[爆卦]星巴克logo是誰是什麼?優點缺點精華區懶人包

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星巴克logo是誰 在 ✎瑫食®? ╠高雄美食•旅遊景點•餐車美食•生活╣ Instagram 的最讚貼文

2021-08-19 01:28:31

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  • 星巴克logo是誰 在 登機證的自白 Facebook 的最佳解答

    2019-07-15 22:50:05
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    【#韓國觀察自白書/你可能不知道的韓國星巴克秘密🇰🇷】

    1999年7月27日時,韓國迎來了首家星巴克咖啡,首號店就開在梨花女子大學旁,門市中目前仍有 First Starbucks Store in Korea的紀念裝飾物。

    今年2019年,正式迎接 Starbucks korea 展店20週年的時刻,截至目前,全韓國共計已有約1200間門市,光是首爾市區內,就有將近500間的星巴克,比紐約的門市數還要多(據說他們已設定目標會開到1290間)。

    各位辣妹如果去過首爾,一定曾有經驗是「站在一間星巴克門口,會看見對街不遠處又有一間」的情況,以我本人在首爾最常出沒的光化門區域為例,方圓一公里大概就有40間左右的星巴克,你說誇不誇張(請一起回答:誇張)(要拉長音)。

    代理韓國星巴克的新世界集團,包裝活動和設計獨家商品的能力大家都有目共睹,在第1000間門市與第50間Starbucks Reserve™ aka. 典藏門市開幕時,都有舉行特殊活動,因此,這二十週年當然也是華麗以對,沒有要讓你空手sashay away。

    明天7/16,門市將會開始販售一系列20週年限定商品,包括馬克杯、隨行杯、鑰匙圈隨行卡、紀念筆組,以及1999年舊LOGO的復刻商品等等。

    掰了位,你知道嗎?(蔡頭大哥口氣),台灣的星巴克,年資其實比韓國還多一年(但統一怎麼商品和活動會發展成這樣),目前全台的門市數大約是四百多間,畢竟台灣人最愛的不是咖啡,是你們每天都在買的手搖杯(你們是誰請自己自首)。

  • 星巴克logo是誰 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文

    2018-11-01 13:33:00
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    去 Amazon Go「偷」瓶礦泉水,登出付款帳戶後走出店門會發生什麼事?

    Posted on 2018/10/26
    品玩 PINGWEST

    【我們為什麼挑選這篇文章】我能夠在無人商店偷東西嗎?這個問題十分有趣,無人商店沒有人看顧,因此就算行蹤可疑也沒有店員可以就近處理;在無人商店購物時,消費者也不需要到櫃檯結帳,只要拿好東西就可以光明正大的走出店門,好比普通商店小偷的行徑。

    那如果有人在出店門前,就把 Amazon Go 的 App 帳戶登出讓系統感應不到呢?這樣會有什麼後果?(責任編輯:陳伯安)

    在三藩市冷水一樣的秋風中,寸土寸金的金融街上,矽星人(本文作者)站在了新開張僅一天的亞馬遜無人超市(Amazon Go)門口。 而這是亞馬遜繼在自己老家西雅圖和芝加哥之後,成功開設的第六家無人超市。

    亞馬遜無人超市號稱自己不需要店員,也不需要收銀員,在中午和晚上的高峰期也不會在收銀台前大排長隊。

    顧客只需要在手機上下載一個 Amazon Go 應用軟體,登陸自己的亞馬遜帳號並綁定一張銀行卡,就可以在店裡隨便拿東西了。

    拿完了之後直接塞到自己包裡,或者在店裡打開吃,統統沒問題。結帳時甚至也不需要像普通超市一樣在自助收銀台排隊掃碼,直接大搖大擺地走出去就行。

    怎麼講……這種行為看起來簡直就和超市小偷一樣啊!
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    從小到大遵紀守法的矽星人,就打算以身試法,從亞馬遜無人店「偷」一個體積最小的、能放在口袋裡出門的蘋果能量棒!

    今天的目標就是這個棒棒,非常好吃,推薦給你們
    Amazon Go 裡面賣什麼東西?

    三藩市的 Amazon Go 開在金融街核心地帶的一個十字路口。

    入口處真的像地鐵閘機一樣,只要把 App 打開扣在感應器上就能開門了。

    不需要刷臉,不需要錄指紋,甚至連一點停頓都沒有,「哧溜」一下就進來了!

    最棒的是,如果你帶了朋友或小孩,只要多刷一次,讓同行者先進去就可以了。

    新開的這家亞馬遜無人店面積 2300 平方英尺,大約 213 平方公尺,雖然面積不大,但內部可謂是五臟俱全。

    從亞馬遜牌的咖喱雞肉卷兒、三明治、各式沙拉簡餐,到亞馬遜收購的 Whole Foods 生產的高級有機水果碗,應有盡有。

    為了方便顧客,亞馬遜超市甚至和日本便利商店一樣,為顧客提供了加熱冷餐的微波爐和吃飯的餐位。在這裡搞定一頓午餐應該沒問題了。

    除了自家生產的簡餐,超市里也賣星巴克咖啡豆、有機果汁、甚至各種家用調料,品類和一般的超市一樣豐富。

    作為亞馬遜的門面擔當,店裡也能買到亞馬遜紀念馬克杯,還有印著亞馬遜 Logo 的保溫保冷壺。

    登出 Amazon Go 帳號,拿著能量棒、一瓶礦泉水大膽的走出無人商店!

    在超市里溜達了一圈之後,我打算動手。為了不讓攝像頭看到我,我拉起毛衣包住臉,悄悄咪咪趁沒人把一根營養棒順進了兜裡。

    感覺有點渴了,我又往包裡揣了一瓶礦泉水。

    為了進一步測試亞馬遜超市的安保能力,我在 App 裡點擊了 Sign Out,把自己的亞馬遜帳號登出了。

    這一通「偷雞摸狗」的行為讓我在出門前,害怕到發抖,腦子裡一連串疑問:

    會不會突然警報大作,然後工作人員把我抓走?會不會被盤問為什麼退出了自己的帳號導致無法從帳號裡扣錢?會不會因為我身上帶著沒付錢的營養棒,閘機突然把我夾住……

    然而無事發生。剛一走到閘機口,閘機就打開了,也沒有任何出門手續。

    好險……

    然而五分鐘後,我的 App 收到了一個電子收據,上面是我剛才「偷走」的能量棒和礦泉水。

    收據上不僅提供了退款通道,還記錄了我從刷手機進門,到從閘機出去的時間(果然貝佐斯是不會放過我的)。

    ……蒙住臉,登出也沒法騙過的亞馬遜無人店,到底是怎麼做到的呢?

    明明就登出了,為什麼 Amazon 無人商店還是有辦法扣錢?

    想要做到這些,無人店需要先解決兩個問題:

    第一,如何判定顧客拿走了/放回了貨物?
    第二,如何知道是誰拿走了/放回了貨物?
    問題的解決方法,就在下圖中天花板上密密麻麻的攝影機、麥克風裡。

    亞馬遜在 2014 年提交的相關專利報告中解釋道,比起僅依賴人臉識別的識別/反作弊機制,他們採用的是一種更系統的方法。

    亞馬遜無人店的天花板上佈置了上百個攝像頭,當顧客走進商店時,攝像頭會自動識別顧客,並在顧客掃碼入場時登記顧客的亞馬遜帳號。

    一旦顧客進入店內,攝像頭會一直跟蹤顧客的行動,並通過多個攝像頭的配合鎖定顧客的位置。

    為了減少誤差,亞馬遜無人店的貨架和天花板上也裝置了多個麥克風,可以根據音訊回傳的時差輔助定位顧客。

    當顧客拿起或放下貨物時,貨架上的壓力感測器和紅外線探頭會感知「有手伸進來」,「重量減少」等一系列變化,並且配合攝像頭的定位,判定是哪位顧客拿走了多少貨物。

    誰拿的誰就要付錢,不管什麼手段都一樣

    如果你拿走了幾袋薯片,又把薯片放回來了,相機和壓力感測器也會共同配合,分析你的舉動。

    因此,從拿走貨物的那一刻起,這件商品就已經被添加在你的亞馬遜購物車裡了。至於之後你是打算在店裡吃了它、裝在口袋裡、還是退出登陸自己的亞馬遜帳號,都不會影響計費。

    當然,如果在亞馬遜無人店裡有人請你幫忙拿一瓶水,千萬不要好心幫他。因為在超市現有的工作原理下,是誰拿的東西,賬就算在誰頭上。

    不用排隊等付錢,直擊上班族的午餐時間痛點

    每到午餐晚餐的高峰期,亞馬遜無人店所在的金融街附近的白領都會在便利商店排起長隊。美國人收銀和算數的效率你們也懂得……有時候為了不排隊,甚至有點餓有點渴也會生生忍回去。

    無人超市無需等待,拿了就走的特點簡直直擊上班族的痛點。

    Amazon Go 的科技副總裁 Dilip Kumar 在接受 The Verge 的採訪時也說道,Amzon Go 的模式就是為了節約人們的時間。「店裡再擁擠,也不用擔心排隊了。」Kumar 說。

    如果在西雅圖、芝加哥、三藩市的試點獲得成功,亞馬遜可能會繼續拓展 Amzon Go 的無人銷售模式。據彭博社報導說,亞馬遜在未來三年內計畫再開設數千家無人店,這將是亞馬遜與沃爾瑪、7-11 等線下零售店競爭的一次大升級。

    但是說實在的,一旦注意到天花板上密密麻麻的攝像頭,就無法再無視它們了……總有一種「老大哥在看著你」的感覺呢!

    附圖:開業第二天,店裡還有不少亞馬遜員工
    馬克杯上寫著「走就完事兒了」,還真是應景
    行兇現場示意圖,大家腦補一下
    仔細觀察才能看到貨架裡的感測器
    App 中也有特別提示
    亞馬遜在西雅圖的無人店

    資料來源:https://buzzorange.com/…/i-steal-an-energy-bar-from-amazo…/…

  • 星巴克logo是誰 在 劉姿麟 Facebook 的最佳貼文

    2012-10-04 15:40:57
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    台灣小吃代表滷肉飯,要賣多少錢才合理?

    鬍鬚張大碗滷肉飯,68元被罵翻天。受不了輿論批評,董事長主動調回一碗64元,還偕同一級主管開記者會道歉。表面上來說,看似消費者贏回一個合理的公道。但,真的如此嗎?

    一個商品的定價,通常取決於三個要件: 成本、行銷和服務。就成本來說,滷肉飯的確是滷肉湯汁淋上白飯,如此而已。但是滷肉要滷得好吃,可就是一們高深的學問了。豬肉的肥瘦比例,軟硬程度,都要時間和火侯的拿捏,就此可看出烹飪的功力如何,連米飯的品種和軟硬度,同樣也必須達到消費者審核的標準。對鬍鬚張的老闆張永昌來說,他賣的是爸爸家傳超過50年的經驗。

    行銷方面,鬍鬚張更是獨創和日本潮牌合作。員工穿的是專屬設計的潮T,賣的是創意。統一大鬍子的招牌和logo宣傳,都是成本。再加上以中央廚房維持一貫的食物品質,運送物流,店面的服務人員訓練等等,搭配有冷氣而且乾淨的用餐空間,這些林林總總加起來,儘管大碗滷肉飯要價68元,還是有消費者願意買帳。

    很多人批評,便宜的滷肉飯到處有。的確,各家滷肉飯能在今天的戰國時代存活下來,一定有其獨到之處。但經濟面是自由的開放市場,消費者各取所需。否則以星巴克一杯咖啡,要賣到150元-180元,擺明了就是咖啡加糖加熱水,便宜的20元咖啡也是有,為什麼星巴克沒被要求降價? 統一企業的公司高層,從來不用出來道歉?

    牛排、鐵板燒、義大利麵,這些西式的餐點都有分眾市場,台灣的滷肉飯不見得一定要冠上"平民小吃"的原罪。只是讓我不解的是,就在鬍鬚張老闆記者會之後,台北市長郝龍斌說,即日起北市府恢復與鬍鬚張的合作關係。到底是誰逼老闆降價的?

  • 星巴克logo是誰 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文

    2021-10-01 13:19:08

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