長期徵稿「說另一半的壞話」
以及「說感恩的話給另一半聽」

原本只是很純粹的一個想法
我想透過傾聽和聊天的方式
讓自己在經營書店以外
還有新的收入來源

我沒有想過真的會有實現的一天

現在傾聽、聊天、陪伴
已經成為我生活的日常

有時候我太太沒力史翠普會問
你待會有工作嗎
我說待會有個 Meeting
可能是手相諮詢、宇宙圖書館
解憂大叔時間或夢想陪跑
總之如果要使用到耳麥說話
我會跟她說

她就會在那個時段
戴上耳機聽音樂
降低干擾，對我們彼此都是
這是長久以來的默契

因為我的工作性質是
傾聽他人的煩惱
從腦科學出發
協助委託人梳理她的思緒
覺察她自身的情緒
提示她可能沒有留意到的線索
未來可能採取的行動方向
給予初步的解決方案

今年以來，我接觸了許多委託人
她們大多都有和另一半溝通上的課題
有的是面臨是不是要步上紅毯
成為朝夕相處的另一半

有的是婚姻已經走不下去
或者準備要打離婚官司
或者已經在打離婚官司
或者離婚官司已經糾纏多年
或者打完離婚官司但人生停滯了
心靈受創或走不出來

我原本只是傾聽和陪伴
沒想到也會碰觸到婚姻裡的課題
有時候找我談的是太太
有時候找我談的是一對夫妻
有時候找我談的是
那個愁眉不展的先生

婚姻諮商什麼我完全不懂
我很純粹的只是想要瞭解
結婚前不都是以幸福美滿為前提
最後怎麼會走到這一步
我很好奇，所以是說了什麼
或做了什麼
最後來到無法挽回的時刻
孩子怎麼辦，未來該怎麼辦

就像薩提爾引導式對話
我沒有去上過類似的課程
我是從委託人的口述口故事當中
學會了伴侶之間應有的良好溝通模式
當然我的另一半沒力大人
給我很豐富的材料可以學習

我們剛結婚的前三年經常在吵架
因為住在同一個屋簷下
而且我們幾乎二十四小時近距離接觸
現在也是這樣的模式
只有經營書店和出版社那幾年
有時候我們會分開比較長的時間
就是真正的上班時間我得去工作
坦白說，我並不能成為模範丈夫
也不是個理想的情人

我的溝通和表達能力
並不能成為所有人的表率
但我可以替委託人找到適合的溝通模式
或是好好傾聽委託人想說什麼

因為大部分的人
都覺得別人沒有好好聽我說話
或是別人根本就聽不懂我在說什麼
我在乎什麼，我想討論的那個點
有些話真的找不到頻率對的人說

我的想法很純粹
委託人付了錢給我
我會花時間好好聽她想說什麼
我會覺察到她在乎的點
以及讓關係開始失衡變質
可能是怎樣的因果走到現在的狀態

我不會用前世的什麼什麼
或是冤親債主那一套來安慰人
我純粹是協助並且陪伴我的委託人
去面對自己內心真實的想法
去看待關係裡的美好和裂痕
我相信只有真誠的說出內心話
只有說出自己的感受和委屈
壓抑、埋怨與憤怒
我們才能在關係裡找到和另一半
可以緊緊相繫的那條紅繩

當初不是月老許諾你們要白頭偕老
所以你們都忘記了嗎
我就像個雞婆的提詞人
在人生或婚姻的舞台後方
小心翼翼的拿著大字報
提示對方你承諾要愛她的啊
你說過要好好照顧她一輩子
不要忘記說出「我愛你」
「我心疼你」「我願意」
「我能明白你的感受」
「我感謝你為我做的一切」
「謝謝你給了我這個家」

不要忘記說感謝的話
不要只會說埋怨的話
婚姻其實沒有那麼複雜
是你們把它想得太複雜了

我們要的東西很簡單
一個安穩的生活
一個懂我的人
一個體貼另一半
願意站在對方的角度來設想

我們不滿的是
你怎麼可以不尊重我
你怎麼可以不問我的意見
你怎麼可以不先商量好
你怎麼用這樣的態度使用金錢
你怎麼不能體諒我的感受
你怎麼可以說出這麼傷人的話
你怎麼可以忽略我的需求

你為什麼不能好好聽我說話
你為什麼每天那麼晚回家
連一句招呼都不打
你為什麼要跟那個女人在一起
你為什麼不願意分擔我的煩惱
你為什麼不願意支持我的想法和決定
你為什麼總是有那麼多理由和藉口
你為什麼總是在生氣

你說的話我不再相信了
你說的話有一半以上是假的
你說的承諾沒有一件實現的
你的收入永遠都不夠我們生活
你的花費永遠都超出我的掌控
你的決定都不想讓我參與讓我知道
你甚至不曉得自己在幹什麼
其實你愛的是你自己吧
我們又何必在一起苦苦相逼
如果這是你要的婚姻
那我可以不要了好嘛

這一年，我聽了類似的對話
重複了好多次好多次
多到可以倒背如流
現場演給對方看

我想告訴妳的是
其實如果要好好生活在一起
就要好好說話，好好傾聽
好好的感謝對方為自己所做的事
不要當作自來水，當作理所當然

我聽過劉嘉玲說過的一句話
讓我非常地感動而且奉為婚姻金句
因為劉嘉玲和梁朝偉這對夫妻都是演員
也難免會和其他演員對戲或曖昧
婚姻中的波折和風浪也不是沒有過
可是劉嘉玲在採訪中對記者說
「兩個人要分開很容易，重點是你想不想跟這個人在一起。」

婚姻的相處藝術到底是什麼？
劉嘉玲的答案是：「就是忍，但一定不是你一個人忍。長久的婚姻一定是相互的，你以為自己在忍別人，其實人家也在忍你，你以為自己很好搞定啊？」

我不會公開委託人和我講的所有細節
但我很清楚，尊重、溝通、包容、說真心話
說感恩的話，說甜蜜的話，說疼惜的話
婚姻哪有走不下去的呢
其實過不了的都是自己這一關。

所以「設計你的每一天」社團長期徵稿
要學習說另一半的壞話、埋怨、真心想說的話
也要學習說感恩的話、甜蜜的話、疼惜的話
去支持對方的想法很不容易
但為了長久的婚姻，我願意！

我是銀色快手，我的工作是解憂大叔。
很高興在人生這個階段認識你。
20210901 PM 01:38 現在對另一半說愛還來得及

【如果有機會跟你的粉絲來場約會，該怎麼設計出精品般的約會體驗？】​
—21.03.13課程精品化工作坊設計與籌劃啟示錄​
​
#個人知識品牌差異化關鍵​
​
交作業拉，身為 #職涯實驗室 #講師團 第一班的同學～​
上完 #檸檬知識創新 的 #知識產品化 課後就一直「有感應」一定要開一堂這樣的課程，​
從我擅長的簡報教學出發、延伸。​
但我一直形容不出來「那個感覺」是什麼，感覺像是沉浸式、有娛樂感覺、有遊戲化、有用戶體驗、還跟品牌有點關係，還像微電影，但那到底是什麼？​
​
所以從2020年的11月到2021年1月，那個模糊的感覺終於明確，就是「課程精品化」。​
​
▌個人品牌爆發的年代，怎麼被記住？​
​
這堂課的產生，來自於一個曾待過新創培訓圈後來臥底回傳產當人資者的洞察。​
​
2020年個人知識品牌傾巢而出，連臥底在傳產的我都發現了，越來越多個人知識品牌者如雨後春筍般在FB、IG出沒，手機線上通知突然變得很熱鬧，在這兩個有明顯世代劃分的媒體，都爭相奪取我的注意力，但究竟線上的熱鬧，會怎麼持續呢？​
​
一個預設答案是－線下見面，不管是課程、見面會、演講都是。​
​
但，這麼多人都在做一樣的事，見了面就會被記住嗎？​
​
▌被記住的關鍵－賣精品般的線下體驗​
​
答案是－會記住，也不會被記住，那影響的關鍵是什麼？見面體驗的記憶點。​
​
好的體驗是基本，特別的體驗可以被粉絲記住，極度不好的也會被記住、傳播出去，所以在這樣的時代要被記住，要給予特別的體驗。​
​
你有沒有見網友的經驗呢？有沒有遇過在線上聊得挺好、頻率挺合，但見面之後卻不再連絡的經驗呢？這樣的狀況套用在個人品牌經營上也是，如果有機會和你的粉絲(或稱讀者網友)來個約會，能不精心打扮、呈現出最好的一面，來徹底抓住粉絲的心嗎？​
​
看到這裡你會說：「所以這是要我不做自己？不行我演不來。」​
​
不，你依然可以做自己，那是你的品牌有人味、差異化的部分，除了這件事以外，你到底有沒有跟曖昧對象約會過啦？你那天要約會前，會不會前一天就挑好衣服？把襯衫或燙好掛起來？明明約會時間是下午兩點，你一大早就起來洗澡、洗頭，花了幾小時整理儀容、吹好髮型，也噴了好聞的香水才出門。​
​
然後第一關通過了，曖昧對象給你一個滿意的眼神，但這還不夠，你知道曖昧對象身價不錯同時有很多人在追求，你該怎麼辦呢？​
​
🌟你需要出乎意料的，驚喜。​
而那個驚喜是必須讓對方覺得，​
「你怎麼在我想到之前，就準備好」的貼心細緻；​
「我都沒想到可以這麼做呢的！」的別出心裁。​
​
這樣你肯定在曖昧對象心上留下深刻的印象。​
​
▌課程精品化工作坊設計：「品牌打造」、「簡報技術」和「使用者體驗」​
​
如果你了解前面跟曖昧對象約會的必勝法則，那麼你就了解和粉絲的第一場約會，怎麼可以不認真設計了！​
​
所以在3/13的課程，我們辦在小樹屋，捷運出來之後幾分鐘就能到，讓心愛的學員不會找約會地點找到妝花了；小樹屋全自助，所以沒飲用水也不會有衛生紙更沒吃的，但工作坊怎麼可能不講話不動腦呢？會餓會渴阿，所以我們自備2000c.c礦泉水兩瓶跟一人一包小餅乾還有衛生紙，我們真心希望學員別擔心這些身外之事，只要安心跟我們約會就好。​
​
而這堂工作坊授課核心以「#品牌打造」、「#簡報技術」和「#使用者體驗」來設計，所以用這三個核心來剖析我自己怎麼設計「課程精品化」工作坊。​
​
1.關於「品牌打造」：我是什麼樣的形象？線上線下體驗一致嗎？​
​
我的個人品牌是－ #職涯成長駭客 當初取這個品牌名，是希望給人創意靈活的感覺。​
所以我辦的工作坊，體驗好是基本，但還要跟別人不一樣，所以我想－​
「如果學習成為一場沉浸式遊戲？」​
​
於是我在課前通知信的文字、當天的活動設計所有環節，都將大家帶入了一場「宇宙探索之旅」。​
​
2.簡報不是拿來炫技用，是要你帶觀眾進入你的世界。​
​
剛剛你說什麼，宇宙探索之旅？傻眼貓咪那是要怎麼做？​
簡報阿孩子，簡報不是單純秀知識炫技用，是要善用簡報的整體設計、圖片、動畫、音效、文字....等，牽動觀眾的情緒，帶領他們進入你的世界。​
​
所以這場「宇宙探索之旅」，課程一開始放了宇宙動畫為片頭，把簡報母片設計成宇宙風格、在事前通知信已經稱呼學員們為「冒險家」，而我是他們的「冒險導師」，再將當天的組別以「星球」命名。​
​
3.設計學員「使用你的體驗」​
前面有提到我們要創造這兩層驚喜體驗－​
「你怎麼在我想到之前，就準備好」的貼心細緻；​
「我都沒想到可以這麼做呢的！」的別出心裁。​
​
於是在我們幫學員設想了關於地點、水、食物、衛生紙等身外之事，這邊達到第一層「你怎麼在我想到之前，就準備好」的貼心細緻；再來基於我的個人品牌人設意象，運用「簡報技巧」及「遊戲化元素」達到第二層的「我都沒想到可以這麼做呢的！」的別出心裁。​
​
▌課程精品化：未來個人知識品牌差異化的關鍵​
​
課程結束後，得到學員真心的反饋：「這堂課跟外面上的課程很不一樣，是真心以學員為中心，我覺得這堂課值3000以上。」​
登愣，確實達成差異化，也算成就的解鎖。​
​
在網路時代的發達下，每一個人都能成為個人品牌甚至一人公司，但科技始終來自於人性，線上的熱鬧，終究還是要到實體上去做檢驗。​
​
你很難跟粉絲只談柏拉圖式的線上愛情，線上的情投意合，還是得透過實際的接觸、溫度來拉近與加深你和粉絲的連結，讓你和他成為你們。​
​
所以囉，都說到這份上了，個人知識品牌經營者們，如果有朝一日真的有機會和你在線上聊天聊地的粉絲約會(辦實體課程)，一定要認真設計你們見面的所有細節，給予粉絲精品般的約會體驗，你就能從粉絲的眾多個人品牌曖昧對象帳號中脫穎而出。

『作家Ｈ：妳結婚的目的和他結婚的需求，會決定你們結婚的結果！！』

網友問
我們認識的時候，已皆是超過三十歲了。交往的過程中，認為彼此夠成熟足以認同彼此對婚姻本質的看法，但隨著時間的經過，卻好像觀念差距越來越大。在我懷第二胎約四個月時，我第一次發現另一半精神出軌了。我的先生做任何事或任何決定，都喜歡多聽聽其他人的意見做決定，以往他會請教他的師長、兄弟，但曾幾何時，卻漸漸的發現這些意見建議的來源，是從他前女友的口中說出，在發現這些事時，我同時也發現他的前女友，一直以來都扮演著舉足輕重決定的影響者，甚至我們婚姻同意也是經由她的認可。當然，我會相當的生氣，還因為他們的聊天對話非常的露骨曖昧（他的前女友是有老公和小孩的），當中我先生還直白的說出：我這個正牌老婆不是他的心靈伴侶，而妳（前女友）一直都是，我知道妳（前女友）一直沒辦法再和我更親近些，是因為考量妳的先生。當然，這些事情爆發後，我雖然一直無法接受，但也因為他的保證和孩子的考量，而繼續著這一段婚姻。

事隔一年半，我的先生又精神出軌了，對像是個能配合他及其曖昧對話的女性，舉凡我想抱著妳、我想吃掉妳、我的XX是妳的早餐等等，當然通電話頻率相當高，每次都超過10分鐘以上。這件事發生至今不過兩個星期，我始終堅定我要和他離婚的這個決定，但我的先生卻不願意，他一直強調這只是打打嘴砲，我是他的生活必需品，後來我才知道我的先生對婚姻本質的看法是苦的，兩個人進入婚姻一定是痛苦的，他認為自己為這段婚姻作了許多妥協，而他的妻子無法在他的工作上給予任何加分的幫助和他無法做到的事希冀他的妻子能幫他完成，以至於對我們婚姻的失望。而我自己對婚姻看法是認為牽手的兩個人無論經歷什麼，那都是幸福的，除了第三者的出現。他的婚姻似乎是以利益考量為出發點，所以當初才會選擇和我進入婚姻。

現在我們兩個仍處在同一屋簷下，似乎什麼事都沒有發生過，依然維持著婚姻關係，但是他一些微小的改變也都說明著我們關係的緊張，面對這一段婚姻，我清楚我目前還是愛他的，但是我卻無法確定我先生是否還有愛。我想問的是我該如何繼續這一段關係？或者結束會是比較好的決定？

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(右下角開啟自動產生字幕)《聊天A咖》讓女人對你的幽默欲罷不能的秘笈：https://bit.ly/2DA3pjT
完整課程列表與實戰課程介紹：https://bit.ly/2UFIWzC

今天到了我們讀者提問的時間來看一下，今天的問題是什麼？

以下是問題簡述：

1.去年我在實戰課程中，有向MAX您請教我的狀況，您說我的狀況是追回老朋友並建議要冷凍三個月重新開始。

我喜歡的對象剛好要離職(我們是同事)，她也要回去故鄉，剛好符合冷凍挽回計畫，我也這樣做了三個月，改頭換面，朋友跟同事都說我改變很多，外型變得年輕化，說話也變得有趣了。

三個月後我重新開始跟對象聯絡，我試著用我旅行、美食的點點滴滴分享，得到的反應是一般，

但我話題改用公司的大小事情時，就打開對方的話匣子，有時可以聊到深夜1點，聊天的對話框大概是40:60比例，狀況好的時候可以到45:55或50:50，這算是好現象嗎？

2.目前聊天頻率約一週一次，而聊我公司的事算是事情導向，不知MAX有沒有好的建議，可以漸漸轉入個人導向的話題？

如果你想知道如何在正確的時機點切入曖昧話題並成功穩交的話，請務必把這支影片完整看完。

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