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在 李昆霖分家產品中有5篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 關於演講 今天很榮幸受邀來橘子集團演講,主題是「打掉重練」 因為去年是橘子集團的第二十五週年,但今年對他們來說卻不是第26年,而是集團大家長劉柏園希望員工們把今年當作是打掉重練的元年。 所以才會邀請我來分享《打掉重練》這個主題。因為不管是品牌,工廠跟書店我最喜歡做的就是砍掉重來,一直不斷的追求更...
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關於演講
今天很榮幸受邀來橘子集團演講,主題是「打掉重練」
因為去年是橘子集團的第二十五週年,但今年對他們來說卻不是第26年,而是集團大家長劉柏園希望員工們把今年當作是打掉重練的元年。
所以才會邀請我來分享《打掉重練》這個主題。因為不管是品牌,工廠跟書店我最喜歡做的就是砍掉重來,一直不斷的追求更好的可能。
昨晚老婆煩惱的質問正在追劇的我:「都沒看你準備演講,你可不要搞砸了」
「放心啦,演講才一小時」我心安理得的追劇,真的完全沒有任何準備就去睡覺了,而且睡得很安穩。
隔天一起床,我開始打坐冥想,開始在腦海裡編織我想要演講的開頭,因為開頭永遠是最重要的,我了解劉執行長想要鞭策他的夥伴們不要安於舒適圈,希望他們跳脫出原本的框架。
所以我必需要演講一開始就讓聽眾們進入我的世界,讓他們知道四年前我遭遇分家時,瞬間一無所有,失去了工廠,又同時要打造品牌的困境,帶領他們一步步看到我是如何堅持信念走到了今天。
既便到了今天,我還是每天提醒自己不要安於舒適圈,還是很期待每天起床可以為這個社會帶來更好的價值,期許自己不只是個分享家,不只是個製造者,更期許自己是個創新者。
講完後,我對自己這次的演講很滿意,沒想到準備時間最少的演講(只換了三張新slide),卻是最好的演講。但我覺得關鍵應該是同理心。
我用心去覺知主辦單位希望我去啟發聽眾的議題在哪裡,然後再把自己的生命經驗跟集團的核心精神去做融會貫通。才能產出一場好的演講。
回程我一直在思考,我是如何走到今天還蠻會演講這一步的?我從來沒有想過我會得到這樣的超能力
其實我在國中高中時期,最害怕的就是演講,只要一上台就會全身僵硬緊張,國中在道明中學,每週都會有同學被抽中上台去報告週會日記,我每次都會默默祈禱千萬不要抽到我。
我也很幸運的安全渡過國一的整整一年都沒有被抽中上台演講。因為我國二就要移民去澳洲啦!!
正當我在國一的最後一個禮拜聽到自己沒有被抽中而深到慶幸時,我們的班導師祝炳琳竟然跟大家說:「今天是李昆霖跟我們在一起的最後一天,雖然沒有抽中他,但我們來請他上台跟我們分享他的週記,李昆霖你覺得可以嗎?」
我的天啊,我當下完全嚇傻,「老師怎麼可以隨意改變遊戲規則,明明就不是抽中我啊」我心裡這樣的OS, 但不知哪來的勇氣,我竟然還是硬著頭皮上台,用非常非常緊張的心情念完了自己的週記。
內容我完全忘記了,但當天超級緊張的感覺我到現在還記得手腳是冰冷的,因為那是我人生第一次上台說話。
當我充滿著羞愧難當的心情下台時,祝老師竟然跟大家說:「李昆霖其實是可以拒絕我的,因為他下禮拜就要出國離開我們了,但他還是很勇敢的上台了,這是很棒的挑戰精神,我們大家給他的勇氣掌聲鼓勵好不好?」
於是我滿臉通紅的接受了我人生的第一次掌聲,很想鑽到地底下,但同時又感受到一陣陣溫暖的感覺流過我心中,也帶著點些許的小小驕傲
這個事件一直留在我心中,之後我在國外的高中大學報告功課跟博士班發表論文演講,我都會用那次的事件來鼓勵自己,用首次的事件來當自己信心的踏腳石。
於是漸漸的,我越來越不怕演講
回台灣的第一次在中山大學演講,在Ted X演講,在上千人的場所演講,每次只要演講我都會回想到祝老師那次鼓勵的話,以及全班給我的掌聲。
謝謝祝老師當年的鼓勵,讓台灣多出了一個演講內觀者。也希望許許多多的老師們可以鼓勵學生們多多上台,或許你們不經意的一句鼓勵,會讓當年害羞的呆小孩開始有了一丁點自信。
而那一丁點自信的小基礎,會讓學子的未來有無限的可能
#我們內觀者
#我們道明
李昆霖分家 在 Facebook 的最讚貼文
謝謝三立新聞網的報導。 我覺得這次的記者寫的很好,雖然身為記者去挖八卦是他們的責任。 但我有跟他們說,我現在在修行,講太多都是造口業都是傷害到別人。 所以點到為止就好吧。
而她也真的很尊重我,把分家的那部分簡單帶過,反而到最後有把我真正想講的人生哲理給完整的帶出來。
我覺得好的大人, 是可以帶領大家去追夢,去實踐夢想的人,以及帶給人正面能量的領導者。
這也是我正在學習的
你們也喜歡我的這段人生轉折的故事,以及我認為「大人的模樣」該是怎樣的話,請幫我分享吧!
完整影音在這
https://youtu.be/VssNCYJTP58
李昆霖分家 在 少女凱倫 Facebook 的最佳解答
#跨界讀書會 #OGSM
除了OKR,你也可以這樣帶團隊!
提提研面膜的老闆李昆霖,是一位很棒的創業家,曾經經歷品牌分家、砍掉重練。
他曾這麼說「談到創業,曾有人批評我不是創業家,我只是空降部隊到岳父的公司當管理職。但外人所不了解的是,其實要把一個原本體質不健全的公司改良,比創業更辛苦。
我們交出了自認為滿意的成績單,然後瀟灑的轉身,離開;只能自嘲會有這一天是我們夫妻當初太天真。
我把這次的失去硬體設備,當作只是財務損失而已。但至少今天可以砍掉重練,就再也沒有人酸我不是創業家,而且我終於可以挑選最適合自己公司的人才,並且在我喜歡的地點蓋更強大的研發中心和工廠」
3年過去,他蓋了自己的美學工廠,純白色的外觀,坐落在工業區中,一點都不像製造廠,而李昆霖即便創業已經有成功的模式,仍不停學習,他說,「這本管理工具完全解決了我的困擾,我一看完興奮得睡不著覺,立刻半夜三點起床花了四小時寫自己品牌的OGSM。寫完後非常的滿意,彷彿看到了一道曙光,能夠讓自己以及一階主管們在管理上更上一層樓。」
如果你想創業,或者想把創業思維運用在自己的職場上,千萬不要錯過OGSM場次的跨界讀書會!因為我們將一起實作完成功課!