[爆卦]服事與事奉的分別是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 服事與事奉的分別產品中有15篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅中華福音神學院,也在其Facebook貼文中提到, 【2021學年學前靈修會】連於元首基督 一連兩天的學前靈修會於9月9至10日在八德校園舉行,除了是中華福音神學院第五十二屆新生的入學禮外,也是中華福音神學研究學院(教育部立案)第一屆新生開學的歷史時刻。華神正式進入內政部與教育部「雙軌辦學」的新體制,戴繼宗院長以《連於元首基督》為主題,勉勵同學們在...

服事與事奉的分別 在 柳子駿 Instagram 的精選貼文

2021-04-29 07:18:33

在基督教信仰中, 一旦把其他東西大過基督, 一切都只剩下宗教。 三天之久,人不能相見,誰也不敢起來離開本處;惟有以色列人家中都有亮光。 (出埃及記10:23) 神把以色列百姓 從埃及為奴之地救出來, 就是要讓祂百姓與其他人中, 分別出來, 就像經文黑暗之災一樣, 埃及全地都是黑暗, 唯有以色列百...

服事與事奉的分別 在 倪子鈞(小馬) Instagram 的最佳貼文

2020-05-09 13:27:48

最近在各教會服事中,時常聽到許多弟兄姊妹被教會所絆倒,詢問之下,都是被曾經所屬教會當中的弟兄姊妹絆倒,因為感覺到教會裡許多的人都表裡不一,都沒有神的樣式!但我認為,這不就是我們嗎?反倒想問問被絆倒的人,又何以認為自己已備有耶穌基督的樣式呢? 我們本來就容易表裡不一,畢竟我們是人,我們不是神!我們常...

  • 服事與事奉的分別 在 中華福音神學院 Facebook 的精選貼文

    2021-09-10 14:44:03
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    【2021學年學前靈修會】連於元首基督

    一連兩天的學前靈修會於9月9至10日在八德校園舉行,除了是中華福音神學院第五十二屆新生的入學禮外,也是中華福音神學研究學院(教育部立案)第一屆新生開學的歷史時刻。華神正式進入內政部與教育部「雙軌辦學」的新體制,戴繼宗院長以《連於元首基督》為主題,勉勵同學們在神學院中要抓緊上帝的呼召,並以靠著聖靈的大能傳揚福音為己任,學習耶穌基督的樣式,成為有「柔軟度」的主門徒,就是彎得下腰,有知識更有謙卑的僕人。

    第二十九屆校友于厚恩牧師透過傳福音的腓利的服事心態為楷模,提醒同學們在學識、靈命與事奉要滿有聖靈和智慧,不只是看到教會的突出,也要能看到教會的疏忽;不但是能看到疏忽,也要願意承擔付出;無論順境或逆境,都要讓福音的行動前進。學前靈修會最後由校牧張宗培牧師帶領全校師生同工進行聖餐禮,以感恩、謙卑的心,為新學期的展開做好預備。

    雖然今年在新冠疫情下,師生只能按輔導小組分別在禮堂與各教室分組參與,無法全院師生聚首一堂聚會,但從五月中疫情爆發至今四個多月來,在防疫規定放寬的條件下,全院首次恢復實體聚會,享受與小組同學老師們一同敬拜與團契時光,讓二天的活動在歡樂的氣氛中畫下句點,為此我們獻上感恩。

  • 服事與事奉的分別 在 水深之處(水深之处) Facebook 的最佳解答

    2021-08-14 07:00:29
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    親愛主,你是公義又慈愛的神,你恨惡罪,卻愛罪人。你的法則不能更改,但是你多麼願意赦免向你悔改的罪人。雖然大衛犯了極其惡劣的罪,他一旦認罪,你就願意赦免,並不輕看他憂傷痛悔的心。哦主啊,大衛在為自己求赦免時,仍不忘為錫安、耶路撒冷代求,他的確是瞭解你心意的人。哦主啊,求你為我們造清潔的心,使我們裡面有正直的靈,不得罪你,不離開你的面。

    主啊,世界和其中所充滿的,都是你的,你不需要、也不喜愛我們的祭物。然而,你藉著保羅勸我們把身體獻上,在召會裡互相作肢體,這就是聖別並討你喜悅的活祭,是我們最合理的事奉。阿們。

    哦主耶穌,我們願意照著所賜給我們的恩典與恩賜,殷勤地服事你,就可以從世界中分別出來,不模仿這世代,反要藉著心思的更新而變化,驗證你那美好、可喜悅、並純全的旨意,成為瞭解你心意、討你喜悅的人。我們愛你。阿們。

    http://www.luke54.org/view/1060/13159.html

  • 服事與事奉的分別 在 Andrew Chai Facebook 的最佳解答

    2021-07-20 13:13:12
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    《你沒有被呼召嗎?》

    圖/文:蔡頌輝

    本文原載於《華傳》季刊第69期
    華傳網誌:https://www.gointl.org/magazine-69.php
    華傳雜誌PDF:https://www.gointl.org/magazine-pdf-download.php

    在神國事業裡(如,宣教),「呼召」似乎等同「護照」,沒有它就沒有人能投身在其中。

    呼召意味著,在神國裡工作的人,沒有一個是出於「自願」,而是神的揀選。正如耶穌在地上服事年間,曾經對門徒說:「要收的莊稼多,做工的人少。所以,你們當求莊稼的主打發工人去收祂的莊稼。」(太九35~38)工人會出去收割,是因為莊稼的主打發他們。若莊稼的主沒有打發,就沒有工人能有權柄去做這事。

    因著呼召這個觀念,基督徒曉得且深信宣教使命和地上任何一個地上的事業不同——它是榮耀的、有價值的、是永恆的,參與在其中的人也應當在心態上決然不同。然而,在現實教會生活中,許多人對「呼召」的認識卻是很片面的。這不僅僅影響他們對宣教事業的理解,也深深主導著他們對宣教事業的投入程度和態度,所以筆者決定撰寫此文,再思呼召這神聖課題,希望有助認清人對呼召常有的成見,建立更健全的呼召觀,並啟發讀者追求活出與呼召相稱的生命。

    1. 共同的呼召 VS 個別的呼召

    從得救的順序來看,在人蒙召去擔起某項任務之前,他先被召悔改、接受神的恩典。耶穌提到自己的使命的時候說道:「我來本不是召義人悔改,乃是召罪人悔改。」(路五32)此話的意思不是帶罪人進行特定的宗教儀式(如決志禱告、受洗等),而是呼召人去過一種新的生活方式——以神為中心的生活方式,這包括成為聖潔(帖前四7;彼前一15),過有盼望的人生(弗一18,四4),去祝福別人(彼前三9),並且要為主受苦(彼前二21),最終要的獎賞(腓三14)。關於事奉的呼召,可謂悔改之呼召的延續,兩者既不可分、也不應該分開。沒有一個人是蒙召悔改,卻沒有被召去事奉的。委身於使命就是我們被召去過的新生活項目之一。得救不單改變了一個人行事為人的準則,也改變了他人生的目標,以及他對自己人生資源和自身才華的運用,以致他所做的每一件事,都與掌管歷史之主所定的最終目標有關。

    以上是每一個神子民共同擁有的呼召,從微觀的角度而言,我們相信神對個人也有個別的呼召。個別的呼召是神宏觀呼召的一部分,好讓各人在神的大計劃中扮演獨特的角色。例如,神呼召亞伯拉罕去成為所有神子民的祖宗,神呼召摩西帶領以色列人出埃及,神呼召士師起來拯救被祂交在外邦人手裡的百姓,神呼召先知起來向特定的國家傳講信息,神呼召保羅去向外邦人傳福音等。每一個人都是在同一個大使命裡,卻不失個人的特色。可見,神國的事業不限於特定的職業和任務,它能以各種形式呈現。宏觀的呼召是神清楚在聖經中啟示的,個別的呼召則需要人自行尋求和判斷,包括評估神給各人的恩賜、經驗、裝備以及機會等等。

    無論如何,所有的呼召都包含了神要人去完成特定的任務,而這任務也必定與神永恆的計劃有關。這個觀念顯示,從事神國事工主權完全在神,唯有祂所揀選的人有資格和權柄去做屬天的工作,也因為這樣,服事是一項神聖的使命。

    2. 過度狹隘的呼召觀

    筆者發現一般信徒對呼召常見的迷思有兩種,一是過度狹隘的呼召觀。上週末,在筆者參加的一個小組聚會中,主持人帶領著大家進行討論:「你認為什麼是呼召。」隨即,便有一位組員回答:「呼召就去要人去讀神學、當傳道人。」在一些信仰較初潛的信徒當中,這個觀念蠻普遍的。對他們而言,「呼召」就是神在特定的時間、地點,召喚特定的人去做特定的事,而所謂「特定的事」往往就是指全職服事。

    無疑,全職服事確實需要呼召。神學院在面談報讀者的時候,通常也會問:「你有神的呼召嗎?」一個全職服事者若不清楚呼召,很容易就被所遇見的困難、挑戰擊退,或因工作沒果效而灰心喪志。然而,將呼召局限於全職事奉是非常狹隘的觀念,這觀點走到極端,便很容易將神國事業和一般事業聖俗分化。難道那些帶著使命去職場工作的人也算「世俗」嗎?

    3. 過度廣泛的呼召觀

    另一些人則嘗試將呼召放大。大家一定聽過「信徒皆祭司」這句話,它不單強調信主的人不需要透過特定的媒介(如神職人員)才能與神連結,也強調每一位基督徒都有權柄服事神,不管他是不是「神職人員」。因此,除了一些違背聖經道德原則以及與信仰抵觸的職業(如異教有關的)之外,任何職業都可以是事奉神。神不只是宗教領域的主,更是創造和掌管宇宙萬有的主,就好像在創造萬物之後,神就把亞當安置在伊甸園,並要他修理看守(創二15)。

    此外,一些看似偶然的遭遇,背後也有神無法即時測透的計畫。約瑟被哥哥們無辜陷害,被賣到埃及,後來神使他成為宰相,為挽救多年後面臨飢荒的雅各家作了準備(創四十五5~8)。在被擄回歸時期,身在異鄉的以斯帖被選為波斯皇后,這看似一個與信仰無關的身份,當以色列人面對滅族危機的時候,末底改便看出其中有神的旨意(斯四14)。因此,持此觀點的基督徒常強調,我們無論做什麼,都有神的呼召。

    有這種覺悟無非是好事,可是,在一般的職場上,有呼召和沒有呼召又有什麼差別?這會不會讓呼召淪為純粹一個抽象的概念和口號,而沒有任何實質的意義?

    4. 活出有呼召的人生

    上述討論可見,我們不應該過度將呼召狹窄化,但也不能讓它廣泛到一個程度,把任何一種形式的工作或態度,只要是基督徒做的,都冠上「呼召」的名堂。我們應當視所做的一切為呼召,但也必須將呼召的特質注入其中,切勿僅有名而無實。以下是筆者認為一個真正有呼召的人必有的表現。

    首先,雖然一個視人生為呼召的人可能和世人從事相同的工作,但他們在動機及目標上和世人有別。世人工作為賺錢、或為理想、或為屬世的其它目的(其中有一些也是善的,如服務人群),神子民終極的目標卻是榮耀神。既是如此,當他所做的無法達到這個目的的時候,他就會檢討和改進。同樣的,在這個過程中他若發現任何事物阻擾了他去達到這個目標,他也會去克服,必要時甚至改換跑道。

    其次,一個視所做一切為呼召的人會以聖經的道德與信仰為行事原則,他們拒絕進行任何有違真理的要求和做法,即使那在社會上不被視為有錯。

    第三,呼召的觀念應該影響著基督徒生活每個領域,包括如何安排自己的時間、如何管理金錢、以及如何面對他的同事及所接獲的任務。一個視所做的一切為呼召的人,會努力按照神對人的設計去經營生活——該工作的時候工作,該休息、該給家人的時間,他也會分別出來,因為知道我們不僅僅是靠工作的成就和業績來榮耀神,而是以自己的生命來榮耀神。在金錢的管理方面,有呼召者不會以積攢財富的方式來理財,他也不會將所賺得的全部金錢用於提升自己的物質(即便他有權利這樣做),反之,他會按照神在聖經啟示的心意來理財。在工作上,他曉得自己「受差」不只是把工作做好,也是受差去服事身邊的人。

    第四方面,如果我們真的視所做的為呼召,我們應該勇於作出新的嘗試,這包括在工作的內容上,以及在待人處世上,目的是讓自己能更好地實踐使命。

    最後,讓我簡單回應一個經常被問到的問題:「如果我感覺到『被呼召』去做某件事,我怎麼知道那是出於神還是我個人的衝動?如果去做了而實際上那不是神的感動怎麼辦?」⋯⋯我認為,如果這個感動是關乎比較重大、需要做各種準備、或牽涉廣大的人與事的決定(如,舉家去國外宣教、開拓新的教會等),那確實要需要更多深入的考慮和印證。但如果有感動去做的事,是隨即可以做到的(如,向某人傳福音、或奉獻支持某個事工、或看見需要而想一行動幫助某人),那大可隨即感動去行動,說不定猶豫一下就錯過了服事的機會。神所要我們去做的事,絕不限於神秘的「感動」,祂早已在聖經清楚指示了。

    依以上看,你所做的一切是一個普通的工作?還是神聖的呼召?

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