回顧

做為一個民代、議員、副議長，過去近五年的任期，我的工作策略是，如何發揮影響力，完成市民反映的期待，或者，改善市民所反映的公共事務缺失。
基於這樣的策略，我與公部門的關係，介於批判與合作之間，最常伴演的是，說服者的角色。
說服他們看到、感受到市民所看到、感受到的問題，傳達市民的焦慮與期待，讓他們感同身受，並化為積極任事的行動。
更常常要協調各部門主管單位，劃分清楚權責，共同完成任務。

回顧過去任內，FB的建立是非常特別而重要的，它讓我第一時間了解市民的心聲，也讓市民隨時掌握所關心事務，處理的狀況。更重要的，也讓公部門、首長看到民眾最直接的反映及其強度，進而匯集民意、形成政策。使公民參與的社會成為可能。

以下我整理過去幾年，透過FB,我們共同參與過的事務，有的得到圓滿結果，也有的得到改善，當然也有許多，引起注意，仍在努力當中。

1，六家完全中學的成立及其國際雙語的定位。（接近完成，104招生，定位部分還在push)
2,豐田、麻園兩國小轉型，成為華德福精神的實驗小學。（政策確定，已著手展開師資再培訓，105年開始）
3，要求嚴格取締大型廣告立牌，維護市容。（現只偶爾看到極少量）
4，即時反映冬天瓦斯供氣不穩問題，要求增加迴路及減壓站。（成效就要看今年冬天了）
5，要求實施嚴重違停拖吊措施。
6，將「高鐵國中」透過網路投票，更名為「東興國中」。
7，契而不捨，督促竹瓦公司，找出文興路、嘉豐六路口瓦斯洩漏的源頭，並修復完成。
8，光明六、自強南路口，路樹被砍，督促警方最快時間，抓到兇手，移送法辦，罰款20萬，並把樹種回去。（希望達到示警效果）
9，東興、興隆國小流標五次，招開關鍵的公聽會，讓縣府正視問題、感受壓力，終於決標。
10，整頓第二體育場，各項運動設施缺失，溜冰場、足球場、飲水設備等。
其他，還有記不清楚次數的現場會勘，改善週遭生活環境。只要市民反應，我要求工作團隊12小時內ㄧ定要回復處理方案。

我的權力，來自於市民的託付與民主的制度，我很珍惜這樣的機會，為我們及我們的孩子的故鄉--竹北，貢獻一己之力。
11/29，再次選舉，我再次參選竹北市選區議員，我覺得我可以做更多、更好一些，評分的工作，就要麻煩各位了！感謝！