[爆卦]有共識才能共事是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 有共識才能共事產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過2,325的網紅楊紹強 (企業訓練原動力‧職場修練動力園),也在其Facebook貼文中提到, 不同單位跨域合作、挑戰重重: 問題面:問題棘手,超越單一功能性組織的權限 課責面:負責單位缺乏充分資源能力,承擔起完全責任 組織面:問題超越既有組織分工,須適度重組才能解決 管理面:統合效能必須大量溝通,需要誘因、機制與領導 中高階主管【跨域協調】訓練 大家一起練習大局著眼、細部觀察 和不同單位、...

有共識才能共事 在 Jessica C. Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 19:24:01

- 想經營好一份事業 想有好的partner 好的團隊 首先要有共識 才能共事。 在全美我們是合作關係 不是雇主關係 想在這裡發展 不管是全職還是兼職 不管是想賺5千還是想賺1萬、10萬 全美都可以讓你在這裡實現 但要取得平衡 願意花一小時來努力 還是願意花一天來學習 取決於你。 羨慕人家賺多少...

  • 有共識才能共事 在 楊紹強 (企業訓練原動力‧職場修練動力園) Facebook 的精選貼文

    2019-05-30 09:13:07
    有 50 人按讚

    不同單位跨域合作、挑戰重重:
    問題面:問題棘手,超越單一功能性組織的權限
    課責面:負責單位缺乏充分資源能力,承擔起完全責任
    組織面:問題超越既有組織分工,須適度重組才能解決
    管理面:統合效能必須大量溝通,需要誘因、機制與領導

    中高階主管【跨域協調】訓練
    大家一起練習大局著眼、細部觀察
    和不同單位、不同位階的人協調共識
    有共識才能共事喔

  • 有共識才能共事 在 楊紹強 (企業訓練原動力‧職場修練動力園) Facebook 的最佳解答

    2019-02-12 15:50:34
    有 39 人按讚

    今天上課的對象是財政部的高階主管
    平時都在綜理國家財政及稅務的政策
    為國家及人民謀福祉

    課前在溝通內容時
    本預想高階主管要上「戰略」~策略規劃
    或「戰術」~領導管理
    而最終選定的竟是「戰技」~溝通共識課程

    因為無論是哪個層級
    有溝通才能了解
    有共識才能共事
    不良的溝通才是組織最大的成本啊

  • 有共識才能共事 在 張花冠 Facebook 的最讚貼文

    2016-10-19 06:54:00
    有 374 人按讚

    人力發展所為增能中階主管領導能力,10月6日及13日開辦核心職能系列(F)-變革領導與與管理技巧研習班,訓練對象為縣府及附屬機關之中階主管42人,採分組討論及發表模式進行,其訓練模式偏重「活動體驗學習法」,讓學員在團隊中彼此感受成長,促進工作交流與業務推動。
     
    此次課程邀請到「原動力團訓」首席講師兼總經理楊紹強擔任,楊老師擅長團隊激勵與管理訓練,超過2,000場次演講,讓他在本次的課程中大受歡迎,並刷新學員授課滿意度新高佳績。
     
    本次課程其訓練架構規劃分為四階段 :
     
    (一)溝通與協調共識,以核心概念:有溝通才能了解,有共識才能共事,由講師引導優質溝通與友善的態度並運用「七巧板」、「瑪莉的愛情故事」活動體驗,讓學員體會「專業」、「權威」、「本位」是溝通最大的障礙,不良的溝通會造成組織最大的成本,並需以同理心尊重不同的差異,達成團體的共識。
     
    (二)領導與團隊合作,其核心概念:責任因分擔而減少,榮譽因共享而增加,透過「齊眉棍」、「你是我的眼」彼此經營團隊的信任關係,學習如何在活動體驗中彼此合作與領導他人,如何產生團隊之間的信任關係,激勵團隊士氣提高行政效能。
     
    (三)目標與績效管理,核心概念:「plan my work,work my plan」講師引導學員以PDCA:計畫(Plan)、執行(Do)、檢核(Check)、修正(Action)的團隊目標管理機制,掌握達成目標與績效管理的關鍵,課程中並輔以活動體驗-「親近公主」的桌遊工具,藉由過濾大量資訊的過程,增進問題分析與處理的能力,跳脫現況、力求精進,運用新思考、產生新能量、新價值。
     
    (四)變革與因應變化,楊講師引導以「高兩階思考,低兩階做事」的核心概念:透過德國策略桌上遊戲(MONDO板塊圖板)的角色輪調策略,將自己處於環境變革的思考模式面對改變及如何順應改變,並因時、因地、接受變化的差異,採取最適當的決策。
     
    兩日的訓練課程,學員均感收獲滿滿,認為從活動中體驗,才能更深切瞭解換位思考等領導管理之關鍵核心理念,楊老師以「管理必須深入核心,領導深入人心」的重要管理口號,期勉學員能以創新思維,因應多變的環境,並提升己身存在的價值與團隊競爭力。

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