#照顧大安 #建設文山！穎孟第五會期問政報告出爐📖

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2021上半年歷經了全台三級警戒，對各行各業及所有市民來說，都是特別辛苦的日子，感謝有所有對抗病毒的一線人員，與每一位在日常堅守防疫的大家，才讓疫情慢慢趨緩。

全民防疫期間，穎孟也在議會做大家的後盾！除了持續爭取一線人員福利，更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼，服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。

此外，我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒，關心特殊教育、實驗教育，並踏實建設在地，改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度，下半年，穎孟也會和大家一起努力，繼續打造更好的台北！
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#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。

▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後，我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納，6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。

▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施，提出完整交通配套、放寬到宅施打資格，並建立單一諮詢窗口，同時呼籲開放大型場館安排就近施打。

▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助，要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引，協助自治會落實分流降載，目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額，支援防疫人力與物資。

▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡，已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。

▎基層協助
▸持續媒合防疫物資，更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精，相當於消防局一個月的用量，為基層人員打氣。

▸穎孟不斷為基層發聲，已讓里長、里幹事納入優先接種順序。

▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護，加碼1萬名免費住宿名額，讓一線防疫人員能安心入住，不必擔心染疫或傳染給同住家人。

▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。

▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。

▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。

▸釐清實聯制落實情形，要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。

▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件，已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。

▸協助確保新創基地的減租計畫，能實際落實到進駐團隊身上，減輕大家的負擔。
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#轉型正義

▸中央法規已明訂，公共場域若含威權象徵，應移除、改名或以其他方式處置，但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法，來虛應故事，我已在當面質詢市長時要求積極改善。

▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢，至今仍未及10%，我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作，但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。

#友善城市
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▎推動親子廁所設置

▸台北流行音樂中心及表演藝術中心，是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標，將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備，卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通，已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。

▸去年開始，我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況，工務局重新盤點公園公廁整體情形後，已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作！景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所，福州山公園則規劃於2022年施工改善。

▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中，竟含有許多性別歧視的不當內容，在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。

▸親子館、公托機構等，都是市府委外經營、與親子習習相關的業務，一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長，卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中，明訂從業人員應受多元性別與人權訓練，已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。

▸商業處的「友善店家」標章，具備友善空間與反歧視精神，如：寵物友善標章，由動保處訂定手冊，清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引，容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾，我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。

▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心，由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願，但政策執行2年來，轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期，建立具體輔導轉職期程，今年已有1名無家者成功穩定就業。

▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢，柯市長上任7年，實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求，興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
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#教育關懷

▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中，執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。

但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起，不僅造成教師負擔超重，也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善，擬定優化待遇方案，並參考外國經驗，朝特教心評專職化發展，才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。

▎爭取公托資源
公共托育中籤率低，是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數，竟是全市最低，私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。

我已要求社會局特別關注大安區，提出因地制宜的托育推展策略，並訂定準公共化轉型的年度目標，務必完善友善托育服務。

▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求，學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下，才能對學生髮式訂定規範，但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由，讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。

▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段，是木柵居民期待已久的建設，但預計工期長達9年，沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施，施工噪音勢必影響學童上課的安寧。

穎孟特地提案，建請市府出資，為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施，相關提案將進入委員會研議討論。
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#綠能減碳

▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%，但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案；也和財政局討論，應如何以稅務補貼或減免，鼓勵綠能、節電、綠建築。

▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處，因此我要求主計處統整各局處數據，建置清楚的氣候預算架構，規劃整體性能源政策，處長也承諾研議。

▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況，及用電大戶資料，卻未同步以開放資料的格式，放到「台北市資料大平台」中，我建請局處將資料上傳，才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。

▎推動產業節電
▸產發局的節電政策，部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助，但中央經費已於今年停止，我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。

▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI，但卻僅有估算值，我建請產發局應掌握實際用電增減數量，才能有效推動政策。

▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出，綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂，多為盆栽種植，覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作，才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
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#建設在地

▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化，今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置，景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。

▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情，希望增設Youbike站點，今年會勘後，已成功確定於景美醫院前增設站點，預計新增15個車柱，8月底即將完工。

▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨，但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地，穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場，成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持，風雨操場已在今年5月正式落成。

▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動，推動地方振興，不僅難以留住人流及商機，也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境，提出具體的長期振興計畫，並建置例行指標以評估成效，商業處也承諾會朝向此方向努力。
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#安心出行

▎人行安全
萬寧街人行道狹窄，輪椅無法通行，經會勘協調後已移除立桿式道路燈，改為附掛式路燈，並安排公車站牌內移。

▎道路安全
▸景美堤便增設標誌，並將人孔蓋降噪改善，保護行車安全。

▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。

▸渭水新生南路口，交通標誌改善。

▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口，及光華商場周邊號誌秒數，減緩尖峰時段車多、滯留路中央，與行人通行不易問題。

▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥，不僅無法排水，還有黑色液體從旁邊管路不斷流入，會勘協調後已確定將翻新改善。

▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化，將設置步道供民眾休憩，預計2022年4月底完成。

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#大安 #文山 #林穎孟
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106/10/日教育處業務質詢:反對百年歷史唐榮國小拆舊教室.校園內變水泥地.當停車場1
106/10/日教育處業務質詢:民國三十八年.當時的工業鉅子.唐榮及唐傳宗先生父子.為了使學校能發揮功能.繼續培育人才.遂捐資興學.將破壞的校舍重建.於民國四十年二月竣工.學校再度重新開始運作. 唐榮時代： 民國四十年二月.校舍既已完成.又逢第二學期之開學.屏東縣政府教育科從大同國校撥了四百多人.九個班的學生到校上課為了紀念唐榮老先生的美德，本校改名為唐榮國校。
106/10/日教育處業務質詢:唐榮國小105學年度的資料.國小部學生約262位左右.幼稚園約60位.為校園安全勿開放當商圈停車場.剝奪學童受教環境品質
〈南部〉屏東唐榮國小拆舊校舍 規劃停車場2017-08-29盼解決火車站周邊停車問題
〔記者邱芷柔／屏東報導〕前瞻計畫將「校園社區化改造」列入城鄉建設中，老舊校舍拆除重建之際，依各地方政府所提需求將社區與校園結合，賦予校園空間新任務，位於屏東市精華地段的唐榮國小東棟校舍因為老舊，近日正進行拆除作業，縣府有意將該區域規劃成平面停車空間，解決市中心停車位不足問題。
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為解決屏東火車站周邊停車問題，縣府規劃將唐榮國小東棟校舍拆除後空地闢為停車場。 （資料照）
屏東市區火車站及周邊商圈停車不便，常常「一位難求」，被認為是阻礙商業發展的重要原因，曾有縣議員建議將有百年歷史的唐榮國小併校，把校地空間開闢為停車空間以利都市發展，但也有家長持相反意見，質疑不該為了周邊店家賺錢而犧牲校園，何況是極具歷史意義的學校。
縣府教育處副處長許沛祥指出，唐榮國小近年辦學有成，招生人數增加，目前沒有併校考量，由於唐榮國小東棟校舍老舊，在屏東新校園運動中被列為拆除對象，擴大校園功能是前瞻「校園社區化」的要點之一，唐榮國小東棟校舍緊鄰媽祖廟、火車站，對於拆除後的規劃仍在討論中，設置平面停車場是評估選項之一，但還未定案。
唐榮國小校長施世治表示，在東棟校舍拆除前曾召開多次會議，並籌辦追憶活動帶領師生跟校舍說再見，同時也邀集家長們討論拆除後的相關規劃，大家都相當期待未來校園這處寬廣的新空間。
校方建議假日可開放停車
施世治也指出，對於設置平面停車場的規劃，校方與家長們認為在不影響學生上課的情形下樂見其成，未來東棟校舍闢為平面廣場後，平日可以提供學生進行蛇板、溜直排輪等戶外活動，在學生沒有上課的假日、寒暑假也能開放停車，紓解市區停車位不足的壓力。
〈南部〉拆老建築闢停車場 屏縣議員質疑2017-09-02〔記者葉永騫／屏東報導〕屏東市唐榮國小老舊教室近日拆除要當停車場，中正路日治老舊宿舍拆除後也當停車場，縣議員蔣月惠呼籲縣府應該重新思考。
縣府正在拆除唐榮國小的老舊教室，計畫配合該區域的需求設立停車場，以活絡火車站商圈，雖然縣府強調不影響學生上課及空間使用，仍引起各方關切。
爭取保留老舊建築不遺餘力的縣議員蔣月惠批評，縣府不斷拆除老建築，包括舊酒廠、舊法院、中正路日治建築、唐榮國小教室等，拆除後都是規劃停車場，「為了停車方便抹煞歷史」，這樣的思維應該接受檢驗。
縣府︰民眾需求且經專家研議
縣府澄清，這些規劃停車場的地點都是民眾及商圈店家強力要求，事先也都經過專家研議才闢建，例如舊酒廠停車場的設立，活絡了屏東夜市、中央市場的需求，而中正路停車場則是因應孔廟及附近商圈的需求，至於火車站商圈媽祖廟附近停車位也是一位難求，唐榮國小老舊教室拆除後，若闢建停車場可滿足周邊的需求。
對於縣府開闢停車場，不少民眾也持正面的看法，認為唐榮國小如果設立停車場，能有效解決火車站商圈及媽祖廟的停車問題。

唐榮校史 唐榮校史 (依據李燕妹校長所編輯校史 序) 一、日治時期 日治時代：從屏東市公所地方誌的記載，本校於一八九六年前即在現址，媽祖廟旁設校，名為國語學校，是屏東首學(據本校建校十週年的手冊得知)。 一八九九(民前十三年)，叫阿猴公學校。一九一四年因行政區改變，改名為阿緱公學校。一九二一年(民國十年)改名為屏東公學校，專收台灣人的子弟，派平田忠四郎為首任校長。一九四一年(民國三十年)因學校前之路名改為黑金町，學校名稱即改為「黑金國民學校」。 一九四四年五月一日(民國三十四年)，第二次世界大戰末期，本校因駐紮日軍，引來盟軍之轟炸，本校受害嚴重，斷垣頹壁，變成一片廢墟，學生無法上課。 至八月間，日本投降，結束戰爭，本校校舍已成廢墟，眾多學生無法復學。附近的「榮國民學校」(即現在的中正國小)專收日本人子弟，沒有受損，而學生又已全部遣送回日本，有校舍沒有學生，因此將本校全部師生和學籍資料等搬到「榮國民學校」去上課復學。接收了榮國民學校而成了中正國民學校的前身。 二、停頓的時代： 從一九四五年，台灣光復，教室未修復，而學生又到「榮國民學校」就讀，學校暫且停頓。至民國三十八年，當時的工業鉅子，唐榮及唐傳宗先生父子，為了使學校能發揮功能，繼續培育人才，遂捐資興學，將破壞的校舍重建。於民國四十年二月竣工，學校再度重新開始運作。 三，唐榮時代： 民國四十年二月，校舍既已完成，又逢第二學期之開學，屏東縣政府教育科從大同國校撥了四百多人，九個班的學生到校上課。為了紀念唐榮老先生的美德，本校改名為唐榮國校，直到民國五十七年秋天，政府實施九年國民義務教育，才把國校改為國小，延續迄今。 由上述可知，唐榮的歷史，是集無數個前人的努力成果，累積而成。也是現代主任、老師們分工合作，收集資料，田野調查等，尋覓得來的素材，再用智慧去分析辨證後編輯出來的。 但是時代變遷大，社區老化，人口外流多，可以做為顧問諮詢的耆老畢竟有限。而學校的人事更替一代傳一代，保存的資料有些已無法如願的完整呈現，感到非常遺憾。但總得跨出重要的第一步，暫以現有的資料呈現。 還好在我們寫校史的醞釀期，有已退休的熱心人士楊明義校長及對百年以上古老的學校歷史極有研究的田子國小李秉穆主任，不辭辛勞專程來校說明，並寄來寶貴的資料提供佐證，以減少失真謬誤，使史實更加真實，這是唐榮人的福氣，也是我們要再次感恩者。 施世治校長附註: 有以上校史可見 1.屏東首學:唐榮這校地上的教育史可以追溯至1896年，也就是118年前，是屏東首學。 2.唐榮校名多次變更:從國語學校、阿猴公學校、阿緱公學校、黑金國民學校、唐榮國校到唐榮國小，歷經六次變更。 3.唐榮與中正歷史糾葛已久:榮國民學校是日本子弟學校，黑金國民學校為台灣子弟學校，兩校在日治時代就有道看不見的民族籓籬。黑金被炸毀之後，資料移至中正復校，唐榮這塊地的教育歷史中斷，前輩說是移花接木，後輩如我只能勉力護持學校歷史傷口，竭力維護老校新生而已。 歷任校長 一、日治時期歷任校長 首 任：迂 求 太 郎(民前13年）阿猴公學校 第 二 任：玲 木 傳 之 助(民前12年) 阿猴公學校 第 三 任：岡 村 多聞(民前10年) 阿猴公學校 第 四 任：平 田 忠 四 郎(民前9年) 阿猴公學校 第 五 任：齊 藤 助 之 助(民前8年) 阿猴公學校 第 六 任：大 古 甚 吉(民前6年) 阿猴公學校 第 七 任：藤黑校長 (民前1年) 阿緱公學校、阿緱公學校 第 八 任：菅校長 (民國6年) 阿緱公學校、屏東公學校 第 九 任：小山校長 (民國16年) 屏東公學校 第 十 任：白 潟 保(民國28年) 屏東公學校 第 十一 任：中 里 晴 喜(民國32年) 屏東公學校、黑金國民學校 第 十二 任：日 高 六 太 郎(民國33年) 黑金國民學校 二、唐榮時期歷任校長 首 任：洪 水 龍40/02/01~44/06/20 第 二 任：蘇 望44/06/20~44/08/21 第 三 任：林 龍 輝44/09/01~59/06/01 第 四 任：劉 文 峰59/09/01~66/09/01 第 五 任：董 義 森66/09/02~ 67/08/28 第 六 任：郭 坑 水67/08/29~78/08/17 第 七 任：邱 炳 富78/08/17~84/02/20 第 八 任：鄒 春 選84/02/23~ 84/08/31 第 九 任：李 燕 妹84/09/01~92/07/31 第 十 任：李 茂 祥92/08/31~99/07/31 第 十一 任：楊 國 信99/08/01~102/07/31 第 十二 任：林 春 如102/08/01~103/07/31 現 任：施 世 治103/08/01~