[爆卦]東契奇選秀是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 東契奇選秀產品中有25篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 好書推薦:麻煩主管,請不要再找我碴 向上管理跳恰恰 工作三十年,前十五年當夥計,後十五年當老闆,夥計老闆,一半一半,不敢說自己對向上管理有多在行, 但我感覺自己特別有老闆緣。 我想聊聊自己的三個例子。 電子業跳恰恰 在電子業的第一份工作,高中學長是我的直屬主管,他除了引薦我進到公司當他的部...

東契奇選秀 在 Morris 盧崇文 Instagram 的最佳貼文

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東契奇選秀 在 羽櫻 Instagram 的最讚貼文

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東契奇選秀 在 HBK Instagram 的最佳貼文

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  • 東契奇選秀 在 Facebook 的精選貼文

    2021-03-10 23:06:01
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    好書推薦:麻煩主管,請不要再找我碴

    向上管理跳恰恰

    工作三十年,前十五年當夥計,後十五年當老闆,夥計老闆,一半一半,不敢說自己對向上管理有多在行, 但我感覺自己特別有老闆緣。

    我想聊聊自己的三個例子。

    電子業跳恰恰

    在電子業的第一份工作,高中學長是我的直屬主管,他除了引薦我進到公司當他的部屬外,後來在轉調同公司採購工作,甚至後來同業挖角我到另一家電子業擔任行政部門副主管,我都徵詢他的意見,他也鼓勵我勇敢嘗試。

    我承認人與人之間相處是緣分,但「超前部署,充分獲得主管的信任」,我認為是成事關鍵。這感覺很像跳雙人恰恰,有人前進,另一人就得後退。

    例如,主管喜歡我超前部署,要能好好表現的工廠尾牙舞台,或是秋季旅遊活動,我當仁不讓,一馬當先,當廠長要獎賞主辦單位,我都說是主管的功勞,久而久之,他給舞台,我不居功,就成為我們的相處模式。

    房仲業跳恰恰

    我從基層業務,到晉升店長,只花了兩年的時間,說長不長說短不短的日子裡,業務時期的區域主管,以及店長時期的區域主管,有段時間重疊是同一人,只是我從大安區的超級業務,調任桃竹區的基層店長,雖然晉升管理職,很慶幸跟隨同一人。

    主管很照顧我,除了給了我機會參選信義君子、全國金仲獎、兩度擔任全公司運動會桃竹區啦啦隊總指揮,並兩度拿下精神總錦標大獎,我跟他的相處也像是跳恰恰,不僅很有默契,配合得更是天衣無縫,我懂得「換位思考,彼此互相著想,就算換個位置,也能讓他少不了我。」

    店長時期,有段時間績效不彰,總公司辦理逆轉磐石班(區域末段店長迎頭趕上的培訓),主管希望有人參加,我自知雖然團隊關係好,但績效落後是事實,我不想為難主管,更不想讓同僚犧牲,我第一個跳出來,連同另外兩位店長,三位店長視死如歸,最終一位過關,我與另一位店長被降級,同時期遇到九二一地震,兩個月後離開我十分喜愛的公司,不過換個角度想,若沒有當時視死如歸、換位思考的舉動,也不會有今天燦爛當火的我。

    科技業跳恰恰

    我跟老闆分屬兩地,我在台灣,他在澳洲墨爾本,他說的英文我聽不懂,我說的中文他鴨子聽雷,就因為我在先前公司的業務單位成績斐然,他錄取了我,不過要求我在半年之內,英文口說與書寫能力,必須快速跟上,否則我的試用期一到,英文若還不行,我就會被殺頭。

    進公司前半年,業務工作與專業知識雖然困難,但英文更是難上加難,當時我的第二個兒子還沒滿周歲,還要每天晚上跑補習班上英文課,天氣再冷、雨下再大,我都維持每周一三五的英文課程習慣,說也奇怪,英文就是潛移默化的東西,寫久講久自然順暢,老闆也對我的英文也讚譽有加,雖然沒有改頭換面,但一般日常溝通卻能游刃有餘。

    「我能跳脫框架、扭轉老闆對我英語能力的負面印象,靠的其實是日常溝通,絕對不是六個月驗收的那一天」,我從日常通電話開始,到每天往來的E-mail,都很認真的準備,希望一點一滴的挽回他對我英文很爛的印象。

    卡姊這本書,我很推薦招術二、四、五(超前、換位、跳脫)等三個篇章,對所有在向上管理上遇到困難、嚐盡苦頭的職場工作者,會有暮鼓晨鐘、警世提醒的良好功用,對於實務做法,更提供了有效藥方。

    最後,我對向上管理的處事哲學,引用管理學大師彼得.杜拉克的名言:「對於老闆,你無需討厭他,更不必蹭恨他,你只需將他當做達成工作目標最重要的資源。」

    謝文憲 電視實境選秀節目「誰語爭鋒」總導師

  • 東契奇選秀 在 林宥嘉 Yoga Lin Facebook 的最佳貼文

    2019-12-20 23:33:38
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    【好專訪】睡前閱讀放空:宥嘉與敬騰

    文字/GershwinChang

    不得不說,蕭敬騰與林宥嘉兩個人「很像」,但兩個人又非常地「很不像」。這段話聽起來突兀,但實際想想,兩者卻似乎沒有什麼不同—他們兩個的「很像」,在於對於音樂的執著、對於表演的堅持,這是屬於音樂人的一種對「完美」的追求與期待;他們兩個的「很不像」,則是屬於音樂人創作的獨立面貌,兩人的出發、交會,以及在各自領域的精益求精,讓他們在音樂的領域中各自發光,也讓台灣的樂壇產生不一樣的刺激,呈現不一樣的風貌。

    他們倆的不同,其實其來有自,從他們對封面拍攝的態度,就可以看得很清楚。從態度來說「不同」,並不是說「用不用心」的差異,他們的用心程度是相同的,但對封面拍攝的「觀點」,兩人的「起始之處」似乎的確有些不同。說一句實在話,要把兩人(不管是哪兩人)拉在一起拍攝封面,基本上都是自討苦吃,因爲時間、團隊的企劃與溝通是整整兩倍的工作量,而林宥嘉與蕭敬騰兩人又都是大忙人,要找到他們可以湊在一起的時間,更是困難;在差點要放棄的時刻,我們突發奇想,想像如果兩人在同樣場景,呈現不同的個人風格,不知道會產生什麼樣的火花?於是乎,這兩個人在同一個空間、不同的時間環境下,展示屬於自己的生活風格,其實也是一種隔空對話,是種蠻有趣的呈現。

    *內外的互補
    拍攝、訪問兩人,其實感受也大不相同。拍攝蕭敬騰當天,天氣陰陰的,有時可以在雲層的間隙中看到一片藍天,對於當天我們沒有受蕭敬騰「雨神」稱號影響,心中存有一絲疑惑,或許是因為被攝影師的太陽神屬性所中和了。不過,蕭敬騰仍是活力十足,甚至跟在剝皮寮剝皮寮的學生們親切互動,也十足展現了他個人的親和力;而他與攝影師鏡頭用肢體語言的「對話」也充滿活力,那種爆發力的確是「老蕭」的搖滾風格,很有力量,也有自己的風格想像,我總覺得在攝影鏡頭下的蕭敬騰是坐不住的,隨時隨地充滿活力想要嘗試完全不一樣的思維。

    至於林宥嘉,則是完全不同的典型。拍攝當天是陽光普照的天氣,而面對林宥嘉,我總感受到一種屬於「哲學」的氣質—那是一種無以名狀的氣氛,你好像在他所身處的空間中就不自覺地「寧靜」地「凝結」;鏡頭下的他也是如此,在攝影師的觀景窗中,你看到的林宥嘉似乎是無聲的,有一種屬於自己的漫遊感,感覺似乎輕鬆自在,但卻是處於安靜的空氣中,斯文、有彈性,但卻又形體清楚、意識明晰。林宥嘉對於自己的形象呈現相當有主見,可以充分地感受到他對自己意圖展現的風格有自己的「規矩」,對於服裝、造型與想要展現的態度有些想法,而對於自己所處的環境,也帶有好奇心,想要不斷地嘗試,找尋那最屬於自己的獨特映像。

    他們兩人在選秀節目《聲林之王》中形容兩人個性的差異,蕭敬騰像「獅子」,林宥嘉像「樹」,這在某種程度上,其實也呈現他們對於封面拍攝的思維。但對於訪問時的思考模式,他們倆則是與拍照時截然相反,這是一個觀察到的有趣層面—林宥嘉對於訪談,雖然話語的語調是淡淡的,但言談的內容卻讓人感覺他帶有滿滿的熱力,而蕭敬騰則是字斟句酌,感覺他要回答之前必須深思熟慮才能準確回應,兩人的思考「型態」似乎南轅北轍,但卻異中有同,這樣的互補,挺有趣的。


    *獅子與樹
    《聲林之王》的確是他們在2007年《超級星光大道》後的正式合作。兩人互笑稱對方是自己「最熟悉的陌生人」,在認識10年之後,重新站上同一個舞台,其實相當有趣。上一次他們倆「正式合體」,是蕭敬騰在去年巡迴演唱會上合唱林宥嘉與蕭敬騰合作的〈我有多麼喜歡你〉,這已經是他們認識十年來的第一次合體,而這次在《聲林之王》其實更不一樣,他們倆的身分是帶著參賽者一起前進的「導師」,對於兩位一開始都從選秀節目出身的音樂人來說,別具意義。

    的確,《超級星光大道》第一季結束後,兩人所走的道路的確完全不同。

    林宥嘉一路走來,你可以說他是一直在「做自己」的人,但這個「自己」是不斷地鍛鍊、琢磨,讓自己更為精進,呈現愈趨完善(「不是完美,人不可能完美」,雖然這句話並非從林宥嘉口中說出,但總覺得這是他會講出來的話)、愈發成熟創作的音樂人,他的確比任何人都還要努力地成就自己的音樂創作。從《超級星光大道》開始,他就是與「魔幻」拉上關係的人,很多人應該都記得那首原來屬於李泉,但後來卻成為林宥嘉經典的〈走鋼索的人〉,那種帶著強烈尖銳感卻又深刻迷人的音樂,似乎也成為大家認知中林宥嘉的標誌。但之後的他,更一次一次地逼著自己逼近極限,然後一次一次地突破,成為更不一樣的林宥嘉,而他的音樂在一次又一次地「進化」的途中,不但益發成熟,也更有味道,而且,更多了份「舉重若輕」的存在。林宥嘉說自己其實並沒有意識一定要「奔跑不停」,對於工作,他每年大概只會為自己安排一兩件重要的事,「只要專心把這一兩件重要的事做好,我就很滿意了,對我來說,這就很花時間了。」

    而蕭敬騰的道路,似乎就比較「狂野」一點。說自己是「搖滾咖」,做的事情也相當搖滾,除了追求音樂的極致,他也做了不少在很多人眼中認為很「搖滾」的事—首先,剛成為音樂人就跨足電影,從《殺手歐陽盆栽》到《魂囚西門》,我們看到了與一般偶像不一樣的蕭敬騰;2018年的第29屆金曲獎則是另一經典(應該也可以說是給喜歡他的粉絲們的驚喜吧!),除了蕭敬騰的唱功,各種精彩才藝根本傾囊而出,讓大家看到「原來主持也可以這樣做」的驚喜感,讓人重新審視了,蕭敬騰原來真的「沒那麼簡單」。的確,不斷自我突破的個人風格,確實也成為蕭敬騰的招牌形象,這或許是一種求好心切,但同時也代表著,蕭敬騰靈魂中,似乎有一些對於自己不安於室的期待,這種不斷地與過去的自己告別,而同時再一次地向前邁步,好像也成為蕭敬騰本身的人格特質,「我覺得我永遠是一個新人,一個不斷求新求變,而且要把自己做得更周到的人。」不過他自己看待自己其實是一個「想要待在舒適圈」裡的人,對於自己不感興趣或者覺得自己做不到、甚或有壓力的事情,會稍微地想要敬而遠之,但,為什麼還是接了這麼多不同類型的挑戰?「我信任我的團隊,如果他們願意讓你去做這件事,他一定是覺得你一定可以完成,也一定可以完成的很好,既然如此,我可以去嘗試看看。」或許就是這樣的累積,才讓他可以走到現在,成為大家眼中相當不可思議的音樂人。

    *交融
    其實要說,兩個人都算是「古意」,在各自的音樂世界中各顯神通,確實是頂真音樂人的風格。十多年的改變,讓兩個音樂人的特質、以及對很多事情的想法截然不同,但那種不同並非格格不入,而是更為瞭解自己的特色後的獨特彰顯。

    問起兩人,十年後的合作對於對方的看法,其實似乎也反映了自己看世界的態度。蕭敬騰說林有嘉是很特別的音樂人,從出道到現在的「形象」變化並不大,「可以說是一個非常獨特而風格鮮明的音樂人,我覺得非常酷。」至於林宥嘉眼中的蕭敬騰,則是「一開始就散發巨星氣息的音樂人」,「我覺得這不是一般人都可以散發這樣的氣息的。」他形容蕭敬騰過去很「省話」,有些距離感,「現在感覺比較能親近,而且還很有王者風範。」一個外放、一個內斂,兩個不同典型,但似乎可以互補,蕭敬騰在形象上會是帶著大家衝山頭的人,而林宥嘉是大地,深深地在自己喜歡的領域上扎根,這似乎也是兩人在十多年後接下「承先啟後」的導師身分,用不同的角色來帶領音樂圈後進的原因。

    雖然在不同的領域各自努力,也學習到不少東西,十年後接下帶領後進啟蒙的導師角色,其實似乎有點殊途同歸,「其實除了帶領後進,我們也從年輕人身上學習了不少東西。」這是兩人對於這件事的共同回應。

    的確,新的元素與新的觀點,的確是滋養創作的最佳動力,「就好像是把每一一個時代的經典元素保存下來,再加上新的審美、創意與思想,才能創造新的經典。」這是一種新的刺激,也可以說是一種新的反省,他們說這或許是個契機(「好像緣份就這樣到了。」林宥嘉用「緣份」來形容它),讓他們覺得可以稍微分享一些經驗,也可以把自己對音樂的審美觀與態度帶給喜歡音樂的大眾,「分享就是一種快樂,」這也是兩人的共同觀點,「很棒的一件事情。」

    (完整的訪問...你已經看完了,恭喜!連結有一些照片)
    https://www.prestigeonline.com/tw/people-events/people/echo-of-heart/

  • 東契奇選秀 在 動網 DONG Facebook 的最佳貼文

    2019-12-06 18:30:00
    有 197 人按讚

    這個賽季休息一年,明年「宇宙勇」又要復活歸來啦!!聯盟各隊都很怕阿😱😱 #東區東契奇
                
    🏀加動網LINE好友,重大體壇消息不錯過
    👉https://line.me/R/ti/p/%40eir5358q

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