🇬🇧 英國超潮 #小人物燕麥奶 🇬🇧 今年除了肉桂捲之外，掀起了一波vegan跟燕麥奶的風潮啊 Otly股票狂跌，有興趣可以趁跳樓大拍賣買一下（離題） - 🇬🇧 9/23-9/29限時優惠 #連結在首頁 🇬🇧 NT180/瓶起（6罐免運最划算） - 燕麥奶百百種 「小人物是我喝過最好喝的 真的啦是真的」 有的 #植物奶 很鹹、有的燕麥奶太甜、有的燕麥奶不香、有的燕麥奶又有怪怪的味道很難形容（像是沒有牛我覺得超難喝不要說我講的我會被告）有的燕麥奶加了雜七雜八的東西 小人物是英國一群愛咖啡的專家們創立的品牌，包裝超文青很潮，這群人有人原本是畫家、音樂家，難怪整個設計比其他燕麥奶牌子來的潮很多，他們也是一間 Carbon Neutral的公司，前陣子Oatly很大的批評就是說是空運到各國製造的碳排放量並沒有比較環保， #Carbon Neutral #碳中和，指的就是企業必須去做一些對環境友善的減少碳足跡行為，中和他們所製造的碳排放。 🇬🇧 三個版本，一般版、濃厚版、低脂版 🇬🇧 日本Blue Bottle指定品牌 🇬🇧 無添加物、低熱量、完全無糖（甜味來自燕麥本身 🇬🇧 搭咖啡建議濃厚版，平常喝跟配麥片我愛低脂版 🇬🇧 #素食 友善，乳糖不耐症、堅果過敏也可以喝 🇬🇧 鈣含量比牛奶還多10%，碳排放比牛奶少80%，水消耗量比杏仁奶少90% - - 「你知道牛奶是怎麼來的嗎？」 小的時候，上課的時候都有教，母雞會下蛋，不過不是每一顆蛋都會孵出小雞也不是所有的蛋都有受精，因為母雞就是會下蛋。 我一直以為，牛奶也是一樣的，直到某一天我Google了「牛奶是怎麼來的？」 然後，從那天開始，可以選擇不喝奶我就不要喝，可以喝美式就不喝拿鐵，因為牛奶的產生真的是建立在許許多多可憐的母牛身上，母牛需要懷孕，才會產奶，就跟人類還有其他哺乳類的動物一樣，生出小孩後沒多久又會再用人工授精方式讓她懷孕，不斷地產奶。 「牛隻原本的壽命可達約二十年，但是乳牛在這麼密集的生產條件下，五年後就必須退役，被送上屠宰場的輸送帶，成了灌香腸的牛肉。過去這幾十年來，乳牛的使用年限逐年銳減，如果從生第一胎算起，約二歲半就要退役，其使用期限約只有二十六個月，德國育牛業者工作團體預估為三年。」 有興趣你們可以看泛科學這篇文章：https://pansci.asia/archives/88232 - 其實我不太喜歡討論吃素、 #vegan、 #動物權益 這件事，因為我認為植物動物都是生命。不喝牛奶改喝 #杏仁奶、燕麥奶也表示要有一片土地空下來（可能去砍伐森林的方式）種植很多的杏仁跟燕麥，種植這件事又會牽扯到公平貿易、勞工權益等。 但希望大家可以在飲食選擇上，去了解到每一個端上桌的食物、飲品、食材是怎麼產生的，再去做出一個你認為正確的選擇。 - 哎呀，好嚴肅，不就是賣個 #燕麥奶 嗎哈哈哈哈拍謝 🇬🇧 9/23-9/29： @solotravel_lillian 🇬🇧 NT180/瓶起（6罐免運最划算）

我都是半夜跟清晨起床的時候思緒最好，接著寫昨天的文章： 那時看好一檔系統電，認為他會打進特斯拉的供應鏈，當時股價30幾塊，於是就買了一些開始佈局，但因為前面賠了40幾萬，所以當時心態其實是有點急躁的，一心一意只想趕快把那40萬的洞補回來，所以評估著我系統應該買個幾張才能好好賺這一波，一口氣賺回來。 系統電後來真的有上去，但沒有如預期的直接噴發，到四十初又開始進入整理。我不死心，獲利了結賣出之後又重新買回，且大力加碼買的更多。 結果我套牢了。 他又回檔到30幾塊，比我之前第一次買的價格更低。就在這時我遇到了我的老師，以下都姑且稱他為H。 一開始沒覺得他是很厲害的人，只是聊了天之後意外發現他也有在做股票，那時我滿腦子都是股票，於是就很興奮的聊起來。當時他給我看了他那個月的損益表，我嘆為觀止，心想，也賺太多了吧。 但當時他跟我講到了他對股市同學會上一些達人的看法，由於我當時是那位達人的信徒，所以當下就沒有很信H，覺得怎麼可能是他講的那樣。之後散會我們也就不了了之。 過了幾天，由於系統電套牢來到16 %，心裡覺得很煩，加上當時手上還有前一波生技沒賣出的股票也還在套牢中；高端疫苗、杏國杏輝，每檔虧損都是好幾萬，這時我忽然想到H，於是我就傳個訊息問問他要怎麼辦，結果他只回我一句話 「全部賣掉」 「蛤？全部賣掉？可是我現在賠啊，我現在賣掉的話一次賠快10萬耶」 「賣掉、然後買別檔再賺回來」 對話結束之後我不是很開心，我覺得講的那麼輕鬆，可是我先眼下虧損這麼多，我怎麼可能賣，我不如等他回來，還賠的比較少。於是乎，我又拖了好幾天，想當然生技一直下，忽然想起H的一句話「賠錢就不賣，標準的散戶」，最後心一橫，某天起床果斷砍掉所有股票，之後傳個訊息給H說，我全賣掉了。 之後剛好遇上風電綠能正起，我跟著H操作，把錢移到當時強勢的族群，壓了廣定、倉合，沒花多久時間，就把之前套牢賠的錢都賺回來了。 獲利了結之後，H問我，「你計算一下，如果當時妳套牢的股票不賣，跟停損把錢移去現在正在飆的族群，哪邊賺得多？」 後來因為生技有回檔一點點，杏國杏輝也有漲回來，可是再怎麼計算，繼續套牢等股價慢慢回來，跟直接砍了之後把錢移去強勢族群，那個獲利比差太多了，而且時間的價值也要計算下去。 那時我就懂了，之後帳面只要一出現綠色我就不舒服，這也是現在我會見綠就砍、快速汰弱留強的主要原因。 之後我的獲利就開始慢慢地增加，但是我那時還有幾個壞習慣保留：一、我很喜歡買跌的股票，二、漲了不敢買不去追 只有到有一天，某檔股票當時即將要漲停，結果H告訴我說他買了，他進去追漲停。我說可是都要漲停了耶？現在買不會套牢嗎？他回了我一句話「我只喜歡貴的東西，越貴我越喜歡」 這句話之後影響我很久很久。 其他還有像是「跌不要買」、「千萬不要攤平」、「寧願買貴」，幾乎都是他最常念我的幾句話。也都衝擊著我原本的觀念跟做法；原來股票不是買越便宜越好，原來強勢的股票就該去追，帳戶中如果同時有賠錢的跟賺錢的股票，應該是要賣掉賠錢的那一隻（散戶真的會賣掉賺錢的那隻不要不信） 另外，不是說不能抄底跟追反彈，只是因為我當時的程度跟能力，H大概認為我還不夠格吧，連他這麼厲害的人，抄底這種事他也是偶爾做而已。 我記得我有次學他抄底，當時的DR股風暴，（去年真的很多有趣的亂流），我們兩個進去抄底一檔當時鎖跌停的股票，結果判斷沒錯，後來跌停打開了，當天反彈急拉上漲停，但接下來我們做的就不同路了，他漲停立刻賣出，而我卻認為隔天還會繼續漲停，所以我留倉。當時我的敏銳度跟判斷輸他一截，他認為他賺這一段就好。結果H想的沒錯，這個拉上去的反彈只是逃命波，之後這檔立刻又下來鎖跌停，這就是去年很紅的泰金寶DR，結果隔天那檔股票還繼續跌停，反彈漲停真的就那天一瞬間，真的是學到教訓。 沒那個屁股就不要吃那個瀉藥，當你能力跟判斷還有反應都還沒到那個程度的時候，不要隨便去學人家抄底。 但是這次的DR之亂我也又學到了東西，開始懂得從明細跟五檔價量判斷處置股適合的進出點位。 去年到年底大概是這樣，就是反覆在累積操作經驗，資產沒有說增加的很快，甚至就反反覆覆，往前進一點又會往後退一點，很像在跳探戈。一度有覺得心累，但就會想到H的話，「做股票是一輩子的事，現在的妳就是在累積經驗」，去年我不斷的在修正自己，開始學會去看籌碼，五檔跟明細變化，然後不用太相信技術面，（H根本幾乎沒有在看線）持續精進反應還有判斷能力，當大潮來的時候才能咬住那一段，然後爆賺。現在回頭過來看，才會發現之前遭遇跟累積的所有東西，都是讓我從今年開工日開始，一路從二月賺到五月，甚至在崩盤的前一天就全身而退的最大養分。 （續）

根據國發會最新推估 台灣總人口於2020/02開始下滑 自今年起將進入人口負成長的時代 較原推估提前兩年 預於2025年進入超高齡社會 老年人口占比超過20% 人口邁入高齡化社會是無法避免 認為醫療產業跟電動車一樣能長期成長 台灣的三大專業藥局通路商是大樹、盛弘、優盛 但這次想介紹的通路商是主攻醫療器材的杏一 從醫材產業上下游關係圖 可以清楚看出杏一的角色 4175杏一 目前市值NTD 23.55億元 2020營收占比: A.醫療保健69.54% (糖尿病、呼吸治療、失禁、傷口、復健、婦幼之護理用品和醫療器械用品、護具類) B.生技保健16.7% (保健食品、藥品) C.健康護理9.69% (美容保養品、 口腔保健用品、書籍) D.租賃3.48%、E.其他0.55% 其所有產品皆向供應商採購 供應商超級多 籌碼面來看 董監持股達31.12% 正所謂肥水不落外人田 除非老闆本身錢太多 否則應該是看好自己公司未來的前景 才會願意把錢都投入進來 況且跟著老闆站在同一陣線 投資起來也較有安全感 董監持股高也能夠提高的盈餘發放率 想想老闆自己也急著想領股息吧 此外杏一於2020年已經連續第四年拿下 上市櫃公司治理評鑑的前5% 公司有沒有認真經營 大家都看得出來 杏一2017~2020年的EPS 3.29、3.76、4.7、3.5元 以目前股價73.5元本益比20.7 客觀的角度跟過去比 已經算是相當高 因此現在不會是最划算的買點 而2017~2020年的ROE 分別是11.59%、12.57%、14.79%、10.05% 原本從2017年連續三年成長 2020年卻又降回原點 更深入去找出原因可以發現那年的Q3拖累全年 理由是杏一在2020 Q3啟用 位在桃園龜山的新智能化物流中心 此物流中總共斥資14億元 並在此季一次認列 才讓成本增加 因此這是因資本支出才使獲利不如預期 截至2021/1在兩岸總家數達到268家門市和22座商場 預計年底達300家 而2023年門市上看 500 家 去年啟用的新物流中心 可滿足更多(單日3000筆)訂單的需求 原本杏一是主攻醫院型門市(就是門市設在醫院附近) 此優點是可以增加曝光度 並提升消費者的信任感 之後發展電商平台 讓民眾也更有信心下單 而2021年開始從醫院型門市積極布局轉型社區型門市 目標擴大服務人群 深耕社區居家照護核心理念 並配合公部門推廣長照2.0政策 已與全台縣市政府簽約 成為特約門市 提供民眾辦理申請輔具代償墊付的服務 我自己是覺得杏一是很有企圖心的公司 不斷再投資 擴張及併購其他門市 但投資前也有以下風險要注意 1.競爭對手多包含長青、維康、大樹、佑全、躍獅、 丁丁和啄木鳥等多家通路商 2.目前本益比已經在20～21了 比往年都高 3.因不斷的投資 五年內有三年自由現金流是負的 這時去看2020 Q1~Q4的利息保障倍數分別是 18.51 / 3.9 / 2.21 / 6.14倍 基本上 代表杏一賺的錢都足夠支付貸款的利息 有可能公司認為醫材通路產業未來可持續成長 才有把握不斷花錢投資 這部分就看你自己如何看待了 不過杏一所在的醫材產業確實是有未來性 我期許杏一是個成長股 能穩穩配息 股價也能溫和上漲 就像我在2020/09/19寫的杏昌 股價不斷創新高 這兩家都是能隨著人口高齡化 順風成長的公司 #投資 #股票 #台股 #杏一醫療用品 #醫療器材 #投資理財 #長期投資