#走樣了的《 #田尾城鎮之心》！
☀️今天是7月27日全國疫情降為二級警戒的日子，各縣市的民眾無不期待疫情逐漸趨緩後，可以重振地方觀光、活絡地方經濟。彰化往年遊人如織的 #田尾公路花園，地方鄉親更是期待能重現往日風采🌺，但是事與願違，過往的地標牌樓不見了，只剩下遍地泥濘！素月感嘆，疫情降級首日迎來的不是喜悅，而是心碎。

重振🏵田尾公路花園，地方對《#田尾城鎮之心（#怡然自得五感生心-#田尾迎賓之心）計劃》滿心期待，這個計畫是魏明谷縣長任內向內政部營建署提送計畫書申請，✅經素月協助爭取，終於獲營建署核定補助總經費1億5000萬元的工程案。希望藉由《#田尾城鎮之心計劃》改善 #怡心園 周邊設施與交通，並打造適合親子共遊、多元活動與休憩的空間，同時也希望未來能吸引更多觀光客來徜徉花鄕，讓田尾公路花園 成為更亮眼的觀光景點。

✅此計劃工程設計內容於108年5月獲內政部營建署最後核定，至去(109)年2月才動工，#當時主持動工典禮的王惠美縣長已經上任一年多了。💢不料，動工後，進度嚴重落後，去年辦理經費保留，今(110)年6月彰化縣政府與施工廠商終止合約，讓一件原本要重振風華的重大工程，如今淪落為爛尾樓，不但妨礙觀瞻、造成交通不便，更是辜負鄉親的期待，讓這項工程成為地方民眾的一場夢魘。因為工程的延宕，嚴重影響附近店家的生意，#如今完工遙遙無期，鄉親民怨爆表且議論紛紛。

素月呼籲王惠美縣長正視《#田尾城鎮之心工程》延宕對地方觀光與經濟發展的傷害，希望 #儘速改善，以符合田尾鄉未來發展與數萬鄉親的期待。

前兩週忙著幫妹妹找新房子, 事情終於告一段落, 一直到現在才有心思紀錄一下過程和感想.

在三級警戒期間找租屋很不容易啊! 很多房源都秒殺, 也有很多社區不開放看房, 但由於她在台中的租屋處下個月租約就要到期, 而且她決定要跨縣市搬到桃園來和我們就近照顧, 在不想頻繁搭乘大眾運輸的情況下, 我們只能同步在591上搜尋順眼的房源, 然後由我和媽媽先去幫她看屋, 淘汰掉不合適的物件之後, 她再來桃園進行復看, 節省時間.

其實光要寫找房文章 (涵蓋買房和租屋), 我可以細分為好幾篇, 但礙於篇幅問題, 今天先在這裡針對找租屋做幾個重點整理:

1. 體質敏感的人一定要親自看房, 看照片和請別人幫忙選都不準
2. 將心中所有的選屋條件依照重要程度進行排序, 這很重要!
3. 要思考一下找的這間房子打算住多久? 是否希望附帶其他功能性?
4. 當你喜歡的空間大小和預算有衝突時, 你也許還有第三種選擇.
5. 跨縣市找房或是看屋時間有限的話, 更要精準做好第2項功課

第1 項我就不細說了, 因為就是照字面那個意思, 我想花多點時間來講講其他幾點重要事項

第2項: 將選屋條件依照重要程度進行排序!
在591租屋區上面有很多進階篩選的功能, 包含屋型 / 預算 / 房間數 / 地區 / 坪數 / 要不要附家具和車位 / 電梯還是公寓 / 是否需要開伙 / 可不可以養寵物…等等, 但還有一些條件是初步篩選不出來的, 像是房屋座向 / 採光與景觀 (有窗景也不見得是好景觀) / 週邊環境要求…等, 在找房子初期, 你一定會有很多想像, 而且可能隨著瀏覽愈多物件, 你的要求也會逐步增加.

像是:

新家一定要離家人近(步行幾分鐘之內能到)
一定要是電梯大樓 (有管理員收包裹, 不用追垃圾車)
希望有陽台或是綠意景觀
採光通風都要好 (與房屋座向和格局有關)
浴室要有開窗
收納空間要夠 (不然要添購很多家具)
要有廚房可以煮飯
附近生活機能要好, 採買方便
希望能有木頭地板
…..
然而到了最後可能會發現, 如果要達成所有願望, 你心目中的租房預算可能得增加個好幾千元, 那麼…你會為了滿足心願增加多少租金? 還是一切都以謹守預算為目標, 部分心願可以放棄?

如果能把所有的願望清單列出優先順序, 那麼在有一好沒兩好的狀況下, 你才知道甚麼不能妥協, 甚麼可以割捨, 免得在選擇困難之下, 失去找房的信心, 只要在預算之內, 能達成心願中最重要的前三項, 我覺得那應該就算是很適合你的房子了!

第3項: 要思考一下找的這間房子打算住多久?

假如你未來有購屋或是再度搬遷至他處的計畫, 最好要清晰的設定目標, 比如說: 兩年內買房(搬走)或十年內買房(搬走), 這兩種不同的目標可能就會影響你目前尋找租屋物件的考量

如果目前想要租的房子最多只打算住兩年, 那麼我會建議務必要謹守租金預算(含管理費), 別在目前的房子投資太多拿不回來的錢, 所以最好選擇已附家具家電, 有附帶收納空間的房子 (前提是你要能接受的風格), 即使自己需要添購些東西, 也盡量以輕巧, CP值高的中低價家具為主. 另外如果你囊中羞澀, 也不建議在租屋中進行重新粉刷或是花大錢舖地板, 釘牆壁…等日後必須復原的工程, 因為搬一次家的成本挺高的, 等租約到期後加上復原房屋的費用, 可能會高達好幾萬元, 以只承租兩年內來看, 並不划算! 與其拿這些錢將房子東改西改, 還不如存下來做日後購屋的頭起款或是再搬遷的基金.

如果目前想要租的房子是打算長住, 最好在一開始就與仲介或屋主交涉時表明立場 (一直搬家很累的), 盡量不要選擇未來屋主打算收回自住的物件, 反倒是可以選擇包租公婆或是代租代管公司的房子, 比較不會有臨時被要求搬走的風險. 此外, 因為打算長租, 所以在租金預算上可以適度放寬一些, 願望清單中的條件也可以滿足比較多項, 而在物件選擇上, 即使是空屋也比較沒有關係, 你可以選擇逐步添購自己喜歡的家具家電, 畢竟要久住, 就別太將就委屈了, 而且只要房東同意, 也可以適度做一些改造.

第4項: 當你喜歡的空間大小和預算有衝突時, 你也許還有第三種選擇.

有些人會因為自覺擁有的物品很多, 所以一定需要住大房子才夠放! 但是…空間是用錢換來的, 如果你預算吃緊, 依然要堅持帶著一大堆東西經歷一次次的搬遷嗎? 有沒有可能, 在你願意捨棄部分雜物之後, 也許就能夠在你預算之內或是低於預算的狀況下, 找到適合你的房子了?

物品愈多, 搬家的費用就愈高
物品愈多, 要住的空間就愈大
這個邏輯也適用在買房子上
( 買房子的話, 物品愈多, 收納相關裝潢的費用也愈高)

長期租屋的人真的很辛苦, 看著我妹十年間搬了七次家, 橫跨四個城市, 每一回都是傷身傷財, 這些年我也陪伴她做過其中幾次搬遷整理, 能感受到她真的是很累了, 尤其經歷這一回疫情, 長時間悶在一個不通風的公寓裡, 她對於居住空間的要求也不同以往了! 真心期望她在不久的將來能有屬於自己的房子, 一間能肆意規劃, 舒適愜意, 有歸屬感的家

【#美麗中國 春城昆明：“新晉網紅”彩色油菜花】近日，雲南農業大學的一片實驗田裏，奶白、橘紅、粉色、紫色等多種顏色的油菜花競相綻放，五彩繽紛，十分吸引眼球。據介紹，這些油菜花是由雲南農業大學雲南省滇臺特色農業產業化工程研究中心從浙江、江西引進，並進行示範種植的。彩色油菜花不僅觀賞性強，還能加工成菜籽油、花茶、菜花餅、護膚品等，未來這一農業創新項目有望得到推廣，助力雲南鄉村振興。#脫貧路上的中國人

00:00 開場
02:08 基本資料
05:35 交通建設
07:27 商業經濟
15:42 休閒觀光
20:21 房價與市場
26:15 總結

橫琴島有其優越的地理位置
背靠粵港澳大灣區又與港澳相鄰
隨著港珠澳大橋的通車
橫琴將吸引更多境外遊客前往
帶動區域價值的提升
在這個位置大規模的開發
極有可能成為未來港澳的一個競品

#中國廣東省
#橫琴島
#港澳

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烏日高鐵特區
不只有三鐵共構的條件
周邊還有工業區
和科技園區的條件支撐
未來的ATT 4 FUN 與超級娛樂購物城
也將進駐此區域

00:00 開場
00:50 地理位置
05:12​ 民間投資建設
08:29 房價推案量
10:25 總結

#高鐵台中站
#捷運烏日文心北屯線
#三鐵共構

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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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