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[爆卦]星巴克代碼是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「星巴克代碼」的推薦目錄

星巴克代碼 在 小生 Instagram 的最讚貼文

2021-05-15 08:23:56

//把最珍貴的事物，留給生命中最重要的人 我和瓶子結婚的很倉促，當時身邊沒什麼錢，一切都以薏仁健康為主。所以婚事上就只是我們兩個很簡單的登記而已。 登記完的那天晚上，我們去了尼法餐廳，那是一家坐落在東豐路上的法式餐廳，東豐路整路都是綠蔭遮蔽，走在路上會有一種歲月靜好的感覺。 一進到餐廳裡，更能...

  • 星巴克代碼 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-25 21:42:42
    有 124 人按讚

    《#強勢品牌成長學》部落格文末抽書 x2 本
    你想過這一個問題嗎：「為什麼同樣是阿拉比卡豆沖泡出來的咖啡，裝進星巴克的杯子裡就特別有格調，你也願意用相對高昂的價格去買？」你可能就是有一種說不出口的「感覺」，這就是所謂的品牌效應。生活中隨處可見品牌對我們的影響，你知道企業是如何打造品牌的嗎？你想學習如何打造一個品牌嗎？
    部落格圖文 https://readingoutpost.com/power-brand/
    Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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    【這本書在說什麼？】
    《強勢品牌成長學》的作者是資深廣告人王直上，他曾於奧美集團服務23年，專注於品牌專業知識的耕耘。他在這本書中大量引用行為經濟學的觀念，搭配他的「品牌恆星」架構，依序用六個打造品牌的步驟，帶我們瞭解打造一個品牌的完整心法和流程。

    這些步驟包含診斷出消費者的目標，活用指導方針來設計品牌主張、品牌聯想。採取協調一致的行動來達成有名、有情、有形的目標。這三大部分缺一不可，透過這些元素彼此的整合，就能確保一個品牌整體策略的完整，並且落實成清晰的具體行動。
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    【行為經濟學扮演重要角色】
    作者大量引用諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman）在名作《快思慢想》的發現，人類大腦的思考模式分為「系統一」和「系統二」。

    「系統一」就像是大腦的自動導航系統，主宰日常生活中大部分的選擇和無意識的行為。人類無法用意志力去控制系統一，但它卻包辦了95%左右的決策。「系統二」是大腦中的理性思考機制，重視的是邏輯與推理，但是用起來又慢又累，除非不得已，否則人們會下意識地避免使用系統二。

    「品牌」就是善用消費者大腦中「系統一」的各種本能和直覺反應，把品牌的元素不知不覺間埋進消費者的大腦裡面。作者有一句話說得很好：「品牌不在老闆的保險箱哩，也不再企業的財報裡，品牌在消費者的腦袋裡，只有消費者能擁有品牌。」

    那麼，要如何打造一個深植人心的品牌？關鍵就是要打造出足以影響人類大腦「系統一」的各種元素。以下介紹作者圍繞著這個觀念而設計的「品牌恆星」中的六大步驟。
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    １．消費者目標
    消費者能夠透過有效率地「雇用」品牌，大腦喜歡用直覺快速想到的東西，當消費者想要解決問題、想要獲得滿足的時候，才會想起品牌。

    作者強調，人們消費是為了滿足「目標」，如同哈佛大學行銷學教授希歐多爾．萊維特（Theodore Levitt）說過一句廣為流傳的名言：「人們要的不是四分之一吋的電鑽，他們要的是四分之一吋的孔！」所以企業必須深入瞭解消費者心裡真正的目標是什麼。

    打造品牌要注意一件事情，品牌是否能幫消費者滿足與實現他們的自我目標，尤其是內心深處的「隱性目標」。當一個品牌滿足的目標愈是一個普世價值，舖蓋面就愈廣。
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    ２．品牌主張
    品牌要實現的「核心價值」與「承諾」，能夠直指消費者目標，並回應企業的生意思考，樹立品牌在競爭環境中的獨特身分。厲害的品牌主張除了能滿足顧客的顯性目標，還能精準地滿足顧客的隱性目標。

    像是特斯拉電動車，顧客的顯性目標是買一台車、從A地可以開到B地。但是特斯拉的品牌主張滿足了顧客的隱性目標：優越感、環保先鋒的光環、站在科技前端。顯性目標是「理性」的外顯功能和規格，隱性目標則是「感性」的內在情感和價值觀。
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    ３．品牌聯想
    規範品牌在任何接觸點上產生「一致的抽象感覺」，讓品牌在消費者的「系統一」累積固定的痕跡。工具包含了「品牌聯想詞」和「品牌情緒版」兩個部分。

    品牌聯想就很像浮在海上的冰山，露出水面的部分是我們看到品牌的有形元素，藏在冰山下面的則是我們對品牌產生的抽象聯想。例如星巴克的品牌聯想詞就是：優雅、友善、咖啡師。全聯福利中心的品牌聯想詞則是：很台、很實在、冷幽默、生活哲學。

    前可口可樂行銷副總哈威爾．拉米拉斯（Javier Lamelas）曾經說過：「卓越的行銷不是給人們他們想要的東西，而是讓人們感覺你想讓他們感覺到的東西。」品牌聯想帶給消費者的就是一個抽象的感覺，會引起人們的情緒，以及和特定實物產生聯想。
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    ４．有名
    指的是品牌的知名度，來自於「人類覺得容易回想起的東西比較重要」的人性本能。「有名」能推動品牌的市場滲透率，需要靠重複曝光與擴大鋪貨來建立。

    心理學有一個術語叫做「單純曝光效應」，說的就是我們接觸越多、越熟悉的事物，我們就傾向於越喜歡他們。曾經有心理學家做過實驗，讓受試者連續看許多不同形狀的幾何圖形，然後問他們比較喜歡哪一個。結果規律很簡單，人們會喜歡他們看過最多次的那個幾何形狀。

    科學家則這麼解釋，這就很像人類演化發展出來的本能：「如果你能認出自己看過的動物或植物，就代表它還沒有殺掉你」。這些現象再次說明了「系統一」的強大，重複曝光的效果，能夠喚起人類本能的熟悉感，也能讓人在潛意識內對品牌產生喜歡的印象。
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    ５．有情
    指的是品牌的情感力，來自於「帶來正面情緒的東西就是好東西」這條捷徑。「有情」帶動的是市場佔有率的成長，除了廣告之外，也能透過互動與體驗建立。

    「情感」在英文的名詞是 emotion，這個字來自拉丁文字根 movere，意思就是「移動」。如同科學家發現的，情感會推動我們產生「行動」。曾經有實驗找來一些動過腦部手術的康復者，他們腦中負責處理情感的部位已經受損。這些人的共通現象是無法做出決定，即使平常可以理性思考┬但是連吃什麼、穿什麼都難以抉擇。

    所以品牌需要在消費者的心中埋下情感的連結，讓人們在潛意識中，再次遇到相同的事物時，「系統一」就會本能地把這個感覺提取出來。因此，作者才會強調要持續帶給消費者正面的情緒和體驗，讓他們再次看到品牌時，就能夠直接跟情緒產生連結，進而採取行動。
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    ６．有形
    指的是品牌的識別流暢性，因為「系統一」認定容易快速辨識的東西更有價值，所以「有型」決定了品牌的溢價空間。流暢性要靠「顯著性」來建立，有十大類元素可供選擇。

    人類的演化發展出一種本能：「每當遇見容易辨識、理解的事物或資訊時，就會讓『系統一』處理起來又快又輕鬆，不需要消耗太多大腦的能量，感覺順暢、舒服、省力，因此對所辨識的東西產生正面評價。」

    這種流暢性泛指人們接觸到品牌的顏色、圖案、聲音、包裝、商標等元素，越流暢的感覺會讓人們情不自禁地給予高評價。一切的行銷和品牌設計，都要訴求能夠帶給消費者一致的流暢性。
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    【後記：我該怎麼用？】
    《強勢品牌成長學》書中舉例非常多耳熟能詳的企業案例，搭配具體的品牌恆星框架和六個執行步驟，在每個章節之後還有條列式的重點整理，讓我非常快速、有效率地吸收這個打造品牌的方式。我覺得這本書真的非常適合初入門想學打造品牌的讀者閱讀。

    書本的尾端有提到小企業和一人公司怎麼使用，其中一個關鍵就是，每個打造品牌的環節背後，都是為了滿足「讓顧客更容易選擇你」的科學邏輯。這些步驟和行動要落實的對象，終究還是有血有肉的消費者，具有科學和行為經濟學支撐的策略，想必會非常通用。

    我很享受這本書介紹的各種品牌故事，讓我在讀的時候非常有「代入感」，再加上我自己也持續在學習品牌和行銷等相關的知識，希望能活用在自己閱讀前哨站部落格和下一本讀什麼 Podcast 的經營。

    透過這篇文章的重點整理，我也找到了更多的靈感，即將一步步落實在未來的經營當中。我想，打造品牌或許就是這麼一回事，必須從以往不曾想過的觀念和視角切入，在影響別人的腦袋之前，我們得先改造自己的腦袋。
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  • 星巴克代碼 在 Facebook 的最佳解答

    2021-07-07 12:27:02
    有 90 人按讚

    突然發現已經一個多月沒發文了
    因為沒什麼好事可發😂
    私事及私人情緒好像也不需要在網路公開
    #不要問 #我還在
    YouTube已經發霉 沒時間也沒心力拍片

    今天韓國確診1212人
    我不得已必須來家附近的星巴克 #幸好沒什麼人
    因為剛好公寓換什麼老舊發電機停電一整天
    平常只戴一般口罩
    今天特地戴上KF94口罩

    午餐吃了儂特利新上市的起司No.5套餐
    真的是少數我覺得儂特利好吃的漢堡!!!

    現在的家附近走路五分鐘
    就有樂天百貨、樂天超市、樂天電影院等
    一系列的樂天旗下公司
    整個變成樂天的常客

    上上個月(?)泰憲哥不小心在員工餐廳
    跟一名確診者用餐時間重疊
    又去戳了一次鼻子後 被戳兩次好可憐...
    以後備軍人身分打了嬌生疫苗
    我想打莫德納疫苗 所以還在慢慢等

    朋友建議上架星巴克隨行杯
    我們蝦皮賣場上架2021夏季三款隨行杯囉
    這篇打得很亂 純粹刷一下存在感
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    🔸我們的YouTube頻道
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    🔸我們的購物社團
    https://www.facebook.com/groups/2378216592272129

  • 新北市議員黃俊哲

    星巴克代碼 在 新北市議員黃俊哲 Facebook 的最佳解答

    2021-05-20 17:05:47
    有 221 人按讚

    【5月20日最新疫情消息】
    ——俊哲來報報
    #疫情最新訊息
    新增 295例確診
    286 例本土個案
    9 例境外移入

    #全國升三級
    全國疫情警戒升至第三級至28日，從今天起每天舉行全國防疫會議，整合防疫資源。

    ＃行政院宣布 ＃感謝唐鳳又讓台灣站上世界舞台
    #簡訊實聯制 上路了，不需手寫、不用下載其他APP，輕鬆幫助大家簡單紀錄足跡，無隱私問題，無需花費！安全有保障。
    ＃使用方法
    🔸方法一｜
    打開手機掃描店家QR Code，按下連結，傳送簡訊給1922。
    🔸方法二｜
    使用「疾管家」官方LINE帳號，開啟掃描功能，掃描店家QR Code，按下連結並發送簡訊。
    🔸方法三｜
    沒有照相功能的手機，打開簡訊功能，在收件人輸入1922，在訊息欄位輸入「店家代碼」再發送簡訊。
    簡訊完全免費，由電信業者吸收費用，免留個資給店家，簡訊記錄留給電信業者，僅供指揮中心疫調使用，只保留28天。
    ⚠️店家線上登錄申請QR code：
    https://emask.taiwan.gov.tw/real/

    ＃俊哲對於新北市政府的幾點訴求
    近幾日疫情，對應新北市府的處理機制！
    我在 ＃幾日的密切的追蹤觀察
    以及接到不少選民致電至服務處的市政意見陳情，
    對於市府有幾點建議：
    1.
    ＃新北每日公佈的確診個案足跡資料不足缺乏時間點
    新北市現在每日公佈的確診者足跡，缺乏時間點！
    市民並無法準確地得知與確診者接觸的時刻，使民眾恐慌，
    必須將時間點公開，降低民眾恐慌和疑慮！

    2.
    #公布確診個案足跡資料以及宣導傳播不夠廣泛
    疫情相關資訊多在市府衛生局臉書「新北衛什麼」＃五萬粉 發布！
    ＃市長臉書追蹤人數高達49萬 ＃市府臉書高達90萬
    有不少民眾反映，多數民眾在市府臉書詢問疫情狀況時，並未獲得回覆！希望市府善用流量資源，做最有效的訊息傳播！
    ❤️溫馨提醒「隨時隨地有問題都能訊息俊哲粉專，半個工作天內一定回覆」

    ＃今日板橋新增確診個案足跡公布 （新北市版本會貼在留言區）
    5/12日「星巴克板橋萬板門市」
    5/12日「全聯板橋文聖門市」
    5/13日「星巴克板橋萬板門市」
    5/13日「美廉社板橋莊敬二店」
    5/13日「全聯板橋文聖門市」
    5/14日「板橋消失製造所」
    5/15日「全聯板橋中山門市」

    ＃全島一心齊心抗疫
    ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
    ◎若有問題可打電話 (02)2958-9299
    ◎加入Line官方 @636wvxpk
    ◎私訊到FB『黃俊哲粉絲團』訊息

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