「#瑫來聊聊」
🦔🌿🌿🌿
「感謝一路上有你們」
人家說2020是最糟的年,但對瑫來說,則是過的最自在,最做自己,最逍遙的一個年。
不用受拘束;不用管他人想法。
認識更多的部落客朋友,以及店家的老闆.闆娘們,對瑫的喜歡與照顧。
真的非常感謝有大家陪伴😭,瑫真的好開心能夠擁有今年。
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雖然今年的IG真...
「#瑫來聊聊」
🦔🌿🌿🌿
「感謝一路上有你們」
人家說2020是最糟的年,但對瑫來說,則是過的最自在,最做自己,最逍遙的一個年。
不用受拘束;不用管他人想法。
認識更多的部落客朋友,以及店家的老闆.闆娘們,對瑫的喜歡與照顧。
真的非常感謝有大家陪伴😭,瑫真的好開心能夠擁有今年。
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雖然今年的IG真的不知道在幹嘛,演算法.曝光率⋯等,每個都爛到極致,彷彿像回到剛創立的時候。
瑫也曾想過,或許是瑫的文章或版面不夠受大部分的人喜愛也說不定。
後來,想一想就覺得算了吧。
覺得想這些很沒意義!
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「或許是吸引力法則吧!」
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因為瑫從頭到尾,就是想分享這些美食呀!小物啊!生活啊!以及對世界的想法⋯等。
瑫就是想給喜歡這種超直白文章類型的朋友看的。
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瑫很明白,瑫的生活,其實不這麼的多彩多姿。
最大功臣,完全是因為有了達達。
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達達是瑫的強心針與最大的支柱。
沒有他,或許瑫也沒辦法出去與大家見面。
因為瑫真的太害怕人群了。
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達帶著瑫,慢慢的與大家接觸,才能夠讓瑫認識到大家。
達總說:「在網路上聊天,不如實際的與大家見面互動還更有熱度。」
會怕人.會起身體不舒服的反應也都沒關係,久了就不怕了!他陪瑫一起走。
達也常說:「只要有真心,大家都會感受到」更何況,瑫一直都是用真心再與大家對話。
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在此感謝大家對瑫無微不至的照顧。
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》
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照片上的這天,瑫跟達跑去左營新光三越看外套。
頓時!瑫的IG跳出一段話。
這段話這麼寫,「我有上班!快來找我!我知道你在左營新光三越。」
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瑫看了傳訊的人,瞬間笑了一下!
達問瑫:「笑什麼?」瑫回:「走吧!我們去喝好喝的🤣」
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如果看過限動的朋友們,大概就知道是誰了!沒錯她就是 @maylifestyle04_ 。
may不僅拍照超美,本人也漂亮又有氣質同時也是自信爆棚的女孩。
有興趣的可以追蹤她😂
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一到may那邊。
May撇頭就說:「要喝什麼?」
瑫點了一杯熱那提,用環保杯裝。
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而後May就狂問瑫要不要喝冰的?在點一杯冰的吧!
《但⋯這天超冷的好嗎!瑫完全不想喝冰的啊!》
May狂推😆
在惡勢力的強壓下,瑫只好說:「好吧!」
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她煮完咖啡,將咖啡拿給瑫,瑫當下整個人瞳孔放大外加心裡尖叫。
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「這女孩太狂了!」
瑫全頭緒都是這句話。
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她竟然把瑫的自繪logo依樣畫葫蘆的畫上杯身!讓瑫感動不已😭
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瑫問May幹嘛特別畫給我啦!?
May跟瑫說:「因為瑫用真心在跟,她交朋友,她也要展現自己的真心誠意」
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這杯子到現在還在瑫的書桌上擺放著,我想瑫會擺到上面的整個話都消失了,才會將它遺棄吧。
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瑫想用這篇散播,能夠擁有「真誠.真心.真實」是多麼的重要與美好的事情。
🐈🌱🌱🌱
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🦔喜歡瑫的文章,歡迎點下愛心與追蹤,也能直接小盒子與瑫交朋友或分享更多美食唷!
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#星巴克
#刺蝟
#左營星巴克
#左營新光三越
#kaohsiung
#瑫日常
#瑫遊記
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【#韓國觀察自白書/你可能不知道的韓國星巴克秘密🇰🇷】
1999年7月27日時,韓國迎來了首家星巴克咖啡,首號店就開在梨花女子大學旁,門市中目前仍有 First Starbucks Store in Korea的紀念裝飾物。
今年2019年,正式迎接 Starbucks korea 展店20週年的時刻,截至目前,全韓國共計已有約1200間門市,光是首爾市區內,就有將近500間的星巴克,比紐約的門市數還要多(據說他們已設定目標會開到1290間)。
各位辣妹如果去過首爾,一定曾有經驗是「站在一間星巴克門口,會看見對街不遠處又有一間」的情況,以我本人在首爾最常出沒的光化門區域為例,方圓一公里大概就有40間左右的星巴克,你說誇不誇張(請一起回答:誇張)(要拉長音)。
代理韓國星巴克的新世界集團,包裝活動和設計獨家商品的能力大家都有目共睹,在第1000間門市與第50間Starbucks Reserve™ aka. 典藏門市開幕時,都有舉行特殊活動,因此,這二十週年當然也是華麗以對,沒有要讓你空手sashay away。
明天7/16,門市將會開始販售一系列20週年限定商品,包括馬克杯、隨行杯、鑰匙圈隨行卡、紀念筆組,以及1999年舊LOGO的復刻商品等等。
掰了位,你知道嗎?(蔡頭大哥口氣),台灣的星巴克,年資其實比韓國還多一年(但統一怎麼商品和活動會發展成這樣),目前全台的門市數大約是四百多間,畢竟台灣人最愛的不是咖啡,是你們每天都在買的手搖杯(你們是誰請自己自首)。
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去 Amazon Go「偷」瓶礦泉水,登出付款帳戶後走出店門會發生什麼事?
Posted on 2018/10/26
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【我們為什麼挑選這篇文章】我能夠在無人商店偷東西嗎?這個問題十分有趣,無人商店沒有人看顧,因此就算行蹤可疑也沒有店員可以就近處理;在無人商店購物時,消費者也不需要到櫃檯結帳,只要拿好東西就可以光明正大的走出店門,好比普通商店小偷的行徑。
那如果有人在出店門前,就把 Amazon Go 的 App 帳戶登出讓系統感應不到呢?這樣會有什麼後果?(責任編輯:陳伯安)
在三藩市冷水一樣的秋風中,寸土寸金的金融街上,矽星人(本文作者)站在了新開張僅一天的亞馬遜無人超市(Amazon Go)門口。 而這是亞馬遜繼在自己老家西雅圖和芝加哥之後,成功開設的第六家無人超市。
亞馬遜無人超市號稱自己不需要店員,也不需要收銀員,在中午和晚上的高峰期也不會在收銀台前大排長隊。
顧客只需要在手機上下載一個 Amazon Go 應用軟體,登陸自己的亞馬遜帳號並綁定一張銀行卡,就可以在店裡隨便拿東西了。
拿完了之後直接塞到自己包裡,或者在店裡打開吃,統統沒問題。結帳時甚至也不需要像普通超市一樣在自助收銀台排隊掃碼,直接大搖大擺地走出去就行。
怎麼講……這種行為看起來簡直就和超市小偷一樣啊!
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從小到大遵紀守法的矽星人,就打算以身試法,從亞馬遜無人店「偷」一個體積最小的、能放在口袋裡出門的蘋果能量棒!
今天的目標就是這個棒棒,非常好吃,推薦給你們
Amazon Go 裡面賣什麼東西?
三藩市的 Amazon Go 開在金融街核心地帶的一個十字路口。
入口處真的像地鐵閘機一樣,只要把 App 打開扣在感應器上就能開門了。
不需要刷臉,不需要錄指紋,甚至連一點停頓都沒有,「哧溜」一下就進來了!
最棒的是,如果你帶了朋友或小孩,只要多刷一次,讓同行者先進去就可以了。
新開的這家亞馬遜無人店面積 2300 平方英尺,大約 213 平方公尺,雖然面積不大,但內部可謂是五臟俱全。
從亞馬遜牌的咖喱雞肉卷兒、三明治、各式沙拉簡餐,到亞馬遜收購的 Whole Foods 生產的高級有機水果碗,應有盡有。
為了方便顧客,亞馬遜超市甚至和日本便利商店一樣,為顧客提供了加熱冷餐的微波爐和吃飯的餐位。在這裡搞定一頓午餐應該沒問題了。
除了自家生產的簡餐,超市里也賣星巴克咖啡豆、有機果汁、甚至各種家用調料,品類和一般的超市一樣豐富。
作為亞馬遜的門面擔當,店裡也能買到亞馬遜紀念馬克杯,還有印著亞馬遜 Logo 的保溫保冷壺。
登出 Amazon Go 帳號,拿著能量棒、一瓶礦泉水大膽的走出無人商店!
在超市里溜達了一圈之後,我打算動手。為了不讓攝像頭看到我,我拉起毛衣包住臉,悄悄咪咪趁沒人把一根營養棒順進了兜裡。
感覺有點渴了,我又往包裡揣了一瓶礦泉水。
為了進一步測試亞馬遜超市的安保能力,我在 App 裡點擊了 Sign Out,把自己的亞馬遜帳號登出了。
這一通「偷雞摸狗」的行為讓我在出門前,害怕到發抖,腦子裡一連串疑問:
會不會突然警報大作,然後工作人員把我抓走?會不會被盤問為什麼退出了自己的帳號導致無法從帳號裡扣錢?會不會因為我身上帶著沒付錢的營養棒,閘機突然把我夾住……
然而無事發生。剛一走到閘機口,閘機就打開了,也沒有任何出門手續。
好險……
然而五分鐘後,我的 App 收到了一個電子收據,上面是我剛才「偷走」的能量棒和礦泉水。
收據上不僅提供了退款通道,還記錄了我從刷手機進門,到從閘機出去的時間(果然貝佐斯是不會放過我的)。
……蒙住臉,登出也沒法騙過的亞馬遜無人店,到底是怎麼做到的呢?
明明就登出了,為什麼 Amazon 無人商店還是有辦法扣錢?
想要做到這些,無人店需要先解決兩個問題:
第一,如何判定顧客拿走了/放回了貨物?
第二,如何知道是誰拿走了/放回了貨物?
問題的解決方法,就在下圖中天花板上密密麻麻的攝影機、麥克風裡。
亞馬遜在 2014 年提交的相關專利報告中解釋道,比起僅依賴人臉識別的識別/反作弊機制,他們採用的是一種更系統的方法。
亞馬遜無人店的天花板上佈置了上百個攝像頭,當顧客走進商店時,攝像頭會自動識別顧客,並在顧客掃碼入場時登記顧客的亞馬遜帳號。
一旦顧客進入店內,攝像頭會一直跟蹤顧客的行動,並通過多個攝像頭的配合鎖定顧客的位置。
為了減少誤差,亞馬遜無人店的貨架和天花板上也裝置了多個麥克風,可以根據音訊回傳的時差輔助定位顧客。
當顧客拿起或放下貨物時,貨架上的壓力感測器和紅外線探頭會感知「有手伸進來」,「重量減少」等一系列變化,並且配合攝像頭的定位,判定是哪位顧客拿走了多少貨物。
誰拿的誰就要付錢,不管什麼手段都一樣
如果你拿走了幾袋薯片,又把薯片放回來了,相機和壓力感測器也會共同配合,分析你的舉動。
因此,從拿走貨物的那一刻起,這件商品就已經被添加在你的亞馬遜購物車裡了。至於之後你是打算在店裡吃了它、裝在口袋裡、還是退出登陸自己的亞馬遜帳號,都不會影響計費。
當然,如果在亞馬遜無人店裡有人請你幫忙拿一瓶水,千萬不要好心幫他。因為在超市現有的工作原理下,是誰拿的東西,賬就算在誰頭上。
不用排隊等付錢,直擊上班族的午餐時間痛點
每到午餐晚餐的高峰期,亞馬遜無人店所在的金融街附近的白領都會在便利商店排起長隊。美國人收銀和算數的效率你們也懂得……有時候為了不排隊,甚至有點餓有點渴也會生生忍回去。
無人超市無需等待,拿了就走的特點簡直直擊上班族的痛點。
Amazon Go 的科技副總裁 Dilip Kumar 在接受 The Verge 的採訪時也說道,Amzon Go 的模式就是為了節約人們的時間。「店裡再擁擠,也不用擔心排隊了。」Kumar 說。
如果在西雅圖、芝加哥、三藩市的試點獲得成功,亞馬遜可能會繼續拓展 Amzon Go 的無人銷售模式。據彭博社報導說,亞馬遜在未來三年內計畫再開設數千家無人店,這將是亞馬遜與沃爾瑪、7-11 等線下零售店競爭的一次大升級。
但是說實在的,一旦注意到天花板上密密麻麻的攝像頭,就無法再無視它們了……總有一種「老大哥在看著你」的感覺呢!
附圖:開業第二天,店裡還有不少亞馬遜員工
馬克杯上寫著「走就完事兒了」,還真是應景
行兇現場示意圖,大家腦補一下
仔細觀察才能看到貨架裡的感測器
App 中也有特別提示
亞馬遜在西雅圖的無人店
資料來源:https://buzzorange.com/…/i-steal-an-energy-bar-from-amazo…/…
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台灣小吃代表滷肉飯,要賣多少錢才合理?
鬍鬚張大碗滷肉飯,68元被罵翻天。受不了輿論批評,董事長主動調回一碗64元,還偕同一級主管開記者會道歉。表面上來說,看似消費者贏回一個合理的公道。但,真的如此嗎?
一個商品的定價,通常取決於三個要件: 成本、行銷和服務。就成本來說,滷肉飯的確是滷肉湯汁淋上白飯,如此而已。但是滷肉要滷得好吃,可就是一們高深的學問了。豬肉的肥瘦比例,軟硬程度,都要時間和火侯的拿捏,就此可看出烹飪的功力如何,連米飯的品種和軟硬度,同樣也必須達到消費者審核的標準。對鬍鬚張的老闆張永昌來說,他賣的是爸爸家傳超過50年的經驗。
行銷方面,鬍鬚張更是獨創和日本潮牌合作。員工穿的是專屬設計的潮T,賣的是創意。統一大鬍子的招牌和logo宣傳,都是成本。再加上以中央廚房維持一貫的食物品質,運送物流,店面的服務人員訓練等等,搭配有冷氣而且乾淨的用餐空間,這些林林總總加起來,儘管大碗滷肉飯要價68元,還是有消費者願意買帳。
很多人批評,便宜的滷肉飯到處有。的確,各家滷肉飯能在今天的戰國時代存活下來,一定有其獨到之處。但經濟面是自由的開放市場,消費者各取所需。否則以星巴克一杯咖啡,要賣到150元-180元,擺明了就是咖啡加糖加熱水,便宜的20元咖啡也是有,為什麼星巴克沒被要求降價? 統一企業的公司高層,從來不用出來道歉?
牛排、鐵板燒、義大利麵,這些西式的餐點都有分眾市場,台灣的滷肉飯不見得一定要冠上"平民小吃"的原罪。只是讓我不解的是,就在鬍鬚張老闆記者會之後,台北市長郝龍斌說,即日起北市府恢復與鬍鬚張的合作關係。到底是誰逼老闆降價的?