［環球影城都唔會同迪士尼鬥，你海洋公園就同佢鬥］趁就快生日，貼下「舊文」（咩邏輯？），嚟緊幾日都會有（但亦有其他嘢）。其實呢啲所謂「舊文」，全部都未在呢度貼過，多數其他平台或媒體出咗，只係之前事忙冇貼。尤幸多數都唔會太時間性，所以應該OK（其實往往係因為當時有更加有時間性嘅文出咗先，就延後，延延下去到倉底）。

1. TLDR：其實個題已解晒，人地背後成套IP，又有賣公仔又有拍戲，仲要大大間上市公司，玩政府玩到出神入化。連環球影城都唔會去同迪士尼鬥，你海洋公園當自己識噴水？

2. 好，頭炮，當然係海洋公園。順手慶祝劉公子坐正。

3. 之前寫過幾篇文，相當受歡迎，你鍾意可以睇返：
4. 海洋公園人工佔收入45%，養企鵝好貴？（https://fbook.cc/3B9p）
5. 海洋公園執笠，見證香港進步（https://fbook.cc/3B9q）
6. 海洋公園人工加得快過收入，唔蝕先奇　（https://fbook.cc/3B9s）

7. 今次貼呢篇，在明報寫嘅，原文呢度（https://bit.ly/2NzqN5v），下面我亦會貼晒全文。但中心思想好明顯，就係，傻仔先會同環球影城或者迪士尼鬥。我深信你換第條友，都係搞唔掂海洋公園的。先天不足。唔會夠大財團鬥。

8. 其實好早我已經有睇The Park Database（https://bit.ly/31otxuw）嘅網站，入面好多數字都係嗰度嚟。個個吹水就叻，但請睇數字。

9. 好簡單，而家係全球化嘅世界，廉航，小學雞都一年去幾次日本。以前我去荔園去出奇老鼠都好開心，食百人一朱都好開心，但而家係同全球爭。我當你趕走晒啲大陸人，香港人支持，但你有幾多人？去到幾多次？今年去咗下年再去，後年仲去？你個仔唔鬧你？而你睇下海洋公園要幾多遊客先迫伊汾？

10. 而全球化下，主題公園，當然亦係最勁嗰幾家，霸絶大多數收入，4%主題樂園搶咗60%收入。年假又有限時間又有限錢又有限，你同小朋友梗係去大嘢。收入頂班咪美國迪士尼同日本環球影城，第二班咪香港同巴黎迪士尼，仲有坡國環球影城。香港海洋公園？第三班嘅嘢。仲有幾多餅碎畀你食？

11. 留意，主題公園都有network effect，多人去就吸更多人爭住去打卡，你唔會揀個冇人去嘅貪靜。亦都唔係好存在用減價去吸人。事實係最撚貴嗰啲，就係最多人去。唔存在咩薄利多銷。咁點解收得多錢？呢啲咪品牌，而海洋公園係冇嘅。世上差不多只有兩巨頭嘅主題樂園，可以收到過一舊水美金入場費。

12. 但，更重要嘅係，亦唔好以為有入場人就得。盛智文年代係巴撚閉，入場人數多過迪士尼—但有冇人話你知，香港迪士尼收入係海洋公園兩倍以上？

13. 另一例子，全球收入最高嘅主題公園，當然係迪士尼。但係邊度？答案係東京。但明明東京迪士尼唔係最多人入場！點解會咁？因為聞說啲美國（窮撚）入場就真係玩機動遊戲影相仲自己帶嘢食入去，但東京啲架妹就優秀民族，必定扮靚靚，仲買返一千幾百手信。人均消費高過美國一截。

14. 所以，就帶出環球影城迪士尼，同其他雜牌軍有乜唔同—就係，品牌，IP（知識產權）。人地去迪士尼，又買勞蘇公仔，又食啲圾圾老鼠餐，你海洋公園點比？小朋友睇完戲就入場搵勞蘇打佢，去完樂園又再睇迪士尼2030巨獻勞蘇外傳，你邊有得比？

15. 就算人地啲樂園蝕住做，都冇所謂，細細個培養你啲品味，大大個搵到錢買到成間屋都係迪士尼嘢．你就算唔在樂園入面買勞蘇公仔，你去出面買，咪又係落迪士尼袋！

16. 更加唔好講，人地迪士尼環球影城，上市公司，無堅不摧嘅美式資本主義機器，啲高層身經百戰，係高人工但必然係人才，搵政府著數玩到出神入化啦。兩大巨頭開到邊度，必然昆你話創造就業呀幫到旅遊呀咁，然後你政府免費畀地呀又畀管理費呀乜鬼，政府啲官亦樂於配合—屌，反正又唔係自己錢，第時過埋冷河入去都仲得。你見老董當年引迪士尼，一樣畀人話喪權辱國貼大床嫁女，但個個只係屌梁粉孔令成。

17. 最正係乜？就係根本兩巨頭都好有默契，唔會開埋一齊的！真架！你以為遇然？東京有迪士尼，環球影城咪開大阪！上海開迪士尼，環球影城咪開北京！No competition, 有錢齊齊搵，你cap關東我cap關西，你搵上海政府錢我搵北京，幾咁簡單

17.5 The Park Database　就係為想搞主題公園嘅人做顧問服務。但第一誡就話你知：同迪士尼環球影城正面交鋒？你等於財政自殺。

18. 但，香港就好撚笑啦。咁既然你本身都有海洋公園，但又引迪士尼入嚟，就擺明係想海洋公園死啦，唔係唔知下話？真係乜撚定位唔同咩，唔好自己呃自己。所以海洋公園點可能唔死？

————————————
多謝你睇到呢度，而家到你救我全家了。新搞作。同Homeblogger新合作，以往得文字，而家玩短片。第一炮當然係你最關心嘅，下半年個市點睇。港股，美股，樓市。暫時斷次買。80蚊，講足半個鐘。你請我食一次飯一定唔止，我好大食的，食你七八舊水都得。

入面有埋圖，有埋恒指標普目標價，教埋資產配置，有埋6隻心水股。有港股有美股有大有細。

請去呢度睇：https://bit.ly/37S4iC5

課程編號：CC002
客服whatsapp: 63832145

————————————————————————————————
李聲揚：傻仔才跟迪士尼環球影城鬥

【明報專訊】海洋公園存亡，坊間已有不少討論。天花亂墜紙上談兵的多，觸及數字的極少。頂多是看看入場人數、收入和盈虧，得出盛智文年代較孔令成年代較好的結論。小弟倒認為，現在海洋公園根本難以收支平衡，神仙難救，大家應該放棄「換走管理層就有錢賺」的幻想。

小弟的說法，當然有數字支持。本文將探討「主題公園」行業結構。數據主要取自The Park Database網站，未必是最新數字，但大家可以看到行業生態。

多得全球化和廉航，出國旅遊變得極普及。但和其他行業一樣，全球化也導致行業競爭加大，勝者全取。以往出國是大事，小弟少時去荔園掟香口膠已經很高興。但現在是全球競爭，小學生也一年去幾次日本，世界已變了。

主題公園是一將功成萬骨枯：全世界4%的主題公園，佔了60%的收入。不幸地，海洋公園並不在4%之列。稱得上「超級主題公園」，年收入超過10億美元的，只有美國和日本的迪士尼和環球影城（兩大巨頭）。次一級，年收入達到3.5億至10億美元的，包括香港和巴黎迪士尼，以及新加坡環球影城。至於海洋公園嘛，年收入約2億美元，是第三班的主題公園了。

某程度上，入場人數相當重要。主題公園本身有相當強的品牌效應，搞旺場，人人覺得非去不可，自然可以吸引更多新客，舊客也去完一次又一次。場地冷清，想減價吸客，在此行業不太有效。數據證明，多人入場的主題樂園，才能收取高票價。事實除了兩大巨頭外，近乎沒有主題樂園可收取超過90美元的入場費，而95%的入場費均低於60美金。兩巨頭就示範了什麼是「品牌」。

不過，入場人數並非故事的全部。例子一：海洋公園，在盛智文年代，入場人數超過香港迪士尼，但迪士尼的收入是海洋公園兩倍！

另一例子：全球最高收入的主題公園，當然是迪士尼，但猜猜是哪個城市？答案是東京。東京迪士尼入場人數不及美國，但樂園自有方法開源。聞說美國人就只是入場玩機動遊戲拍照，但日本人入場必然購買大量禮物手信，並會打扮自己，人均消費極高，所以總收入反壓美國。

這就帶出兩大巨頭，和其他主題公園的最大不同——IP（知識產權）。小弟多年沒去海洋公園，但相信除了入場費外，園方其他收入不多。迪士尼就不同了，目測無論是一家大細，還是年輕情侶，總會購買紀念品，或是幫襯又貴又唔好食的餐廳——這也解釋了為何東京迪士尼收入超過美國，以及為何香港迪士尼入場人數不及海洋公園，但收入仍可以一個開。

兩大巨頭，背後均是無堅不摧的美式資本主義機器。迪士尼近期股價回落不少，但之前一直是股壇神話。環球影城母公司是NBC環球，再上一層的母公司是媒體巨獸康卡斯特（Comcast）。

小弟向來並非左翼，也不太仇富，為何要提這些？正是因為兩大巨頭如此大的影響力，其他人入場和它們打對台，接近是財政自殺。

其實兩大巨頭的主題公園，往往也是蝕錢經營，但兩大巨頭，哪會這樣笨？首先，正如之前提到，兩家公司坐擁大量IP，主題公園即使微虧，也可以當免費宣傳，培養忠誠度。小朋友細細個到公園遊玩，大個自然會去看《復仇者聯盟少年激鬥篇》，或是《友情歲月之佛地魔故事》之類。至低限度，日後也會在其他商店買隻勞蘇熊公仔；這並非迪士尼樂園的收入，但最後也是迪士尼集團的收入。

另外，兩大巨頭經營主題公園，因善於游說政府，開張必有大量優惠，香港迪士尼開幕時也被人批評為喪權辱國貼大床嫁女之類。但政府打着吸遊客、創就業的口號，往往樂於配合，然後人家再在鄰近城市開一個，但當年的官員早已不在其位，可以指手畫腳。The Park Database網站提供顧問服務，但告誡有意搞主題公園的投資者：和迪士尼環球影城正面交鋒？想也不要想。

大家見到，兩大巨頭相當有默契，開檔也不會在同一城市。東京有迪士尼，環球影城就在大阪；上海有迪士尼，環球影城就在北京。這應該是中學生都曉的常識。但我們的特區政府呢？明明有自家經營的海洋公園在先，卻又引入迪士尼自己打自己。所以你說，這筆帳應該算在誰頭上？

(限時解鎖)2018.5.15震撼級文章【投資 (交易)的聖杯1】安納金演繹1.5+獲利機會

(好文歡迎多多分享 💕 💕 💕 之後會鎖碼喔)

1. 在今天(2018/5/15)的安納金VIP訂閱專區，全球市場焦點評論當中示範了「第二層思考、第三層思考」。例如川普說要放中興通訊一條生路，多數散戶投資人直覺就是中美貿易戰要消除了(至少有舒緩了)所以股市會上漲，這是第一層思考，然而股市靠第一層思考就去做下單通常就是散戶賠錢的主因。美股周一開高走低(雖然終場收在平盤之上，但卻是黑K棒，代表開盤興沖沖買進的人到收盤時帳上已經是虧損)。

2. 第二層思考則不靠「事件本身」交易，而是觀察「事件發生後市場的反應」。美股有利多卻呈現黑K棒，代表當天想要獲利了結的人多過了買盤力道，因此短線上易跌難漲。

3. 第三層思考則不靠「當下市場的反應」交易，而是思考「長遠來說可以為你財富增值的機會」。如果美股中長線上仍有續漲機會，而短線上賣壓大過買盤，那麼你就可以利用短線上市場想賣的心態，找到便宜承接部位的機會。

4. 在上述報告當中，也對DXY美元指數與新興市場股市之間的變化，做了第三層思考的示範。在金融市場，第二層思考就可以隨時獲取短期利潤，第三層思考則可以累積長期的財富。做期貨短線價差者很需要第二層思考，但你要累積人生總財富就必須培養第三層思考的習慣。

5. 請問下圖當中，C點到D點的最短距離是多少？



第一層思考是直線，因為直線是兩點之間最短距離。這就是一般散戶的思維，但金融市場從來就不是一直線（天天漲、而且每天漲幅都一樣，是不可能的）這注定了第一層思考必定賠錢。第二層思考必須把市場真實的漲跌考慮進去，因此是曲線、也可能是進三步退兩步的波浪狀前進軌跡。

6. 只要時間夠久，幾乎絕大多數的金融資產都可以從C點走到D點（因為通膨會助漲），因此價格不是問題，時間才是問題！人生最大的投資風險不是價格到不了，而是時間不夠用，每個人都必須在有限的時間內來盡可能達到最理想的人生。時間就是每個人最大的不確定性！

7. 回到上述第5題，C點到D點的最短距離是多少？
在二度空間的思維中，無論以何種路徑，都會耗掉不少時間。但是在三度空間的思維中，你只要將圖印在一張平面的紙上，將紙的右上角(D點)往左下角凹折，那麼就可以讓D點與C點重疊，所以最短距離可以是零距離。

8. 有些大陸人說：「人生財富靠康波。」如果你信的話那麼你的人生就被外力所決定了，我會說「人生財富靠思維。」而有錢人的思維明顯與貧窮者不同。所以就算給兩個人期初一樣少的本金，在同一個康波周期內，結果仍可以一個變成富有一個變成貧窮，關鍵在思維！

9. 如果妳總是把焦點放在過去的走勢、過去的思維，那麼妳在時間經過之後，自然淪為弱勢或貧窮的一群，因為贏家總是多方思考機會、不受限於過去，而不斷探索未來。贏家是不會受限於單一市場、單一資產類別的，他們總是可以跨過很多種資產、甚至跨到智慧資本、人脈資本、聲譽，不斷創造人生的總財富巔峰。

10. 「天使的禮物：每日帳戶總值紀錄表」（在《高手的養成2》書中）是協助妳養成金融市場投資的紀律，永遠把焦點放在帳戶總值是否有所成長（橫軸是時間，縱軸是帳戶總值）而非每一筆交易的個別賺賠；然而面對人生，妳需要三度空間思維（橫軸還是時間，縱軸是人生幸福的總值），而帳戶總值永遠只是妳人生幸福總值的一小部分而已。

「如果妳讓自己停留在自怨自艾的低潮太久，那麼妳會失去的，是改變的機會。記住，妳要戰勝的不是當下這英吋，不是當下這一分鐘，而是每分每秒加總起來的人生。」

願紀律、智慧與你我同在！

好文歡迎多多分享 💕 💕 💕