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[爆卦]板輪 高度是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇板輪 高度鄉民發文沒有被收入到精華區：在板輪 高度這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 板輪產品中有182篇Facebook貼文，粉絲數超過47萬的網紅公視新聞網 PNN，也在其Facebook貼文中提到， 【#P新聞】讀懂疫情》屏東枋山案登英國《衛報》 板橋群聚為何更複雜難解？ #Delta變種病毒 #再次襲台 #我們做好準備了嗎 今年六月，Delta病毒首度現蹤屏東枋山：一對從秘魯返台的祖孫，意外成為境外移入的個案，再傳染給家人後又擴及社區，共17人感染、釀成1人死亡。 #屏東經驗 #板橋群...

　同時也有20部Youtube影片，追蹤數超過24萬的網紅啟點文化，也在其Youtube影片中提到，#想換工作就辭職？！ 一般人轉職都會想越轉越好，可是實際上大多數的人會越換越不好，你知道為什麼嗎？是＃情緒，＃壓力？還是搞不定＃職場關係？ 你想知道工作越換越好的人，＃成功轉職關鍵，是什麼嗎？ 是因為＃愛自己，還是＃愛學習？ 如果處在高離職率的工作環境，該怎麼幫自己＃生涯規畫？ 【線上課程】《成為...

「板輪」的推薦目錄

板輪 在 敝姓鍾 Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 20:12:40

很是幸運 「我躺在一個連太陽都願低頭親吻的城市，但最後還是選擇離開。」2021.01日記 對於畢業後一路從未知的海水裡滾上岸，回到陸地後又在忙裡偷閒的時間滾下水，關於這一年，我想留點話給自己。 去年的這個時候，我躺在帆船甲板上，躊躇離岸工作室的攝影結束後該何去何從，那時候好像很執著的非去海邊不...

  • 公視新聞網 PNN

    板輪 在 公視新聞網 PNN Facebook 的精選貼文

    2021-09-10 13:30:14
    有 229 人按讚

    【#P新聞】讀懂疫情》屏東枋山案登英國《衛報》 板橋群聚為何更複雜難解？
    　
    #Delta變種病毒 #再次襲台 #我們做好準備了嗎
    今年六月，Delta病毒首度現蹤屏東枋山：一對從秘魯返台的祖孫，意外成為境外移入的個案，再傳染給家人後又擴及社區，共17人感染、釀成1人死亡。
    　
    #屏東經驗 #板橋群聚 #防疫政策差異
    英國《衛報》近期一篇報導，評論屏東枋山案是「 #迅速、 #果斷、 #合作」的成果。但板橋幼兒園群聚案，地處都會區、感染源不明，加上幼童未施打疫苗，種種防疫作為的弱勢，都讓這波群聚案複雜度更高，難以圍堵。
    　
    — 分享・按讚・追蹤 —
    疫情儀表板》輪到我打疫苗了嗎？
    https://news.pts.org.tw/project/covid-tw-2021
    — 公視新聞網PNN —
    　
    #pSharp #新聞實驗室
    #公共電視 #看見更好的未來

  • [ Zombie ]

    板輪 在 [ Zombie ] Facebook 的精選貼文

    2021-08-25 21:07:01
    有 10 人按讚

    SPITFIRE WHEELS🔥
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  • Maggie 性感甜心小小

    板輪 在 Maggie 性感甜心小小 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-16 09:51:22
    有 548 人按讚

    “子非魚，安知魚之樂？”

    小時候和家人到台南夜市，有一家賣棺材板的攤販，吸引了我的注意。

    那間棺材板比較特別，在炸得金黃的吐司裡面，放得是蔥爆牛肉，老闆不斷的塞肉進去，塞、塞、塞，整個都快炸開了！

    我們全家人湊到攤位前面，點了幾個棺材板。

    輪到我們的餐點時，老闆也是維持一慣的風格，塞了大量的牛肉，我媽那時候忍不住了，問道：

    「你塞這麼多，不怕賺不到錢嗎？」

    老闆抬起頭，笑笑的說：

    「不放多一點，我會良心不安，而且我不喜歡賺暴利。」

    這一幕讓我印象很深，小時候覺得那老闆好辛苦、好偉大

    最近有一個人寫了封email給我，大意是這樣：
    「不知道是不是我太心軟，看到公司產品的利潤太高就會良心不安，所以我都會把價格降得很低……可能我看不慣賺暴利的老闆吧？」

    因為這封信，讓我回想到棺材板的事，可是我的體悟不一樣了。

    暴利，真的是暴利嗎？

    我要講一件很現實的事：
    也許剛開始賣東西的時候，你算完成本覺得是暴利，但是等到繳稅給國家，幫員工保勞健保、勞退，還有各種想像不到的成本之後，你會發現原本眼中的暴利，變成了普通的獲利，甚至賠錢

    例如行銷，很多老闆在計算成本的時候，是沒有把行銷費用算進去的，單純只想到材料、水電瓦斯、人事、房租而已

    平常順風順水的賺錢，不把行銷費算進去是沒有關係，但是碰到特殊情況，生意變差的時候怎麼辦？

    不做行銷來救，行嗎？

    遇上競爭對手、人潮變少、轉換商業模式（例如增加外送，額外被抽幾十％），如果你的獲利不夠高來做行銷，這種時候只有死路一條

    可是做生意，特殊情況是常常遇上的，不是好幾年才來一次

    以網路上賣東西來說，行銷費用「最少」也會佔10 ~ 20 %的成本，你可以算一下把這費用含進去的話，原本的暴利還是暴利嗎？

    還有另外一種情況，假設有兩家蛋糕店，賣的品項、份量一樣，其中一家的成本和售價是這樣：

    食材費20元，售價80元 / 1片。

    另一家店的售價是這樣：

    食材費5元，售價10元 / 1片。

    誰是暴利？

    如果單純用表面的數字來看，一定有很多人說：

    「賣80元的也太誇張了，賺這麼多喔？」

    然後轉頭幫另一家店拍手：

    「好棒，獲利這麼少，真的是良心店家。」

    但是你再仔細想想，5元做出來的蛋糕，是用什麼材料？

    會繳稅，會給合理的員工待遇嗎？

    不可能！

    一定又有人說：

    「但是80元 / 1片的那家也賺太多了吧？」

    再回到前面複習一次，有正常繳稅、給員工合理待遇的店家，全部成本扣掉之後你會發現淨利少得可憐！

    換句話說，高毛利、不繳稅、壓榨員工、用黑心材料，才是真正的暴利。

    想要長久做生意，重點是跟你創造的「價值」有關，那才是最重要的。

    如果你提供的服務、產品，讓客戶付了錢之後，覺得是符合價值的，那不管你的獲利是幾％，都不算是暴利。

    舉例來說好了，假設今天有一個醫生，他救活了一個人，花掉的材料費可能才幾百元台幣，但是他要收費幾十萬元，這是暴利嗎？

    當然不是啊，如果我是被救活的那個人，一定付得心甘情願。

    可能醫生的例子有人覺得差太多，還要扯到醫生要上多少年醫學院，累積多少年的經驗，價格不能這樣算。

    那我舉另外一個例子：餐廳。

    （雖然餐廳也跟技術、累積多年經驗有關，不過日常生活的例子比較好理解）

    假設你要幫家人慶生，訂了一間餐廳。

    剛到餐廳門口，所有人的注意力就被餐廳的裝潢給吸引住，拿出手機不斷拍照；入座後，服務生細心的介紹菜色，並且根據你們的需求，給出專業的建議。

    菜一上桌，漫溢的香氣、美味菜餚，全家人驚呼連連，你心裡鬆了一口氣，暗暗慶幸。

    用餐結束，所有人帶著滿意的笑容離開，你心想：

    「雖然價格不算便宜，可是是值得的，下次跟朋友聚餐可以再來一次。」

    假使這間餐廳的「獲利」非常高，你會在乎嗎？

    可能連想都不會去想吧。

    再來講相反的狀況：

    你訂了餐廳，到了現場後發現衛生髒亂，服務生一直翻白眼，料理難吃無法下嚥，家人難掩失望的表情……

    離開後，有人告訴你：

    「這間餐廳獲利超級低，淨利連10%都不到，幾乎沒賺客人的錢。」

    你心裡怎麼想？

    八成是這一句話吧：

    「干我什麼事啊！」

    就算那餐廳沒有獲利，跟你又有什麼關係？

    你要的是付了錢之後，得到想要的結果，不管餐廳的獲利是高還是低！

    所以別再糾結自己是不是暴利，專心創造價值，讓客人滿意才是最重要的。

    甚至要說，你需要在客人能接受的範圍內，盡量的把獲利提高，這樣你才能用淨利來讓產品變得更好，創造更多的價值。

    然後未來碰到危機的時候，你才能用多出來的獲利，幫助公司撐下去，發出薪水。

    不要打腫臉充胖子，在客人面前表現得很威風，做出所謂的「超高CP值產品」，然後等到危機來的時候，才灰頭土裡的跟員工說薪水發不出來，那就本末倒置了
    （轉載網路文章：暴利）

    說真的要營運一間公司花費真的超級超級高！
    像爆發疫情時
    眨眨眼，一個月瞬間2家店可以燒了我快100萬
    生意卻慘淡到，營業額瞬間連一半都不到
    大安店持續想方設法生存
    龜山店直接關門休息
    不管是否開店，租金、員工薪水、食材、耗材...等依舊一毛不少的付款

    你不曾當過老闆
    單純只用利潤來計算獲利的人
    真的很難想象當一個老闆威風名號下，藏了多少心酸血淚啊...

    Instagram 🔎 maggie.tw37

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