日常｜在書店工作的日子（下集）（照片自攝） 實際在書店工作後我不禁開始思考，到底書店存在之必要在哪？ 在枯燥乏味的記櫃位過程，我發現自己無意間留意到許多是我僅從網路書店不會找到，卻很有趣的書。並不是排行榜、新書電子報這些資訊自動登場餵養著我，而是我從茫茫書海中，一邊看一邊探索，這種主動卻不刻意的尋找過程唯有在實體店面才能辦到。我的待看書單因此累加了好多書，像是我發現一本以大數據分析為主題，探討要成為經典需要有哪些特徵才能達成，不覺得這切入點十分有趣嗎？ 另外我獲得的新想法還有：連鎖書店與獨立書店兩者差別除了針對議題敏感度不同外，選書上獨立書店又更私人化一點，一來是因為它店舖本身就不大，不追求量，而是質，口味主觀迎合店主，但這樣事實上會篩選掉大多數的民眾，使得閱讀與民眾的距離被拉遠。而就這點，反過來說，連鎖書店的存在便提供給一家在閒來無事的下午或是假日，帶小孩來連鎖書店翻翻書玩玩沙（真的有沙），一本兩本書，或許就這樣被找到了主人。而連鎖書店間在根據主策者的評斷下，選定合作的經銷商也不盡然相同，像是前段提到，每家經銷商同時負責多家出版社，意即有些你壓根沒聽過的出版社有可能因為主策者決定與這家經銷商合作，他們的書就跟著進到這間書店。而這樣的化學作用便讓A連鎖與B連鎖在販售商品上，依然有些微不同，就好比我待的這家書店就沒有引進春天的書，想不到吧～？ 回到工作流程，除了開店後陸陸續續散客進入，店員則要開始接貨運大哥送來的書，進入拆書階段，清點完下訂的書目與數量沒錯後，再由另一名同事進行驗貨掃條碼，這些書就可以被送上書架，由負責領域的同事為他的書櫃進行整理。 當客人陸續進店裡，觀察客人也成為實體書店有趣的地方。有些書店坪數夠大，就能提供一個類公共場所舉辦簽書會、分享會、座談會諸如烘抬人氣的活動機會。這類型活動與其說是為書打廣告，我認為它更像提供作者與同溫層敘舊的面對面機會。好比前陣子店裡來了一個算有名的公眾人物，她的新書分享會湧入人潮，現場座無虛席，不過仔細分析觀眾特徵，很明顯地多半與她待過的單位有連帶關係，或本身即是她作品受眾的婆媽們。舉辦這類活動無非是帶動現場銷售量，鼓勵讀者買書與作者拍照簽書，近乎追星活動卻成功達到賣書目的。然而是否能拓展新讀者，或許有機會，但我認為微乎其微，畢竟這種活動講者對談內容基本上也都是書內的前言或是文宣，有時候興致一來，甚至就開始瞎聊起來，不過追星終究只是為了滿足見到本人一夢，到底目的達成，也就代表某種程度上的成功。 除舉辦活動外，實體書店另一特色在於它提供給民眾一個休息空間。店裡有提供閱讀區，為數不少的讀者會在店裡坐一個下午，幾乎就把書快要看完了，也把要賣的商品用力摺出痕跡，但怎麼就是不買回家。沒有任何約束能力去規定讀者們只能翻閱多少量，或是只能使用這位子多久時間，如此自由的環境讓我看到不少看書看到睡著的民眾（XD），也有拿了一堆書來看，看完後還不放回去的讀者，甚至有讀者直接就在店裡寫功課（咦？）。大家都進到這個場所，然而走出去手上抱書的人有幾個，我想大概只佔三成到四成（？）。 不管是被粗魯翻閱產生使用痕跡，或是因為暴露在空氣中過久關係，使得紙張出現泛黃，種種原因導致書的賣相變差，同樣價格，讓人選擇回頭到網路書店消費，這是無可厚非的情況。 然而，我相信等到絕版那天來臨，這些賣相變差的書價值就會頓時彰顯。在偶然的某日，一直渴望買它的讀者偶然出現，偶然發現了它而欣喜若狂。這種像是在茫茫人海中找到對的另一半的浪漫，也唯有在實體書店才會發生吧？ #書店#工作#書店店員#通路#經銷商#出版社#出版#書#南聲#南聲生生難#日常#南得觀察