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關於近期忙到好幾天沒什麼睡的防疫保單...
其實很多從業人員是很有感而發的
從我開始決定要協助大家投保的第一天開始
我只發了「足足兩天」的限時動態洗版
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被我洗到很煩的我很抱歉,
但我是我一個人、一隻寫字的手
足足寫了兩百多份,
在兩天內一次寫完
而且超過48小時沒有睡覺!
而且我非常自...
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關於近期忙到好幾天沒什麼睡的防疫保單...
其實很多從業人員是很有感而發的
從我開始決定要協助大家投保的第一天開始
我只發了「足足兩天」的限時動態洗版
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被我洗到很煩的我很抱歉,
但我是我一個人、一隻寫字的手
足足寫了兩百多份,
在兩天內一次寫完
而且超過48小時沒有睡覺!
而且我非常自豪自己幫助了那麼多人投保成功。
這不到三天的過程中
我看到很多認識的、不認識的
都瘋狂的轉介紹、幫家人投保
幫愛的人投保
也看到很多民眾其實都是很有愛心的
(少數幾個不認識的白痴就算了,超沒禮貌的,不過我脾氣來得快去得快,罵完就爽了🤣)
也很感謝這幾天所有照顧我的好朋友們,有你們真好🙏
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這一次事件,
也是唯一第一次一堆人瘋搶著業務員投保的案例,
提醒了世人保障並不卑微,
加強了保險觀念的意識。
防疫保單利潤雖然沒有什麼利潤,
付出的代價對我們來說很像是白忙一場。
但背後隱藏的價值卻很深!
我覺得非常的值得!而且也看到很多朋友們對我的體諒與照顧,我感動萬分😭😭😭
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因為這一次的機會,許多失散已久的朋友又再次聯絡了,
也因為這一次,大家對「保險」的觀念有很大的提升。
從事壽險業第一次見到排隊買保單的盛況,以後可能不會再遇到。
謝謝各位想到保險能想到我,希望我們都能順利挺過疫情。
我們一起加油🤍
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重要提醒:⚠️⚠️⚠️
請勿催我們防疫保單進度
(不過我相信我的保戶們都跟我一樣善良💗)
因為我也不知道,我們不是台產的核保人員
我只負責「協助」大家不用去排隊、還買不到
也希望大家可以陪我一起等保單的消息,
因為台產的服務人員們現在一定忙壞了,
就算不吃不喝不拉不睡不休息,一個人分攤的案件
至少都夠忙他們少說一個多月!
沒事不要打電話吵他們!!!
我們都只花了500塊而已,都只負責丟「500」就享受所有
背後是有很多人的辛苦、還有一堆忙到快死掉的工作量
我相信我的保戶們都跟我一樣是善良的乖寶寶
我陪你們一起等~一收到消息安安會馬上聯絡你們唷🤍
#防疫保單 #500之亂
#我休息完畢了
#開始回訊息了
#謝謝所有朋友們對照顧
#loveyouall❤️
#保險
#感恩珍惜知足
#有你們真好
#用美金或醫療砸我更好
#我會更愛你們🤣
(我還是想說一下這也是我第一次遇到買保險不用再問爸媽了)
哈哈哈哈哈哈哈哈哈
核保人員 在 天下文化 Facebook 的最佳貼文
【只要有判斷,就會有 #雜訊】
「#系統雜訊 是個嚴重的問題:我們因此損失好幾億美元。」
保險公司仰賴核保人員、理賠人員等人的專業判斷品質,因此每一個案件皆指派給能勝任的老手,但卻誤以為每一個人的判斷都差不多,而且系統雜訊要比所想的大上五倍,甚至大到公司無法忍受。如果沒有 #雜訊審查,就永遠不知道這個問題。⬇⬇⬇
👉雜訊,就像地下室漏水一樣。我們會容忍這個問題不是因為這是可以接受的,而是因為一直沒有注意到這個問題的存在。看文章 https://bookzone.pros.is/3lhlsd
➤盤點組織內部系統雜訊
《雜訊》https://bookzone.pros.is/3ja4fu
📣09/02 線上直播《雜訊》產業CEO座談會
📌搶先報名 https://fb.me/e/1faGWDVDC
📌與談人:
童子賢|和碩聯合科技董事長
邱冠明|亞東醫院院長
陳鳳馨|資深媒體人
#天下文化 #判斷力 #決策力
核保人員 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的精選貼文
【沒人知道保險的「金髮姑娘價格」,客戶支付的保費就彷彿是由抽籤決定】#精選書摘
在一家營運良好的保險公司,如果隨機挑選兩位核保人員和理賠人員,你預期他們對同一個案件估計的金額會有多大的差異?大多數的主管,都猜測在10%以下。
但根據計算,中位數差異為55%,約為多數人預期的五倍。由於沒人知道所謂「金髮姑娘價格」,也就是剛剛好的對應價格。這代表客戶被要求支付的價格,就像抽籤一樣讓人不安……
#雜訊 #丹尼爾康納曼 #保險 #金髮姑娘價格
核保人員 在 JC 財經觀點 Facebook 的最佳解答
防疫在家就是有很多事可以做,周末在家追了一整季的指定倖存者、讀了幾本書,跟大家分享好書心得外,專欄也跟大家即時的分析盤勢、板塊變化與策略討論。
不過今天是陣亡將士紀念,晚上美股是沒有開盤的。新的一集Podcast除了美股本周觀察重點外,趁這個時間再來推坑大家一本重磅好書《雜訊:人類判斷的缺陷》,是《快思慢想》的作者丹尼爾·康納曼與其他知名的學者教授共同撰寫的新書,應該又是一本經典暢銷好書。
在過去一段很長時間行為經濟學的崛起,讓我們理解偏誤在決策中所扮演的角色,該如何發現、調整與提升決策品質後,丹尼爾表示更多時間圍繞在我們周圍的"雜訊"或許更為重要。因為只要有判斷,就會有「雜訊」,而且在日常生活中,雜訊比你以為的還要多。
康納曼舉出保險公司的例子,當他們要計算保費時,保險公司是由核保人員負責為潛在客戶訂定保費,而理賠人員則必須判斷理賠金額。照理說會有一個標準流程提供他們去評估並做出一致性的決策,但是實際情況卻是相反,甚至導致保險公司損失慘重。
我認為這在金融業放貸應該也是有同樣情況,放貸金額太高怕違約呆帳,太低條件比不過其他對手,就連一毛都賺不到,所以AI放貸平台維什麼持續發展與崛起,提供客觀且效率的好處而有大量的需求。
又像是不同法官對同一個案件卻有截然不同的判決、不同醫師對同一個病人的診斷有很大的差異、不同面試官對於是否錄取求職者意見大不相同,同一個員工的績效考核有不同的結果,甚至就連同一個法官、醫師與面試官在不同的時間也會做出不同的判斷。
這就是雜訊的影響,但我們卻難以察覺或辨識問題核心。這是因為偏誤是平均誤差的呈現,但是雜訊卻是誤差的變異,兩者之間互有相關,我們思考它們的方式卻極為不同。
當某個論點有正確答案時,偏誤是平均誤差,雜訊則是這個誤差的變量。如果只是偏誤產生了錯誤的決策是可以導正的,但是當事物含有主觀的成分在,則會受到偏誤與雜訊雙重影響,而這個世界上多數的事物都是含有主觀評量的(很難有完全客觀的標準),包括醫學、商業、保險或是投資。
該如何面對偏誤與雜訊,這本好書的重點和我讀了以後對投資的思考都在這集Podcast跟大家分享,用講的應該會比較口語啦!
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