡迎進入「知史網」→「知史專題」→「根本集」閱讀全文，謝謝！
https://www.mychistory.com/c001/2/g0030
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#知史 #中國歷史 #根本集 #核心價值

【財經M平方 徵才】＃行銷企劃 ＃營運行銷經理 ＃商務拓展經理

MacroMicro 是亞洲首家總體經濟研究為出發的平台，透過經濟邏輯與分析找出數字與投資間的關聯性，以友善圖表化的方式，讓大眾用最短時間了解各國經濟體現況與趨勢，協助大眾一起為自己的投資負責！

今年我們會員人數突破20萬人、舉辦了線上超過千人的總體經濟論壇，更建立亞洲最完整的ETF 基本面資料庫，MM要做的事情還有好多好多，目前我們也持續擴編中，想要在這個領域有更多挑戰的夥伴們，歡迎跟MM團隊一起挑戰，一起享受甜美果實。

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👉 營運行銷企劃　Marketing Specialist
- M 平方行銷渠道曝光與文案撰寫
- 了解投資市場趨勢並規劃議題引導
- 社群經營與新互動模式規劃
- 行銷數據成效監控，優化後續執行

👉 營運行銷經理　Marketing Manager
- 管理 M 平方全平台行銷渠道，與文案撰寫
- 制定行銷策略與預算控管
- 了解投資市場趨勢並規劃議題引導
- 社群經營與新互動模式規劃
- 行銷數據成效監控，優化後續執行

👉 商務拓展經理　BD, Business Development Manager
- 商務開發：陌生開發海內外新合作夥伴
- 品牌合作：拓展Ｍ平方品牌到更多領域
- 專案協調：擔任海內外溝通橋樑，合作專案管理者
- 市場趨勢：定期回饋內部全球市場脈動

👉 說服我們的你
若你認為Ｍ平方需要你，但沒有你的相關職缺！我們仍歡迎你的來信，只要分享你能如何讓 MacroMicro 變得更好，而我們也有共識，一定立刻通知您！

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公司地點：市政府站一號出口1分鐘。
夥伴福利：績效獎金、零食吃不完、補假通通不用來、進修學習津貼，運動、生活、健康津貼，特休優於勞基法！
上班時間：9:30am ~ 18:30pm或10:00am ~ 19:00pm


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製作五頁投影片(以及其他加分資料)，將它寄到 careers@macromicro.me

信件標題： 【應徵財經Ｍ平方-職稱】你的大名

1. 你為什麼想加入MacroMicro
2. 你的專長能帶給M平方什麼
3. 對你而言人生最重要的核心價值是什麼
4. 你覺得M平方哪裡可以做得更好?
5. 簡單履歷

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《民進黨連21分之5的學童保護都不願意》
～高金素梅 2020.11.2

今天，我們總共有「19個學校衛生法修正提案」，其實關鍵只有一個，就是在原來「優先採用在地優良農業產品」之後再加上「並禁止使用含有乙型受體素之各類肉品及其相關產製品」。

從8月28日蔡英文總統宣佈開放進口美國萊豬到今天，我們立法院已經花了一個多月時間討論這些修正，為的是幫我們的下一代在校園內架起一道食安防護網，得以免受美國萊豬的毒害。

但是，即使今天教委會的委員全票通過「校園禁止乙型受體素入法」，我們也只保護到下一代一星期5天中餐的食品安全。一星期有7天，21餐，下一代的食品安全我們才保護到「21分之5」，我們都應該感到慚愧。

遺憾的是，民進黨立委全體反對，他們連保護學童「21分之5」的食品安全都不願意，看看他們今天的杯葛發言，再看看當年他們反美牛美豬的激情發言，典型的換了位置就換腦袋。

當有人因為政黨的壓力，放棄了下一代的健康，我們不禁要懷疑這個政黨的核心價值是什麼？

#柯文哲 #蔡英文 #韓國瑜
從去年開始
柯文哲一直被攻擊沒有核心價值！
真的嗎？
那他的核心價值是什麼呢
還有綠營的蔡英文和藍營的韓國瑜分別的核心價值各是什麼呢？
今天讓羅文老師一起帶我們看看吧！

羅文好公民 未來將在以下時間發片 請大家告訴大家

記憶口訣：333

1.每週三天（一、三、五）
2.每片約三分鍾（常常會超過 請多見諒)
3.凌晨三點發片(太另類了吧~~~)


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我們開始拍吧
好
大家好
昨天晚上我們去淡江大學
跟大家做一些自己在創業上面
還有品牌經營上面的一些經驗分享
覺得真的很謝謝大家
昨天有來淡江大學聽我講大概兩個多小時
真的很謝謝你們
有些甚至還從南部 嘉義台南上來
我真的是很感動
真的很感動
他們專程搭高鐵上來聽完兩小時以後
然後又搭高鐵回去
我真的覺得滿
受寵若驚你知道嗎
但昨天晚上其實我回到家的時候超累
想說我明天不想要錄了你知道嗎
但是我就想到說
如果我今天不做的話
我可能很容易就會被超越
所以我就一定要
今天不管再怎麼累還是要做內容
做影片出來
我今天有一個主題想要跟大家分享
就是
很多人很像要得到他們心中的答案
或是他們有個問題想要得到答案
但是往往我看到很多在我的影片底下留言的人
都不會問問題
你要得到你想要的答案
你必須要問正確的問題
對的問題
假如說你今天要問我問題的話
我時間非常有限
我看到一個問題是非常籠統的敘述的時候呢
我可以跟你舉例
很多人問問題的時候
就不會把他所有的背景
或是他需要提供的東西給對方
當一個人時間非常有限的時候
看到這種很籠統的問題
第一個不知道該怎麼回覆
第二個可能就不會回覆
因為你沒有問到正確的問題
那當然 除此之外
我想到我以前讀到的一本書
這本書等一下回到公司的時候再跟你講一下
但是這本書它很厲害的一個地方是
它告訴你說為什麼問正確的問題是很重要的
所以我們等一下來討論一下該怎麼樣做這件事
該怎麼樣問正確的問題
還有這本書的核心價值是什麼
為什麼我今天推薦給你這本書
我剛剛在
在處理一些事情的時候
看我的instagram
在我自己的私訊裡面有看到一個訊息
這訊息是我以前高中的同學
他打很長一篇
他打很長一篇
主要他是跟我講說
因為以前在高中的時候他就是
一直在
就是玩饒舌
他是個rapper
然後他寫了很多歌詞這樣子
其實他滿有天份的
寫的東西也是滿有內容的
也是真的很會饒舌
只是說他就是一直不知道該怎麼樣
在youtube上面或是instagram突破
他看到很多他認為沒有像他這種天份的人
還是在網路上很紅
他覺得他應該
他值得更多的這種
我想應該是關注度
或是他的知名度
但是他一直沒有辦法在上面有突破
他不知道該怎麼辦
然後
他剛剛又跟我說
他第二個訊息就是說
他最近的時候在
他最近發生一些事情
這事情就是他
有一天晚上回家往窗戶看
發現他的後院有人在他的車旁邊
好像要撬開他的車
他就衝出去追上那兩個人
因為他們要偷車嘛
結果沒想到那兩個人有帶武器
就是帶那種 crowbar
( 鐵撬 )
鐵撬 對
然後就把他打傷了
打到重傷進醫院
他四天前才從手術病房出來
然後在他的腿那邊裝了兩個
兩個那什麼
( 鋼釘嗎 )
不是鋼釘 它是metal rods
就是固定的
反正就是他的腿被打斷了這樣子
反正就是他的腿被打斷了這樣子
看到這種訊息就覺得很難過
因為這是完全跟今天的主題沒有關係
但是在溫尼伯 ( winnipeg )
但是在溫尼伯 ( winnipeg )
就是以前住的地方就真的這麼亂
而且很多地方就是
你在晚上的時候出門是一定要左看右看
你一定要非常的有警覺性
然後
他講的這個問題就是怎麼樣在youtube上面突破
我覺得你東西一定要夠好你知道嗎
也許他今天認為說他的
其他同行的人沒有像他這樣子的天份
但是也可以在youtube上面成功
表示說這些人一定有做一些事情是他沒有在做的
或是說他沒有突破的點
我覺得不能把心態放成是說
為什麼他們都沒有我好但是他們可以成功
應該把心態整個轉過來試試看說
他們到底做了些什麼東西
然後大家都在看 大家都喜歡
也許我可以把那些元素加入在我自己的內容裡面
或是我的饒舌上面
因為有些人
看你今天的目標是誰
如果你今天是那種主流的
那你可能不能夠太過深奧 對吧
如果你想要做的就是這種風格
那你的客群你的聽眾就是完全不一樣了
因為是屬於一個較特殊的圈子
是很小的一個範圍
但我今天要講的主題跟這個沒有太大的關係
我只是剛剛在看訊息的時候就看到
想說哇操 這太
( 是很好的朋友喔 )
不算是很好的朋友但是我知道他
我跟他party過幾次
我也算是跟他
就不是說點頭之交
比點頭之交還要再更好一點
我看到很多訊息
尤其是我在facebook或是
主要是在instagram甚至是微博
如果你還沒有加我instagram的話趕快現在加
ricegvng
還有微博
( 我幫你上new icon 再上一次 )
我們還要改一下那個icon
很多人在問問題的時候呢
都會問一些很籠統的問題
所以在問問題的時候是有一個
是一定要精準的
把很多的元素列出來
你要知道說
這個問題該怎麼問才能得到正確的答案
像如果你今天問說
我體重這麼重 身高這樣子該不該減脂
說實在的 我不知道你該不該減脂
因為我不知道你現在增肌了多久
訓練了多久
你目前有沒有在計算你的營養素
或是說
你是不是已經減脂了一段時間
然後現在開始又要再減脂
就很多這些因素你都要考慮進去
而不是只是丟一個問題上去
然後沒有經過太多的思考
因為你通常如果是這樣子的話
你是不會得到正確的答案
有一本書叫做
The one thing
The one thing這本書呢
這本書他主要的核心就是在強調說
你要問對問題才能找到正確的答案
它這本書有一個很重要的問題就是說
你每天這麼多事情要做
很多人都不知道從何做起
或是從哪一件事情開始做
或是把它的優先順序列出來
你要去不斷的思考這麼多事情裡面
有哪一件事情是
當你做了這件事情以後
即使其他事情不做都不會有很嚴重的後果
就是你要找到這麼多事情裡面
這麼多事情裡面的輕重緩急
這麼多事情裡面
你要怎麼樣找到那一件事情是
當你做了這件事情以後
即使不做其他的事都不會有太嚴重的後果
或事反過來說
如果你今天不做那件事情
即使做了其他事
都不會
都不會有任何的
都不會比你做這一件事情還要來得有效
( 這有點模糊 )
這對我來說太困難了
我試著把英文翻成中文來解釋
但我希望你們都能了解
所以你要找到那件事情是
這件事情是最急迫的
然後也是最重要的事情
因為我們每天在處理不同的事情
你真的不知道該怎麼樣去規劃你的時間
有的時候我看到很多人在問問題的時候
包括我自己以前在學工程的時候
很多時候你要自己去尋找答案
當你在尋找答案的時候
你問的問題要非常的精準的去
問這個問題
例如說你要歸列出很多情況或是處境
把這個問題縮小化了以後呢
你才能找到你需要的答案
所以剛好就是從這個方面很多人不會問問題
然後讓我想到說有這本書我覺得應該要推薦給大家
因為這本書真的是改變我很多做事的方式
包括我現在除了處理自己的事情以外
還要處理TAIGER的事情
那
TAIGER其實有很多不同的雜事碎事
哪些事情是最急迫的
我應該立刻去處理
如果我今天不處理這一件事情的話
即使我做了其他瑣碎的事情
都不會比處理這一件事情還要來的有效
所以這事我每天都會遇到的問題
每天都會遇到的情況
所以說我就要一直不斷的用這個策略
然後去運用我的時間
去歸類說那些是最急迫的
如果你對於時間的規劃不知道該怎麼做的話
因為很多時候我們其實不是沒有時間
而是我們把時間浪費在很多沒有意義的事情上面
( 或是不急的事情上面 )
對 或是完全不急迫的事情
所以我希望你可以看這本書
不知道有沒有中文版的
這種書算是滿熱門的滿熱銷的
應該會有中文版的書
所以建議你去看
真的非常非常推薦
然後我們今天重訓方面的話呢
我們會做不一樣的
我們今天其實是休息天
所以說我們今天會做一些高強度的有氧
加上低強度有氧
就差不多算是我們今天的訓練
所以再等一下Ashlee 她等一下就好了
我們就會馬上去健身房
我們現在在健身房
我們今天的計畫就是在三十分鐘內解決
HIIT一個循環然後加上一點點的LISS
low intensity steady state
就是輕度的有氧
所以我們前面的話
HIIT會做兩分鐘的暖身
接下來十二循環的衝刺休息
衝刺的話是二十秒衝刺
就是全力以赴在做有氧
然後後面的四十秒完全是放鬆
像走路這樣子
總共十二個循環
十二個循環結束以後呢
我們就開始繼續做LISS
大概做一百卡就差不多了
總共加起來三十分鐘一下就結束了
因為今天是休息天 所以就是做有氧而已
不做任何的重訓
所以馬上進健身房
走吧
( 幫我拿一下那個好不好 謝謝 )
( 走吧 )
剛剛做完HIIT加上低強度有氧
你可以看到我剛剛是爆汗超快
所以說如果你今天沒有什麼時間做有氧的話
強烈建議你
不一定要用跑步衝刺的方式
因為如果你今天體重過重的話
跑步其實對你膝蓋滿傷的
尤其有些人不太會跑步
跑步其實它是有個
其實有學問在後面的
很多人跑到最後膝蓋都有問題
因為它可能跑步姿勢都不對
所以你可以用橢圓機看看
做有氧
那
今天講了一些內容
像是那本書推薦給你
如果你今天不知道該做什麼或是沒有一個方向的話
都可以先從書開始
所以希望你可以從這影片中得到這些內容
希望你喜歡今天的內容 我們下次見
Peace
咻
哈哈哈 我一直狂叫你
你都沒聽到
這會不會錄下來阿
( 不會錄 )
他不會剪進去
( 對 不會剪進去 )