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在 柏仁醫院醫療糾紛產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅A Nan MOSTA 阿男醫師の磨思塔,也在其Facebook貼文中提到, 「該給人家的,就給人家! 壓榨醫護,不會變富有!」 (2014封關最後一場)演講前, 跟醫院創辦人及院長,聊到今天的新聞: 《這麼多血汗醫院 超時工作不給加班費!》 他們異口同聲說: 「醫院的員工,及醫護人員,是醫院的寶,應該要好好對待人家...」 難怪, 風評一向良好...
柏仁醫院醫療糾紛 在 A Nan MOSTA 阿男醫師の磨思塔 Facebook 的最佳解答
「該給人家的,就給人家!
壓榨醫護,不會變富有!」
(2014封關最後一場)演講前,
跟醫院創辦人及院長,聊到今天的新聞:
《這麼多血汗醫院 超時工作不給加班費!》
他們異口同聲說:
「醫院的員工,及醫護人員,是醫院的寶,應該要好好對待人家...」
難怪,
風評一向良好的柏仁醫院,
職場工作氣氛佳,
(院內員工健康促進,還有馬拉松跑團,讚!)
不在榜內,值得嘉獎!
醫院管理,
重點不在cost down, 或形式主義,
重點在,組織關懷文化,
實質關懷員工安全與病人安全。
有良好勞動品質的員工,
成為被珍惜被尊重的人才資源,
自然能為組織創造產能價值與醫療品質。
沒有勞安,沒有病安!
(柯p當市長,
也是一樣,
如果,只會嚴以律己,血汗律人,
總有一天會吃足苦頭,
不夠圓滿,成事不足....)
*
勞動人權法規是顯學!
「該給人家的,就給人家!
壓榨醫護基層,不會變富有!」
這不只是,人事資源管理,management.
也不只是,勞動人權與法規,labor laws.
這是基本的,醫院經營之倫理四原則!ethical analysis. 不傷害,公平正義原則!
* 2014/12/30 高雄市博愛路,漢神巨蛋斜對面,柏仁醫院:
《醫療糾紛處理與相關法律責任》
預防重於治療!
《99%的醫療糾紛都是可以避免的!》
How?
Dr. A Nan 16字箴言:
全人關懷
爭點整理
溝通善解
共創多贏
醫糾處理如此,
政治衝突,亦應如此!
*
封關演講!
2014年,最後一場演講!
也是,2014年,最近的一場演講!
(用走的 !)
2014年,最遠的演講:
金門,澎湖...
(坐小飛機...抖....)