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在 是我不產品中有10000篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅王繁捷 Wang, Fan-Chieh,也在其Facebook貼文中提到, 我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。 負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜! 那時他的蛋糕,六寸不到200元。 幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。 之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。 並...
同時也有1008部Youtube影片,追蹤數超過48萬的網紅狙击手麦克,也在其Youtube影片中提到,我叫麦克,是一名狙击手, 专业过硬!从未失手! 为了吃鸡,我竭尽全力! 我会定时在这里为大家分享我在游戏中的奇遇! 喜欢我的影片的话!一定要订阅我! 感谢支持!https://www.youtube.com/channel/UCzYhBFIlyr6BXW3niK-XQeg?sub_confirma...
是我不 在 ERIK 李公子 Instagram 的最讚貼文
2021-09-24 18:33:11
從小愛紙皮箱的你長大了不少呀 依舊還是喜歡各種的紙皮箱 每個都會去探索 多貴的玩具都不玩 就只玩紙皮箱 😂 你是否想起小時候呢?突然有些感觸 我希望你和Toffee現在開始再慢些長大 再陪我久一點 沒耐心的人會看不到最後的彩蛋唷😜其實有點拍醜你了 真實的你真的更更更更萌! 再講一次唷 雖然摺耳...
是我不 在 Zina.C Instagram 的最佳解答
2021-09-24 17:12:29
嚴格來說,我並不是對自己非常有信心的人。 只知道不對自己有信心誰也幫不了我。 了解自己沒有符合世間標準,沒有符合台灣的文化,更沒有符合父母的期待,甚至我的親戚都是高材生;可是,我不能否定我就是這麼樣的一個人,我並不符合這些人的標準/ 但是當你有困難的時候,我會很認真的跟你說:「你做的到,不要害怕!...
是我不 在 胡貝寶?BoBo Instagram 的精選貼文
2021-09-24 13:39:13
😋 波波廚房👩🍳 韓式雞肉辣年糕🇰🇷 馬西搜~ 🤤 偶爾想吃什麼就自己煮吧! 冰箱剩下舒肥雞肉跟鱈場蟹肉棒! 直接一起加下去煮!🤪 其實我有起士跟泡麵只是我不好意思加!😂 I love cooking 🍳 #波波愛吃🤤 #foodporn #yum #yummy #instafood #foo...
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是我不 在 狙击手麦克 Youtube 的最佳解答
2021-09-29 21:29:47我叫麦克,是一名狙击手,
专业过硬!从未失手!
为了吃鸡,我竭尽全力!
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#狙击手麦克#和平精英#吃鸡
作为一名狙击手,寻找制高点永远是我不变的追求,而P城教堂这座塔楼,大约是整个海岛战场最好的狙击地点了吧?初步试了一下,在这里狙人机一打一个准,吾心甚慰,只待猎物上门。趁此时间,就和大家简单说一说,我前面这3杀是如何来的吧? -
是我不 在 瑞玲姐 醫藥美食記者王瑞玲 Youtube 的最讚貼文
2021-09-27 18:59:54#台南必玩景點#台南市美術館#醫藥美食記者王瑞玲
台南的美食、小吃是瑞玲姐不斷重遊台南的原因之一🤤🤤
可是對藝術缺乏美感的瑞玲姐來說
台南市美術館不會是在我的口袋名單裡(咦?! 🤫🤫)
但是經過這次“意外”的參訪,已經變成是我不會再錯過的必來景點!
因為實在太舒服啦~ 🤣🤣
不管是想要找個拍照打卡的好去處,或是想深刻體驗當地的新舊文化,
或是單純的想躲避炎熱的太陽☀
台南市美術館是一個可以讓你放慢腳步,
感受古都藝術的好地方! 👍 👍
⏩旅遊資訊
臺南市美術館2館
地址:台南市中西區忠義路二段1號
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使用的攝影器材:
📸相機:SONY ZA-E10
🎶使用的音效:
▶「小森平的免費音效」
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▶youtube音效庫
https://www.youtube.com/audiolibrary/music?nv=1 -
是我不 在 巧克力 Youtube 的最佳貼文
2021-09-27 17:30:10上次看到小巧克說好懷念我挖挖~拜託~那有什麼問題!不是我不出手~而是一出手就嚇死你啊XDD
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Minecraft賓果競賽=播放清單=►https://www.youtube.com/playlist?list=PLuK9WP7Ml3KmRtK8kfuciepWlBzNKDWYi
也可以來懷舊殲滅攻城戰1系列唷=►https://www.youtube.com/playlist?list=PLuK9WP7Ml3Kk-sgwmEm_pOFyE8IocNsNV
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#殲滅攻城戰2 #核心毀滅者
是我不 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳貼文
我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。
負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!
那時他的蛋糕,六寸不到200元。
幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。
之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。
並不是說打著低價策略不會成功,而是相對來講,成功率比較低。
為什麼我會這樣講?
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人,低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司,負責全球各大企業的訂價策略(例如保時捷、德國鐵路),經過幾十年的統計後,得出這樣的結論:高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。
要得出這樣的結論,先從低價策略要付出的代價來談起。
兩間公司,假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好,賣一模一樣的產品,而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低,能砍的地方只有幾個,我列出大家最熟悉的幾個點,廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提:
1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤
第一個,原料:
做低價的大公司能成功,很多是因為他們有能力把原物料壓到最低,因為進貨量超級大。
有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書,裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜,除了進貨量大,他們甚至買下森林、伐木場!
一般中小企業,進貨量根本比不上大企業,更不用說買下森林這種事,用價格戰能玩嗎?
當然如果供應商是你老爸,那你就可以拿到最便宜的原料。
第二個,人事:
想要價格低、CP值高,靠著壓榨員工薪水、體力,也是其中一個方法。
但我非常不建議這種方法,一來是因為違法,再來是不可能持久,流動率必然高,然後員工一定會報復你。
另外一個方法,就是你有能力讓員工的工作效率,比其它公司提高好幾倍,就能節省一點開銷。
就算如此,產品也不可能因為這樣就便宜多少,因為高效率的員工,待遇一定要比較好,再來,很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率,這是專門的學問。
第三個,房租:
就算房子是你自己的,不用付房租,而對手的房租一個月3萬元,這樣你的產品可以省多少錢?
假設一個月賣出3000個產品,那你平均一個產品成本也只能比對手少10元!
更何況,房子是自己的這種好事,普通人不用想了。
再者,租金較貴的房子,通常有它的廣告效果,或是便利效果在,對於業績有幫助(至於幫助多大又要另外計算了),並不一定房租便宜就是好。
第四個,利潤:
“我少賺一點,客人就會多,這樣就划算了。”
有一些小公司,會這樣跟顧客講,但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料,才有可能做到低價!
今天最好是這些公司照規矩來,有開發票、有勞健保、有加班費、有特休,還有辦法維持低價,除非他們有上面所提的那些本事:效率高、流程優化到最好、談判能力強,拿到最便宜原料;或是下面將要提的,真的犧牲淨利。
少數幾個我認識的經營者,他不壓榨員工,他壓榨自己的健康,來讓自己的產品維持低價。
我家旁邊有一個賣湯包的老先生,一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大,只賣10元。
只有自己一個人,做得半死。
你會想要用自己的健康,來玩低價戰爭嗎?
我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價,把自己操得半死,產品cp值爆表,然後三十多歲過勞猝死。
最後,有一些業者,是真的犧牲利潤,來得到低價。
值不值得,這裡來算算看:
一樣這兩間公司,郝便怡、鋼鋼好,賣一樣的東西。
假設一個產品450元,淨利率10%,也就是淨利45元,但郝便怡想要比鋼鋼好便宜,所以需要犧牲淨利。
要比鋼鋼好便宜多少錢,消費者才會有感?消費者才會願意多走五分鐘的路,來買你這個便宜幾塊錢的東西?
這個答案根據不同產業,會不一樣。
假設便宜15元,消費者才有感,售價435,你的淨利剩下30元。
原本的淨利是10%,本來一個月賣1000個產品的情況下,45 (一個產品淨利)*1000個產品=45000淨利
砍價之後,30 (一個產品淨利)*1000個產品=30000淨利
現在,降了價之後,需要多吸引幾個客人,才能讓淨利回到45000?
45000/30=1500,需要賣1500個!
只便宜了區區15元,你就需要額外多賣500個產品,才能跟之前成績一樣。
西蒙顧和公司就說,許多企業,根本就沒有意識到,售價只便宜了一點點,銷售量就需要提高這麼多。
業績要提升這麼多,你知道難度有多高嗎?
而且就算提高到1500,只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。
現在最大的問題就出在這裡,大部份的情況是,降價之後,業績並沒有從1000成長到1500。
原因有很多,例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度,比較信任他們、大家不願意省15元,多走5~10分鐘的路(這就是為什麼7-11東西貴,還是賣得好)等等。
降價衝量還有另外一個問題,就是各項開銷也會增加,例如請的員工需要更多。
危險的地方,就是當碰到淡季、各種危機時,龐大的人事費用就是龐大的風險,沒生意做時,薪水還是要照付!
只賣1000個產品時,需要2個員工,碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。
降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利,但需要請3個員工,淡季一到就是賠3個員工的薪水。
然後用犧牲淨利的方式來玩低價,對手也很容易模仿。如果你是因為有能力,簡化流程提高效率,對手可能模仿不來,但只是犧牲淨利,對手一定可以學。
對手低,你再更低,然後對手再更低,最後會有什麼下場?
還有一件要說的,那就是要玩價格戰,初期的建置成本很可能大過你的想像。
例如你需要有自動化機器,才能節省流程、人事費用,而機器至少都是百萬千萬起跳。
還有以蛋糕為例子,兩百元的六寸蛋糕,和一千元的六寸蛋糕,所花的製作時間根本一模一樣,差別只在原料。
(有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾,製作時間就不同了,但這屬於另一種情況,他們將價值放在外觀,但是我這裡的外觀很樸素,價值是在食材本身)
兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利,做大量,初期就要聘請一堆人,風險能說不高嗎?
這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位,一開始我只有一個人在做,如果我六寸蛋糕只賣200元,做到死都賺不到錢,而且200元只能用很爛的原料,這是我不能接受的事。
總結來說,低價策略是會成功的,但是低價策略成功背後所需要的技術、財力,往往被忽略。
我偏好的方式,是提供最高的價值給客戶,不是讓人單純只因為低價而光顧。
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作者簡介
我是繁捷,貝克街巧克力蛋糕的創辦人。
創立這間公司時,我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸,一切從2張工作桌的大小開始做起。
一開始真的很慘,1個月蛋糕賣出去不到10個;太太帶著小孩出門時,也養成了低頭在地上找零錢的習慣。
我每天工作10幾個小時,睡在堆滿包材紙箱的房間裡(感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡)。
剛創業什麼都不懂。
成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等,讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。
從1個月不到10個蛋糕,到1個月數千個蛋糕;從被記者嫌棄不願意報導(是真的被記者打槍,説我們不夠格被報導),到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。
我要將這個過程記錄下來,並且未來開課傳承這些經驗。
也因為一開始,我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題,所以我有了寶貴的實戰經驗;不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。
如果你正在創業,或是未來要創業,我的經歷將對你很有幫助,好好享受這一趟旅程吧。
我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗,這是PDF檔,你有興趣的話可以在這個連結填寫email,文章就會寄到你的信箱:
https://baco-street.com/FOW
另外一篇是我做網路行銷的訣竅,我把這幾年來我常用的一個技巧,做成一份PDF檔,一樣在這個連結寫上email之後,文章就會寄到你的信箱:
https://baco-street.com/FMW
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#很繪搞笑的Mia 【麻辣燙】
記得迷上「麻辣」是在大學時期,
大學美食餐廳臥虎藏龍,
吃貨如我每天最煩惱的一件事,
就是今天要吃什麼!
學校餐廳裡那間麻辣燙,
就是它,
讓我知道了麻辣燙、麻辣鍋有多好吃!
臭豆腐、鴨血、王子麵,
是我心目中無法撼動的鐵三角,
但是我不敢吃鴨血(是不是很矛盾),
所以最愛點的就是麻辣臭豆腐+王子麵了。
/
#搞笑的來了真人真事
有天一如往常的,
踏上輕快的腳步奔向最愛的麻辣燙,
我:「我要麻辣臭豆腐+王子麵!小辣!」
店員:「不好意思,臭豆腐賣完了喔!」
(約莫思考了10幾秒⋯⋯)
我:「那我改成麻辣鴨血臭豆腐+王子麵!小辣!」
店員:「⋯⋯臭豆腐賣完了喔!」
(此時的我丟臉到想一頭撞在臭豆腐上!)
(喔⋯不能撞,因為臭豆腐賣完了⋯)
丟臉死了!!
不過我想,
妳們也有這種經歷對吧!?對吧!?
麻辣愛好者請舉手🙋🙋♂️
雖然愛,
我只能接受小辣⋯⋯
對⋯我矛盾我驕傲!
/
⭐️
我是奇幻美食插畫家 Mia
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#記錄一下
巴黎行回來的家中變化
這幾天我覺得家中男人小孩都變了
亞歷:
我覺得他是變化最小的
因為之前就很自動自發
唯一不同的是他會一直說:
「媽媽我好開心」
「妳終於有放假了我很開心」❤️
阿弟:
我發現我很久沒有“叫他”了
以前都要不斷重複同一件事情
阿弟去洗澡、阿弟快來吃飯、阿弟⋯⋯
但現在都不用叫耶!
什麼事情講一次就好了
還比以前更會撒嬌,黏到最高點😆
老公:
本來就會幫我分擔家事
但現在變得更有自覺、也更主動
像今天早上聽到我要去買菜
他剛好有空擋就要我等他
他陪我一起去,也幫我提菜
或是聽到洗衣機的衣服洗好了
就會迅速地去處理後續
讓老婆我覺得受寵若驚😆
難道是我不在的時候發生了什麼
造成他們的性情大變嗎🤭
好想再找個時間去巴黎玩
也希望下次能帶孩子們同行
讓他們品嚐一下我吃到的料理
母子三人一起去巴黎大吃😋