#學著健檢你的公司
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不擅長數字的我
在疫情期間把記帳做了更簡單的分類
雖然工程浩大
打破自己以往的習慣
但請讓記帳有效益
而非只是記在紙本上
讓記帳這件事可以讓你有效的把資訊拉出來使用
雖然我們都看不懂很艱難的記帳規則
但我們知道對於餐飲業來說雞蛋是食材不是房租
我們也知道對於大部分產業員工是人力
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想當初本人就是永遠的數學不及格的班上第一名
所以我永遠不能拿獎狀
因為我都亂猜
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讓你的記帳有效使自己看得懂
更大的分類可以讓你做更簡單的對比
例如：房租、水電、人力、食材
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去觀察你的每個帳目
與你的營業額行程怎樣的關係
過去當我在看花花綠綠的圓餅圖時我覺得很頭暈
但是現在做了大分類雖然更不細緻了
但至少我能看懂
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開店好幾年了
得不到會計師證照
得到的全都是像胃食道逆流🤣
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代表！
我用錯的方式在工作
幾年了我也是大錯特錯
所以我相信讓你們跟著一起做
是令人興奮的一件事！
學習了解自己的公司
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記帳本就像是身體指數一樣
我們需要有這些東西
才能看出公司的體質
抓出潛藏的疾病
我們一起來當醫生👩‍⚕️吧❤️
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不會使用excel沒關係
會用App就好
推薦「天天記帳」
簡單使用、簡單分類
不會使用可以問我
我有時間都會盡力回答。

［創業團隊最常犯的十大會計錯誤］

1、 資本不實：公司設立後，股東隨即把資本額提走私用。

2、 公私不分：屬於公司的資金與股東私人存款混用。

3、 二套帳：公司委託代客記帳業者記外帳，記帳業者通常以憑證入帳；但多數並不符合公司實際經濟狀況。

4、 只會流水帳：不懂如何製作分類帳、損益表、資產負債表及現金流量表。

5、 未以權責基礎入帳：無預算、費用分攤及周轉概念，對於財務預估將失準。

6、 成本及費用計算不精確：影響訂價策略，毛利及營業利益誤差甚鉅。

7、 未估算創辦人薪酬：新創團隊初期常未支領薪資，並低估研發費用，損益數字有失同業比較性。

8、 帳款管理：不懂應收帳款及應付帳款追蹤與管理，尤其客戶賖帳，忘了催收帳款。

9、 不懂財務報表分析：對於業務經營狀況，僅憑直覺，頂多會看銷售量及營業額分析，學會簡易財報分析有助市場策略及經營管理調整。

10、 不懂如何作財務預測：創辦人通常為技術或業務領域高手，卻對財務一竅不通，對於募資簡報中的未來五年財務預測，經常回答不出投資人的問題。

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作者：胡碩勻會計師

胡碩勻Brent，台灣創速合夥人，新創團隊財務導師，信達聯合會計師事務所合夥人，圓子夢公司執行長，擁有國際及台灣會計師證照CPA及國際認證理財規劃顧問CFP，擔任今周刊、財務顧問等多家報章雜誌的專欄作者、文化大學和眾多大型企業的講師、經濟部中小企業處榮譽會計師，其著作《重複的力量》為排行榜暢銷書。政治大學EMBA經營管理碩士，政治大學風險管理與保險學系畢業。