今天的財經產業趨勢單元，邀請財務課程講師 林明樟，帶著他的兒子 林承勳來到空中，一起與大家導讀書籍《給兒子的18堂商業思維課》/ 商周出版

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◎內容介紹
──揭開日常生活中無所不在的商業奧秘──
生活中看似平凡無奇的小事，其實都可以套用商業思維來思考！連續創業家＆財報大師林明樟，透過他與兒子日常看到的真實個案，累積成18堂父子間的言語交流，用商業觀點看人生，慢慢地為兒子奠定一些在人生中實用無比的商業思維。

──以商業思維為孩子的未來創造可能性──
如供需、價值、交換、佈局與生存等技能，以及建立正確的金錢觀、懂得用錢、賺錢與不貪錢，當子女認識到這些商業思維，即使不一定能變成大富大貴，卻可以為他們的未來創造出更多可能性。

──本書寫給想為子女的未來多砌一道磚的父母──
許多在人生場域能夠派上用場的心態、哲理與自我提昇法，都在本書以對談的方式呈現，無壓力引導孩子思考。讀者將能透過書中的大師級商業觀點與教養方式，輔助孩子養成商業思維，培養他們打「世界盃」的眼界與能力！

◎作者介紹：林明樟
喜愛冒險的創業家，職業生涯曾創立過科技、網路及美妝平台公司，並在數家大型企業擔任歐洲區與新興市場業務主管長達10年經驗。因多元工作洗禮與海外實務經驗，擅長以老闆心態分析各項工作所面臨的數字迷思，擁有兩岸多項教學專利，現為國際級企業的指定財務課程講師，授課對象包含：阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY……等，足跡遍及兩岸三地百家企業，是兩岸指定度最高的數字管理講師。

◎作者介紹：林承勳
一個愛戶外運動的中學男孩，騎單車、三鐵、潛水、打球...樣樣行，尤其熱愛騎公路車，平常最熱衷的事就是閱讀單車雜誌、在網路上搜尋有關騎自行車的資訊、以及練習做網拍。未來的夢想是能夠投入自己最愛的自行車產業。

今天的財經產業趨勢單元，邀請財務課程講師 林明樟，帶著他的兒子 林承勳來到空中，一起與大家導讀書籍《給兒子的18堂商業思維課》/ 商周出版

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──揭開日常生活中無所不在的商業奧秘──
生活中看似平凡無奇的小事，其實都可以套用商業思維來思考！連續創業家＆財報大師林明樟，透過他與兒子日常看到的真實個案，累積成18堂父子間的言語交流，用商業觀點看人生，慢慢地為兒子奠定一些在人生中實用無比的商業思維。

──以商業思維為孩子的未來創造可能性──
如供需、價值、交換、佈局與生存等技能，以及建立正確的金錢觀、懂得用錢、賺錢與不貪錢，當子女認識到這些商業思維，即使不一定能變成大富大貴，卻可以為他們的未來創造出更多可能性。

──本書寫給想為子女的未來多砌一道磚的父母──
許多在人生場域能夠派上用場的心態、哲理與自我提昇法，都在本書以對談的方式呈現，無壓力引導孩子思考。讀者將能透過書中的大師級商業觀點與教養方式，輔助孩子養成商業思維，培養他們打「世界盃」的眼界與能力！

◎作者介紹：林明樟
喜愛冒險的創業家，職業生涯曾創立過科技、網路及美妝平台公司，並在數家大型企業擔任歐洲區與新興市場業務主管長達10年經驗。因多元工作洗禮與海外實務經驗，擅長以老闆心態分析各項工作所面臨的數字迷思，擁有兩岸多項教學專利，現為國際級企業的指定財務課程講師，授課對象包含：阿里巴巴、Mercedes Benz、Costco、SONY……等，足跡遍及兩岸三地百家企業，是兩岸指定度最高的數字管理講師。

◎作者介紹：林承勳
一個愛戶外運動的中學男孩，騎單車、三鐵、潛水、打球...樣樣行，尤其熱愛騎公路車，平常最熱衷的事就是閱讀單車雜誌、在網路上搜尋有關騎自行車的資訊、以及練習做網拍。未來的夢想是能夠投入自己最愛的自行車產業。

好文分享：職業講師的過去、現在、未來！

《預測2020，台灣職業講師、公開課程市場5大變化？》 By Jerry

【初始】
　
三年前，2015年3月我再次創業，卸下了之前與夥伴創的網路公司執行長一職，毅然決然，成立管理顧問公司，公司致力於成為「職場學習」第一品牌！三年過去，看了很多、經歷很多這行的百態。加上互聯網、技術、消費者(職場工作者)的變化極快，我驚覺若單看「台灣職業講師、公開課程」三年之間，也充滿劇變！
　
【開放】
　
2015年，#SmartM 成立公司，創業第一年。我看到二個現象，一個是台灣職場講師缺乏一個較開放式平台，能夠彼此切磋。於是我們舉辦了『超級企業達人講堂向 A+ 大師學管理」請到了超級講師謝文憲、劉恭甫、李河泉、林明樟、王永福與我，首次集結，廣獲市場好評，並於同年9月12日舉辦第二場，兩場皆百人滿座。事實上，這二場課程更重要的意義是，能讓職場講師們同台，擦出更多火花。果真，同一年許多厲害的老師都陸續出新書。
　
其二，我鼓勵職場講師們，要更積極著手經營「自媒體」，以面對新世代職場學員。唯有用更全面、開放的思維，去建立自品牌、自渠道、自粉絲/會員，才有更寬闊的市場道路。同一年，許多職場講師開設自己的粉絲專頁、私有社團，也有不少從只教企業內訓，開始願意把不藏私的企業課程，對外授課讓更多人受益。我不敢説是自己功勞，反而是因為諸多資歷很深、頂尖的企業講師，願意在該年，以更開放心態、擁抱社群，才有機會驅使朝更元的可能邁向！
　
隔年，2016年的4月9日，SmartM 舉辦『台灣第一屆超級好講師全國挑戰賽』共64 位參賽講師， 8 位超級評審，歷經書審、面試、試教與大場演說， 選出最後 8 位優勝講師，現場觀眾人數超過超過 400 位。這場活動之後，多少點燃、帶動了『講師培訓』的風潮，這是出乎我意料，也是令我非常開心的事。因為我發現新銳講師稀缺，如能培養更多優秀的講師，無論是否踏入「職場講師」一途，能有更多人願意將所學、寶貴經驗，傳授給更多人，這就是每個行業最好的傳承！

【變遷】　
　
2016年下半年，我感受到職場學習市場正「快速轉向」，當時中國剛點燃「知識付費之火」，「互聯網+教育」我蒐集諸多資料、多方了解後尚未有大動作（註：2018中國正式發布為中國下一波重點項目之一）。我的判斷是，台灣勢必很快的會在2018-2020，三年內，掀起新一波線上學習、行動影音學習革命！於是，我請我們公司的工程技術團隊，打造自己的「Knack 知識影音學習平台」，主要聚焦在為企業與商務人士創造多元、深度、創新的微課、行動學習體驗。這是一般「企業管顧」公司非常少見的舉動。因為，投入技術、互聯網，除了需要願意投下資金、資源外，多數管顧公司對「網路科技」是陌生的。加上台灣企業管顧團隊多數以小、機動、講師為主，如要打造一個互聯網影音學習平台，通常不會在考量範圍，而以合作、嘗試為之。然而，我們期待讓這行業生態圈更好，我沒想太多，找了夥伴開個會就下去做，三個月後Beta版平台上線。在打造的過程中，我覺得平台必須要能自產優質的內容，於是找憲哥合開了「憲上數位科技」這間公司，以專注生產「職場學習」優質影音內容為主，開展了後來一系列的線上影音訂閱課程。
　
【預測】
　　
2018年第一季即將結束！我想簡單扼要、無私分享，我「預測2020年：台灣職業講師、公開課程市場5大變化？」
　
一、公開班低價課將走向紅海市場：
　
公開班低價課，走向紅海市場。會有非常多主打「小而美」的20人班湧現。中間價位，則走向市場受限，名牌老師撐台的局面。原因不難理解，更多單位辦課湧入（出版業、媒體業、廣告業等），同時遭受「線上影音課」崛起擠壓市場。「能見度」就會被稀釋，主要消費群「新進職場者」（0-5年）注意力稀缺外，加上因時間零碎、選擇更多元，舉凡：將被遊戲、影視、娛樂、社團..佔據時間、金錢，主動投入時間在學習進修課程者將會大量減少。
　
二、線上影音競爭激烈勝出者少：
　
目前台灣線上影音課有多種走向。舉凡：知識付費訂閱、傳統線上影音課程、課程募資訂閱...等等。尚不包含國外與中國各種平台百花齊放。多數談此商業模式的評論，仍集中在作者、內容、現象的討論。缺乏對此類「商業模式」與「新物種」的深度討論，但卻是我認為勝出關鍵的重要因素。而我預測，未來此類平台，將會走向大者恆大，最終優質作者還是會考量哪一類平台對自己實質幫助更大！
　
三、職場講師市場，走向品牌IP化打造：

未來，只有二種職業講師市場，一個是頭端5%的頂級品牌講師TOP100; 另一個就是中端和尾端95%講師市場。成為頭端市場，依我目前認識頂尖職業講師，單是課程收入至少3百萬以上。而很快的，頂尖職業講師必須進化成4.0版，也就是我預測的 「個人品牌IP化」、「自帶鉄粉」、「走向更大華文市場」。未來是亞洲大賽，至少在華文市場也會因互聯網有另一番的氣象！
　
四、商業獲利模式更多元，但也只有贏家全拿：
我已看見，頂級講師、知識商機，至少會在：廣告贊助、線上付費訂閱、頂級高單價課三方面取得更強的商業挹注。不過，就跟真正成熟的網紅一樣，只有根夠深、底蘊夠厚的5%頭端會取得最多。
　
五、新中間人加速職業講師商業生態成熟：
頂級職業講師要成為第一、唯一，或細分壟斷、分眾頭端，必須要有好的超級經紀人、新中間人角色。因為，職業講師要不斷進化、聚焦在自己專業上，培養與時俱進的教學能力、新知的快速吸收、不斷迭代進化，好的經紀人、新中間人、管顧公司的密切配合，成為商業生態必要的關鍵推手！

#SmartM世紀智庫、#Knack線上影音、#職場學習
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