細個以為搬屋好好玩
好羨慕身邊嘅同學有得搬屋
（亦都試過好傷心，
因為原來搬屋係可以去左另一區，
例如青衣，或者油塘）
仲天真到問爸爸點解我哋唔玩下搬屋
大個之後學識一個字
「小心許願」
呢三年幾 我搬左三次屋
（有一次仲係跨國添）

搬屋真係好攰

由搵屋開始
同無數奇怪屋仲（即係香港嘅經紀）溝通
一路睇591一路皺眉+頭痛
「點解台北啲租屋咁醜樣」「點解好地地要用鮮綠色嘅牆？」「可唔可以唔好搞咁多嘢？」
到終於搵到好嘅地方
要開始買傢俬
清理屋企
發現冷氣師傅啲手工差到痴線
唔知點解總係會有少少㝫
啲曱甴總係會爬到入嚟bla bla bla
身攰 心更攰

我同Per講左三年嘅House Warming
由香港嗰錯過時機
到搬黎台灣遇上第一波武漢肺炎
再到依家台灣疫情升溫
完全無辦法搞

仲有無數嘅生活大小問題
一路忙東忙西
2021都差唔多過左一半

仲記得上年一月武漢肺炎啱啱開始
我地仲好樂觀咁話「五月乜都完啦」
結果到今年五月都未完
我都由樂觀變成好實際：
2025年可以再見番啲朋友已經算係好快

原來喺一個大家都半天吊嘅時候
一切道理一切生活哲學都唔再重要
當你根本唔知終點存唔存在
過程亦都無晒意思
我地好似集體去左The Bad Place咁
（有無睇The Good Place?痴線地好睇）

好掛住講廣東話嘅大家啊
（見者有份啦）
有時失眠會諗
下次我喺香港演出會係幾時呢？
仲會唔會見到大家呢？
如果你都掛住我地
聽住我地Podcast先啦

【集氣】
《愛了》距離拎去印廠的時間已經迫在眉睫，但還有「好幾篇」文未寫，而且是成本書難度最高的「好幾篇」，而且一旦冇咗「呢幾篇」，成本書就冇晒意思。今日若果寫唔到至少兩篇，就……
Anyway，我正在努力嗚嗚。

#愛了

一段關係中，你想處於「熱戀」定「平淡」？

我會揀後者。

好多人覺得熱戀係最開心，因為有新鮮感，交都唔會鬧。

但熱戀亦代表陌生、不穩定、由零開始，兩個人仍然需要好多時間、心機去了解對方。

「超，如果係咁就唔會有人偷食啦！」

呢個情況就好似你睇一套戲，未到最尾你都唔知係Good Ending或Bad Ending，只能夠專心咁坐定定，享受到完場一刻。

我鍾意「平淡」因為兩個人已經建立咗好多嘢。

呢個亦係減低另一半／自己偷食嘅方法，即使一偷，代價就好沉重。

我同女朋友住埋一齊多年，養咗兩隻貓，屋嘅大大小小嘅傢俬同小擺設，都係兩個人一齊去構思，一手一腳去實現呢個小天地。

而兩隻貓，亦好似我哋嘅愛情結晶；即使連我嘅事業、寫作，都有女朋友嘅參與。

簡單嚟講，平淡，即係融入咗對方嘅生活、甚至生命。

冇咗對方，成個人就唔知點算，冇晒意思。

呢一個重要程度，遠比「熱戀期」嘅當時重要，亦係無可取代。

如果你覺得「平淡」比「熱戀」無聊沉悶，應該諗嘅係可以一齊做啲咩去回到熱戀，而係係諗去搵另一個，去滿足一刻嘅新鮮。

失去擁有，傷害對方。

愛情難題，唔需要一個人去解決，可以搵UTouch 傾訴，佢哋好樂意聽您嘅困擾
-------------------------------------
【uTouch】http://utouch.hk
Instagram：utouch_hkfyg
Facebook：utouch.hk
Whatsapp：62778899

【まとめのまとめ】
チャンネル登録はこちら
https://goo.gl/QN6ioA

母

「すぐには無理だけど子供
　連れて出てくわ」

俺「ヤダ」

妹「ヤダ」6年後

母

「まだ出て行けないけど
　新しい男できたから家に
　連れて来た。

　家の鍵は返さないよ 妹が
　大学出るまで養育費よこせ」

俺「ガイジかな」

妹
「いや父親の所にいるわ」母

「うるさいうるさい親権
　もってるのも私だぞ
　いいからカネカネ金よこせ
　新しい男と1部屋しか
　ない部屋に住むから妹も
　一緒に来い!!」

俺 妹 父「ガイジかな」



こわい



ワロタ



親父と妹大事にしろよ



母親と彼氏が家に住み着い
てるって事?



いや流石に追い出した

でも鍵持たれてるから
いつでも入ってこれる状況

ガイジだから鍵変えたり
したら何してくるかわからんw



うちも母親追い出した後鍵変えたよ

鍵だけ注文して自分で
簡単に出来るからオススメ



こういうやつに親権
渡さなきゃいけない日本の
法制度って



なんで母ちゃん親権もってるの?



ジャップだから



引っ越せ



自分の親をガイジとか
言うなよお前にもその血が
流れてるんだぞ



鍵だけは絶対変えとけ
防犯カメラも設置
してなんかやれば弁護士
つけて警察に通報しろ



これな



自立できないのに意地を
張ってる弱い生き物なんだよなぁ



いや、子供が父親と
暮らしたいと言えば親権
とれるんじゃないの?



子供の意思があっても父親
親権取れないの?



子供の年齢によるけど基本取れない

母親有責でも取れない



無知晒しすぎ

生活実態が父親側にあれば
普通に取れる



母親が拒否しない限りは
どんなことでも母親に
親権がいくんだろ確か



母親に原因がある場合は
父親に行くんじゃなかったか



離婚理由が母親の
浮気程度なら母親に非が
あっても親権は母親に行く

妻が他所の男と浮気して
離婚する事になったけど
夫に対して慰謝料を払える
程金が無いから

子供3人の親権は夫に全て
譲ったパターンは身近であった



子供の世話を実際にしてる
のはどちらかって話だよ

妻が育児放棄してて夫が
世話してるなら、

夫に親権がいく

証拠集めは必要だけどね



いや年収1000万の
準エリートVS実質ニート

ならさすがに親父が親権とれるだろ



これで男女平等とか失笑だな

いい父親で本当に良かった



妹がちゃんと望めば親権は
父側では?



ただ親権を失くしても
みたいに父親の所で
過ごしても強制的に母親の
元へ行かされるとかは
今まではなかったしかし
度の法改正で親権持ちは
親権を失くした親から
子供をブン取り易くなりました、

やれやれ



母ちゃんやべえなw

Hey Guys ~~ 端午節快樂
疫情當下千萬不要出門喔，無聊的話來看婭彤的Channel也是不錯的選擇
今天小媳婦來挑戰包粽子，請大家多多指教

粵語小課堂 部分解釋 (粵 = 中) :
呢兩個唔係包包頭 唔係髻 = 這兩個不是包包頭
紮 = 綁 ，髻 = 包包頭
紮髻 = 綁包包頭

做咩打 ''晒'' click 嘅 = 為什麼都打結！
做咩 = 為什麼
打click = 打結
晒 = 都
很口語的一句話，”晒 “是用來加重打了很多的結（中：都打結，粵：打 ''晒'' click）

綁咁多個結嘅 = 為什麼綁那麼多個結
咁 = 那麼
"嘅" 用於加重語氣，放最後就是有 "為什麼" 的意思，以上兩句話都有喔

你先不要散開 = 你唔好散住
不要 = 唔好
散 = 散開/分離 (情侶"分手"也可以用 "散"這字)
住 = 先 (要放最後)

粵語小課堂先到這，如果喜歡可以告訴我，我來開Channel教學

如果對我或影片有更多想法，歡迎留言給我喔！
喜歡的話 可以 訂閱➕ 開啟小鈴鐺➕按讚留言分
感謝觀看 我是台灣小媳婦 下集見👋🏻

哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇! 

七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other?  同事們之間有幾願意互相幫助?》

從前有三個工人砌磚頭:

第一個，做又36唔做又36， 梗係砌得又慢又冇心機，等收工工。

第二個同佢講，係每嚿磚頭畀多佢兩毫子， 動力梗係加倍! 

第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂，等村民可以同神溝通，令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ，都可能幫埋側邊個人砌。

以上故事帶出咩理念? 

Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer?  公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。

今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other?  同事們之間有幾願意互相幫助?

根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，上面提及嘅砌磚頭， 就好似公司管理咁， 做又36，唔做又36，肯定唔啱。 無曬推動力! 

想畀員工多啲獎賞鼓勵?

有啲公司， 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested， 可能行 commission 佣金制度。

有啲嘅公司，行 solution-based strategy: more teamwork approach， 流程較複雜，可能行 bonus pool 花紅制， 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans. 

無話對與錯，最緊要搞清楚。

好似做地產經紀咁，如果你顧客唔幫襯你，好輕易可以幫襯其他人，即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清，公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數，內外競爭較激烈， 做到做到，做唔到就做唔到，好輕易用錢去量度嘅話， 你係行緊個 trading strategy，行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字，基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」， 買賣過千單生意仔， 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。

但佣金制亦有利有弊，利嘅就係簡單直接，you eat what you kill. 弊嘅，就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想， 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好，佢一定話好。 話唔好，都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」 

有啲公司，好似投資銀行咁， 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併)， 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜，唔係賣咗就算， 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差， 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要，咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。

因此有啲公司，除了有人工老底 、bonus 以外，又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15％至35％。

呢本書話，根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise"， 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y. 

Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎，天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜，需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打，外來嘅獎勵或懲罰，人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。

Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感，intrinsic reward 發自內心嘅回報， 例如個人嘅出色表現，同埋自己對工作嘅認同，咁就是大推動力。

Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y， 同事們從工作得到滿足感 (Y) ，又能夠得到外來回報 (錢 - X)，相信佢哋推動力會更大。

我自己做商舖基金，除咗純粹炒炒賣賣， 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬，希望沽出2000萬以外， 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢， 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。

Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念， Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。

但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠，要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅，才會推動力更大。 

因此我自己公司，獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入，放落個 bonus pool，以花紅形式派發畀同事們。有派息就派，咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔，係參考每個同事表現嘅 scorecard， 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務，按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船，大家水漲船高。

你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁，點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢? 

有興趣聽多啲，就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集，最後一集，同你分享下，What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢? 

。。。。。

五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons 

哈佛分享: 七條做生意策略問題

2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。

有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。

5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。

對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。

大家交流做生意最重要的幾條問題。

我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143

。。。。。。。。。。

購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。