[爆卦]服務建議書製作 範例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 服務建議書製作產品中有11篇Facebook貼文,粉絲數超過15萬的網紅綠黨,也在其Facebook貼文中提到, 【習禁蘋 中國向言論自由的全面宣戰】 香港《蘋果日報》在港府強力的打壓下,正式結束營業,再次宣告一國兩制的死亡。 在獨裁者與極權政府的世界中,媒體應該為政府服務,協助政府宣達政令。 因此,真實反映民意的媒體,就成為必須肅清的對象。 對中國來說,打壓媒體,踐踏新聞與言論自由,都是維持政權穩定的...

  • 服務建議書製作 在 綠黨 Facebook 的最佳解答

    2021-06-25 15:21:42
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    【習禁蘋 中國向言論自由的全面宣戰】

    香港《蘋果日報》在港府強力的打壓下,正式結束營業,再次宣告一國兩制的死亡。

    在獨裁者與極權政府的世界中,媒體應該為政府服務,協助政府宣達政令。

    因此,真實反映民意的媒體,就成為必須肅清的對象。

    對中國來說,打壓媒體,踐踏新聞與言論自由,都是維持政權穩定的必要手段,「維穩」比什麼都重要。

    #金錢收買 #文化滲透 #假訊息攻擊 
    中國政府管不到的地方,侵略的腳步卻不停歇,不斷的侵蝕台灣的民主體制。

    中國時報曾被監察院證實違法收受來自中國官方機構的置入性行銷。旺中集團及旗下中時、中天等媒體,長年收受中國政府高額的金錢補助,製作新聞美化中國形象,已經不是秘密。

    長年由中國主辦的「海峽媒體峰會」,會邀請許多台灣的媒體與會,並簽署「共同建議書」,要求兩岸媒體應該「增強中華文化的國際傳播力和影響力」、「推動兩岸關係和平發展」、「維護中華民族的共同利益」。

    除此之外,台灣的媒體有時會直接引用中國的新聞,卻沒有意識到很多都是官媒的政治宣傳,​無意間替中國進行「大外宣」。

    至於假訊息攻擊,除了塑造中國正面形象,更重要的是分化民主社會的內部團結,撕裂政府與人民間的信任,加深族群間的隔閡,最終促成民眾對民主體制失望。

    台灣是假訊息攻擊的重災區,從 #關西機場事件 到近期的 #疫苗之亂 ,中國透過網路或國民黨等中國代理人,不斷在台灣製造動亂。

    面對假訊息,我們只能隨時保持警醒,特別是重大災變發生的時候,都是假訊息流通的高峰期,#不輕信 #不轉傳 #多方查證,我們每個人都可以是民主的守護者。

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    #捐款綠黨可以抵稅

  • 服務建議書製作 在 憑高酹酒,此興悠哉 Facebook 的最佳解答

    2020-09-05 22:01:27
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    《酒徒之書》自序:飲酒作樂的思辨之旅

    多年前閱讀哈佛大學Michael Sandel教授所著的《正義:一場思辨之旅》,我的思想猶如被醍醐灌頂,憬然發現過去許多憑直覺所作的判斷,如果能再進一步的思考,常常是站在選擇分水嶺上。判斷可能出錯的原因很多,純粹根據經驗或是感情用事都有,但大多時候是過於依循慣性以及服從權威,以致失去思辨能力。自此讓我瞭解,當面對人生中各種問題時,想藉由直覺判斷來尋求解答,並不是一件容易的事。

    但工作就簡單多了。我是一名資深工程師,主要從事公共工程的規劃設計,各種不同的法規、規範給了我們遵循的準則,不需要太多思考。不過規劃設計只是工作的一環,在進入實質設計前,我還得執行行銷業務,通常是藉由編撰厚厚一大本全彩精印的「服務建議書」,以及短短10∼20分鐘的簡報,去努力爭取標案。為了達到每年的業績要求,我們必須設法將硬梆梆的工程數字包裝成軟性語言,字不如表、表不如圖的訴求老嫗能解,加上具有故事性的文青辭彙和色彩暗示,以及分秒不差的簡報練習,來攫取評審們關愛的眼神。

    這一套行銷方式每年總要搬演好幾回,我自信扮演得極為熟練,也發展出成熟的SOP。只不過近年來環境態勢丕變,公司與公司之間的競爭越來越激烈,各種行銷花招層出不窮,讓我越來越覺得心虛。由於爭取標案時的承諾多少都有些誇大,一旦落入契約去執行,就必須倚靠硬橋硬馬的真功夫,將當初思慮不周的想法化作實踐的可能。所以我們業界流行的說法是:得標時頂多高興一分鐘,接下來就是痛苦的開始。

    當我從務實至上的工程顧問業跨入酒界之後,就如同進入大觀園的劉姥姥,東張西望的不斷訝嘆,我原以為的行銷花招,放在酒界根本不值一哂,因為工程界再怎麼樣誇大都有不可逾越的天花板,酒界雖然也有,但一般消費者不會想花時間去理解,所以很容易全盤接受行銷的講法,反正酒中有真意,欲辨已忘言。

    以上說明,無非在解釋在某種程度上我也是行銷人員,不過骨子裡依舊是實事求是工程師,憑著一股好奇心翻找事物背後的原理。2018年寫就的《威士忌學》,便是整理了我十多年來在威士忌的好奇和疑惑,所以盡可能的蒐集數據資料,希望與我一樣具有相同疑惑的酒友能在這本書裡找到解答。不過好友怡蘭告訴我,當她閱讀書稿時,看不到太多的「我」,這句話我謹記在心,埋下了一顆「再寫一本書」的種籽。確實,《威士忌學》是一本工具書,本來就不應該存有太多個人觀點,但是我依然將部分觀點偷偷藏在數據資料堆裡,只是藏得很深,讀者不太容易找到。

    但這本書最有力的推手來自一位我十分敬重的行銷朋友。酒友間流傳著我在各類活動中,因為最愛舉手發問,所以是個相當麻煩的問題人物,也所以一定是行銷人員的眼中釘、肉中刺。我必須告訴各位:你們錯了,我有許多行銷朋友,而且十分尊重他們在推廣威士忌所做的努力,沒有行銷業務,我們嗜酒之徒早已口渴而亡。這位行銷朋友時常指點我於酒類市場上的盲點,分析資料、透露八卦,早在幾年前就諄諄教誨,如果我想在「威界」揚名立萬,不應該寫那撈什子的磚頭書,而是,他建議,一起合寫一本大爆行銷內幕的爆卦書。

    就在我百無聊賴的2019年下半年想起這個點子,與他喝咖啡閒聊了一陣後,馬上列舉了10多個題目寄給他,他也立即增添5、6條題目,成為這本書第一篇最初的原型。在後續的討論中,他提到大鳴大放之後,應該話鋒一轉的來個反高潮,提出正面建議,這也就是本書第二篇寫作的動機。由於歷年來勤於寫作,手中存留的文字著實不少,既然有了方向,所以援筆立就的完成前幾篇寄給他,並催促他也必須完成他所建議的篇章。此時工程師與行銷人訓練上的差距顯現了,我持續以好奇心耙梳每一條項目背後的成因和邏輯,他秉持市場派認為我又太過認真而疏離消費者,筆風不同、文采各異下,硬是要送作堆,可能會互相扞格,所以到最後,所有的篇章都由我獨立完成,內容和資料也是由我自行挖掘(意思是沒有各位想像的黑暗內幕可爆)。

    在半年多的寫作期中,我不斷修改原先的條目和構想,增添了不少原本不在規劃中的題材如:<我們使用來自湧泉的硬水>是某次酒款發表會激發的點子;<艾雷島的迷人海風味>根據好友尤愛月的上課教材;<甜味在舌尖、苦味在舌根>中部分內容是一次難忘的受騙上當經驗;而<小酒廠會不會泡沫化>原本只是為《威士忌雜誌》所寫的專欄。我終結在<達不達,沒關係>,反映的是目前威界的行銷境況和社群媒體的反思,這一篇有關行銷策略的學理與實踐,正是那位行銷大師的精心指導。很遺憾的是,原先構想的「威士忌拍賣場的闇黑拱價術」、「威士忌酒精度回魂術」、「來包桶吧」,題目上非常吸引人,但無力深究,最終只能悵然捨棄。

    從構思這本書的內容開始,我的對象便不是初入門者,而是已經參加過幾場品酒活動、多少聽過一些行銷語言的酒友,所以我不再贅述某些基本定義,如產國、產區、單一麥芽威士忌和威士忌的製作方式等等,這些名詞很容易找到解釋,另一本拙作《威士忌學》也提供精確的說明。就目的而言,當然不是打擊行銷,而是協助消費者與行銷一起成長。這句話聽起來有點冠冕堂皇、自我吹噓,不過,我想像某個遠景,當某些迷惑消費者的語言被拿掉之後,行銷人員是不是能更坦然的面對消費者,而不必搪塞些「消費者不需要知道那麼多」的胡言亂語?而且,當行銷人員瞭解所有故事背後的真相,是不是更有能力帶領消費者去深入認識自己的品牌?

    《文心雕龍》<神思篇>云:「積學以儲寶,酌理以富才,研閱以窮照,馴致以懌辭」,講的就是古人做學問的方法。百千年前的讀書人缺乏滑滑手機便可查到的資料,也沒有萬事皆可問的臉書,於追求知識的道途上,唯一可用的就是這套窮理致知的笨方法。現代人不同,網路上的知識流量既快且雜,甚至多到讓人應接不暇,但就是因為這種便利性,現代人不需強記,也沒時間思辨接收到的大量資訊是否真實可靠,尤其是飲酒一事,享受口舌之樂擺第一,行銷愛說什麼就說什麼,談論思辨根本煞風景。

    但或許,我以為身為工程師的我之所以投入威界,不是為了享受下班後一杯在手的放鬆,也難以成為酒類行銷需要的「達人」,所負的使命──近年來越發的清晰──便是利用一支筆(其實是鍵盤)來掀起思辨的波瀾。這就是我自以為是的「正義」,也回歸到《正義:一場思辨之旅》給我的啟發。如果酒友們仔細閱讀本書的每一則篇章,應該會發現我並沒有提供太多非黑即白的答案,而是思考方向。我當然有自己的觀點,但各位酒友大可不同意,不過就算不同意也已達到我的目的,因為當我們拒絕接受不夠精確的說辭,就已經出發往挖掘成因的路途前進,這種挑剔,毋寧也是某種「正義」的實踐。

  • 服務建議書製作 在 李姓中壢選民 Facebook 的最讚貼文

    2020-08-13 13:39:33
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    <哇!兩案相隔三年且還看似不同廠商但卻心有靈犀一點通?11段文字高度雷同?還是是如同爆料所說其實兩家廠商都是屬同一間公司?只是將文件改一下標題後複製、貼上、取代就送出?>

    本報上周揭露,去年捲入農委會「一四五○網軍事件」的春露有限公司,半年內兩度得標台鐵局標案、進帳一五四九萬元。台鐵稱一切合法,但記者進一步追查發現,台鐵去年底首度開標六百萬元的「工程建設暨政策網路行銷」的勞務採購契約,與三年前農委會開出的「新農業政策多元傳播案」標案的服務建議書,有十一段文字高度雷同,兩案得標廠商春露、樂齊,更曾被立委踢爆是同家公司。

    比較台鐵去年底標案開出的勞務採購契約,針對圖文、影音宣傳製作的規格,與二○一七年農委會上述標案開出的服務建議書,兩份內容都提及,「設計及製作政策網路溝通議題所需素材,包含:影音懶人包、圖卡、EDM、Banner、漫畫與插畫、網頁設計、程式撰寫…等。」、「文宣印製、宣傳品包裝運送、影片(帶)拷貝及其它有關宣傳或播映時所需事項。」

    這十一段文字中,除了「本會」改成「本局」外,其餘都一模一樣,就連影片「(帶)」都巧合地同時使用半形輸入。

    資深公關總監分析,這類情形通常是公務單位找廠商代為撰寫標書,或大量徵求廠商意見再寫,廠商過去可能曾幫別的部門寫過,有時會直接「複製貼上」。他說,若廠商先看過標案、還提供意見,有違反公平原則之虞,但其實這是業界早就「公開的秘密」。

    更離譜的是,台鐵去年底標案原定今年六月廿七日結案,依規定結案日之後的一個月內就應繳交結案報告,但春露繳交後初審未過,上周五(八月七日)才補件再審;卻早已拿到今年六月的下一期標案。

    春露3年大變身?台鐵與農委會標案11段文字雷同
    https://udn.com/news/story/121568/4777607

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