[爆卦]最難忘的一件事是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇最難忘的一件事鄉民發文沒有被收入到精華區:在最難忘的一件事這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 最難忘的一件事產品中有30篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅士林Shock Boutique,也在其Facebook貼文中提到, SHOCK TALK 第一彈 轉型直播的契機竟然是❓❓❓ - 00 : 47 為什麼轉型直播? 03 : 23 最感動的經驗? 04 : 33 最難忘的一件事? 05 : 53 最想跟客人說的一件事? - 第一次的短影片有點緊張餒 SHOCK的鐵粉快點上來幫我們加加油🥳 只要幫我們 分享 按讚 以及...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅港。故 kongguhk,也在其Youtube影片中提到,經過店外的漂書架,拉開紅色的趟門,映入眼簾的是牆上的油畫,是特製的書架,是寄賣着不同的創作和故事:有獨立創作的音樂、有在大型書局找不到的寄賣書、還有花了許多心思的手作。在店裏找了一個舒適的位置坐下,將自己沉浸在這濃濃的文化氣息中,偶爾還會看到一個留着烏黑長髮的纖纖背影,專注地沖着一杯Latte,更是...

  • 最難忘的一件事 在 士林Shock Boutique Facebook 的最讚貼文

    2021-08-18 18:00:39
    有 157 人按讚

    SHOCK TALK 第一彈
    轉型直播的契機竟然是❓❓❓
    -
    00 : 47 為什麼轉型直播?
    03 : 23 最感動的經驗?
    04 : 33 最難忘的一件事?
    05 : 53 最想跟客人說的一件事?
    -
    第一次的短影片有點緊張餒
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    -
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  • 最難忘的一件事 在 西班牙小婦人 Facebook 的精選貼文

    2021-02-17 15:26:15
    有 180 人按讚

    今晚將是我第一次在 #clubhouse 開房間,找了作家好友 陳彧馨、 快樂雲Cloud Lin 和你們,一起來聊聊關於西班牙的人事物~#1你最難忘的一件事。時間訂在台灣時間星期三晚上九點半,預計聊一個小時(看情況)。

    https://www.joinclubhouse.com/event/M6g6R3EV

    我只是主持人,讓大家不能出國旅遊之際,來聊聊記憶裡的西班牙吧。

  • 最難忘的一件事 在 微笑娃生活旅行 WaWa Syu's Travel & Life Daily Facebook 的最佳解答

    2021-02-15 23:01:35
    有 71 人按讚

    各種新年快樂,大家過年過結束了耶~ 大家過年都玩什麼!
    還記得過年前冷娃一隊(冷冷CC與微笑娃)Feat Replay的過年新春影片嗎?
    當天我們的底片照片出來了~結果我發現沒有RickyXD因為他正在幫我們拍照!!很開心當天還認識的新朋友均均!!陪我們拍攝一整天。
    這大概是我們2021最難忘的一件事情了!
    聽說初四是大吉很多人會提早開工,祝福大家牛運旺大財。想再回味一下影片嗎XD 快去看一百次喔
    冷娃一隊 https://youtu.be/HtB6ugud7ig
    Replay https://youtu.be/wyTmOAoBN3w

  • 最難忘的一件事 在 港。故 kongguhk Youtube 的最佳解答

    2019-02-25 18:00:04

    經過店外的漂書架,拉開紅色的趟門,映入眼簾的是牆上的油畫,是特製的書架,是寄賣着不同的創作和故事:有獨立創作的音樂、有在大型書局找不到的寄賣書、還有花了許多心思的手作。在店裏找了一個舒適的位置坐下,將自己沉浸在這濃濃的文化氣息中,偶爾還會看到一個留着烏黑長髮的纖纖背影,專注地沖着一杯Latte,更是陶醉。這裏就是TC2,一個曾經將咖啡香和書卷味撮合在一起的空間,一個曾經將文化人連繫在一起的時空。

    開業近十五年,老闆岑蘊華(岑仔)最後用了兩天的歡送派對,去見證TC2閘門的最後一次落下。

    最難忘的事就是每一件事

    閘門落下的那一刻,岑仔依然答不出最難忘的一件事,他的答案是最難忘的十五年。「我唔知應該講邊個最深刻,真係有好多好多。但係我覺得人同人嘅關係都係好特別嘅,總會係你心目中,有一個唔同嘅位置。」岑仔看着店裏滿滿的寄賣品、宣傳單張,想起十五年來交織過的故事。

    岑仔記得一次偶然的情況下,在朋友的咖啡中拉花寫下「生日快樂」,甚至有時候在咖啡上寫下社會的荒謬,就成了難忘又獨特的TC2咖啡。他又記得和地質學家籌辦分享會的辛酸、記得在狹小的店舖中推廣Marimba音樂的震撼、記得陪客人暢談到清晨的醉意。然後岑仔用了兩個字來形容這種心情:「矛盾」。推廣文化的努力與無力、作為文化平台的空間與限制、還有最矛盾的人情和別離。

    歡送那美麗時光

    歡送會上,有DJ侯偉新精心準備的節目,憶述與TC2的相識相知,然後笑言TC2是個很貪心的地方,居然想要講「價值」。而資深傳媒人呂秉權,就道出TC2人情的味道,他嘆息:「一間咁多人鍾意嘅餐廳都做唔住,係咪社會嘅現實太殘酷?」然後是有更多的人來向TC2作最後的道別,感謝這個曾經為每一個喜歡這個地方的人,提供一個位置,製造不同的回憶。

    今集《港故mini》用大約4分鐘,與大家一起道別一杯十五年的文化咖啡。

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    《港。故mini》:東網為你送上,香港各階層的小故事。
    FB:http://bit.ly/oncckonggu_FB 
    IG:http://bit.ly/oncckonggu_IG 
    Youtube:http://bit.ly/oncckonggu_Youtube

  • 最難忘的一件事 在 MEeeep More Youtube 的最佳解答

    2016-05-18 16:56:43

    TINY 吳凱俊
    憑藉興趣打造玩具車王國,一步一步實踐夢想,堅持產品必須呈現真實面貌,渴望品牌能為別人帶來感動。

    由十幾年前的Toyeast,至今日的TINY微影,創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣,畢業後亦成功做老闆,但他並非一早部署銳意創業,靠的只是偶然的機會,讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下,在報章看到關於eBay的報導,E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站,於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車,而且價格很便宜,比起在香港和日本購買現貨更划算,於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年,Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏,在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢,意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下,打算出售幾輛玩具車,再購入一輛較貴的玩具車,他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。

    他從大學二年級開始,回校途中經過灣仔買車,放學後便放上eBay賣車,就如做兼職般,他形容自己為「半入行」。Steve畢業後,曾經應徵過一份工作,並面試過,但最後未能獲得該工作機會,他心想反正要工作,不如直接全職進行網上拍賣,於是他在家四年時間,每天買貨回來後在eBay出售,結果越賣越多,他的家就成為了辦公室,這是他最初創業的雛型。

    受校長啟發,正式成立公司
    Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序,不過一人的力量始終有限,後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》,有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士,他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯,最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長,對時下大學生有何勉勵的說話,Steve清楚記得黃校長表示,希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢,眼光應該放得更遠,聚焦社會,考慮自己在拚搏工作的同時,如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年,有沒有辦法可以多做一點,並非說要交很多稅金,而是擴大生意,創造職位,給予年青人工作機會,並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心,於是在家附近租下第一個辦公室,並聘請了第一位員工,公司的雛型由此正式成型。

    人事管理是一門學問,同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆,要處理管理的工作,Steve形容要「邊做邊學」,在人事管理上最難忘的一件事是,他不知道當時租下的辦公室有清潔人員,同時亦無力僱用清潔公司,結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作,例如:拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年,亦不曾擔任清潔工作,令Steve反省
    到原來亦非所有事都可由老闆決定,當時亦沒有考慮到同事是否願意,或者是否應該去做,這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。

    另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和,與同事之間並沒有隔膜,亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事,他在16歲時便加入公司,18歲時申請了第一張信用卡,到了19、20歲時因財務管理不善,因而欠下信用卡債務,還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利,以償還債務。此事後來被Steve發現,而令其更為驚訝的地方是,原來其他同事一早已知悉,只是沒有告訴他。

    發展多元業務,開拓全新思維
    Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意,至發展自己的遙控玩具產品,一直走到今日的自家品牌TINY微影,Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路,他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代,他曾經開設一間電子公司,不能說是經營得非常成功,但當中認識了很多關於電子、流動商貿,及蘋果授權等領域的知識,並接觸了一些廠家,這有助於他之後將電子元素應用在產品之中,例如:以手提電話控制傳統遙控坦克車;製作香港場景的時候,以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前,他又曾經開設花盆公司,因為綠色產品而認識了一班朋友,在他打造香港情懷系列的時候,亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得,花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關,但其實三者亦可互補,並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程,構思好一個概念後便要考慮如何生產,然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程,每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。

    Toyeast發展至今已接近十五個年頭,Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗,全力研發TINY系列的自家品牌,在別人眼中是成功的典範,而對於創辦人而言則是一個夢想,他形容這是很多香港人的「香港夢」,由於香港是一個很小的市場,傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年,但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型,令他大感惋惜。

    小細節上花心思,讓玩家感受真實情懷
    業務發展了十多年時間,Steve不斷思索欠缺了什麼,他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產,香港特色產品亦很難出口,因為無法牟利;而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產,而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為,該是時候實踐自己的夢想,建立一個能夠讓人感動的品牌,於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻,不論是做文具還是玩具行業,都很容易在各方面被邊緣化,但他們知道要找到自己的定位,以創新作為中心,產品須具備高質素。Steve深信,作為產品開發者,只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上,做好自己的產品,讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。

    以郵局車(流動郵政車)為例,一百個人當中可能不足五個人知道,香港有一間流動郵政局,以服務較偏遠的地域,而該郵政車內部是經過改裝,放滿了一個個郵政櫃,而非一排排椅子。在開發過程中,有人提議不要太認真,無謂為幾十元一輛的車大費周章,索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看,一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子,因而放棄購買裝了椅子的郵局車,這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人,而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%,而回本的時間亦增加180%,即是說原本賣100輛車便可回本,現時便要賣18000輛。不過Steve認為,照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝,內部放置了工作枱及郵政櫃,假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識,他認為這樣的投資是非常值得的。故此,他懷著樂觀的心態投入生產,而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。

    對於自己的品牌發展,Steve擁有自己的見解,而對於香港企業的文化,他形容為比較封閉,比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳,而香港的企業則有多方面的憂慮,令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN,他形容為十分具前瞻性的企業,當他提出為GoGoVAN製作合金模型,並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店,甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等,對方馬上答應,令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功,它在各個渠道都深入民心,很多顧客都願意花四十九元購買,而不會像其他宣傳品般用完即棄,GoGoVAN模型陪伴小朋友成長,對於此品牌建立了感情,Steve稱之為「入屋」。此外,模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊,能有助品牌做到全方位的行銷,Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。

    TINY微影
    網址:http://www.tiny.com.hk/zh_hk/

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