最近熱門的爭議

讓我想起六年前寫的文章

「在這充斥著訊息的年代，要如何過濾雜訊，便成為極重要的課題。」

大家在問我什麼資訊可信任時，我會幾個建議

1. 有沒有標明作者，該作者是不是專業（某某律師、某某營養師、某某會計師等等）
2. 有無專業證照（ＸＸＸ高考及格、ＯＯ認證通過）
3. 再次確認。確認這人是否真的存在

例如：某某文章號稱是台大醫院ＹＹ醫師說的，先確認台大醫院是不是真的有ＹＹ醫師。
這個一定要確認，因為之前不是有句玩笑話？

如果有一句英文不知道是誰說的，就說是馬克吐溫說的
如果有一句中文不知道是誰說的，就說是馬雲說的
這兩人背了不少鍋啊

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
一篇來路不明的文章，就是看看就好
別認真

以上

https://twkid.com/p/1784

三商美邦人壽業務經理鄧光仁
很早就意識到市場的變化
努力取得國際金融專業證照
稅務、法務、會計、理財規劃、不動產領域面面俱到
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[古神的世界籃球]：台灣職籃的架構？

🏀🏀

作者頁👉
https://www.sportsv.net/authors/hunight

🏀🏀

如果台灣新聯盟只想要一直保持四隊規模，那薪資上限或許很重要，但如果未來希望台灣哪天可以耕耘出足以孕育出不只一個層級合計超過40隊的真正籃球產業，那薪資下限、球團資本保證和硬體規模限制，遠遠比薪資上限重要很多。

然後，無論是要4隊還是n年後放眼全台灣40隊，整個球團獨立於企業之外自身公司化，聯盟經紀人認證制度、球團需要合格會計師簽證、禁止陰陽合約條款，所有額外激勵獎金獎品通通列入簽證項目，另外明定職業球員身分規範、推動球員工會，這些才是無論聯盟和球團規模，成立初期就該訂下標準的當務之急。

最重要的，聯盟和球團抓準權利義務相對關係，要求兩者財務透明，公布財報和各項支出細節，這些一開始要訂好的基本標準，不然以華人社會習慣疊床架屋，先走情理法而不是法理情的做事風格，變成下一個SBL機會相當不小。

🏀🏀

很多人會認為B聯盟推動關鍵是川淵三郎，但他比較像湯銘新教授之於SBL，是負責協調的角色，實際上最關鍵的人物是B League第一任理事長大河正明，銀行業高階主管和J聯盟雙重經歷，他一開始上任就任用大量法務和金融人才，引入J聯盟時代的球團證照制度，要求訂好簽證制度和公佈財報，禁止球隊借殼借牌，例如有人買了重慶馬上遷去天朝京師，轉身就變成北控。

大河正明定位聯盟是在強勢主導和抓緊各種硬體球場觀眾數規模大小，以及收支盈虧，發放收回球隊證照的硬性規定，一個B2B3球隊升級與否不只是看戰績，還要看其餘軟硬體標準能不能達標。大河正明一開始就放棄那些偶爾出現的小奇蹟小幸運，抓準聯盟發展大方向，這才是B聯盟一下子就從「FIBA黑船」到踩穩的關鍵，而且在他交棒時已經基本打通B3和社會人球團的加盟渠道，才有現在交棒之後現在島田慎二可以喊出All Basketball串聯各級球隊以及學校、地方政府結合。

🏀🏀

選秀和薪資上限不是必要，NBA有這些制度很好，但NBA本質就是一個在全世界最資本主義國家玩的社會主義聯賽，全世界另一個勉強達到名義上避免財閥獨霸職業聯賽的是德國，但實際上執行起來也沒辦法如美國一樣。

B聯盟和J聯盟球員薪資都只有球團總支出的一半不到才算維持健康標準，因為真正關鍵在於一個體質健全的聯盟，所屬球團除球員薪資之外，其餘那將近6成的支出跑去哪裡怎麼花才是重點。

NBA的玩法等台灣光是第一級就有30隊規模再突然靈光一閃都還算早，連澳洲NBL薪資上限都還有一堆挖回旅外本土球員明星不受薪資上限，以及11+1，一個本土不薪資上限規範的超級明星例外條款，在學走上美國社會主義的職業運動模式之前，台灣還有一堆基本功要打好才能站上起跑點。

🏀🏀

「職業聯賽」是個很空泛的概念，並不是今天成立了職業聯賽，一切就準備走上正軌，而是成立之後如何走上正軌，這才是最重要的。就我自己看過世界各國聯賽經驗來看，沒有「是不是」職業聯賽，只有是不是「合格」的職業聯賽，一個聯盟合不合格是看地板，不是看天花板，台灣現在如果參考NBA，那還沒起步大概就死一半了。

(圖是大河正明，越研究會越佩服他才是真正有遠見有實踐力的專業人物)

🏀🏀

本集主題：「拓展你的人生地圖」介紹
　　　　　　　
訪問作者：郭顺杰 （Soon Kiat Ker）
　　
內容簡介：
　　《拓展你的人生地圖》是一本很適合中學生、大學生、或者剛出社會工作的人閱讀的一本激勵書，也是給一群正在求學、追求夢想的朋友們的一本借鑒之書。
　　　
　　本書將會從求學、思想、處事、成功等四大篇章，來為讀者點出讓自己卓越傑出，通往成功道路所需具備的思考邏輯與觀念，並點評讀者在社會上常聽到的一些謬論以及大家可能會面對的問題和疑惑。比如，在求學篇中我將會提到，大學文憑到底是不是只是一張紙？隨後，在思想篇當中，我也會為讀者講解為什麼乖孩子難以成功？
　　　
　　當然，市面上關於各種技巧的書多不勝數，有教導成功的技巧、談判銷售的技巧、應對考試的技巧、有泡妞的技巧⋯等等。要知道光學技巧是不夠的，技巧是會跟著時代的改變而改變的。這些技巧總是會有漏洞，會因為文化地理的差異而有所不同，而這些漏洞將會科學式地被研究， 然後我們的後代便會發明一個技巧去填補這一代的漏洞， 下一代技巧的漏洞就會再被下下一代填補上去，如此反復的驗證，這就是科學。
　　　
　　外在的技巧還有另外一個問題，那就是每個人使用出來的效果都不一樣。它是由個人教育、理解程度、領悟力和天分而決定的。我常常把這種技巧，比喻為武俠小說裡面所說的外招，光練外招是不夠的，還必須要修煉「心法」。武功裡面的「心法」指的就是內功、氣和心靈的修煉。
　　　
　　我們除了要掌握技巧和知識之外，還必須訓練處理事情的思維，這種修煉是需要時間的，但是當你修煉了以後， 它就成為你的一部分，不管遇到什麼問題，這個心法都會為你帶來屬於自己的一套方法。
　　　
　　而本書所要帶給讀者的正是一個心法，一個修煉自我的旅程。
　　　
　　本書名為《拓展你的人生地圖》，在 NLP（神經語言程式）的學問中， 其教條中有一句話是這麼說的：「地圖上的界線並不等於真正的地域 」（英文譯：The map is not the Territory）。當年，我在新加坡學習第一階段的 NLP 執行師認證課程的時候，第一次接觸了這個教條，並對於它的含義有著很深的共鳴。所謂的「地圖」，代表的是我們對事物的認知，是由感官經驗、環境所得來的，由我們給予它們意義。而「地域」則類似所謂「絕對真實的世界」， 一個等待我們去突破的領域。有鑒於這樣的啟發，我決定在本書中拓展這樣的思想。
　　　
　　其實，每個人心中都有一個「地圖」，而這個地圖可以理解為框架一個人的行為，成功與否的界限。正如地圖上的界限，它框架著你的活動範圍，能走多遠等等。
　　　
　　在現實生活中，我們的閱歷（教育與上學的程度）、思想、處事方法、對成功的觀念、正決定了我們人生地圖上的界限。本書，我要表達的是地圖上的界線並不等於真正的地域。每個人一生下來，都會受到環境的影響，而為自己繪製各式各樣的地圖。然而，我們不應該被地圖的界限框架了自己，相反地應該勇於拓展未知的領域。
　　　
　　作者希望透過書中的四個篇幅來拓展讀者的人生，讓大家獲得多方面的提升。透過本書，你將理解讀書的重要性、學習讓你卓越的思維模式、處事法則，與建立良好信念的方法。這些心法將讓你飛得更高，走得更遠，人生更卓越！　
　　　
作者簡介：吳文捷
　　出生於馬來西亞的柔佛麻坡，通曉中文、英語、馬來語、日語和西班牙語。
　　　
　　他目前在著名會計咨詢「四大」的安永（EY）擔任科技諮詢顧問，主要負責處理業務與流程自動化（RPA）與大數據專案，並曾協助多家國際銀行與 500 強企業制定策略與自動化方案。順杰擁有多個編碼與科技認證，截至目前為止，他已榮獲 Blue Prism、Automation Anywhere、UiPath 高級RPA 研發認證、Python，SAS，區塊鏈等IT認證。此外，他也是專業敏捷（Agile）開發教練與專家，精益六西格瑪黑帶（Lean Six Sigma Black Belt）執行師與樂高團隊組織訓練員（Lego Serious Play® Teamwork Facilitator）等證照。
　　　
　　教育背景方面，順杰 2016 年畢業於英國曼徹斯特大學，主修國際貿易與經濟，隨後他在 2017 年獲得了英國劍橋大學科技政策碩士學位。他致力於研究國家科技管理與法律，包括中小型企業的競爭與創新，網際網路發展的商業策略與社會文化的進程等。
　　　
　　白羊座的順杰，有著一個燃燒不完的學習熱情，工作的同時也熱愛藝術。他獲得了英國皇家鋼琴與吉他 8 級文憑的榮譽。除此之外，他努力鑽研佛教、西方神秘學、哲學、東方儒道家的經典以及塞斯與奇蹟課程等，遍訪名師，積極地探討生命的旅程，並到處授課演講。迄今，他榮獲美國 NLP（Neuro-Linguistic Programming，神經語言程式學）與時間線療法（Time Line Therapy®）高級執行師認證、英國EFT 協會（舊名：AAMET） 情緒釋放技巧治療師，美國NGH（National Guild of Hypnotists，美國國家催眠師協會）催眠諮詢師與日本靈氣三階導師等證照的殊榮。
　　　
　　　
作者粉絲頁： SK 郭顺杰ᵀᴹ
　
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東吳大學中文實務實習課程第四次上課內容

今天主要跟大家談線上教學的程式與範例網站，這方面的需求漸興，
但國內這方面的技術並不成熟，需要後進能加入並積極投入創作教學內容的行列，
針對文化創意產業，人文學界應該除了學術研究之餘，也應該思索實務面的融入，
使文學院畢業生，能在畢業之前，對中文融入各領域有基本能力，並懂得將應用資訊，
傳達人文領域所學，讓網路加入更多人文素養的內涵，這點目前仍有待加強。
至於如何能達到以上所述，需要一些技能來完成。
這一周我們選了辦公室應用軟體中最簡易的PWERPOINT2007當成入門，
教導同學由做中學，以電腦證照考試題目當成內容，學習一步步通過考試的方法，
這次解了 3 題，從題目可以看出，除了要會作之外，還要快更要正確，
雖說簡報是最簡單的，但要能評到滿分，還是很不容易的事，
以TQC 2007企業用才電腦實力評核-辦公軟體應用篇，訂價480，幫同學爭取7折優惠(原本是8折)
書籍特色為「TQC企業人才技能認證」專用書籍，報考
1.專業中文秘書、2.專業英文秘書、3.專業日文秘書、4.專業企劃人員、5.專業行銷人員、6.專業人事人員、7.專業文書人員、8.專業會計人員、9.專業e-office人員、10工程製圖工程師、11機械設計工程師、12資訊管理工程師等十二種人員均適用。
包含Word 2007、Excel 2007、PowerPoint 2007、網際網路及行動通訊、電腦會計，絕對物超所值。

不過這本書有個缺點，就是題目只有雙數題，有很多人會問，那單數題呢？
事實上，這也是不功開的秘密，實用、進階級只考雙數題，專業級才會考單數題，
也就是如果要考專業級的考生還是要買單本的，買合本就會沒有單數題，
以POWERPOINT為例，原本40題，合本只剩20題了，少一半這樣就很好準備，
進階級也不考單複選題，就少準備很多。
因此下次應該可以多上個幾題，我很希望能上個10題，甚至更多。
再來就是WORD2007與EXCEL2007，希望能在課程內將這些都教完。

此外，最近湜憶電腦周年慶，TQC圖書打75折，10本以上7折，還蠻划算的，
有想考證照的考生可以利用打折機會買書。

上課內容：
1.POWERPOINT2003轉2007的對照動畫。
2.如何使用OFFICE2007術科練習系統。
3.解101題。
4.解102題。
5.解103題。

東吳大學,中文系,實務實習課程,吳老師,湜憶電腦,Word2007,Excel2007,PowerPoint2007,網際網路及行動通訊,電腦會計,民權西路捷運站,線上教學,雲端計算

東吳大學中文實務實習課程第四次上課內容
完整內容連結：http://terry55wu.blogspot.com/2010/07/4.html
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但國內這方面的技術並不成熟，需要後進能加入並積極投入創作教學內容的行列，
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使文學院畢業生，能在畢業之前，對中文融入各領域有基本能力，並懂得將應用資訊，
傳達人文領域所學，讓網路加入更多人文素養的內涵，這點目前仍有待加強。
至於如何能達到以上所述，需要一些技能來完成。
這一周我們選了辦公室應用軟體中最簡易的PWERPOINT2007當成入門，
教導同學由做中學，以電腦證照考試題目當成內容，學習一步步通過考試的方法，
這次解了 3 題，從題目可以看出，除了要會作之外，還要快更要正確，
雖說簡報是最簡單的，但要能評到滿分，還是很不容易的事，
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1.專業中文秘書、2.專業英文秘書、3.專業日文秘書、4.專業企劃人員、5.專業 行銷人員、6.專業人事人員、7.專業文書人員、8.專業會計人員、9.專業e-of fice人員、10工程製圖工程師、11機械設計工程師、12資訊管理工程師等十二種 人員均適用。
包含Word 2007、Excel 2007、PowerPoint 2007、網際網路及行動通訊、電腦會計，絕對物超所值。

不過這本書有個缺點，就是題目只有雙數題，有很多人會問，那單數題呢？
事實上，這也是不功開的秘密，實用、進階級只考雙數題，專業級才會考單數題，
也就是如果要考專業級的考生還是要買單本的，買合本就會沒有單數題，
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進階級也不考單複選題，就少準備很多。
因此下次應該可以多上個幾題，我很希望能上個10題，甚至更多。
再來就是WORD2007與EXCEL2007，希望能在課程內將這些都教完。

此外，最近湜憶電腦周年慶，TQC圖書打75折，10本以上7折，還蠻划算的，
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4.解102題。
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