0728華爾街日報

*【IMF：疫苗接種率決定各國經濟增長前景】
根據國際貨幣基金組織發布的新預測，各國的經濟前景正在出現分化，主要的決定性因素是新冠疫苗的接種情況。
https://tinyurl.com/ygjb8x84

*【美國CDC敦促部分地區已接種疫苗者恢復在室內戴口罩】
美國疾病控制與預防中心建議，鑑於具有高度傳染性的Delta新冠變異病毒，在美國某些地區，已經接種疫苗的人應恢復在室內戴口罩，並建議中小學校要求教師、員工、學生和訪客無論是否接種疫苗都應普遍戴口罩。
https://tinyurl.com/yexcgxny

*【東京日增新冠病例數在奧運會開幕第五天創新高】
東京週二報告新增新冠病例2,848例，在東京夏季奧運會開幕的第五天再創新冠病例的日新增紀錄。
https://tinyurl.com/yhyvnt3q

*【美國通脹預期開始回落】
過去一個月，反映未來通脹情況的重要指標通脹預期開始回落。這一動嚮應該會讓美聯準會略感安心，此前該央行預測事實將證明最近的通脹飆升很大程度上是暫時的。
https://tinyurl.com/yhrvypbz

*【美國股市結束五連漲】
美國股市週二從紀錄高位下滑，三大股指結束了連續五個交易日上揚。
https://tinyurl.com/yeaek2cq

*【Google收入飆升，受益在線廣告市場繁榮】
Google的母公司Alphabet Inc.展示了其在數字領域的主導地位，公佈了14年來最大的第二財季銷售額增長，這得益於希望在經濟重新開放中爭奪客戶企業的在線廣告大量湧入。
https://tinyurl.com/yj7mms2u

*【蘋果公司財季利潤創紀錄，受惠於iPhone熱銷】
蘋果公司公佈了創紀錄的春季財季利潤，因新款iPhone和其他設備受到消費者歡迎，同時投資者關注該公司因疫情而取得的成功能否延續。
https://tinyurl.com/yffa9pg8

*【微軟財季銷售額再創新高，受雲計算業務增長推動】
微軟公佈了又一個創紀錄的財季銷售額，這表明該公司保持了在疫情期間贏得雲計算新客戶的成功勢頭，不過其部分遊戲業務未能跟上超強的增長速度。
https://tinyurl.com/yj7of6rw

*【星巴克銷售額超過新冠疫情前水準】
咖啡巨頭星巴克公佈了好於預期的財季利潤，並預計未來利潤將增長。該公司表示，正迅速從疫情中恢復過來。
https://tinyurl.com/yzqyyctb

*【英特爾制定重返全球晶片龍頭地位的計劃】
英特爾公司正在展開一場競爭，這家半導體巨頭承諾在四年內生產出全球第一的晶片，從而重返行業龍頭地位。
https://tinyurl.com/ye847qlz

*【中國科技股跌幅加深，監管整頓擔憂繼續發酵】
中國科技股週二繼續走低。前一交易日，中國對科技和其他行業的一系列整改措施覆蓋面不斷擴大引發了投資者的擔憂，拖累科技股深跌。
https://tinyurl.com/yjdsk279

*【香港首宗國安法案：裁定唐英傑分裂國家罪和恐怖主義罪罪名成立】
這一裁決再次證實在香港言論面臨新的限制，並且可能為未來國安法案的審判開創先例。
https://tinyurl.com/yzpanquu

*【是什麼阻礙了中國經濟復甦？】
答案有很多，但這個謎題的重要一環正變得清晰起來，那就是剛剛踏入社會、往往把更多收入用來消費的年輕勞動者和求職者處境不佳。
https://tinyurl.com/ygdua2fc

*【中國監管機構進一步要求企業整改反競爭和數據安全問題】
中國負責監管科技業的主要部門要求互聯網巨頭整改某些反競爭和威脅數據安全的行為，此舉進一步加強了意在改革中國最大型科技公司運營方式的行動。
https://tinyurl.com/yzzynbl6

*【中國1-6月規模以上工業企業利潤同比增速放緩】
中國1-6月規模以上工業企業利潤同比增長66.9%，6月當月同比增長20.0%，均較前值放緩。
https://tinyurl.com/yjatf9zu

*【特斯拉第二財季利潤創紀錄】
特斯拉第二財季利潤飆升至創紀錄水準，基本上沒有受到全球晶片短缺的影響。該公司當季利潤為11億美元，連續第八個季度實現盈利。
https://tinyurl.com/yjqdb73j

*【貝索斯提出免除20億美元費用換NASA登月合同】
貝佐斯提出，為了讓麾下太空公司Blue Origin LLC獲得一份美國國家航空及太空總署登月著陸器項目的聯合合同，他願意在未來兩年內免除20億美元的費用。
https://tinyurl.com/yjypo23o

*【美國返校購物季將為零售商奉上一場盛宴】
在斷斷續續用Zoom上課一年多之後，美國的孩子們終於要重返校園了。作為父母，少不了要為孩子返校大採購。這正是零售商們所需要的。
https://tinyurl.com/ydv6exx2

*【哈囉出行申請撤回美國IPO】
哈囉向美國證券交易委員會申請撤銷IPO。該公司在中國運營一個本地服務平臺和手機應用哈囉出行。
https://tinyurl.com/yhgmbwq6

*【大型油企推動氫能作為綠色替代品，但障礙仍存】
大型石油公司長期以來一直將氫能宣傳為減少碳排放的方式之一。然而，專家們表示，這種輕質無色的氣體要發揮其潛力仍存在各種障礙。
https://tinyurl.com/ydrn8huc

#Martech

【ID、ID，還是ID】

本週前三則都是跟ID有關的新聞，也就是關於廠商怎麼運用你我在網路上的足跡找到我們。

說來有點像廢話，利用我們在網路上的足跡，就已經知道是我們的足跡了，為何還需要知道找到我們？

前幾期提過，由於谷歌與蘋果兩大陣營對隱私權的支援持續強化，品牌廣告商要保有原來的消費者資訊，難度大幅提高。即使有替代方案，但相較原案也是又貴又難用（費用與技術門檻均高）。

這三篇就是超大、大與中型企業如何一步一腳印地搜集消費者資訊的過程。

WPP 廣告集團退出臉書的廣告代理商審查業務。臉書廣告費用是以十億美元起跳的業務，放在任何一個規模的公司都不是小生意，為什麼已經連續擔任多年廣告代理業務的WPP集團要放棄呢？

據媒體報導，有可能是因為臉書的監測與補償措施十分嚴格。大家知道網路廣告告買有許多假流量風險，也衍生出一票監測廣告量的產業。一般公司可能會任監測公司與大廣告集團說了算，但臉書這種等級的公司必然有自己超越監測的能力。而對ＷＰＰ集團來説，應對監測也不是問題。

那為什麼會因此退出審查呢？我推測跟成本不可控制有關。

因為被監測到了後要補償，假設補償是要買其他廣告補滿流量，那就代表成本的增加，也就是利潤的降低。

一個營業額確定，但是成本不可控制，利潤風險難以管控的生意。對股東來說實在難以交代，不如放著冷一冷。

那為什麼電通等其他集團還持續參與審查呢？對新業務與既有業務的差異態度。對電通等集團而言，拿下臉書是拿下新增的業務，而對ＷＰＰ集團則是維持既有業務。所以一個退出，一些繼續。

第二個新聞是NBCUniversal 也就是旗下有環球影城的公司，新聘數據長。數據長的背景不是分析公司，不是硬體公司，而是電通集團。任務不是更好的預測、更多的機器學習，而是資料的收集、儲存、匹配。

關鍵在匹配，也就是把消費者在網路上不同來源的足跡拼湊在一起壹起，知道昨天去看環球影城網站但沒有登錄的你，就是今天看到功夫熊貓片段停下來的你。

NBCUniversal再根據匹配拼湊出來的資訊，對你投放廣告或者產生適合的產品。

而這工作的難度是需要外找一個來自廣告界的數據長，可見一般。

第三個則是CDP(Customer data platform ，顧客數據平台）領域迎來第三個獨角獸企業，Amperity。

Amperity 擁有ID 比對的專利，專長是節省40%的費用，幫助業主多收集144% 的消費者ID資料，用以進行標籤整理與模型預測分類等工作。

客戶包含GNC、brooks 與一些戶外用品品牌等。據傳董事會成員包含星巴克。

相較於台灣甚至中國的顧客數據平台，通常強調模型預測與行銷自動化等『看得見』的功能，國外業者則強調在ＩＤ收集匹配的能力。由臉書與NBCUniversal 的動作來看，我們可以想像其原因（比對能力越強越快，就能越迅速完整的收集到消費者資訊，用系統快速做出對應行為。）

.

本週最後一則新聞則是電子商務領域的新星，Fabric，在不到一年的時間內，從種子輪、Ａ輪到Ｂ輪。而且B輪的投資費用上億美元，估值據聞到達8.3億美元（相較於顧客數據平台才第三個估值十億美元的難做生意）

Fabric號稱自己是無頭電商(headless)，我們可以想像成是前端怎麼接都可以的電商後台。

目前不管是Amazon或者Shopify 都是全套型服務，但當電商業務持續發展，品牌業者不會只拘泥於自有網站或者是綜合電商等等，無頭式電商就會像網路電商業務的大型後勤，市場增長速度是可以想像的。也難怪估值可以持續翻倍。

....

本週收集資料過程，看到好幾份Martech 週報與月報，國內外都有，但都寫不久就沒有持續了。而默默的，拖稿中我也寫到了第四期，希望至少能夠持續寫十期，而未來至少能寫滿一年以上。

有看到這邊的請轉發按讚或到留言拍手吧～ 感謝大家

📌解讀數據的技術：韓國星巴克第一數據科學家 教你讀懂數據必問的十道題
.
🔍蒐集數據的目的是為了「賺錢」，一間沒有思考過核心產品價值的公司，可能連自己應該要做什麼分析都搖擺不定，即便投入了大量資金和時間，蒐集來的數據仍然是一盤散沙，所以一定要做出能對公司產生效益的數據分析
.
🔍讀懂數據才能洞察消費者心理，讓數據替你賺錢，想要有效解讀數據需要有以下 3 個步驟：
Step1：設定明確目標
Step2：選擇有用的數據
Step3：運用消費者行為，精準行銷
.
👉Step1：設定明確目標
如果將數據比喻成珠子，我們得先決定珠寶最後成形的模樣，才能串起美麗的珠寶。因此，我們要解讀數據之前，必須先決定數據的使用目的，才能選用特定的數據
.
👉Step2：選擇有用的數據
「主動式數據」可以從系統消費明細和會員結帳紀錄等管道取得，可以做為了解消費者行為的基本數據，唯有符合目的所選擇出來的數據，對解讀消費者行為、行銷，才會有效益
.
👉Step3：運用消費者行為，精準行銷
解讀數據的目的是看出消費者的行為模式與需求，以提供適合個人的產品與服務，透過個人化推薦的方式，不僅能達到精準行銷，還能將潛在消費者轉變成實際購買者
.
🔍想提出以數據為基礎的企劃時，至少要做到以下 3 點：
1. 提出企劃時的檢查
2. 想決定執行策略，就要先了解費用
3. 重視執行部門的回饋，來優化數據
.
🎉抽書活動
📚獎品：《 解讀數據的技術 》實體書 2 本
🗓活動日期：7 / 26 ~ 7 / 30，抽獎日：7 / 31
👇抽獎資格：
(1)追蹤小人物職場
(2)按貼文愛心、收藏
(3)於貼文留言
(4)分享貼文到限動
⚠️因為是實體書寄送，得獎者需提供姓名、電話、email、寄送地址(限台灣)
.
📍歡迎大家「 分享 」、「 收藏 」，有任何想法請留言或私訊，最後記得開啟「 小鈴鐺 」，訂閱小人物職場的最新通知
.
🎈喜歡記得追蹤 @work.thinking

#解讀數據的技術 #樂金文化 #職場 #成長 #習慣 #學習 #新鮮人 #同事 #小人物職場 #工作態度 #價值觀 #目標 #故事 #想法 #職場語錄 #職涯 #工作 #數據 #數據分析 #星巴克 #思考 #行銷企劃 #數位行銷 #網路行銷 #行銷策略 #消費者 #消費者心理 #行銷

🌻 Find me:

▹ Instagram:sabriiiiina.aa(i*5)
https://www.instagram.com/sabriiiiina.aa/


▹B站:itsSabriiiiina
https://space.bilibili.com/1335546337


//
開始準備期中考的日子～～（但感覺已經開始很久ㄌ）
這次也加了preview在前面，大家可以告訴我有preview的版本比較好還是不要preview嘻嘻
（幫助我這個選擇障礙者）
本來想說怕太短要把兩個禮拜的片段剪在一起但好像時間夠：）


希望大家期中都可以順利～
本人已脫離消費者行為的苦海了🥺
下支影片見～


0:00 preview
0:18 日常上學日
05:02 成為星巴克大戶、開箱PAGE專輯
13:42 咖啡廳讀書日、買了新眼影🎨
18:30 剪頭髮、吃清原♡

#vlog #大學生日常

//
‣ iPad 殼
折扣碼：JTLXSabrina


‣犀牛盾手機殼 https://url.rhinoshield.tw/ytsabrina​
折扣碼：ytsabrina2012
（我不會有返利請大家放心使用）


//
▹ FAQ
Camera：Canon m50
Editing software：final cut pro Ｘ


//
▹ Music Credit:
Music by Mr. Jello - Kalimba Kruise - https://thmatc.co/?l=C48219A1
Music by love val - lay me down slowly - https://thmatc.co/?l=E4BCEAEF
Music by VALNTN - Sunday Love (feat. Naliya) - https://thmatc.co/?l=0763A092
Music by Fiji Blue - Wait! - https://thmatc.co/?l=C9EADF1C
Music by Jaymar - Blush - https://thmatc.co/?l=EC02DCE3


//
MAIL/合作邀約:[email protected]


FTC:This video is not sponsored.

好奇星巴克的價目表上，為什麼只有中杯、大杯、特大杯三種選項嗎🥤🤔？這其實是運用了行為經濟學，根據我們大部分人的消費迷思😵，精心設計出來的一種行銷手法🔬。

我們自認是個聰明理性的消費者🛍，買東西前一定精打細算🧮、貨比三家不吃虧💸，但不管我們再怎麼算，還是不比商人來得會算🥸。難怪每次都覺得撿到便宜、買得很划算，應該會省下不少錢才是💰，但到了月底都還是口袋空空如也😭？

原來在做消費決策時🎁，有太多我們自己都想不到的盲點🕶，導致我們犯了許多錯誤的消費迷思。光是一個相對性的偏誤，就讓我們大大增加了被商人勸敗的機率🔥。了解我們的金錢迷思，可以幫助我們更理性看待和聰明使用金錢🤑。今年年終獎金想要存下來，可以先看看這本書，從不亂花錢開始🥺！

#金錢心理學 #消費迷思 #相對性偏誤
#隱藏版小杯飲料 #黃色標籤居然是原價 #金莎巧克力要先把外層吃掉

【跟著柴學FQ 做自己的提款機】
⭐️出版三個月熱銷突破十刷三萬冊
⭐️連續12週(4/2~6/24)蟬聯誠品書店財經/商業暢銷榜冠軍
⭐️2020誠品書店年度暢銷Top2
⭐️博客來2020年度暢銷書榜Top8
⭐️2020上半年MOMO網路書店暢銷榜Top7
➤博客來 https://reurl.cc/8GnRXy
➤誠品 https://reurl.cc/Kkj5lq
➤金石堂 https://reurl.cc/z8zLp6

【柴鼠LINE貼圖】
https://pse.is/LRUBU

【不用花錢也可以贊助柴鼠】
https://youtu.be/DGV964Fks2s

【訂閱柴鼠也是一種鼓勵】
http://bit.ly/2INZTDI

【柴鼠兄弟相關頻道】
YouTube頻道 https://www.youtube.com/c/柴鼠兄弟ZRBros
FB粉絲頁 https://www.facebook.com/zrbros
IG https://www.instagram.com/zrbros/

【聯絡柴鼠】
e-mail：[email protected]

近幾年成為所謂世界巧克力冠軍的臺灣品牌—福灣巧克力，被網友爆料在2015年的時候，曾經發生他們的董事長性騷擾一位實習生。而當時這個事情爆發出來之後，董事長的兒子，也就是公司的執行長，居然還罵實習生，說她是自己行為不檢點、只是想要錢，所以故意誣陷自己的父親…..。

而這幾年前的事情，這幾天被網友爆料之後，搞得所有消費者、網民蜂擁而至，到福灣巧克力、以及福灣巧克力合作的幾個像Mister Donut等大品牌的粉絲，揚言如果再繼續使用福灣巧克力的原料，就不買你們的產品了！於是像桂冠湯圓這些大品牌，只要是用了福灣巧克力的原料或者品牌的合作，都面臨新產品必須下架的命運。

透過這個事情，我要從兩個還沒有人討論的角度來跟大家分享一下我的看法.....

🎉喜歡這部影片的朋友，記得訂閱頻道哦https://reurl.cc/VekXR
🎉開啟小鈴鐺，這樣才不會錯過每次的送書活動喔！

➡youtube頻道：https://www.youtube.com/KuangYuCheng
➡FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/powerintalk/

↓↓↓podcast上線，搜尋【隨時來點正能量】給我們五顆星哦
蘋果：https://apple.co/3529MdS
安卓：https://soundcloud.com/motivateyou