國防部「公館營區」30億4300萬工程貪瀆弊案，今日起訴

去年夏天，揭露國防部「公館營區」30億4300萬工程貪瀆弊案，主要有兩大犯罪事實。
⛔️第一、「中華工程公司」透過下包土方業者浮報契約款項，再由下包業者支付回扣約4500萬元，透過白手套作為行賄之用，
⛔️第二、中工公司透過白手套，將數千萬現金用作行賄國防部官員。

新北地檢署今天以違反《貪污治罪條例》收受賄賂罪，起訴軍備局少將處長張大偉，中工董事長沈華養、高層沈慶光等共犯，也同時以違反《證券交易法》等罪遭起訴。

在這個國防工程貪腐弊案中，官員非法圖利中工的一個重要手法，係透過修改招標規格，替中工量身打造，縮減建物面積、大幅降低成本、創造利潤超過3億元。

➡️2017年4月12日國防部公開招標（5月9日截止投標）
投標之「需求說明書」原招標規格：指揮部大樓、聯部隊大樓、綜合活動中心等，皆有「室內面積要求」，合計總面積不得低於「9萬6700平方公尺」。以決標金額30億4300萬元換算，每平方公尺造價約「3萬1468元」。

➡️2017年5月8日、5月17日國防部兩度修改招標規格、重新公告
國防部兩度在招標截止前一天，修改投標文件，在「需求說明書」中大幅刪除各棟大樓室內面積限制，更將合計總面積，降低為「8萬6817平方公尺」，較原始規格縮減比例高達10.22%，換算每平方公尺造價提高到「3萬5051元」。

➡️2017年6月2日決標，由「中華工程」得標
國防部修改投標文件重新公告後，中華工程依照喬好的內容備齊文件，順利得標。中工提交之「服務建議書」，營舍總面積「8萬7277平方公尺」，剛好滿足降低後的規格，兩者僅相差460平方公尺。

⭕以修改前、後之每平方公尺造價計算，縮減面積後，中華工程減少超過3億元的成本。

可笑的是，中工透過國防部量身打造大幅縮減面積、節省大幅成本後，竟還不要臉地將「增加的460平方公尺」充作給國防部的回饋事項（回饋金額1600萬元），作為爭取標案的有利條件。

⛔️現在，固然已將張大偉起訴，但是，必須進一步追究的問題是：

➡️數千萬的賄款，只有張大偉一人獨吞嗎？錢還流到哪裡去了？真的燒掉了2000萬現金嗎？
➡️為中華工程修改招標規格，只有張大偉一個人就可以決定嗎？
➡️如此嚴重的貪瀆與違反證交法弊案，為何去年秋天一度遭草草結案、沒有起訴？是否涉及不法包庇？
➡️接下來，國防部要如何處理這個30億的工程弊案？是否應立即對中工主張權利，沒收押標金5000萬、並依法索賠？

⛔️附註：
2020.07.14 臉書發文 上市公司取得國防部30億工程的貪腐弊案
https://reurl.cc/Xep4oE

2020.07.22 臉書發文 重罰五萬，簡直要笑死人
https://reurl.cc/9Z0b7Y

2021.03.23 臉書發文 被吃掉的案子，終於復活了
https://reurl.cc/qmo5kp

《總是怕麻煩別人嗎》

「讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們，而是讓他們來幫助你」
這是富蘭克林所說過的話
後來也被稱為富蘭克林效應

不論是給予幫助或受到幫助的人
都無形中拉近了彼此的心理距離🤝
而被請求幫忙的一方
還會有被認同和尊重的感覺

記得大三時
陰錯陽差的把自己朋友推上了系學會會長
身為親信的我當然也擔任了幹部來輔佐會長
(不才小我當總務)

當時會選他為會長
就是看上了他負責的態度
但在他真的當上會長後
才發現這想法扎扎實實的害慘了他

不論會議、活動大小事
他覺得自己可以做的就一個人埋頭苦幹
而他自己則不斷嘆著氣說自己好累

我跟其他系學會同伴
當然不忍看老大自己身陷火海
但時常問需不需要幫忙時
他依舊耍帥著的說不用

於是每當他又想逞強時
我們總是會在他身邊唱著
「你總是心太軟~心太軟~把所有問題都自己扛」
來幫他加油打氣🙆‍♂️ (?

我自己的話主要是工作後
經歷了現場經理及專案經理的職務內容
有很大一部份就是要「分配工作」

根據不同的工作內容
像在設備架設時的現場勘查、管路設計、施工執行、現場監工、缺失改善調整、完工報告等等

到現在專案經理從服務建議書、需求訪談、專案執行、系統建置、客服處理、溝通協調、危機處理、各類簡報報告等等

許多的事情環環相扣
也都不是一個人能處理好的事

所以依據不同項目去麻煩別人、請求協助
讓大家能在自己擅長領域有效率的去執行
不僅能加速事情處理的過程
也加強了團隊間的默契及信任(真官方耶哈哈哈)

雖然最近因為客服比較多
工程師看到我往他位子走
就會把手摀住耳朵

沒事
我照樣會麻煩他 讚👍

以上是以職場例子做說明啦
但可能因在職場上多了點不好拒絕的理由(笑)

在友情、愛情及家人間就會多了更多顧慮的層面
但只要「麻煩」是合理且對方可以幫忙的
試著請求支援也可以是對雙方有好處的喔!

記住
關係是麻煩出來的

我:「欸幫我看一下這個有沒有...」
工程師:「不要」

你們會怕麻煩別人嗎?
又怎麼說出來的呢~

快Tag心太軟把所有問題都自己扛的朋友吧🤣

<參考資料>
Naomi I Eisenberger “Does rejection hurt? An FMRI study of social exclusion”
大學糖 “你為什麼怕麻煩別人？過於獨立可能是一種病”
青檸姑娘的異想 “心理學：不愛麻煩別人，是一種很「危險」的人格”

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#富蘭克林效應 #麻煩你 #靠自己 #麻煩 #心太軟 #拒絕 #關係 #說出來 #幫助 #被認同 #肯定 #合作 #信任 #團隊 #團隊合作 #啃心理學54

『這家廠商在進口萊豬前就已和國防部簽約，但當時廠商所提供「服務意向書」內容，表明用的是台灣豬，國防部才以有利標讓其得標，但蔡政府開放含萊劑的美國豬肉進口後，廠商在執行合約中間以國產豬價格上揚為由，呈文要求把說好的台灣豬，變成美國豬。她說，這部分國防部同意了，因為廠商聲稱美豬進口後，台灣豬肉價格上漲，國防部居然同意讓其變更為美豬。馬文君說，國防部長邱國正提及，若要更改契約，不是他說了算，但原本規定且其得標理由，是要用台灣豬肉的，但中間過程卻改變，還經國防部同意，為什麼？國防部口口聲聲說會優先採用國產豬，且廠商規範要用台灣豬，但國防部卻同意其變成美國豬肉？聯四次長黃佑民澄清，廠商並未向國防部呈文，但國防部清查後，發現確實其服務建議書與簽訂合約時品質規格表有所變更，國防部已處置，將貨品加以下架管制。』
[新聞] 國防部說美豬副食標示符規定 今坦承產品違規已下架【聯合報導。僅供參考】 https://disp.cc/b/163-dwj4

花博門票標案中先前被隱匿的 #大宗切票 ，目前從資料看到兩大錯誤，一是前局長 #王義川 將原先契約(服務建議書)中5萬張才能買大宗切票的標準降為1千張，一是得標廠商送到交通局的資料出現大宗切票 #退票 紀錄，違反契約(服務建議書) #不得退票 的規定。

市政府今天報告2018花博營運及規劃狀況，我針對以下四點提出質詢：
1.市政府在8月27日用3.82億發包且在9月15日完成簽約，但9月27日送給議會審議的預算計畫卻只有1.12億；官員承認是「上級交辦」。
2.廠商的服務建議書有大宗切票項目，交通局卻故意隱匿不將大宗切票項目納入明訂之收費標準表；承辦官員說是因為交通局沒有票務簽約經驗。
3.簽訂不公平且不合理激勵獎金條款。
4.違反收支不得互抵的預算法規定。
5.請盧秀燕市長監督政風處查處。

這案件我會繼續追查。

#高考及格
#當到科長沒經驗？
#違反程序
#上級是誰？
#藐視議會
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