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[爆卦]時間機器理論是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 時間機器理論產品中有2篇Facebook貼文，粉絲數超過6萬的網紅JC 財經觀點，也在其Facebook貼文中提到， 🎉抽書活動🎉《極端不確定性》 粉絲團*1本 ； 訂閱專屬社團*1本 推薦這本磚頭書，絕對讓大家有收穫的一本書 很喜歡這本書的原因是... 綜合了所有與不確定性相關的理論與案例 提供了實證數據與邏輯思維 讓讀者可以從中了解 在充斥極度不確定性的時代中 該如何思考、擬定策略與實際執行 不僅是在我...

　同時也有26部Youtube影片，追蹤數超過80萬的網紅果籽，也在其Youtube影片中提到，｜滅蚊機｜實測三款滅蚊機 紫外光無效吸蚊 5種蚊咬後的症狀應即看醫生 最近香港天氣炎熱，四處的蚊患嚴重，不少人也要面對半夜被蚊子咬醒的問題，記者在網上找了三台滅蚊機，分別以UV光波、擬模人體體溫、釋放二氧化碳及特定的誘餌捕蚊，又找來蟲害專家，一起到郊外實測，看看可不可以成功滅蚊。 三台滅蚊機以不同...

「時間機器理論」的推薦目錄

時間機器理論 在 好日曆 Instagram 的精選貼文

2021-09-03 11:56:57

上天只給每個人公平的 24 小時，用力地走完一輩子，也只累積到一個人份量的生命經驗，如果能夠從別人的經驗中學習，就像是我們在世上多活了好幾回一樣，這樣的人生一定會變得更有趣，也有更多獲得成就的可能性。 - 我很喜歡日本軟銀創辦人孫正義的時間機器理論 他在講的是全球網路產業的發展趨勢 會因為國家的發...

時間機器理論 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答

2021-06-03 05:47:35

【@businessfocus.io】【軟銀】 孫正義或許遲到但不缺席 公司逆襲轉虧為盈 軟銀豪賭科企 賺近3500億 . 根據日本新聞報導，2020年度軟銀集團（TYO:9984）所投資的公司升值，提振集團盈利。軟銀成功逆襲微軟，是繼蘋果和沙特國家石油公司之後，成為全球第三高賺錢公司。據軟銀集團財...

  • JC 財經觀點

    時間機器理論 在 JC 財經觀點 Facebook 的最佳解答

    2020-12-05 14:37:13
    有 536 人按讚

    🎉抽書活動🎉《極端不確定性》
    粉絲團*1本 ； 訂閱專屬社團*1本

    推薦這本磚頭書，絕對讓大家有收穫的一本書

    很喜歡這本書的原因是...
    綜合了所有與不確定性相關的理論與案例
    提供了實證數據與邏輯思維
    讓讀者可以從中了解

    在充斥極度不確定性的時代中
    該如何思考、擬定策略與實際執行

    不僅是在我們的生活中
    工作、投資、經濟環境的變化亦是
    像裡面也提到了許多相關的書籍資料

    包括席勒最新的《故事經濟學》、
    彼得森的《生存的12條法則》與安妮杜克的《高勝算決策》等
    都是我很喜歡的書
    將所有機率思考、敘事影響力融入在其中

    如同本書所說
    優秀的決策者因其出色的判斷力理當獲得敬重
    是因為它們懂得評估情況，掌握自己的優勢
    並且做出最適的選擇

    而處在當下的環境
    冷靜去思考當前的形勢
    跳脫傳統思維的巢臼
    才是致勝關鍵
    突然讓我想對最近最夯的后翼棄兵^^

    曾經聽過一句話意思大概是這樣
    不要去感嘆過去的美好，覺得自己生不逢時
    因為即便時光倒流，那個選擇甚至不存在你的選項

    那我們該怎麼辦？
    我認為反而應該套用時間機器理論
    思考在這個時間點　
    什麼事物對於未來的影響更深遠
    掌握你可以掌握的
    才是對你最重要的事情

    =====
    內容簡介

    面對不確定性來襲，我們擔心一步錯，便滿盤皆輸。

    好決策通常建立在對未知與風險的認識上，但現代決策者愈來愈常以機率表達他們的評估結果，但在充滿不確定性的時代，機率與統計數字更容易使決策者誤判。本書中對各類決策進行全面分析：從國家經濟決策到個人財務規劃；從賈伯斯開發新產品，到歐巴馬下令狙擊賓拉登。

    決策實際運作中，我們永遠無法獲得最完善的資訊。

    在這種不完善的基礎上，我們建立最龐大的組織、制定最重要的政策，並在不斷變化的情況下建立執行體系。

    =====
    抽獎辦法

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  • Fintech 金融科技趨勢分享

    時間機器理論 在 Fintech 金融科技趨勢分享 Facebook 的最佳解答

    2019-05-28 09:25:05
    有 41 人按讚


    🗣Grab和Go-Jek的東南亞「超級APP」策略

    一位中國互聯網巨頭戰略投資部負責人認為東南亞獨角獸的估值很大程度上，是依靠中國戰略投資者和日本軟銀拉起來的。

    Grab和Go-Jek雙方都從中國式「超級APP」中汲取靈感，將業務邊界不斷拓寬，從支付到電商，試圖變成東南亞的「超級APP」。

    目前東南亞估值最高的十家獨角獸中，排名第一和第二的Grab和Go-jek由出行起家，另4家Sea（蝦皮的母公司）、Lazada、Tokopedia、Bukalapak都以電商平台為主要業務。

    估值前三高的公司Grab（估值140億美元）、Go-Jek（估值95億美元）和Sea（已上市，市值105億美元），從流量、活躍用戶、使用時長等角度來看，Grab、Go-Jek和Sea相當於東南亞的‘BAT’。

    這三家公司為投資者提供一個全新視角-東南亞的「超級APP」，都拋棄了歐美簡潔單一的商業模式，選擇中國式聚合的商業模式。像是Sea旗下經營著三大業務：遊戲—Garena、電商—蝦皮（東南亞交易規模最大），和支付—AirPay。

    Go-Jek從摩托車出行開始，在人口最多的印尼推出打車平台，並很快地推出外賣（Go-Food）和快遞業務（Go-Mart），甚至開拓家居清潔（Go-Clean）、美容護理（Go-Glam）和按摩服務（Go-Massage），並且孵化行動支付業務Go-Pay，目前包含了18種服務，這幾乎是「滴滴+美團+微信支付+河狸家」的組合。

    Grab從最早複製Uber的模式開始，在東南亞與Uber展開價格戰，買下Uber。除了打車業務，Grab也將業務擴展到日常服務，包括餐飲外賣、家政、快遞、酒店預訂、電子支付，甚至新聞和視頻。

    Grab不僅推出自有外賣品牌Grab-Food，還收購一家印尼電商和支付公司Kudo，這家公司雇用200多萬代理人，幫助沒有銀行賬戶的人接入電子錢包。

    Grab、Go-Jek等新興科技公司基於打車業務，拓展為「超級APP」的入口，如果支付場景足夠豐富，這一商業模式完全可行。

    「超級APP」的思路有助於解釋，為什麼從軟銀、豐田、Google，到騰訊、阿里、滴滴、美團都以高昂的估值投資當地。按照孫正義的時間機器理論，來自中國的「超級APP」模式，也可能會是東南亞、印度和非洲市場的最佳策略。

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