福爾摩莎草地犬，十大特質，你們家狗狗中了幾項?
1.很小氣，不準主人摸其他狗
2.外出會點名，出門會數全家人頭
3.會保護全家人，包含財產
4.看人先看表情，聽人說話先聽語氣
5.喜歡運動，像是追松鼠之類的
6.熱愛探險還熱愛美食
7.喜歡滾臭臭，越臭越好
8.很可愛
9.非常可愛
10.全世界最帥的狗

後面三項，絕對不是硬擠出來的，哪個敢說不是福爾摩莎草地犬的特質，就出來釘孤枝啊!

《 鄧寧克魯格效應 》

By Phil Smith

關於鄧寧克魯格效應 (Dunning-Kruger effect)，簡稱鄧克效應（DK effect)，以及這個現象如何在控制我們日常生活的政府人物或是領導者身上顯現出來，簡單的谷歌搜索就可以發現，近年來對這個現象的研究不勝枚舉。

就在前幾天，當我把史密斯太太從餐桌上方相當漂亮的吊燈桿上解救下來時，她還在胡言亂語：“95 分，他真的說他做到了 95分！”

我當然不知道她到底在說誰，但我不容小覷的福爾摩斯特質很快就發揮了作用。我推斷她可能在談論台灣政府高層的某個人。 華生醫生你看，這是一個簡單的推論，即使這個線索語無倫次、滿頭大汗，而且顯然非常生氣。

對於那些不熟悉鄧克效應 (Dunning-Kruger effect) 的人，我建議你查一下。

坦白說最好的定義會在你做一個簡單的谷歌搜索動作時，立刻跳出螢幕。不過如果你懶到不能自己動手，松鼠特務總是在這裡減輕你輕鬆週日午後的負擔。就是這個。

“鄧克效應是一種假設的認知偏差，也就是能力低下的人會高估自己的能力......這與虛幻優越感的認知偏差有關，來自人們無法認識到自己的能力不足。”

沒錯，這就是你知道那些心理學家會提出的那種複雜的廢話。不過簡而言之，這大致意味著：一些混蛋認為他們比實際上更聰明。

就在那個時候，華生醫生，我的調查範圍縮小了，從這個以人類殘骸形式存在的生物，在餐桌邊我腳下胡言亂語、滿頭大汗、怒髮衝冠咆哮的內容判斷，莫非，她說的是某個台灣甚至台北的當權者？

因此，經過一整夜翻閱心理學書籍，同時以適當的福爾摩斯姿勢一直抽著煙斗......（我試圖靠在壁爐架上，同時看起來在沉思，但我們家只有冷氣，所以這沒有真正奏效）我知道有很多公司提供服務幫助領導能力有問題的人。

大致來說，以下要敘述的內容多數公司都同意，我從其中一個那裡拿了這個例子。我要感謝 Aubrey Daniels International (ADI)，特別是撰寫這篇文章的 Bryan Shelton。 ADI 提供領導力發展專業知識和行為技術，以改善企業及其文化。(利益揭露 － 我在過去和現在與 ADI 或 Bryan Shelton 都沒有任何關係......他們只是在我搜索時在螢幕上彈出來）

他們指出，擔任領導職位的人表現不佳的主要問題是：

★ 含糊其辭

★ 在不了解結果是如何產生的情況下讚美結果

★ 過度依賴恐懼和威脅

★ 只從他們的角度看世界

你不必成為福爾摩斯，就可以弄清楚我們在這裡談論的是誰......

Tinkerty tonk… 掰掰

原文在此
https://daysmumbai.blogspot.com/2021/07/dunning-kruger-effect.html?m=1

2006年，哈利波特的作者 J.K. Rowling，也是皇家文學學會（Royal Society of Literature）當年的一員，曾經這樣說，羅德達爾的《巧克力冒險工廠》 (Charlie and the Chocolate Factory) 是她的十大愛書之一，而且，也是每個小孩都該閱讀的小說。

七月七日是國際巧克力日，昨晚睡覺前，想說該看那部電影，想到巧克力，於是打開提姆．波頓（Tim Burton）導演的《巧克力冒險工廠》（2005）。再看一次，瞬間明白為何Rowling會說，每個孩子都應該認識這個故事。

不過，不只適合小孩，《巧克力冒險工廠》也是每個大人都可以拿來審視自己的小說與電影，畢竟我們也都是從小孩變大人，也會去生出小孩的人類。

＃已經無法信任人類的旺卡先生
威力旺卡（Willy Wonka）的巧克力工廠，原本雇用的是人類員工，但是因為有些員工趁機偷竊旺卡巧克力的秘密配方，使得旺卡先生生意受傷、無法信任人類，並且決定關起大門、與人保持距離。旺卡工廠巧克力工廠自此成為神秘的傳奇——製造世界上最好吃的巧克力，卻不知道是如何製造出來的。

幾年之後，神秘的威力旺卡忽然間決定邀請世界上最幸運的五個小朋友，與他的一位家長，一同進入旺卡先生的神奇工廠，參觀這個全世界最神秘的巧克力製造廠。
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＃有些小孩真的很討人厭
旺卡先生不喜歡人類，因為有些人的品性不好，有些人習性不好；內在性格有問題，造成外在行為也不端正，讓旺卡先生寧可選擇與叢林來的矮人族（Oompa-Loompa）合作，提供可可亞當薪水，或是信賴松鼠挑選堅果的智慧，也不願意與人類共事。

不過，當旺卡先生發現自己已經長出白髮，傳承變得有點棘手。於是，他必須找個可以信賴的小朋友，從小訓練起。

只是，許多小朋友都讓人很討厭，要如何挑選呢？不如就先把他們集合到巧克力工廠，來趟參觀之旅，再從中挑選出一位比較不討人厭的小孩。
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＃慣小孩都是大人寵出來的
旺卡先生會挑選一位家長一起進入工廠，因為可以透過小孩與大人的互動，認識小孩在家長面前卸下心房的真實面貌，當然也可以看見大人是如何是非不分、慣壞小孩。

小孩不是天生壞胚子，小朋友會討人厭，多半是因為大人本身的價值觀有問題，而不自覺地慣壞小孩（就故事的論點）。
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＃貪吃不節制與母親的盲點
來自德國的小胖奧古斯都，是個不知節制的貪吃鬼，不只貪吃，也沒有習慣把臉頰嘴巴擦拭乾淨。奧古斯都的母親沒有意識到，自己兒子因為貪吃而變得巨大且討人厭，甚至以此為傲。這就是母親的盲點。
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＃排擠他人爭第一
全身穿著運動服的紫羅蘭，跟媽媽都是心中只有第一名的勢利眼。她們以自己為中心，算計每件事情的得失，確認自己是否能夠由其中獲得利益。

紫羅蘭的每件事情都想要得第一，她不間斷嚼口香糖獲得世界紀錄之外，也要成為第一位嚼到第一片三餐口香糖的人類。自我中心、排擠他人，硬搶第一，讓紫羅蘭真是討人厭。
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＃氣勢凌人不聽勸
薇露卡的父親是堅果工廠的大老闆。大老闆養出的孩子，比起大老闆還氣勢大也口氣大，完全凌駕父親。薇露卡以命令與不妥協的方式，堅決要求他人必定要達成她的要求。

這種霸氣不講理的小孩，時常可見，父母已經無法教育他們，他們自以為是、不聽勸告、還會仗勢欺人，十足討人厭。還好，薇露卡已經被松鼠丟進垃圾場了。
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＃自以為聰明的電視兒童
麥克則是個自以為聰明的電視兒童，每天泡在螢幕前，整天都在打電動，講出來的語言，都是暴力與殘殺。

麥克仗著自己腦袋裝著許多奇怪的冷門科學，於是喜歡口氣大又頂嘴，不僅看不起大人，也認為其他人都比他笨。麥克也是一個大人無法管教的慣小孩。自大、傲慢、目中無人，讓麥克把自己困在電視機裡，最後成為紙片人。
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＃寵壞小孩的通病
除了查理，其他四個被寵壞的小孩，都有一樣的通病：傲慢、自大、貪婪、自私、目中無人、不聽人勸、愛頂嘴、又沒有同理心。

查理與他們不同，雖然貧窮，但是爺爺奶奶外公外婆與父母，教導他要懂得謙虛、溫暖、真誠、與同理他人。因為這些人格特質，讓查理雖然什麼都沒做，卻意外獲得旺卡贈與的巧克力工廠擁有權與經營權。
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＃乖孩子小查理就是後來的墨菲醫生
在《巧克力冒險工廠》的可愛男主角佛瑞迪·海默（Alfred Highmore）長大之後，繼續在英國演藝圈發展，在戲劇界闖出一片天。

海默先是與 Vera Farmingo 在《貝茲旅館》（Bates Motel, 2013）飾演母子。《貝茲旅館》可謂電影《驚魂記》（Psycho, 1960）的當代前傳。當時海默與 Farmingo 都獲得不少獎項的提名。

之後，海默最受人稱讚的表演，是在電視劇《良醫墨非》飾演患有自閉症的墨菲醫生，還以此角獲得金球獎最佳男主角的提名。
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＃提姆波頓與海倫娜波漢卡特
在《巧克力冒險工廠》裡，查理的母親是由奧斯卡女主角卡特（Helena Bonham Carte）飾演。卡特會演出這樣一個豪不出奇的角色，那是因為當時卡特是波頓的女友。

導演波頓與卡特，兩人沒有結婚，是以伴侶的型式一起生活，由2001開始，至2014分手，有兩個共同子女。欣賞這種伴侶制，合則一起，不合則分，可以共享美好人生，也可以不打擾他人地安靜說再見（倘若是結婚與離婚，就得驚動家人）。
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＃英國TheatreRoyalDruryLane的巧克力夢想工廠
除了羅德達爾的小說，我的第一次《巧克力冒險工廠》，是在倫敦柯芬園附近的Theatre Royal Drury Lane，那是場非常華麗美好的戲劇，尤其是在故事後半的透明電梯，藍色星點綴滿整個黑色的舞台，只有一個透明的電梯間遊走在天空，好美好魔幻。

這是我第一次在劇場中，深深感受到奇幻竟然可以這麼近又這麼寫實，舞台設計精緻有創意，歌舞也是歡樂又驚喜。於是，除了大家都愛看又常常買不到票的《獅子王》之外，也非常推薦《巧克力夢想工廠》。
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＃每天陪你宅在家看一部好電影Day55
＃第40部電影
＃2021年7月8日
＃巧克力冒險工廠2005
＃CharlieandtheChocolateFactory
＃TimBurton
＃慣小孩是大人寵出來的
＃善有善報
＃TheatreRoyalDruryLane

【#我最喜愛寵物品牌大奬 2020 – #寵物用品店 得主】

成立超過二十年，為香港最具規模的寵物連鎖店之一的「Q-PETS」，獲得首屆「寵物用品店」組別獎項，創辦人葉煜明Paul表示，得到大眾認同非常開心。

回想當初憑著對寵物的熱誠，創辨第一間店，到至今全線有超過三十九間零售分店，Paul覺得現在經營寵物用品店，不只是提供產品或服務，而是多了一份社會責任。

Q-PETS在2019年推行改革，店內不再出售寵物，推廣「＃領養不購買」。Paul覺得現今香港有種種原因，令流浪或棄養的寵物越來越多，實在很急切要想辦法，令無家毛孩獲得照顧。於是他們肩負起企業責任，期望能帶領社會及整個行業，做到動物零買賣，建立負責任的飼養毛孩文化，並協助流浪寵物找到幸福的家。Paul補充，「很多地方都有領養文化，我覺得這方面的教育宣傳很重要，更重要還是要做一個負責任的主人，不要棄養，將棄養數字減少，領養數目增加。」

公司未來發展方面，Paul希望為業界帶來更人性化及多元化的合作方向，包括與有相同理念的寵物界人士及機構合作，共同建立良好養寵物文化，並給整個產業鏈提供更多的業務發展，為有意投身寵物業界的人，提供適當的培訓。

Paul又說，「在外國，如果要養狗，首先狗隻是需要接受訓練，而主人亦有這個需要，他們要了解狗隻的脾性與特質，甚麼時候開心，怎樣的反應是憤怒等，這些訓練是讓主人和寵物建立信任，並讓主人知道如何應對狗隻，而在香港暫時還沒有這種文化。」

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