疫情逼我學會的線上課
我想談談,付了 8000 NTD上完「線上虛擬教室課程設計後」
我在 2 週內,真的完成 12 次線上課程
最短是 30 分鐘諮詢,
最長到 200 分鐘的培訓
最多的教室90人,
最少3人的不重複內容與課程
我是怎麼操作的?又學到些什麼?
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疫情逼我學會的線上課
我想談談,付了 8000 NTD上完「線上虛擬教室課程設計後」
我在 2 週內,真的完成 12 次線上課程
最短是 30 分鐘諮詢,
最長到 200 分鐘的培訓
最多的教室90人,
最少3人的不重複內容與課程
我是怎麼操作的?又學到些什麼?
-------(長文警告線🚨🚨🚨)---------
ps. 但我的文都很長其實沒什麼好警告的我只是想寫...
真的是忙到現在才有時間沉澱並寫心得,
前兩週忙著改課程跟變化教學內容
大家經過一個月的線上課程後
我想基本東西不用說,但我想說說我在教學上很有啟發的3個感受
❶一、#思考學員需要什麼,
為他量身打造
才是一切線上教學設計的關鍵
量身打造的第一步,就是做準備
準備的第一步,就是準時
印象中
多年我的國、高中老師
還會在上課時鐘響後姍姍來遲,又提早下課
現在線上課程,
教學者要先開好會議、點名等等不說
事前的教材線上化,跟配合不同平台用白板或是互動工具
這些準備
都是把學生放在心上的開始
我個人的作法是,
會拿學員的課程名單先分析,
並依照學生的需要規劃最主要的課程內容
像是有一堂聯合培訓的內訓課程
我們就先討論並依照學生的需要
製作一個個人化的 Excel 檔案給大家下載
內容重點都註記在檔案中
並且配合課程,
結束後,操作完 Excel 表繳回就算完成課程
以終為始的評估方法
對教學者清楚步驟與脈絡
對學習者成果清楚,更容易學完馬上用
我也不得不承認
過去自以為自己已經很為學生著想
其實也就是仗自己口舌之「快」
「稀里呼嚕」講很多
學生記住的卻很少
有個衡量的方法
就是先把實體課程的PPT頁數
「砍半」
然後去掉所有的動畫後重新製作簡報
才能在不同網路速度下
給學員最流暢的體驗
這些都是為學員設想的教學思考
❷二、#輕鬆優雅是一切的準則
你其實真的不用擔心學生
上線上課程時會不會分心
因為他們「一定會分心」
關鍵不是他們不能分心
而是不管發生任何事情
老師們一定要保持
男的輕鬆、女的優雅
怎麼做呢?
很簡單,我教你記
有互動、叫名字、內容精
老師提前準備好
一上線
就從兩個小互動開始
動手在留言區留名字簽到
或是報白板塗鴉畫愛心
反正他一定會塗,就給學生塗的開心
你也同時測試完他會使用這些切換
上課互動才不尷尬
課程中所有的活動
都應該是教學活動
也就是
最好一個活動,達到兩個目的
像是簽到+確認學員知道怎麼切換到留言區
互動時
直接呼喊學生的名字
學生就是喜歡被注意的感覺
把最快速留言的前5個人
或是最先在白板互動的內容唸出來
強化他的學習動力,
也讓他不被小小螢幕
消耗掉他僅存的注意力
線上課程是注意力的爭奪戰
既然如此,課程內容就要精簡再精簡
一句廢話都沒有
所有的問題環環相扣
我的拆解法是
把實體課程的內容先拆成小單元
每個單元只保留一個重點
只教一個重點,其他就想辦法用素材或是互動
讓每個重點前後連貫
同時達到串聯課程跟檢驗學生有沒有跟上的目的
❸三、#善用自己既有的多元優勢
我有廣播主持人的經驗
我把我廣播訪談運動員的故事素材
直接剪輯後搬到線上
讓我講到的每個案例,直接聽他原音獻聲說法
用「聲音檔案」
混合學習的好處是
檔案不大,不會太多網路資源,不LAG
而且我男女聲聲音交錯
讓上課的聲線素材更多元
學生也有聲臨其境的感覺,一舉兩得
除此之外
我個人有寫作跟文章
將資料另外製作成講義或 Excel 檔案
並且附上課程上的重點問題
讓學生可以課前閱讀
提前思考課程討論內容
讓討論更有料
若來不及
也可以課後複習或回顧(這對於無法來的學生還可補救)
回顧時嘗試自己回應問題
強化學習
而多元的媒材使用
我最常用的是google meet 的 jamboard 共享白板
20頁的白板其實很好用
先規劃每頁內容
用ppt製作白板的背景
再放上白板(比較不會被學員移動)
學生會亂刪,也沒關係
除了老師頻頻重貼,或是一直提醒之外
我個人只用兩個方法
1.通常會清除畫面都是蓋到別人的畫面
可以在白板上規劃個人專屬區域
每個人有自己的位置,就能相安無事
2.一人一頁獨立頁面
老師就向是評審委員
可以隨意翻頁,並且用麥克風給建議
優雅又輕鬆,你也可以
經歷過這 12 次線上課程
除了跟大家分享我學到的 3 件事
一、#為學生量身打造才是線上教學設計的關鍵
二、#輕鬆優雅是一切的準則
三、#善用自己既有的多元優勢
我真心感謝 3 個人
在這段疫情下幫我良多
首先是 wally 老師,
他是我AL課程跟大師精進班的老師
更是一個讓人上起課來輕鬆,敢向他問問題的老師
我也漸漸發現,
讓人敢問問題,而不是讓自己看起來完美
更是一個我想追求的老師的樣子,謝謝Wally
第二位是涵婷
認識她很久了,謝謝
時鐘ppt 在 IAST Photography Facebook 的精選貼文
婚紗寫真
 ̄ ̄ ̄ ̄
超好笑的小叮噹手郭哥和亭儀來了~~
郭哥在拍婚紗的前夕,騎機車被阿嬤擊落
結果右手骨折,直接水腫到變小叮噹(現在的小孩是不是都要說多啦A夢)
他們夫妻倆也沒有要延期的意思
所以只好請郭哥拍攝的時候盡量把右手藏起來哈哈哈哈哈
但每次放進口袋,真的都需要很多時間!!!
我們就會完全沒同理心的笑翻+狂拍
(幸好郭哥 EQ 很好,沒有對我們這群愚婦生氣)
亭儀和郭哥是超可愛的組合
他們是朋友介紹,第一次見面的地方是亭儀打工的家樂福
據說某天郭哥經過別家家樂福的時候,還跟亭儀說:是這家家樂福!
(結果並不是)(多說多錯)
常常看見亭儀在限動 po 她家的狗勾雪糕
不知道是不是太常看到,所以把這個人和狗狗連結起來
拍攝那天忍不住跟亭儀說:「你長得是不是跟雪糕有點像」
大家應該能理解這個奇怪的症頭吧!!例如某個人常用某個 line 貼圖,久了也會覺得他長得像那個貼圖!!哈哈哈哈哈哈哈
再來閒聊題外話,今天的話會有點多
這幾天主動和五月及六月的新人都溝通好延期了
雖然有些人的婚期不變,延期可能導致婚紗到婚禮之間的時間縮短
但是我會努力幫你們把照片完成(揮汗如雨)
主動聯繫希望新人延期的原因如下
一是避免縣市之間的移動
二是雖然工作人員都可以戴口罩,但是新人不行戴
只要是沒辦法確保室內室外場景是百分之百無危險的狀態,我都超級不願意有任何新人為了拍照,暴露在風險之中
再來是造型師需要近距離接觸並且在密閉空間化妝,造型師是我很重要的夥伴,我也必須保護他們
然後最近被問到,為什麼婚紗需要在婚禮六個月前拍
我想應該不只一個人會有這樣的疑問,就順便在這裡解惑~~(仙女下凡等登登登)
希望不要有濃厚說教感哈哈哈哈,不用帶有任何情緒輕鬆閱讀即可(或快速滑過)
首先,需要大家理解的是,每個攝影師工作所需時間不一樣
有些可以一個月就完成,他們或許有工作室或公司,每個環節都有不同的人負責,就是一個小工廠的概念;或是他們本身工作效率就非常高(但他們可能是拿生活品質來換的,所以真的很敬佩)
如果追求效率,真的可以去找大公司拍婚紗,一定相對獨立攝影師快很多
我也被身邊看不下去的人勸過很多次,找個人來幫忙修圖就可以減輕很多負擔
但我一直覺得,我不想妥協這件事
怎麼說呢,我(一廂情願地)相信,會找我拍照的人,就是喜歡我的整體風格吧
只要有一個環節不是經過我操作,就不能說是我的風格
因為除了我之外,沒人知道為什麼我會這樣拍、為什麼我會這樣調色、為什麼我這張不會過濾掉⋯⋯
如果只是喜歡清新風格的話,市面上老實說有很多清新自然路線的攝影師可以選擇
但每個攝影師都不一樣,不只是技術上或是肉眼可見的不同
而是從成長背景培養出來的個性及看出去的角度、與人互動的方式就不一樣了
拉回正題,離婚期六個月前拍攝婚紗真的算拉很長
但這是我根據過往經驗,不斷調整後
認為新人和我都可以在很舒服的狀態下完成婚紗照的時長
這個時長包括了延期的可能、相本有瑕疵需要跟廠商來回的可能等等
因為要對每個新人公平,我也沒有接受付急件費就可以縮短時程
為什麼多付錢就可以插隊呢?我不能接受
如果我接受了這樣的事情,就是在違背我自己的理想
我想當拍照的人,不是拿相機的商人
賺錢沒有不好,每個人都需要賺錢
但是我選擇會做攝影師,是因為我喜歡拍照,喜歡拍下可愛的人們
即使勞動量很大,都有熱情和喜愛支撐著
如果是為了賺錢,我的技能有好多工作可以選擇
說把客人當朋友很矯情,但對我來說是千真萬確的事情
我對客人好,不是因為什麼以客為尊的精神
而是單純地想對你們好,因為你們對我也很好,就是這麼純粹的關係
所以有好的東西就想推薦給新人,你們的事情我也都記得牢牢的
拍照的時候絕對是叫你們的名字或綽號,而不是冰冷的老公老婆或新郎新娘男生女生(按照這樣的叫法,如果是兩個女生或兩個男生怎麼辦?但這件事情延伸出去又會講太長,就先算了)
拍完後保持聯絡或一起出去玩,對我來說都是很快樂的事情
或是像相本或無框畫的輸出品,都和新人說不要被我收工本費,直接丟網站並教學怎麼製作
還是不知道怎麼做?沒關係,我直接把包邊無框畫圖檔做好讓你們丟到網路上輸出
有人會好奇攝影師的工作內容是什麼,可以在這裡分享一下
如果是婚紗寫真
我的工作流程是:
看回覆表單、閱讀你們填寫的內容、寄信報價、收到你們的 PPT 並閱讀、約時間面談、面談、聯絡造型師開群組溝通拍攝相關事項、陪挑婚紗及便服、 安排拍攝路線流程、拍攝、調色及精修、製作成品、寄出
乍看可能很單純,但一般都是很多組新人同時多線進行
如果我希望能夠維持每組的品質,就必須縮減每個月接案的量
不知不覺講了好多(畢竟現在我有大把的時間可以揮霍)
那天坐在沙發上看著時鐘慢慢走了一圈又一圈,才意識到自己很久很久沒有這麼緩慢地生活了
但該給的照片當然有在進行,可能會提早交件(還是不要亂打包票好了)
如果在這樣的日子裡,能讓你們因為看見當時拍的照片而感覺快樂一點
那我的工作也算是有點意義了:)
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HMUA & Bouquet | Lori.Cherry makeup studio
Gown| Juno Lucina 高級手工訂製婚紗
Suit| 兔子威廉英式西服
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🦔 婚紗詢問表單
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#2021全年滿檔不接案
#攝影詢問請從2022年2月開始
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各式寫真需求歡迎私訊詢問
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台灣民眾黨的重要內涵~企業文化
當柯主席談到這點時,他觀察了台北市政府內的現象並舉了府內的二個例子當做企業文化的應證:
1.每天早上7:30開會
2.很少人載手錶
第一點正常人都可以體會,
這二點卻可能會讓正常人都矇了,主席以莞爾又略帶風趣的解示,你帶錶也沒有用,因為大家把事情做完就回家了~(通常是晚上10點)而這就是他一直以來的領導風格與處事原則,長年以來更形成了團隊中一鼓的默契與文化
這讓我回想起33年前在就讀公東高工機械製圖科時剛入學時第一次實習課,老師交代要繪畫幾何圖形的作業,我人生第一次熬夜,為了要把它畫好,當畫好時頭一抬起看到時鐘才發覺已經凌晨4點,隔幾個小時就6點了,還是要趕去上學交作業了,當時根本不會想去看時間,看了也沒有用
後來28年前我初出社會第一份工作是警職,在辦案件時專注在案情的細節,也根本不會去注意到時間的問題,只專注的想把手上的工作做好,經常回到家時,剛好買早餐回去給家人吃,那時沒有手機,也沒有BB—CALL,更不太會看手上的錶,只是因為要到勤務中心簽出簽入時才會注意到墻上的時間是何時
後來在從警察局外事課調到台東分局三組,那時雖然是內勤的位置,但經常要輪值勤務中心值日,晚上隨時都有民眾打電話進來報案,要協助調度線上警力處理,不可能有休息的時間,隔天還是要繼續上班(但可以早點回去休息息),回到組裡也有自已的勤業務及局交辦的業務要完成,更累人的是還要去應付來來去去的客人及民眾,每天24小時都不夠用~在那個沒有閒暇的日子,我考上了當時不太好考的警大研究所,本想畢業後當巡官可以輕鬆一些了,沒有想到更累人的是深夜要去督導就算了,還要回來寫督導報告,晚上還要與所有幹部一齊輪值那地下室永遠24小時不間斷的的勤務中心值勤官工作。記得當時全部幹部(巡官以上)只有17人,每二三天就輪到一次,而三線督導更是幾乎二天就一次,有時侯有特勤就全部停止輪休,晚上自已一個人督勤,開警車經過家門口時也不敢進去怕驚醒家人和鄰居,就只能把警示燈點亮默默無聲的經過,心想多經過幾次多巡邏幾次,至少可以暗中保護家人安全,彌補一下無法陪他們的愧疚。而這樣子的幹部工作薪水也並沒有比基層警員來的多,反而工作更累,甚至常常有空閒時自已在懷疑人生,懷疑自已幹嘛去考警大做這個巡官,自已找麻煩呢?
胸前掛了2線一當了8月的外事巡官,我隨業務撥到移民署後,人生才開始恢復正常作習。
而這並不是我自己這樣子而已,幾乎所有的基層員警都一樣的做習與工作形態,大家都無時無刻的處在那種無止境的疲憊狀態下,但週遭的同事也並沒有人抱怨工作如何如何,有的不滿只是對於某些長官領導方式的不愉快而已~
我想這就是企業文化的一種,當你無法適應這樣子的文化,就自已走人而已(不過比起現在的年青學弟妹們來說,我們那個年代的警察倒是很能忍),也實證了主席所說的企業文化的精髓~
我看到主席說這段PPT時,不覺心中有戚戚焉~遂做此文附和聊表認同