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在 星巴克音樂無廣告產品中有14篇Facebook貼文,粉絲數超過4,814的網紅飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站,也在其Facebook貼文中提到, 【從遊戲世界觀到創意、定位、與喜好的偏執】 這篇來自於對岸十字星工作室的文章,以一個很專業的角度來闡述其所理解的「世界觀」,我個人覺得蠻有啟發的。 作者認為,世界觀、人設、劇情都是一種"包裝",能夠將玩法與核心機制給包起來,讓玩家充滿沉浸感的進入遊戲機制中。 如果用星巴克咖啡來比喻,你進入店面...
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu,也在其Youtube影片中提到,【ASMR吟遊詩人】ASMR 輕柔音樂聲。無廣告。心靈治療助眠 入眠放鬆 車上睡覺 學習音樂 閱讀和學習 集中的音樂 輕音樂 海龜漫遊 海底世界 - #ASMR #輕音樂 #入眠放鬆 - 【ASMR吟遊詩人】 讓你放鬆心靈的輕柔聲音與舒服視頻。 - 【今日詩集】 當你的海 就不會在意你沒有岸 ...
星巴克音樂無廣告 在 蔡仲廷 Instagram 的最讚貼文
2021-08-19 02:04:00
今年是我第一次以員工的身份來參加一個企業的尾牙 - 説真的,我很珍惜在星巴克遇到的所有人,對於音樂人來說,我們要認識人已經有了一定的模式可循,是什麼樂器、來自什麼學校、主修老師是誰,再更進階一些,對於在音樂圈活躍度較高的,聽到名字我們基本已有了五分印象,但在星巴克認識的人幾乎是我不透過音樂認識的唯一...
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星巴克音樂無廣告 在 雨果輕音樂 Youtube 的最佳解答
2021-06-12 21:00:13#睡眠音樂#壓力緩解音樂#睡眠感應音樂#失眠治療音樂#聆聽睡眠音樂
【3小時輕柔的雨聲+美麗輕鬆的鋼琴音樂】睡眠音樂〡壓力緩解音樂〡睡眠感應音樂〡失眠治療音樂〡聆聽睡眠音樂
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星巴克音樂無廣告 在 Tracy L. 紙上旅行 Youtube 的最佳貼文
2021-05-30 05:44:33#療癒 #封蠟 #宅在家 #好家在我在家
音樂 / Music: [無廣告版] 輕爵士咖啡音樂 ★ 慵懶法式沙發音樂 - 3 HOURS RELAX JAZZ COFFEE SHOP MUSIC
演出者 / Performer:
https://www.youtube.com/watch?v=EJCxglM175g
剪輯軟體 / editing tool: Premiere Pro
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Hello! I am Tracy!
入坑大概七八年!喜歡玩文具、寫手帳、拼貼、玩封蠟。
2021年服役手帳: 寄思&Traveler's Notebook
(之前也使用過Midori A5, 星巴克手帳, Hobonichi A5 / A6)
最近開始勇敢地讓興趣成為工作,持續努力中:)
〃合作邀約 tracyliao0@gmail.com
〃Instagram: @_tracysjournal_
https://www.instagram.com/_tracysjournal_
〃Shopp 紙上旅行 (之後會有網頁)
https://shopee.tw/tracyliao0
⌲ 更多影片
Wax Seal with me. 寄一封信給朋友 #ASMR
https://youtu.be/clqQNTywVTk
混色封蠟 | 默代誌: 採集者系列 莓果雨花|1 min Wax sealing with me
https://youtu.be/1foN1ux8MAo
文具控能不玩封蠟嗎?就是要混蠟才夠美啦!|Wax sealing. Stationery #ASMR
https://youtu.be/UywGlwnGRV0
超療癒!製作封蠟貼紙過程|Making wax seal stickers #ASMR (No BGM)
https://youtu.be/9_2ovzcarIQ
星巴克音樂無廣告 在 飛鳥涼不涼的遊戲營運觀察小站 Facebook 的精選貼文
【從遊戲世界觀到創意、定位、與喜好的偏執】
這篇來自於對岸十字星工作室的文章,以一個很專業的角度來闡述其所理解的「世界觀」,我個人覺得蠻有啟發的。
作者認為,世界觀、人設、劇情都是一種"包裝",能夠將玩法與核心機制給包起來,讓玩家充滿沉浸感的進入遊戲機制中。
如果用星巴克咖啡來比喻,你進入店面時聞到的咖啡香、聽到的沖泡聲、舒適音樂、看到的裝潢、店員、以及咖啡杯上你的名字,都是一種"包裝";而咖啡就類似像遊戲玩法一樣,是最基礎核心。
而世界觀包裝最困難之處,就是效用很難被"量化"。我們很難衡量多寫了50萬字劇情,對留存有什麼幫助,因為這些"包裝"會分布在遊戲各處,不像玩法的調整可以集中在一個節點;我們也很難判斷什麼是好的包裝,什麼是壞的包裝。
另外,誠如作者所說,這世界不存在"民主的創意",每一個創意都是獨裁的。因為我們無法用邏輯去解釋創意的好壞,你只能說"這個點子我無感",或是"這個創意我無法理解"。 世界觀的建構來自於創意,而每個人心中對於創意的理解不同,腦中的畫面就會不一樣。
舉個例子,當你聽到金城武的廣告腳本是下圍棋時,每個人腦中建構的畫面都是不同的。而最終出來的畫面呈現,則是導演腦中專屬的世界觀,一定和你我預想的不同。
也因此,當遊戲要利用某種世界觀進行包裝立項時,一定是要交由對於該世界觀特別有研究,有狂熱,有感覺的人,才有辦法做出那個"醍醐味",開創出屬於中小型廠商自己的賽道。
這其實也跟遊戲立項、賽道選擇大有關係。
現在整個遊戲市場的專案投入越來越大,幾千萬可以說是低配了,而當玩法趨於成熟,各家廠商世界觀都一致時,那就只能陷入比拚資源,進入了大廠擅長的領域中。
小廠要找到生機,只能創新。玩法的創新沒有這麼簡單,很多是前人一代代累積的成果;但世界觀的創新來自於你的興趣、品味、審美,是從出生開始就培養的獨特資產。
譬如近期上線的《模型少女》,玩法基本上來自《劍與遠征》,但用另一種獨特的世界觀去包裝,對這個題材無感的人,會只看到「換湯不換藥」的缺點;而喜歡這類題材的玩家,則會覺得玩法新鮮且完全沉浸其中,裡面很多的設計也是有在玩模型、喜歡二次元的人,才能感受到的細節與樂趣。
另一個值得一提的感觸是,前兩天跟個對岸的遊戲研發老闆聊,他說覺得最近挺迷惘的,不知道還有哪個賽道有機會,做什麼類型都會碰到騰訊網易的資金輾壓,怎麼做都覺得會失敗。
其實在這個產業久了都會這樣,大家熱情被磨滅,習慣以成敗論英雄,算來算去發現怎麼都比不過大廠。
但當我們只專注於資源、玩法、成功範例為策略的考量時,也許正把遊戲來自於創意的不可預測性給抹滅掉。
太專注於包裝與世界觀,容易流於白日夢;太專注玩法與模板,則會慢慢走向平庸。
遊戲業就是這麼個荊棘的產業,希望以上對你有啟發。
#所以偶爾逃避雖然可恥但有用
#今天才知道月薪嬌妻是紀錄片
#出來決鬥吧星野
星巴克音樂無廣告 在 Kamila 小K貓 Facebook 的精選貼文
#文長 #歡迎看完哦~#歡迎分享~
為什麼我要將團隊稱為稱為 #暴富團?
因為相信才會看見
為什麼我喜歡稱團隊的夥伴是高富帥/白富美?
因為我相信夥伴會因為經營東森事業
#成為自己喜歡的模樣
很多事情不是不自量力
而是如果你自己都不能相信自己因為經營東森事業可以改變自身狀況,那請問你該如何說服別人呢?
各位聽過吸引力法則嗎?
在經典書籍《秘密》中提到,心想事成其實只有4步:
第1步. 心想事成的起點,就是採用 吸引力法則
第2步. 你的想法,會吸引類似的現實往你身上聚集
第3步. 若聚焦在負面的情緒,你只會吸引更多負面的事情持續發生
第4步. 如果改聚焦在正面的景象,你就能實現願望
東森就算一個月不能讓你暴富
也可以改善自身經濟狀況很多
很多人常常說啊
直傳銷是老鼠會 拉人頭
我都笑稱 👉#老鼠都會 #就你不會!👈🤣
你有想過那學校也是老鼠會嗎?
招收學生付學費付錢
老師賺薪水啊,學校賺學費啊
星巴克也是實體老鼠會
招收客人來買咖啡
#不要再拿思想落後落伍的事情對我們的事業放上濾鏡了
現在很多實體店都關了
付不起房租,賺不回本,付不起員工薪水
#你該理解人已經就是一種通路
#電商網路也是一種通路
2020年的世界首富是
美國亞馬遜 #電商 CEO貝佐斯
(貝佐斯是因為離婚,將四分之一亞馬遜股票轉移至前妻名下,以及慈善捐款,排除這些原因身價遙遙領先2021年新世界首富特斯拉辦人馬斯克)
當周遭世界改變,且變得於你不利時,曾經的順風都轉為逆風,你必須從中學習並找出解決之道,因為埋怨無濟於事。 – Jeff Bezos
Amazon 在1994年從一間小小的線上書城起步,此後跨足品項豐富的其他電商產品與服務,包括影音與音樂串流、雲端運算和人工智慧。
我們只能接受時代的各種不同的瞬息萬變
大陸阿里巴巴 #電商 CEO馬雲是大陸首富
馬雲透過電子商務平台讓大陸龐大的中小企業找到發展模式,解決生存、成長和發展問題,「和廣大中小企業站在一起」,是阿里巴巴成功關鍵。
我們來說說
大陸首富第二位是馬化騰
他的事業的騰訊為什麼這麼值錢呢?
可以說如今的 #微信成為了騰訊的「搖錢樹」,我們都知道微信是面向全球的一個手機APP,作為一個有著全球10多億人的應用,可是它幾乎從來不向用戶索要費用,而是一直把免費的原則貫穿到底,但是微信其實是中國最賺錢的APP之一,那麼微信到底靠什麼來賺錢呢?
別看你朋友圈裡面只是翻到了一兩條廣告,但是中國有10多億人在使用微信,而每天的廣告費用達到幾千萬甚至上億,而這些錢對微信來說似乎只是九牛一毛。每個用戶大概在微信都有存錢的習慣,微信錢包已經成為了我們便利生活的一個工具,而現在人們交易普遍都是使用微信的,我們放在微信裡面的錢有多有少,你想當用戶數量達到10億級別的時候,平均每人存10元,那可是100億的現金流,這對微信來說則大有用處啊!
現在微商這一詞就是用微信經營網拍才會出現的一詞
你會發現現在的有錢人
#都是透過網路互聯網賺錢
或是跟 #手機 跟 #社群網站 有關
Facebook在全球擁有龐大的用戶。每月有多達23億人登入其同名平台,與親朋好友聯繫。
Facebook觸及的人數前所未有地多,而廣告商亦注意到這點 – 超過700萬個廣告商透過Facebook接觸客戶。廣告是Facebook的「搖錢樹」,佔該公司整體收入99%。
全球的數碼廣告市場實際上是由Facebook及Alphabet的(NASDAQ:GOOGL)(NASDAQ:GOOG) Google雙頭壟斷。2019年,兩個平台估計將控制這個3,270億市場的50%以上。
#那東森是不是結合了電商和互聯網?
有ETTODAY跟各項公司資源
👉👉#重點是東森用少少的加盟金就讓我們運用東森的資源👈👈
#但是其他賺錢的事業我們並不容易參與其中
所以我們也是走在趨勢的尖端者
賺錢是天經地義的事
因為生活的任何事其實都在賺你錢
你也必須學會賺錢才能負擔的起這些支出與費用
不過現在大環境不好
薪資也不高
但是物價房價跟水電費等等都蠻高的
該如何改善
#有想過你是為了生存還是為了生活嗎?
我有分享過
所有加盟主只負責分享
你的朋友只負責決定要不要
你的朋友可能會沒自信或是有疑問
你只需要告訴他如何改善
那他願不願意改善
是他自己願不願意替自己的未來改變
我才常常看到一句有道理的話
#不要在能拼搏的年紀選擇安逸
你曾經討厭過自己嗎?
看看自己目前的生活
會不會只覺得是一攤爛泥死水?
你現在不改變
未來的一年兩年
你就會更佳討厭自己
#每個你討厭的現在
#都有個一個不努力的曾經
你既然加入了組織行銷
你更應該認同此制度
可以讓你賺錢也可以讓你未來更輕鬆
並且你可以從中幫助別人,獲得快樂
如果你的心態不夠強大
你只會永遠在乎別人的眼光
但是 #別人可以替你的人生負責嗎?
別人中樂透會分你錢嗎?
別人買股票賺錢會請你吃飯嗎?
別人變得更好跟你的人生會有關嗎?
你心知肚明別人其實根本不會這麼大方!
那你在乎別人甚過自己的生活品質不是很可笑嗎?
#不要讓別人的眼光,#影響你要去的地方
團隊從來沒有傳達要窮追不捨的精神
因為與自己理念不合的夥伴
只會造成你日後帶團隊的痛苦
決定權交給你朋友
妳只負責分享商機
給他信心給他幫助
陪他一起改變人生
團隊也會齊心協力給予資源
成為一生中一起互相扶持的夥伴
若干年後,驀然回首
一起曾經打拼的夥伴串聯出你人生中不同的音符與火花,都是不可取代的革命情感
那份感動的汗水與淚水
是一輩子金錢也無法代替的快樂回憶
成功道路上,不一定要有雄偉的結果
而是過程有多少夥伴一起風雨同舟、患難與共
一起共創這份夢想的藍圖。
經營東森不一定要月入百萬啊
可以月入1萬 2萬就好啊
你也可以賺PV現金回饋呀
開心就好,目標越訂越高,慢慢進步就可以
自買省錢開開心心的
也沒什麼不好啊~
祝福每位加盟主
#在東森都成為自己想成為的模樣
星巴克音樂無廣告 在 子迂的蠹酸齋 Facebook 的最佳解答
咖啡店如何提高翻桌率?
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1599663318.A.744.html
每到假日總有群消費者,手裡拿本書或台電腦,跑到咖啡廳點了杯咖啡就一屁股坐了整天。對於咖啡廳來說可不是好事,畢竟一個這樣的消費者或許沒啥問題,但若是整間店內都是這種消費者,那人潮最多的假日時段,咖啡廳所喪失的機會成本可就無比巨大。因此就湧生一個問題,咖啡廳如何提高翻桌率?
這問題問齋主我就對了。我曾仔細觀察過那些拚翻桌率的咖啡廳,他們是如何在無形中達到此不能明說的目標。(當然是除了設定用餐時間上限之外的方式啦)
1.桌椅
桌子不能大到讓人舒服,更不能讓人可以在上放電腦或寫功課讀書。椅子不舒服是基本,但更關鍵的是椅子需要挑選那種坐久需要起立才能紓解疲勞的那種款式。齋主舉幾個椅子的例子,例如曲面幅度詭異的金屬椅、椅面過小的藤椅、坐起來沒有安全感的高腳椅、或是過高或過低的椅子。椅子坐起來不舒服,客人自然不會想要久待。
2.廁所
大部分定位為外帶的咖啡廳,並不附設廁所。相同的道理,如你希望客人別在店內待太久,提供的廁所也就不需要太完善。如果廁所又寬又大又香又乾淨,我想人人都會覺得在這邊上廁所是種享受,自然就越待越久。相對的,如果廁所狹小且整潔度僅剛好及格,甚至還經常大排長龍。這當然也能有效增加翻桌率。我甚至曾經過懷疑星巴克的廁所之所以如此髒亂,是它們故意降低成去維護以增加翻桌率。
3.服務
沒有插頭、WIFI是基本。有些店家為了節省成本會採用自助式管理,雖然消費者自己取餐及整理杯盤聽起來能降低成本,但這其實反而對翻桌率是不利的。服務生是有效增加翻桌率的方式,透過服務生「積極」的收拾杯盤,能讓桌上空無一物的消費者產生罪惡感,進而提高翻桌率。但你可能又會問,如果客人就是永遠留那最後一口,又該如何? 服務生也能用甜點剛出爐為理由,詢問客人是否有興趣來一份,作為趕客人的理由。再不然就是設定店內不同的服務時段,如早午餐、下午茶和晚餐,進入下一個時段時,就將不同時段的菜單遞上給客人,作為趕客人或迫使他消費的方式。當然,以上這些方法對無賴可能都是無效的。
4.氛圍
不知你可曾發現? 店內播放jazz、bossa nova或抒情慢歌的店家,它們若不是單價較高就是有設定用餐時限。稍微激昂亢奮的歌曲,能使得顧客心情起伏較大,這種音樂能有助於顧客無法真正沉靜下來,也能增加翻桌率。此外,店內氛圍的營造也很重要,刻意讓店內充滿網美拍照打卡點,或過於擁擠的桌椅,也能讓人煩躁,自然翻桌率就高。
說了這麼多方法,不見得完全適用,但下次你去咖啡廳觀察,肯定不出這幾種方式。
不過並不是所有咖啡廳都要拚翻桌率。
不拚翻桌率的咖啡廳,就齋主所知就有三種。
1.目標在平日消費的咖啡廳
這種咖啡廳瞄準的客群並非上班族,而是整日帶著電腦工作的SOHO族、業務和有錢閒人。部分SOHO族偶而會選擇在外工作,帶著電腦和相關工具書,就在外頭混一天。業務會找顧客到咖啡廳一敘,任務完成自然就離開。至於有錢的閒人,他們花錢不手軟,如沒提供完善的環境,恐怕還做不到他們的生意。
2.主要收入在咖啡豆的咖啡廳
對這種咖啡廳來說,店內咖啡主要是為了廣告自家所烘焙的咖啡豆。為此,他們願意提供給客人良好的環境,不只桌椅舒服,店內安靜,連服務生都長得比人好看。
3.有錢閒人開來交朋友的咖啡廳
沒有要賺錢,當作是個副業來交交朋友。
所以與其說翻桌率重要,還不如說咖啡廳本身的定位需要清清楚楚,才能知道自己的方向是甚麼。不過這種定位,通常也是營運了之後才知道原來自家店面在消費者心中的定位就是了。