「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題，從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話，卻也是這句話，對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」，我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記，並且將心得整理成部落格文章，透過這樣持之以恆的紀錄，我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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１．跨能致勝
２．誰會說故事，誰就是贏家
３．完成
４．最高學習法
５．破框能力
６．財務自由實踐版
７．金錢超思考
８．從內做起
９．僧人思考
１０．零規則
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【為我帶來啟發的書單】
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我發現，只靠讀書，雖然沒辦法直接改變你的人生，但是，從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發，或多或少會改變你思考事情的方式，讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著，就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些，這時候，改變才會發生。

2020年，我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面，挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享（前兩年的Top 10好書推薦：2019年、2018年）。我挑選的這10本書裡頭，有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。

以下，我會簡單分享這些書的心得，以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結，如果你有興趣的話，也可以直點進去閱讀全文。接下來，就讓我們開始吧！
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１．#跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法

當初我讀完《跨能致勝》之後，馬上寫道：「這是我2020年至今最喜歡的書，它有故事、有理論、有溫度，用廣闊的視角和獨到的觀點，帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中，如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域？』」

在這本書尚未推出中文版之前，我就用Audible英文有聲書聽過一次，當下已經非常喜歡，後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候，當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」，能跟他有類似的選書品味，心裡真的感覺到非常的開心。

作者從運動界、藝術界、商界、學界，挑選了許多發展過程截然不同的人，說明專才跟通才的差異。不過，這本書的中文版有一些小缺點，因為是四個人聯合翻譯的作品，所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說，作者要傳達的觀念還是非常的有意思的，對我來說算是瑕不掩瑜。

帶給我的啟發：讓我換個角度思考，不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」，而是結合跨領域的專業能力，發揮出截然不同的獨特性，去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」，提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標，產生了更多靈感。
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２．#誰會說故事誰就是贏家：讓你在幾分鐘內感動人心，說服任何人、做成任何事

《誰會說故事，誰就是贏家》是一本非常有意思的書，作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰，協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品，靠得不只是規格或數據，更多的時候是你說了什麼故事。

作者在書中應用許多生動的案例，說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為，這本書除了對各種大小的公司有幫助之外，對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」，把「公司」換成「你」自己就可以。

因此，無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家，這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟，帶你建立四種必備的故事：價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事，這本書不只談理論，更有許多的地方會帶著你實作。

帶給我的啟發：以前，我總是覺得自己不是一個說故事的高手，常常用理工人的觀點，覺得如果要做一件生意，就開談規格、要談賣點，要談價格。現在，我被「說故事」的觀念說服，也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點，我開始思考關於自己更深層的故事，這本書是一個很好轉捩點。
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３．#完成：把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習

面對新的一年，應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」，但是你知道嗎？根據統計，有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望，《完成》這本書是我認為在新的一年，你會最需要的一本書。

作者寫作的方式，會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員，有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然，作者的文字之間充滿了輕鬆風趣，但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如，把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡，你也會學到如何克服完美主義的心魔，讓自己「不完美地前進」，贏過九成不能完成目標的人。

帶給我的啟發：原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast，總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音，因此，遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式，接受了不完美的自己，終於踏出了第一步。這一步，幫我帶來更多的勇氣和自信。

４．#最高學習法：12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵

《最高學習法》這本書讓我超級驚艷，我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好，我喜歡在網路上先看別人的評論，做為自己的選書參考，但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書，兩好三壞〉專題文章裡，沒有紀錄任何負評的一本書。

第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的，最特別地方就在於，作者竟然把「這本書的本身，當成這本書的範例」。舉個例子來說，其中一個理論是，為了提高我們的記憶力，背誦東西應該首重「更高的複習頻率」，而非「單一長時段的複習時間」。

所以，他在四個不同的章節，放了同一張照片（上面有一些文字）請你看10秒。然後，他又在某一個章節裡，在同一頁上放了四張一樣的照片，請你連續看40秒。在書的尾聲，他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明，分散在四個章節的照片，帶給我們的記憶深刻許多。

帶給我的啟發：第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式，可以讓我這麼深刻地體會到，腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書，其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到，學習「如何學習」的另一個好處，會讓我們學到「如何教學、說服和影響」，這是一體兩面的事情。
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５．#破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書，作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地，也就是說：「當你越擅長自己做的事情，就會一直去做。做得越多、越擅長，就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗，卻容易讓你受限於專業框架，落入能力陷阱。」

你如果想在職場往上爬，想往管理職邁進，那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙，作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」，由外部的行動，改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考，唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。

作者強調，當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為，你才有可能反過來刺激自己的想法，去思考他們為什麼要這麼做，發掘背後的原因和技巧，淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議，教你怎麼克服三種陷阱：專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱，很顛覆我想法的一本書。

帶給我的啟發：以往我也曾經落入作者說的一種心態，那就是想要「先想清楚再行動」。結果，往往實際的情形是，想了半天卻滯足不前，永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在，我在職場上的工作規劃，開始加強「行動」的部分，更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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６．#財務自由實踐版：打造財務跑道，月光族、小資族也能過自己想要的生活

《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師，這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書，有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資，他認為邁向財務自由是一條漫長的道路，因此我們如何看待主要的收入來源「工作」，就顯得十分重要。他想透過這本書，提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。

如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出，就可以提早退休，那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外，也說明了該如何善用自己的職場能力，找到你的使命感和成就感，獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松，而不是短跑，你必須學會享受這段過程。

關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份，是財務規劃裡不可或缺的一環，作者以財務規劃師的角度，用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然，書中的範例大多以美國人為主，但是觀念可以先學起來，再延伸到台灣的情境。

帶給我的啟發：首先是作者提到的「財務跑道」公式，這是一個很有意思的計算方式，讓我們知道自己的資產狀態，以及擁有的自由程度（選擇喜歡的工作）。另一個是關於「財務自由」的心態，並非達到終點才叫做自由，這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道，朝向終點邁進的每一個時刻，都是自由。有了這種認知和喜悅，前進的速度反而更快、更穩健。
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７．#金錢超思考：《華爾街日報》最受歡迎財經作家，25道創造財富的關鍵思考，教你晉升有錢人！

《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家，他透過長年來的觀察，對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們，如何有智慧地看待金錢、如何運用它，讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。

我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式，還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外，作者也說明了金錢和「時間」的關係，時間可以換取金錢，但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後，對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係，以及我們該如何處理和面對這些風險。

帶給我的啟發：當我們對一件事情的心態對了，行動才會跟著對，對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點，第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤，追求體驗是很值得的消費；第二個是學會判斷保險的類別，什麼是不值得承擔的保險；第三個是活得太久竟然也是一種風險，需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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８．#從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」，就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程，有一些可以遵循的原則和步驟，是可以透過後天的方式培養出來的。

對我來說，這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似，都是作者本人從自己的故事和例子，延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述，然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上，我被他「領導力不是天生，而是後天養成」的說法感動，他追求「自我成長」展現出的熱情，也讓我為之嚮往。

帶給我的啟發：「領導力的高低」是可以被定義出來的，一個人在不同的群體裡面，也會有著不同程度的「領導力」。重要的是，我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法，來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力，就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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９．#僧人思考：從道場到職場，訓練你的心，過著平靜而有目標的每一天

《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面，最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅，擅長用淺顯易懂的方式，把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現，原來作者曾經從商學院畢業後，前往印度當過三年的僧侶，這件事情引起了我對這本書的興趣。

在這本書裡，作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧，帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧，巧妙地融合數位科技的推廣，加上他曾經是商學院出身的思維，打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。

僧人總是能夠以最平靜的方式，活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧，用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係，提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟，讓我們採取具體的行動，來練習這些僧人教我們的事情。

帶給我的啟發：讀完後我得到三個好東西，讓自己更容易找到平靜。第一個是：「放下對於目標的執著，收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是：「練習抽離自己的原始心智，用愛和尊重來對待自己。」第三個是：「學會付出自己的喜悅，對別人的成功抱持祝福，你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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１０．#零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式，作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是，他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工，從新人工程師、中階主管、以及高階主管群，都是受訪對象。

這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」，我讀起來的感覺，就像是親自在公司裡面走一遭，非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化，強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法，顛覆傳統老舊的管理方式，讓整本書讀起來令人耳目一新。

書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處，執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂，設計一個不會彼此扯後腿的績效機制，這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工，給予他們自由，不要用規範和流程束縛創意；給予他們責任，讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。

帶給我的啟發：這本書是我今年最喜歡的商管書，相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產，Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過，能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念，對我的領導思維帶來很多衝擊，也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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【後記：更多的好書推薦】
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圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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最後，提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣？可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣，一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書？這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點？這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書，都在哪裡畫線？〉。
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2021年正式起跑了，你的下一本讀什麼？
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【博客來．2021 黃金月活動】

文章的最後，跟大家分享一個好康，那就是一年一度的「博客來黃金月活動」。我幫閱讀前哨站的讀者們爭取到了「限量2000份的 $50 優惠券」，需要的朋友趕緊去領取。更棒的是，我請博客來將我的年度書單，做成一個專頁讓你可以快速瀏覽我的好書推薦，千萬別錯過了！

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2020.10.20

教育及文化委員會質詢

昨天教育及文化委員會邀請教育部部長潘文忠列席報告業務概況，我特別針對「PU跑道」、「私立高級中等以上學校退場」、「明宗獎」等議題，來向潘文忠部長提出質詢。

我先詢問部長有關PU跑道、紅土跑道和草地跑道，三種跑道的差異及優劣，此攸關學校考慮鋪設跑道的價格高低、維護保養、環境影響及其他等因素，身為主管機關應有所評估，提供學校參考。近期有地方政府提出PU跑道逐步退場機制，指出ＰＵ、ＰＰ、ＰＥ或合成橡膠跑道，都有高溫曝曬散發異味，廢棄時的環境負擔及高額建置成本等，這還不包含後續維保費用，但現在各校園評價不一，我要求部長和署長提出各跑道利弊，提供並讓學校找出最佳的模式。

再來，我提出高教海嘯的高峰在未來的5到7年即將來到，推估117年最高，未來有很多高中職及大專院校走入退場，我要求部長和高教司司長，必須針對師生教與學的權益，要超前部署，妥慎規劃退場機制，為保障師生權益。我也建議教育部可以評估「公私併」及參考日本案例，研議學院「分割讓渡」制，部長也回應年底前提出評估報告，針對人員、資產歸併的技術性問題，甚至修法調適等等，解決高教問題。

最後，「明宗獎書法篆刻暨印鈕賽」是南台灣書法及傳統藝術的盛事，今邁入第21屆，過去曾因經費一度不足，恐中斷比賽，在此我希望教育部能夠重視非都會區教育深耕、文化推廣的工作，希望下屆邀請部長出席，一起來共襄盛舉，讓藝術文化能夠傳延下去。

《文茜的世界周報》

美國CBS《60分鐘》（60 Minutes）主持人Lesley Stahl，透過網路訪問《林肯計畫》創辦人。這群人包括史蒂夫施密特（Steve Schmidt），他在白宮輔佐過小布希總統，並且在2008年為已故參議員麥肯大選操盤。其他成員還有瑞克威爾森（Rick Wilson），他曾替前紐約市長朱利安尼，參議員魯比歐操盤。約翰韋弗（John Weaver），他是麥肯及John Kasich的競選策士。李德加連（Reed Galen），他曾是小布希二次選戰的操盤手，這群人侍奉共和黨加起來超過200年。

《紐約時報》以「百花齊放、百家爭鳴的共和黨的反川普組織」為題，點出了2020美國大選中，共和黨人競相成立政治行動委員會，反對自家候選人的怪奇現象。除了《林肯計畫》，和「反川普共和黨選民」(Republican Voters Against Trump)兩大團體之外，還有由一群曾效命共和黨籍前總統小布希的數百名官員，組成的「43屆校友挺拜登」（43 Alumni for Biden）。即使已經有這麼多團體存在，一位忠貞共和黨億萬富翁肖特（Greg Schott），依然在9月獨自出資一百萬美元成立了新反川普團體（Reclaim Our Party），為什麼要成立一個新團體，而不把錢投給檯面上的組織呢？肖特說，「我想藉此讓共和黨人知道，又有一個新的共和黨人出來告訴你說，你可以不要投給川普，真的沒關係。」這樣的聲音，越多，越好。

{內文}
(新聞旁白)
一些攻擊川普力道最強 最不留情面，且點閱數最多的反川普廣告

(《林肯計畫》反川普競選廣告)
川普讓美國失望了

(新聞旁白)
都不是來自拜登(民主黨總統候選人)的陣營

(《林肯計畫》反川普競選廣告)
別為我哭泣...

(新聞旁白)
上周這群人緊咬著川普確診推出新廣告

(《林肯計畫》反川普競選廣告)
...事實是我會感染你

這首改編自《阿根廷別為我哭泣》的歌
點閱率狂飆

(《林肯計畫》反川普競選廣告)
我破壞了我的承諾，我絕不會保持社交距離

(前共和黨資深策略師/ Steve Schmidt)
我們正在打一場仗，為了美國這個國家的靈魂而戰

Steve Schmidt是《林肯計畫》創辦者之一，他是一位共和黨資深策略師，他在白宮輔佐過小布希總統，並且在2008年為已故參議員麥肯大選操盤

(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
像你們這麼忠誠的共和黨員，怎麼會走上這條路？

(前共和黨資深策略師/Steve Schmidt)
我們深信，有數以百萬計的共和黨人，看著川普打從心裡覺得無法接受，我們就思量著 我們能做的就是，用他們熟悉的語言 熟悉的手法，接觸到這群共和黨選民說服他們，這群人為數不少，我們要說服他們生平首次投給民主黨候選人

(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
有朋友因此和你們絕交嗎？

(前共和黨資深策略師 Steve Schmidt)
當然 還用說嗎

2019年12月，一群老共和黨員成立了《林肯計畫》這個政治行動委員會，草創之初有7個人，其他成員還有Rick Wilson，共和黨媒體暨廣告戰將，曾替前紐約市長朱利安尼及參議員魯比歐操盤，還有資深共和黨選戰策士John Weaver，他是麥肯及John Kasich的競選策士，另外還有George Conway，一名保守派律師也是此前確診新冠病毒的資深顧問，凱莉安康威(Kellyanne Conway)的丈夫，再來是Reed Galen
他曾是小布希二次選戰的操盤手，這群人侍奉共和黨加起來超過200年。

(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
這是否意味著你們放棄了你們的事業？

(前共和黨資深策略師/Steve Schmidt)
我們所有人都不會再回共和黨政治圈了，我們還自嘲說，我們就像是當年出海找尋新大陸的大探險家，然後船長一把火把後路斷了，激勵著我們只許成功不許失敗

《林肯計畫》小組他們分散在各地工作，小組成員都喜歡拿航海做比喻，這群人自稱是一群海賊，由Reed Galen帶領航向新大陸。

(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
我們不隸屬任何候選人，我們不隸屬任何競選團隊，我們不隸屬任何政黨，使我們得以獲得很大的自由
這樣的日子如果再四年...這群「海賊」日以繼夜的製造攻擊廣告，幾乎每天都有新的反川普廣告上架，多數放在免費的社交平台上。由Rick Wilson負責廣告投放。

(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
你們鎖定的目標是哪些人？鎖定怎樣的選民？

(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
我們鎖定的是那些獨立搖擺選民，大學程度的共和黨員，城鎮的婦女票，我們了解這些選民是誰，他們是怎樣的人，我們了解他們的思考模式，而Lesley 這是一場小人數決勝負的戰爭，你要知道 川普2016大選，在3個搖擺州合計才贏7萬7000票

(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
你基本上支持了拜登(民主黨候選人)？

(前共和黨資深策略師 Reed Galen)
我們都是 我們支持拜登 是的

(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
我認為...我不知道 這對許多共和黨員來說，這算是徹徹底底的背叛吧？

(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
共和黨人大可說我們，你知道，說我們是背骨仔，背叛了他們的信仰，但至少我們... 我們夜裡睡得安穩

John Weaver說，是共和黨背叛了他

(前共和黨資深策略師/John Weaver)
想像一下，你為了理想全國征戰30年，發現一直以來你所捍衛的共和黨理念，原來全是一場謊言，原來沒有人在乎我們這麼多年所捍衛的一切

(前美國總統雷根廣告1984)
美國又迎來一個早晨...

美國史上最成功的政治廣告，就是前美國總統雷根1984年，推出的這支《早安美國》廣告。5月 林肯計畫改編了這支廣告一樣的開頭 不過Morning(早安)，多了一個u成了"mourning"(哀悼)

(《林肯計畫》反川普競選廣告2020.5)
美國正在哀悼，今日因川普對致命病毒的輕忽，美國有6萬人喪命

在廣告上線當天，就有超過50萬人次點閱，川普總統也是其中之一，他從5月5日凌晨12:46開始狂發推特，並稱《林肯計畫》這群人為「一群敗犬」

(美國總統 川普2020.5.5)
(總統先生 請問您想對林肯計畫廣告說些什麼嗎)，不 我看到了那個廣告，那就是一群喪家之犬，共和黨的喪家之犬，他們應該叫自己是《敗犬計畫》，OK 謝謝

(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
川普總統指名道姓的攻擊我們，說我們是一群敗犬，讓我們在48小時內募到了200萬美元

這件事讓他們確定了對川普的戰略。

(《林肯計畫》反川普競選廣告)
以下是川普前團隊成員對川普的評價

林肯計畫有目的地推出...

(《林肯計畫》反川普競選廣告)
「他是個蠢蛋」出自前白宮幕僚長John Kelly

...讓川普總統如坐針氈的廣告

(《林肯計畫》廣告/前美國國家安全顧問波頓)
我不認為他適任總統一職

(美國總統/川普)
我身邊的人個個忠誠

(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
我們買下FOX News在華府的廣告時段，包括《Fox and Friends》，還有Tucker Carlson以及Sean Hannity時段，每天，(你們買FOX因為川普看FOX嗎) 是的

(為何激怒川普會是一個好的策略呢)

(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
每一次川普因為林肯計畫的廣告失去理智 暴跳如雷，就會讓他的選戰走調，在選舉中有件事是你永遠無法挽回的，就是「浪費掉的一天」，(即使這意味著你們必須降低格調 使出惡意手段也再所不惜嗎)，我希望如此，總是有人說，"哦 我討論負面廣告"，人們是討厭負面廣告，但是負面廣告就是有用

《林肯計畫》推出一系列針對銀髮族的新冠病毒廣告，同時「哀悼美國」這支廣告還持續影響著鐵鏽帶的共和黨選民，此外《林肯計畫》還推出軍隊主題廣告，試圖影響這個領域的共和黨選民，他們推送川普侮辱軍人的報導，說川普稱陣亡士兵「失敗者」「笨蛋」

(《林肯計畫》員工)
我認為可以城鎮媽媽為目標...

《林肯計畫》還請來數據分析師，其中有人曾在MLB美國職棒大聯盟工作

(前加州共和黨政治主任/ Mike Madrid)
我們發現南方，有越來越多高科技公司員工，覺得川普的政策主張 "都是我所反對的"，(你們現在重點放在哪裡)，(是北邊的鐵鏽帶 還是南方的太陽帶)

(前共和黨資深策略師/ Reed Galen)
都是！

共和黨參議員也是《林肯計畫》攻擊目標，《林肯計畫》猛攻這些人對川普的愚忠。單單對付參議員Lindsey Graham《林肯計畫》就砸了逾150萬美元。

(FOX主持人/ Laura Ingraham)
《林肯計畫》才不是保守派出資成立的

《林肯計畫》也成為川普好朋友們不斷攻擊的目標

(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
我引述一下他們是怎麼說你們的"一群失敗的策士 為了錢出賣自己"

(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
現在所有想賺錢的共和黨策士，想賺錢最容易的途徑，就是"閉上嘴 說川普的好話"就好了，顯然我們都站錯邊了

不過《林肯計畫》也受到左派人士批評，說共和黨政策會走到今天的地步，與當年的他們都脫不了關係。目前《林肯計畫》已募得6000萬美金，他們有信心，只要能翻轉4%的共和黨選票，就能夠成功扳倒川普。

(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
不過 你們自己也說了，川普仍有90%共和黨人支持，每個民調都是，也就是他有可能會贏

(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
是的 沒錯

(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
當然有可能，川普當然有可能贏，這也是為什麼 你知道，我們幾乎沒什麼睡，我們每天都在挑戰極限，因為你不能跟川普賭運氣，直接成功扳倒川普之前都不能鬆懈

《紐約時報》也以「百花齊放、百家爭鳴的共和黨的反川普組織」為題，點出了2020美國大選中，共和黨人競相成立政治行動委員會，反對自家候選人的怪奇現象。其中最廣為人知的就屬《林肯計畫》，和「反川普共和黨選民」(Republican Voters Against Trump)兩大團體。還有由一群曾效命共和黨籍前總統小布希的數百名官員，組成的「43屆校友挺拜登」（43 Alumni for Biden）。即使已經有這麼多團體存在，一位忠貞共和黨億萬富翁肖特（Greg Schott），依然在9月獨自出資一百萬美元成立了新反川普團體（Reclaim Our Party），為什麼要成立一個新團體，而不把錢投給檯面上的組織呢？肖特說，「我想藉此讓共和黨人知道，又有一個新的共和黨人出來告訴你說，你可以不要投給川普，真的沒關係。」這樣的聲音，越多，越好。

(前CIA局長海軍四星上將/ Michael Hayden)
我是Michael Hayden，我是前中央情報局及美國國家安全局局長，如果再讓川普總統當四年，我不知道美國會變成什麼樣子，真相非常重要，尤其是在情報方面，川普總統毫不關心事實為何，川普總統毫不在乎真相是什麼，他從不聽專家的建議，FBI告訴他，白人至上主義是個真切的問題，FBI想要做些什麼去阻止這群人，但是川普總統不想談這個話題，川普總統無法保障美國的安全，我真的無法相信，在我長達40年的軍旅生涯，美國的同盟非常穩固，盟邦實現了雙贏，而現在 我不知道我們的同盟怎麼了，我認真的，如果川普再做四年，我認為美國很多盟邦會消失，而美國將會孤立無援，這是極為真切的一個問題，我當然不同意拜登的一些政策主張，但是這不重要，美國 才是最重要的，因此我支持喬拜登，拜登是個好人，川普不是

去年的二月十八日，粉專私訊傳來一則很可愛的邀請訊息，是來自南臺科技大學資訊傳播系第十六屆畢業製作專題「The Same影像紀錄團隊」的六個女孩，希望邀請我們擔任他們作品的主角，藉由我們走過的路，使社會大眾更認識關於同志的議題。

沒想到這一走，就是一年的時光。

這群女孩從我們拍攝夫夫劇場到各種遊行，從校園講座到台南雄雄食社的一日店長，從公投的挫折走到同婚通過。我們一起在立法院底下淋雨，一起迎接曙光的到來。

這支影片，紀錄了從2019年到今年的過程，有些活動我們甚至已經沒有印象，卻被他們深刻的記錄下來，而參與訪問的人事物所對我們的評價與祝福，也帶給我們繼續往前的力量。

我們都可能在資訊爆炸的時代被迷惑了視聽，但他們選擇用諧音將紀錄片取名為「迷或是聽」，當你陷入一件不了解的議題或狀態時，當你迷惑而無助時，如何聽？怎麼聽？用什麼樣的角度去聽，就是很重要的一件事。

這不是一部要你們一定要改變立場的紀錄片，
卻是一部讓大家更認識我們的影像呈現。
讓我們一起回顧那段時間，我們共同走過的路吧！





🏳️‍🌈「迷或是聽」創作團隊 女孩們的話

我們整個團隊在確定要拍攝紀錄片為畢業製作時，就開始尋找適當的題材，當時2018年沸沸揚揚的人民公投剛落幕，但話題還是持續延燒。

其中組員們都相當關注「同性」議題，但也像大家所說的，公投法案的問題就像是文言文，身不在其中是無法得知狀況，所以我們主題便決定為「同性」。

想要透過畢業專題，讓更多人了解既然每個人都嚮往且渴望愛情，但為何因為是少數而投以異樣眼光且得到不平等對待。


在經歷一個寒假每週持續討論整理後，我們決定以同性伴侶為主軸，拍攝他們的日常與生活態度，我們期望找到的主角是有在為同志發聲的公眾人物，在團隊認識且尋找適合人選時發現，「夫夫之道」這對YouTuber高度符合我們團隊的期待，便開始接洽與協調他們是否願意擔任我們紀錄片的主角。

側拍他們所進行的YouTube頻道拍攝的劇場、同性議題校園演講、彩虹遊行等活動，主要也會拍攝阿凱與家人間的互動。同時也開始要求組員更加瞭解他們的故事。


發現他們一路走來不是很順遂，應該是說每一位同性戀者，他們每一個成長過程，他們所面對的大多數人都是投以異樣眼光甚至是批評、諷刺與霸凌，但幸運的是「夫夫之道」他們開設YouTube頻道，以他們的力量開始分享讓更多人知道他們的故事，也替世界上弱勢的同志聲援，特別是想拍攝出「夫夫之道」他們是如何讓家人接受與認可他們正在做的事情、過程以及想法。

於是有了這個作品的產生。



🏳️‍🌈 工作團隊
執導老師盧祐德
導演/剪輯廖庭米
副導演王雅卉
製片沈佳宜
執行製片 洪悅華
攝影吳菉
收音郭惠慈




🏳️‍🌈 特別感謝
夫夫之道里歐(陳荐宏)、夫夫之道阿凱(王盈堯)、阿凱媽媽楊文碧、阿凱弟弟王盈元、宜蘭傳藝老爺行旅副總經理MARK、夫夫劇場人員香蘭、夫夫劇場人員弘凱、夫夫劇場人員哲弘、夫夫劇場人員多莉、彰化囍好園負責人張伯樂、婚姻平權大平台總召呂欣潔(於今年立案更名為彩虹平權大平台)、大同技術學院黃莞喻同學、大同技術學院學輔中心暨資源教室主任許育菁、大同技術學院學輔中心暨資源教室輔導員邵珮睛、WeAre髮廊沙龍負責人艾文、House of Desire團員莊佳翰、House of Desire團員楊焺焣、雄雄食社負責人阿龐、文藻外語大學凱開、成大To.拉酷社 第十二屆社長黃思齊、成大To.拉酷社第十屆社長廖傑恩、成大To.拉酷社第十二屆副社長詹雅淇、成大To.拉酷社第十二屆學術長黃奕嘉。

🏳️‍🌈 場地致謝
宜蘭傳藝老爺行旅、彰化囍好園、雲林北港藝閣、大同技術學院學輔中心暨資源教室、成大性別平等教育委員會、臺南雄雄食社、臺南WeAre髮廊沙龍(We Are Hair Salon)、社團法人臺南市佳里區漳州社區發展協會、台南道南館自家烘焙咖啡館、高雄步道咖啡廳。

🏳️‍🌈 活動致謝
台南彩虹遊行、嘉義彩虹生活節、苗栗愛轉來平權遊行、世紀平權婚禮、台南粉紅點。

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