〖認真聽〗教授真心話 😏 | 在家工作（上課）根本就很好 | #用最chill的姿態來上課 | 遠距參與的魔幻時刻 | 在家上班的優缺點 | #遠距有限公司 | WFH的組織傳播爭論 // 李長潔 ft. 阿丹老師、小也老師 💻
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，我們已經準備好回到正常美好的日常生活。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。
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但，你有想要回去辦公室上班嗎？#遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？🤔
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今天的節目，與 臺灣通傳智庫 的podcast節目「台灣問事」聯播，和世新大學的黃采瑛教授、文化大學的徐也翔教授，一起討論「#遠距課程」、「#在家上班」的可能與不可能。透過Robert C. Pozen與Alexandra Samuel在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略給大家~
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📌 #今天的內容有
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▶ 史上最長暑假，終於開學了
▶ 遠距課程超好玩~
▶ 數位溝通的（不）可能性
▶ 遠距授課是一個「魔幻的時刻」
▶ 用最Chill的姿態來參與
▶ 在家工作的神奇時刻
▶ 紙本公文遞送應該要數位化了吧~
▶ WFH到底有沒有效率
▶ 在家上班的「組織傳播」爭論
▶ 遠距有限公司
▶ 在家工作根本就很好
▶ 工作時最重要的是「八卦」

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📣 #KKbox 聽這裡：https://podcast.kkbox.com/episode/OsPXXbf_70BynlpB4_
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📣 #Firtory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/cktxytj3y7jx80939n4q7egeg?ref=android
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/// 完整論述 ///
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隨著確診人數的下降，疫喵施打的普及，情況發展狀況逐漸轉好，你是否也在期待日常生活能夠回到平常安定的狀態。可以在咖啡館享受午后時光，可以去台南來一場小旅行，可以與親朋好友共處狂歡。但，你有想要回去辦公室上班嗎？遠距工作是不是好像也是一個不錯的選項？
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▓ #全世界最大的在家上班實驗
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在人手一機的時代，傳播學者José van Dijck（2013）在《連結的文化》中寫到，從Web1.0到Web2.0，就是2001到2012年之間的巨大數位轉型，傳播機器運作下的虛擬交流協作，成為一種重要的社會文化形式。勞動的場景亦無法自外，從電子郵件、互聯網站到同步視訊，組織的內部與外部運作，一直以來其實都被傳播技術與機器介入著（García-Orosa, 2019）。只是當前情景更加促使我們去思考，組織與個人的工作關係裡，技術介入所產生的意想不到的可能與不可能。
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連TIME雜誌都指出：「這是世界上最大的在家上班實驗。」越來越多的工作者與組織因為益情的關係，嘗試了遠距工作的可能性。從組織溝通（organizational communication）的角度來看，隨著組織轉向遠距協作，組織溝通也變得越顯重要。
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各個組織必須依據實際情況的變化，提出相應的工作安排，也留意員工個人的健康。甚至我們可能會突然發現，原本依賴面對面溝通的諸多工作場景中，其實存在著諸多問題，像是敷衍了事的工作規劃、相處不良的人際關係。
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▓ #遠距工作時，組織溝通更重要！
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所謂組織溝通，是指一個組織群體中的語言互動過程，強調由人與關係所建構出來的世界，我們每日的生活都無法離開組織中的訊息產製、互動模式、意義建構、領導統御、文化形塑等多種行為（秦琍琍，2011）。也就是說，幾乎人類生活中的所有事務，都是依靠組織及其協商、合作、交流來達成且構造世界（李長潔，2012）。所以，當人們不能群聚在一起時，究竟會不會造成工作上的不便與劣勢？
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遠距工作對生產力的影響，其實早在80年代時，因電信技術的發展而被討論過，當時的結論是：在家工作根本很好啊，其有較低的物理需求、較高的自主性、可以明確地交出成果。當然，能夠成功在家工作的人，通常有高度的自我激勵與自律能力（Olson, 1983）。不過，還是有研究者認為，工作需要有一個足以提供完全溝通的實體場所，才能促成對話與消減誤解（Kraut et al., 2002）。
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正如我們所經歷的，許多遠距協作的傳播技術已經存在或快速開發中，電子郵件、電子布告欄（bulletin boards）、即時訊息（instant messaging）、共享文件、視訊會議、通報服務（awareness services）等，這些數位技術在很大的程度上，協助了組織成員進行對話溝通，也滿足工作效能（Olson et al., 1997）。
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但也有學者如Kang等人（2020）針對僅依賴於電子郵件的遠距工作進行研究，他們發現，建立在電子郵件「收發」特質上的溝通，使得組織變得支離破碎。需要仰賴更完善的組織訊息規劃，例如定義郵件的重要性層級，才能讓組織成員真正參與到工作的運作中。
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▓ #四個遠距工作時應該注意的溝通策略
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Donald Sull、Charles Sull、Josh Bersin（2020）在麻省理工大學商學院的管理期刊上建議進入WFH的組織與人們，如何更快速、無痛地進入這個新的工作時代。他們找了441位人力資源管理者進行調查，結果發現「參與度」、「生產力」、「連結感」，是當前疫情下遠距工作首要的問題。這些問題除了傳播交流、任務協作的硬體與軟體備整外，更好、更適合的組織溝通設計就是關鍵之處。
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Robert C. Pozen與Alexandra Samuel（2021）在《遠距有限公司》（Remote, Inc）一書中，提供了四個遠距工作時應該注意的組織溝通策略：
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1⃣ #訂好基本規則（ground rules）：雖然從前面的討論來看，人們在可以自主控制工作目標時，達到不錯的工作效能。但定立基本的團隊規則，才會幫助組織成員知道自己應該怎麼行動。所以，我們應該確立一套關於工作時間、會議舉辦、電子郵件傳遞、資訊共享的明確指南。人們才不會迷失在居家日常與不斷檢查最新訊息的漫漫長日中。
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2⃣ #建立團隊會議（team meetings）：每週的例常視訊會議，不但是為了傳遞最新的組織資訊，分享團隊工作成果，促進知識與經驗的交流。同樣重要的是，除了工作會議，我們應該擁有一段產生社會關係的友誼時光，像是虛擬的「茶水間閒聊」（water cooler），每天早上與同事一起喝一杯咖啡，讓組織成員在遙遠的距離中，仍然可以感受到同理心。此外，在視訊會議時打開鏡頭也是一個重要的溝通策略，其可以展現非語言溝通的暗示，表現許多無法言明的事情。
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3⃣ #善用一對一的交流（one on one）：當我們身處在實體辦公室時，一對一的溝通無時無刻都可能會發生。但進入到遠距工作後，一對一溝通的機會便要主動規劃與創造，以確保每一個人都沒有「脫隊」。這種較密切的互動並非用來進行嚴密細微的工作檢查，其目的是在發現組織成員需要支持與幫助的地方，讓每個人都可以獲得足夠的關注。
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4⃣ #確實地評估表現（performance reviews）：遠距工作的情況下，我們時常無法獲得足夠的工作反饋與激勵，有時候根本就被埋沒在螢幕背後。所以，清晰明確、容易上手的績效表現評估方式，可以讓組織成員彼此了解工作的成果，知道自己應該維持哪些優秀的做法，以及需要改進哪些盲點，或進一步地微調工作流程。這也是一個不錯的組織學習與個人成長的途徑。
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▓ #數位時代中的組織溝通素養
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遠距工作到底行不行的爭論，就這樣從80年代持續到現在，不管你接受與否，這已然是全世界的人都正在做（或已經做過）的事了。如何在居家上班、遠距工作的情境下，建立有效的組織溝通，尚有著巨大的挑戰。
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我們勢必須要花更多的時間制定工作計畫，穩定溝通的流程，協調各種事務，運用更豐富、更精確的口語表達與人際互動技巧，來創造與嘗試工作的新形態。無論我們是否可以真正地順利地進入「新的後疫情時代」，遠距工作的可能性，與對組織溝通素養的重視與培養，將是這場疫情中珍貴的學習與成果。
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🗂 #參考文獻
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1. Van Dijck, J. (2013). The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media. Oxford University Press.

2. García-Orosa, B. (2019). 25 years of research in online organizational communication. Review article. El profesional de la información (EPI), 28(5).

3. 秦琍琍（2011）。《重返實踐：組織傳播理論與研究》。台北：威仕曼。

4. 李長潔（2012）。組織傳播研究中的論述取徑：一個領域的探索。《傳播與管理研究》，11（2），3-38。

5. Margrethe H. Olson. 1983. Remote Office Work: Changing Work Patterns in Space and Time. Commun. ACM 26, 3 (March 1983), 182–187.

6. Kraut, R. E., Fussell, S. R., Brennan, S. E., & Siegel, J. (2002). Understanding effects of proximity on collaboration: Implications for technologies to support remote collaborative work. Distributed work, 137-162.

7. Olson, J. S., Olson, G. M., & Meader, D. (1997). Face-to-face group work compared to remote group work with and without video. In K. E. Finn, A. J. Sellen, & S. B. Wilbur (Eds.), Video-mediated communication (pp. 157–172). Lawrence Erlbaum Associates Publishers.

8. Kang, R., Zhu, H., & Konstan, J. (2020). Organizational Bulk Email Systems: Their Role and Performance in Remote Work. In microsoft.com.

9. Sull, D., Sull, C., & Bersin, J. (2020). Five ways leaders can support remote work. MIT Sloan Management Review, 61(4), 1-10.

10. Pozen, R. C., and Samuel A. (2021). Remote, Inc.. Harper Business.

理想與現實是無法畫上等號！
🤩來和大家分享NA家的更衣間裝潢進度♥
😁裝潢前上網查詢很多更衣室相關內容，有木作、系統櫃、現成衣櫃，價格上看自己需求決定，而我選擇木作更衣間原因，我原本房間買了兩個現成衣櫃，永遠都是爆炸🙄狀況，且買了長洋裝想掛在衣櫃裡，下裙襬總是會折到，現成衣櫃高度不夠，導致長洋裝常常會有摺痕😆 還有放了大衣外套，衣櫥就幾不下😂😅 又加上我不愛摺衣服，每次只要拿出一件，就像土石流一樣崩山，真是Hen困擾，等到我要搬家斷捨離那天，一定要拍難得的紀錄拉~~😂😂
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👉更衣間是我手繪規劃畫圖，最後再請統包確認尺寸是否ok，過程中若有不適合尺寸或是板材問題，統包會建議與告知，最後在由自己去選擇☺
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規劃更衣室之前先了解自己需求，以及盤點自己的衣服數量，毛衣、長洋裝、短洋裝、大衣、外套、襯衫、長袖、帽子、包包…..等等，那些衣物需要用掛的，則某些衣服需要用摺的就可以選用抽屜，當然抽屜越多、層板越多，木作價格越高~~~~你多一個抽屜通通都要錢，所以在規劃之前建議先盤算自己衣物多少，以及看看自己平常整理衣物的習性，像我就不適合用摺的，所以抽屜只有做六個大抽，抽屜又分木作抽和鐵籃，鐵籃比較便宜，木作抽屜可以隨著自己喜愛尺寸訂做，當然收納空間也比較足夠，還有抽屜有一個好處就是眼不見為淨😆，在抉擇後我選擇木作抽屜。
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要門片好?還是不要門片? 這就要看自己抉擇，兩個各有優缺點，我是不喜歡衣物赤裸裸給大家看，而且沒門片衣服要摺得很好，掛衣物時要分類的整齊，不然看起來就是會亂，而我不適合沒門片，比較適合有門片，因為關起來眼不見為淨，就算亂了也沒人看到🤣🤣
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我的統包人很nice，由於超出預算都可以和統包溝通，統包會幫我一一解決，像是替代方案，不一定要用到頂級板材....等等，總之我都稱他多啦A夢🤫
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統包告訴我衣櫃直接做到頂，頂部直接用門片方式製作，而不是封起來或一定要加板材，可以單純用門片方式遮起來，這樣還可以利用空間不浪費，也能省下一塊板材的錢，這個就是要看自己抉擇。
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衣櫃做到頂有做到頂的好處，像是行李箱、棉被就可以往上放，還有五金手把在台灣賣的都很貴，又加上我不會買淘寶，統包直接幫忙代訂淘寶，每個細節都會替業主想，超大心~
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更衣室就先分享到這邊~
等完工再跟大家繼續分享細節😍
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我的統包是土豪哥介紹
👉 姚銓室內裝修有限公司
地址:南投市八卦路640號
電話: 0917369878
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#我是小資族沒有百萬預算裝潢，因為買房繳了三成頭期款，快乾乾了，但又想裝潢，又想利用空間收納，又可以網美fu，大家一起期待完工樣子唄🤣🤣
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#NA小宅新屋日記
#透天厝🤣🤣🤣🤣
#裝潢紀錄
#裝潢日記

#繪本童書分享
#香甜小雀斑
#聯經出版事業股份有限公司

博客來詳解：https://reurl.cc/AgzX33

適合年齡：國小中年級以上
#香甜小雀斑

這繪本是之前去聯經特賣現場扛回來
真的很慶幸我有翻到這本，再重也要帶回家！

雖然建議年齡是國小中年級以上
但皮蛋覺得，開始看繪本時，這本就該讀
上幼兒園更應該要好好共讀，保護孩子

我蠻擔心孩子在校園受到言語霸凌
在入學前就不斷的給予心理建設
結果孩子在上學之後
還真的有遇到類似的狀況（冒火）

荳荳曾經跟我說，同學笑他衣服很奇怪，一直笑他
Ｑ寶也有跟我講過，同學拿他的名字亂喊開玩笑覺得好玩
類似這樣的狀況，身為大人，我們可能覺得幼稚無聊
但你怎麼知道，孩子心裡有多在乎這些玩笑話

#香甜小雀斑這本書就可以拿來做思想引導

皮蛋小時候也被取笑過長相
我媽那時候給我剪了個短頭髮
（當時國小流行長辮子，有長辮子就是美）
恰好又是豬哥亮特紅的年代（暴露年紀）
於是一直被叫豬哥亮（我哭）
我真的是很無奈又傷心
那段時間蠻討厭去上學

但，我沒跟我媽提過
就是自己很難過地藏著
直到上高中後頭髮留長，哈哈

自己成為媽媽後，這些記憶都還鮮明
所以我希望給孩子更好的引導

我們無法去克制別人怎麼講你
能做的，就是好好地引導孩子
正視自己的長相，優缺點，好好的面對

香甜小雀斑裡面可愛的小女孩
因為被取笑雀斑，覺得難過想哭
但爸媽並不知道怎麼引導他
而只是跟他說哪裡好笑？

孩子的心情無法紓解
只想要去掉雀斑，誤信使用了偏方，最後更慘
還好有同學幫他的雀斑取了個可愛的代號
讓他愛上了自己的特點

其實，校園霸凌時有所聞
終結霸凌，必須從家庭做起
藉由繪本的共讀，就是一個很好的開始

不知道怎麼開始嗎？這很正常
因為我們都只是父母，不是育兒心理專家
繪本最後很棒的是
引導我們怎麼跟孩子討論外貌情節
遇到類似這樣的情況，可以怎麼去面對

還有很重要的一點，是善意的延續
繪本也有提供思考，假設遇到朋友被取笑
我們可以怎麼給予回應，讓他們更舒心

第一次聽到荳荳難過跟我說被取笑時
（心裡其實真的蠻惱火的，哈）
但我不可能一輩子幫孩子擋住排解
必須要透過每次的衝突，教他們去調適與面對

現在荳Ｑ遇到類似狀況都會跟我討論
也會在當下告訴同學這樣講讓自己不舒服

很不錯的繪本，也推薦給大家囉！

皮蛋家書單：
圓圓的球咚咚：https://reurl.cc/zb5Y10
包姆與凱羅：https://reurl.cc/RdXznz
魔法親親：https://reurl.cc/M77pWK
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All for me 你整個都屬於我 專屬的情人
All for me 整個你我都擁有 不論優缺點
不再是放大檢視彼此缺陷
爭吵也可以是甜蜜的負荷

Sammy張語噥 X Kimberley陳芳語合體創作，繼兩人各別推出新專輯「Sammy1.0」「公主病」，在告別過去與低潮後重新定義自己與愛情，更珍惜了解幸福得來不易
製作人Victor劉偉德的輕快R&B編曲、加上甜而不膩的歌詞搭配兩人清新的歌聲
送給一段成熟的戀情與更好的自己
在自我成長中懂得被愛也更懂得愛人
從青澀懵懂的戀愛到成熟懂得讓步磨合的愛情
愛你讓我更愛自己

All For Me
詞曲：張語噥/陳芳語/劉偉德
製作人：Victor劉偉德
編曲：Victor劉偉德

生活充滿了你的倒影
每個畫面加了點戲劇性
你對我寵溺有求必應
I Like it I like it

建築我們的私人領地
躺在沙發上追完大結局
不用言語也心有靈犀
All for me All for me

習慣彼此壞毛病
愛你卻又拿不定

爭吵永無要止盡
不必帶著放大鏡

Got me feeling sweet like honey
Be with you through rain or sunny
空氣佈滿你氣息
天天像七夕
捧著鮮花閃光滿溢

I just need your love not money
Love the way your hair looks funny
不用再小心翼翼
相處的隨意
愛你讓我更愛自己

兜了幾個圈還是聚在一起
靠在你肩上我想就是天的旨意
浪漫襲擊佔據我記憶體
(I Like it I like it)

You’re soft as a cloud
Sweet as pure honey
Make me feel whole even when you’re not with me
24/7 want you with me on the daily
(All for me All for me)

All for me

習慣彼此 壞毛病
愛你卻又拿不定

爭吵永無要止盡
不必帶著放大鏡

Got me feeling sweet like honey
Be with you through rain or sunny
空氣佈滿你氣息
天天像七夕
捧著鮮花閃光滿溢

I just need your love not money
Love the way your hair looks funny
不用再小心翼翼
相處的隨意
愛你讓我更愛自己

Got me feeling sweet like honey
Be with you through rain or sunny
空氣佈滿你氣息
天天像七夕
捧著鮮花閃光滿溢

I just need your love not money
Love the way your hair looks funny
不用再小心翼翼
相處的隨意
愛你讓我更愛自己

【MV製作 Music Video Credit List】
導演：蘇聖@我的檔期
攝影師：體育老師@我的檔期
攝影大助：林川哲
攝影助理：葉辰威/陳韋鈞
燈光師：楊景浩 車頭燈
燈光助理 ：藍功民 翔吉工作室
燈光助理：呂祐凱
製片：李婷婷
導演助理：Hami
美術執行：咪咪
場務：黃正達/唐偉誠
燈光器材：貞寶企業
攝影器材：用力拍

【工作人員名單 Staff Lists】
上城娛樂股份有限公司 Uptown Entertainment Co., Ltd.
華風數位股份有限公司 Chynahouse Digital Co., Ltd.
團隊統籌 Executive Producer：劉偉德 Victor Lau
舞蹈編排：Chuck Huang 黃景弘
Sammy 藝人經紀 ：柯斈霖 Mollie Ke
Sammy 彩妝師 Make Up：小豬/葉婷
Sammy 髮型師 Hair Stylist：小豬/葉婷
Kimberley 執行經紀 Artist Manager：Emma Yu 余姿樂
Kimberley 髮型師 Hair Stylist：Sunny Huang 黃桑尼
Kimberley 彩妝師 Make Up：賴芯玥Anna
Kimberley 造型師 ：Eddie yeh 葉步杰

#張語噥 #陳芳語 #雙語組合

#白安 #白色 #2021全新作品
世界再壞 都有你愛我
🎶線上聆聽：https://ann.lnk.to/White

白安 2021音樂新篇章 ────
《白色》化繁為簡 回歸內心原點

白安將最喜歡的白色比喻為一種理想的愛情狀態──「那個人擁有寬闊的包容胸襟、深邃的理解眼神，願意容納你的優缺點，也像一道光，照亮迷亂黑暗」。那些無法被準確預測的情緒潑灑，因為一個強韌卻柔軟的擁抱，都不再起伏不定。在這首歌曲裡，白安收起過往的力道，以輕盈的方式吟唱，情感舉重若輕，以開闊的人生意境，預告2021音樂新篇章即將到來。

MV特別邀請指日可待的新生代演員徐鈞浩擔綱男主角。白安與徐鈞浩一同化身馳騁溜冰場的冰上曲棍球員，彷彿再度上演經典日劇《冰上悍將》情節。導演設計兩人有多場對手戲，讓過去在MV與男主角少有深刻互動的白安，展現不同以往的情緒樣貌──在冰上曲棍球場，白安是強悍不認輸的女生隊隊長，但她內心同時也擁有渴望被理解的脆弱，而轉進幽暗的隧道，在徐鈞浩的溫柔陪伴下，白安可以卸下心房，隨著火光燁燁的仙女棒一同微笑燦爛，隨著飄落的羽毛感受心境的自在輕盈。

◎特別演出：徐鈞浩
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白色White

輕輕捧著 淡淡的愛著
你是白色 包容我的情緒轉折
生命擁有 各種相遇可能
好的 壞的 甜蜜 苦澀 調出繽紛

你接受 我的黑 我的藍 我不安份的紅色
我的灰 我的徬徨 不確定的時刻
你是白色 你是白色

你接受 我的懶散 我的傲慢 我的混亂
我的不滿 我的困難 我的迷暗
你是白色 你是白色 不放開我

輕輕捧著 淡淡的愛著
你是白色 化繁為簡 才懂深刻
生命擁有 各種無限可能
可是沒有你 生活 失去了平衡

你接受 我的黑 我的藍 我不安份的紅色
我的灰 我的徬徨 不確定的時刻
你是白色 你是白色

你接受 我的懶散 我的傲慢 我的混亂
我的不滿 我的困難 我的迷暗
你是白色 你是白色

不放開我 照亮我
給我全心全意的感受
你放鬆我 擁抱我
世界再壞都有你愛我

你接受 我的黑 我的藍 我不安份的紅色
我的灰 我的徬徨 不確定的時刻
你是白色 你是白色

你接受 我的懶散 我的傲慢 我的混亂
我的不滿 我的困難 我的迷暗
你是白色 你是白色 不放開我 照亮我 你愛著我


-「Music Credit」-
詞/曲：白安
製作人：甯子達
編曲：甯子達、Julian Pollack
配唱製作人：甯子達
鋼琴：溫奕哲
木吉他：屠衡
合成器：Julian Pollack
合聲編寫：布蘭地
合聲：白安
錄音工程師：黃君富、單爲明
錄音助理：于世政
錄音室：相信音樂錄音室、Lights Up Studio
音頻剪輯：甯子達
混音工程師：單為明
混音錄音室：Lights Up Studio
母帶後期處理製作人：甯子達
母帶後期處理工程師：周天澈TC Z.
母帶後期處理錄音室：Studio21A

-「Video Credit」-
製作公司：品器有限公司
導演：黃中平
監製：干文怡
副導：程于珊
攝影師：黃中平、洪建凱
攝影二機：王殊懸、魏綺瑩
攝助：吳啟禎、吳啟瑞
導演助理：魏綺瑩、夏圓、黃柔云
製片：陳莊賢
執行製片：蔡文祿
燈光：黃柏源、蘇志豪、林宗賢、鄭誌元、王俊淵
場務：范子薺、黃正達、程鎮岳、任奕嘉、溫左丞、張維展
後期製作：品器有限公司

演員：齊心娛樂、徐鈞浩
演員妝髮：何明諺、劉翔玉
群演：唐啟縈、曾向鎮、吳翰林、簡子勛、曾皓澤、劉庭妤、凌慶薰、何姿妏、謝嘉宸、段漢青

協力：冰球協會秘書長黃意中
協力教練：尹安中
協力隊員：王璇、譚舒庭、黃筠筑、林洋萁、許庭毓、余佳容、游松穎、何韋志、湯以丞、沈延縉、嚴大為、羅光昱

器材協力：貞寶企業、上京影業


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🔥你對菲律賓的印象是什麼？

這週離島人邀請到在在菲律賓獨自闖蕩的數據分析師：Janet Lin。
Janet畢業於輔大統計資訊，輾轉到美國、法國ESSCA。曾經參與雜誌編輯、品牌經營、探勘壯遊團等等，現在在德國Henkel馬尼拉分公司擔任數據分析師，同時攻讀MBA。
歡迎大家來聽聽這週的離島人播客節目，
來聽聽Janet在菲律賓的生活與經驗、破除台灣人對菲律賓的刻板印象。

0:00 Intro
6:58 就讀輔仁大學的好處？
14:55 畢業後依舊熱愛統計？
18:16 前往菲律賓的契機？
22:21 在飛機上經歷火山爆發
29:26 在菲律賓發展的優缺點
31:19 什麼樣的人可以在菲律賓如魚得水
42:25 希望改變過去哪個決定
43:34 目前有打算回台灣發展嗎？
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🎙Ep106 - 在數字間跳躍的女人：Janet Lin
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🏆經歷
- 德國漢高Henkel_馬尼拉分公司, 數據分析師
- 菲律賓_TWOGIE, 實習
- 台灣_台騑聯運股份有限公司, 海外部業務助理
- 台灣_茶日子, 業務專員
- 北印度壯遊
- 輔仁大學管理學院_"品牌推手"廣告比賽 第二名
- 輔仁大學管理學院_"領航" 雜誌主編
- 印尼班達亞齊_Syiah Kuala University, 輔仁大學學生交流團代表
- 印度清奈_Loyola College, 輔仁大學學生交流團代表
- 印度加爾各答_德雷莎修女仁愛修會, 志工團秘書
- 菲律賓_ 社區重建基金會Gawad Kalinga, 輔仁大學探勘團

🎓學歷
- 菲律賓_Ateneo Graduate School of Business, Standard MBA
- 法國_Management School ESSCA, Summer Exchange Program (European studies)
- 美國_The Catholic University of America, Intelligent Robotics program
- 台灣_輔仁大學, 統計資訊學系