'御宅族' 精選 🤓 🤓 🤓

（知識分享）👍
蝴蝶效應、青蛙現象、鱷魚法則、鯰魚效應、羊群效應、刺蝟法則、手錶定律、破窗理論、二八定律、木桶理論，值得收藏.

1、蝴蝶效應:
上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國德克薩斯州的一場龍捲風。
蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗，有些小事如經系統放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊塗。

2、青蛙現象：
把一隻青蛙直接放進熱水鍋裡，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋裡，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。

青蛙現象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人於死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。

3、鱷魚法則：
其原意是假定一隻鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。

譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥倖。

4、鯰魚效應：
以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。後有人發現，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢?

原來鯰魚在到了一個陌生的環境後，就會“性情急躁”，四處亂遊，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張，加速遊動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。

5、羊群效應：
頭羊往哪裡走，後面的羊就跟著往哪裡走。

羊群效應最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，“有樣學樣”，盲目效仿別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

6、刺蝟法則：
兩隻困倦的刺蝟，由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺，於是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，於是湊到一起。幾經折騰，兩隻刺蝟終於找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被紮。

刺蝟法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。

7、手錶定律：
手錶定律是指一個人有一隻表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩隻時卻無法確定。兩隻表並不能告訴一個人更準確的時間，反而會使看表的人失去對準確時間的信心。

手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發，就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標，甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個企業或者個人無所適從。

8、破窗理論：
一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面牆，如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉，很快的，牆上就佈滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很乾淨的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之後，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。

9、二八定律(巴萊多定律)：
19世紀末20世紀初義大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裡，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。

二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。

10、木桶理論：
組成木桶的木板如果長短不齊，那麼木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板，而是取決於最短的那一塊木板。
一個組織的整體素質高低，不是取決於這個組織的最優秀分子的素質，而是取決於這個組織中最一般分子的素質一樣。此種現象在管理學中通常被稱為“木桶效應”。

【如何挑選玩具】

我們家投資報酬率最高的一組玩具就是『積木』，從姊姊一歲多玩到現在三歲八個月，弟弟現在一歲八個月也是積木愛好者。我每次聽到『媽媽，陪我玩好不好？』，我問『要玩什麼呢？』，大概有百分之八十的機率，都會看到他們搬著積木桶向我走來。兩年多了，其實我好害怕那桶積木桶啊（我膩了，但小孩不膩），我在做玩具替換時，從來沒有把積木桶收走，而且還在今年聖誕節，送了另外一組一樣尺寸的積木，加進去壯大積木家族。

按照蒙特梭利精神挑選玩具，就是玩具要有教育性、創造性、啓發性、實用性、自然與美觀。反之，盡量避免有聲光效果的、塑膠材質的、玩偶等。其實在我生第一胎的時候，我是嚴格按照這個規則來挑選玩具，單單只因為我讀的理論就是這麼說的，以前在蒙特梭利教室裡的教具都很標準，我沒有其他標準外的玩具能做對照組。後來，漸漸開始有些別人送的玩具，我也沒有刻意不讓孩子玩，不管是什麼，全部開放。一段時間之後，我發現被打入冷宮的玩具們，居然都是那些不符合蒙特梭利原則的玩具，而且壽命短到讓我為他們感到哀傷（不到一個月），一直被翻牌子的玩具們基本上都符合原則，積木簡直就是被百般寵愛的當紅妃子。想當初我逛Marshalls的時候，隨意搬了一桶特價19.99塊美金的積木，已經被玩了兩年，並且還在繼續玩當中。

避免聲光效果是因為，想讓孩子一次只專注在一件事情上，不想讓其他刺激來擾亂學習，通常帶有聲光效果的玩具，是多重感官刺激的。避免塑膠製的玩具，是想讓孩子感受物品的自然性，並從中學習「自然的後果」，例如玻璃、金屬、木頭、陶瓷等，孩子能感受每一樣物品的特性，玻璃摔地上會破、金屬很堅硬不容易壞，自然會在使用過程中，漸漸學會哪些物品需要特別小心。相較之下，如果是塑膠製玩具，摔了好幾十次還是不壞，不容易學會謹慎小心。其實我並不堅決反對有聲光效果的、塑膠製的玩具，畢竟我們不是在選「教具」，而是在選「玩具」，要完全做到符合原則太困難了，只要玩具富有教育性與娛樂性都是可以的，有一些無太大意義的玩偶也沒關係，理論與實務，從來都是實務更貼近生活啊。

★寵妃組
積木、樂高、球類、動物模型、醫生看診組、廚房組、黏土

★冷宮組
聲光效果巴斯光年、聲音效果胡迪、聲光效果救護車、聲光效果遊戲手柄

★免死金牌組
有聲光效果的小火車：雖然它很明顯是一台聲光效果的玩具，但是他同時富有實用性，能夠實際滑動的小火車，他們最喜歡在客廳裡尬火車。火車頭上有很多按鈕，帶有英文字母與單字教學功能，但是這個功能一樣在一段時間過後就很少使用了，尬火車依然是它最常被使用的功能。

#挑選玩具

今日周小姐的討論成為了google最hot的keywords。

當日我都在場，專業的記者朋友們對周小姐窮追猛打，追問時事睇法。我比較簡單，快點拿好吃好喝的出來，老子很餓。維港投資投資了很多合成人工食物，隔離有才子陶傑和徐家健教授問創辦人問題，我真係去試食而已。

朱古力是最好，威士忌也不錯。愛威士忌的人是一個社群圈子，他們有自己對產地、木桶或年份的執著，要看到時的市場策略。雪糕也ok，但太甜，Impossible的牛肉比豬好一點。我覺得他們對減肥人士的產品定位唔夠關心，不過整體都ok。我耍流氓，佢地最尾額外送了我一樽「特製」沙律醬，我超喜歡，轉送給了一位靚女朋友。

現在在商家眼中「大學生」、「年輕人」已經成為禁忌話題，聞說一有projects pitch佢地話贊助大學生後生仔馬上會被打回頭，商人唔想take risk，被人垢病佢地暗助反政府工作。小姐在這骨節眼還能說幾句，都算係咁。以前的方法行不通，就行新路；科技帶來希望，李生同周小姐兩位用科技幫年輕人創業，建自己品牌。Never let a good crisis go to waste

飲到個人醉醉地，問小姐幾時上市，有無內部認購，她回了一個白眼。「There is a time for everything」用來形容特首去留實在無謂，不如回應下impossible和perfect day幾時上市，會不會更到題一點？大家都等緊下一隻Zoom嘛。

我本來想轉載蘋果的報導，但蘋果卻把小姐和特首並排，畫面有點不堪，那不如用我手機亂拍的還比較好。至少我評她的食物有改善空間，她們樂意聽意見改善。現在我說特首不夠好，也怕國安要來敲我門了。

講食物大家都無興趣，入黎聽花生吧
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