[爆卦]替代品互補品例子是什麼?優點缺點精華區懶人包

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替代品互補品例子 在 企業精英 Elites Insider Instagram 的最佳貼文

2021-09-06 20:58:46

📚《牛奶可樂經濟學》很簡單,聞其名就可以知道這是一本與經濟學有關的書籍,但大多數的人聽到經濟學這個詞時,往往會感到頭疼。而當你讀了《牛奶可樂經濟學》這本書時,你就會以一種全新的視角理解經濟學,也會改變經濟學在你心裡的那個枯燥乏味的印象。 👴🏼《牛奶可樂經濟學》的作者羅伯特弗蘭克教授是美國康奈爾大學...

  • 替代品互補品例子 在 Elites insider 企業精英 Facebook 的最佳解答

    2021-08-31 14:45:43
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    📚《牛奶可樂經濟學》很簡單,聞其名就可以知道這是一本與經濟學有關的書籍,但大多數的人聽到經濟學這個詞時,往往會感到頭疼。而當你讀了《牛奶可樂經濟學》這本書時,你就會以一種全新的視角理解經濟學,也會改變經濟學在你心裡的那個枯燥乏味的印象。

    👴🏼《牛奶可樂經濟學》的作者羅伯特弗蘭克教授是美國康奈爾大學管理學院的教授。弗蘭克教授喜歡在自己的課堂上給學生佈置博物經濟學作業,會在書中舉出很多例子,提一些日常生活中的小問題,並以經濟學的視角做出回答。教授的這些基本原理簡單又生動,很容易被人理解。經過幾年的積累,這些問題被收集成冊,就成為此書的藍本。

    🤔在本書的各個章節中,作者通過一系列通俗易懂的例子,向我們講述了生活中的經濟學。例如在作者講述產品設計中的經濟學時,讓讀者懂得了產品設計既要包含最符合消費者心意的功能,又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求,產品設計要實現二者的平衡。產品設計的功能要符合成本效益的原則。

    🍺其中,給讀者印象最深刻的是 為什麼很多酒吧喝水要錢,卻又提供免費的花生米?這個例子很真實,免費花生米可以隨意索要,而花生和酒是互補品,酒客花生吃的越多,從而點的酒就越多,因此,酒就可以給商家帶來相對可觀的利潤率。而水和酒又互為替代品,既然酒客吃花生米對水和酒有需求量,而酒吧買的水的價格相對較高,那酒客們為什麼不買酒呢?這樣何樂而不為呢?

    📊書中生動鮮明的例子數不勝數。通過這些例子,改變了讀者之前那個以數學為核心的硬學科經濟學的觀點,讓讀者知道了經濟學應該是一門根植於經驗和觀察的社會科學。《牛奶可樂經濟學》把經濟學從數學中解脫出來,並為其在人們的日常生活中生根發芽提供了無限能量。

    【用經濟學家的眼光看待生活,讓每個人都成為經濟學家】

    📌根據具體事例理解這些原理,誰都能毫不費力地掌握它。他提取日常生活經驗中一百多個事例,教會了我們用經濟學的眼光看待生活和工作,並在不同環境下巧妙地應用經濟學原理,與此同時,體驗到作為經濟學家的美妙之處。

    📌多多觀察生活,就會發現有趣的東西,而且經濟學基礎概念會給這些行為和事件以合理的解釋。這是學習經濟學的好方法,適用於所有人。

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  • 替代品互補品例子 在 JC 財經觀點 Facebook 的精選貼文

    2019-01-16 13:49:19
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    🎬 Netflix漲價,市場叫好❗️股價收漲6.52%🔥

    本來想這禮拜Netflix (NFLX)公布季報後,再來寫最近對Netflix的觀察。沒想到昨天公司就發出震撼消息-漲價,股價最後收漲6.52%,創近期波段高點。

    在這個漲價計畫中,Netflix調整美國地區用戶的每月訂閱價格從13%~18%不等,創史上最大漲幅。最受歡迎的方案價格從每月10.99美元調漲到12.99美元,單機觀看方案為8.99美元,而一次可從四台設備觀看的方案增加到15.99美元。跟其他對手進行比較,Amazon Prime會費目前是每月12.99美元,Hulu目前最低版本的月費是7.99美元。

    👉 漲價意外嗎❓
    似乎也不是意料之外的事了,在之前的公開信息中,公司也就說過隨著持續的投資與改善用戶體驗,會不定時的改變定價。

    漲價可能是循序漸進,目前公司是調整美國地區的價格,之後不知道是否會延伸到其他地區。Netflix目前主要營收來自於訂閱收入,且美國以外的地區成長速度較大,國際訂閱數也早已超過美國的訂閱數。在美國訂閱數趨於穩定成長的情況下,先提高美國地區的價格還蠻合理的。

    👉 為什麼Netflix要漲價❓
    Netflix雖為影音串流媒體先驅,趁著趨勢浪潮,股價也不斷飆升。但是,在先行者優勢逐漸趨向穩定的情況下,還是必須回到商業核心-產品,滿足用戶的需求與體驗。媒體行業必須不斷供應優質的內容給觀眾,面對列強環伺的競爭市場,包括Disney推出自有平台、AT&T大手筆併購Time Warner、Amazon等公司也不斷增強技術與優化自己的內容,推出Netflix的替代品(或互補品)。Netflix要怎麼樣抓住觀眾的注意力,增強用戶黏性呢?

    👉 主要原因是-原創內容。
    這就好像我們所謂的獨家商品,只有在我家才看的到,想看就得訂閱我。Netflix打響名號的代表作紙牌屋就是最好的例子。紙牌屋之後,一度也傳出Netflix沒有再推出讓人印象深刻的作品,不過後來的看Netflix在近期的金球獎的成績可見並未受此影響太深。

    所以,Netflix這次的漲價,並不是純粹因為想要賺更多而已。漲價所帶來的獲利,將持續投入在原創電影與內容尚,並且因應Netflix之前因為同樣原因而在債券市場募資的壓力。回顧Netflix之前投入在內容的的龐大支出,2017年的金額達到87億美元,2018年也達到130億美元。而截至2018年9月,Netflix的長期債務約有80億美元。

    👉 漲價會不會流失用戶❓
    價格提供,是否會壓抑需求,導致用戶乾脆出走不訂閱了呢?這是Netflix自己也應該要預想的問題。不過,Netflix之所以敢再度漲價,原因可能是因為以過去的經驗來看,並沒有用戶流失的問題。在2017年10月公司調漲價格之後,股價當天也是收漲3%,且用戶數仍持續增長中,以上一季訂閱人數的數字來看,美國用戶達到5800萬,非美國地區的用戶為7800萬。

    也就是說,Netflix到現在還是非常具有競爭優勢,可以抓住觀眾的心。雖然我不是影集迷,但是Netflix上其實有很多不同的內容也都還滿吸引我的(眼球與好奇心),去年12月發行的電影Bird Box據說第一個禮拜上映就有4500萬用戶觀看,還引起模仿熱潮。還有最近討論熱度很高的互動式電影《黑鏡:潘達斯奈基》與《怦然心動的人生整理魔法》都蠻有趣的啊!

    互動式電影的產生,也讓我們聯想到講了很久終於開始有進展的「遊戲串流」,最近討論熱度又越來越高了,這也是我最近觀察的重點項目之一,包括科技巨頭Amazon、Google、Nvidia都積極發展這一塊。對Netflix的未來發展,看似還有很多想像空間。

    👉 Netflix現在可以買嗎❓
    我覺得這個問題很有趣,不過真的沒有標準答案。以整個商業模式來看,Netflix就是個潛力無限的成長股,風口上的豬(不是貶義)飛的正高。如果我是公司老闆、股東、員工相關人等,我絕對100%支持公司的成長路線,雖然現在公司還處在燒錢路線,但是所有的投入都是未來提高未來的生產力,也就是在未來可以帶來現金流,看看經典影集Friends系列,Netflix就用了一億美金買了版權,現在每個演員每年都可以拿鉅額分紅就知道了。

    這裡我們岔開話題來提一下近期討論度很高的瑞幸咖啡,燒錢補貼為公司帶來了顧客,但是這些錢是否可以為公司帶來未來的生產力?我是覺得不行,因為飲品市場的顧客黏性很低,我去Starbucks也從來不是為了咖啡很好喝,如果隔壁路易莎位置很多,我也很樂意進去啊。

    所以,如果用一位公司經營者的角度來看,投資Netflix著眼的是其未來的獲利能力。不過,有些分析師對於Netflix的漲價或股價走勢也是不看好的,短線上Netflix的股價飆漲到底可以持續多久無法預測。面對競爭激烈的市場,持續燒錢的業務是否能有效的進行控管並且達到預期的效果,都是我們可以持續觀察的方向。

    先講到這,等季報公佈再來整理一些其他資訊😌

    #美股投資 #Netflix #NFLX

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