[爆卦]明鏡一才多少錢是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 明鏡一才多少錢 在 Facebook 的最佳解答

    2021-08-10 14:29:58
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    「他厲害嗎?他的書賣得好嗎?」,LINE上浮出這幾個字,我看一下上方的圖片,是大師兄的介紹。

    「賣得超好,他很厲害。」,大師兄堪稱這幾年暢銷書天王,朋友在媒體界任職不了解出版業,真是有眼不識泰山。

    「你可以賣得比他好吧?!」護短是天性,我懂,可惜,朋友高估我了。

    「我這輩子都沒辦法賣得比他好,他的陰德值太高,他幫過很多人收屍過,神秘黑暗力量助攻,排行榜上橫掃千軍,無人能擋。」我半開玩笑似的認輸,不僅認輸還心悅誠服。

    書籍要暢銷,祕訣是什麼?答案是,「攤開你的掌心讓我看看你,玄之又玄的秘密」,書要大賣,玄啊!命啊!無人可以預測。

    大師兄每一本書都大賣,第一次採訪這位暢銷作家,他開著一台很破的車前來,憨憨一笑,露出缺了門牙的笑容,親切又無害,書籍大賣後,他照常過日,沒有暢銷作家的傲氣與排場,渾身散發著客氣。

    他在車上談起最近一次的相親飯,女方開門見山跟他說,「你把門牙補起來,瘦一點我就考慮跟你交往。」大師兄是客家人,捨不得花錢在自己身上,能省則省連補牙的錢也不肯花,倒是花在家人跟狗女兒的錢,他心甘情願透支。

    他的狗女兒是買來的,一隻大家都不要的瑕疵品種狗,他買下來後花了很多錢醫治,採訪當天,我的同學阿彤說,「大師兄是在狗女兒身上,看到自己,不忍心狗狗在狗店被店家跟客人嫌棄,就花錢買了。」

    我看著大師兄,常常想到六祖惠能,不識字的六祖寫出流傳千古的偈語「菩提本無樹,明鏡亦非台;本來無一物,何處惹塵埃?」,大師兄看待人世間的事情,也有著惠能大師的超脫與直指核心,我分享一點他在新書「火來了,快跑」裡面的智慧小故事讓你了解他的見解有多不凡:

    某次,紙紮店老闆送來一張紙做的麻將桌要燒給亡者,旁邊配了三個牌咖,大師兄告訴老闆說:「你這樣,生意會不好。」

    老闆眉頭一皺,問此話何解。

    大師兄說:「你那三個紙紮牌咖不能笑,笑咪咪代表贏錢,一定要看起來衰衰的,或者臉上愁苦,這樣往生者才歡喜。」

    看完這個小故事,是不是已經感受到大師兄的貼心、智慧與觀察入微。

    在新書「火來了,快跑」,記錄著大師兄在火葬場看的人生百態,火化前,人世間的紛爭難了,火化了,連將來誰來祭拜也能吵翻天,燒得了肉身,燒不了肉身之外事,大師兄總是在一旁靜靜的看著,人世間求不得的公平,在火葬場人人可得,不論你身前多榮華富貴,多顛沛流離,對在火葬場工作的人來說,沒有太大的不同,每一位往生者的代號就是:N號爐。

    「一號爐的骨架不大,應該很好燒。」
    「二號爐的體型太大,應該會燒滿久的。
    「三號爐沒有棺木!啊,那是起掘起來要火化的蔭屍。」

    每位往生者進爐後的溫度後都ㄧ樣,無論高矮胖瘦,陪葬物多少,等到焚化後,都是白骨,都長得一樣,都沒有不同,非常公平。

    這本「火來了,快跑」,讓你閱讀時又哭、又笑、又感動,還可以長知識,像是,「燒紙紮iPhone給往生者,比燒其他品牌手機便宜,因為這是大宗,如果要燒其他廠牌的手機必須訂做。」,我真的學到很多。

    書名:火來了,快跑
    購書連結:https://www.books.com.tw/products/0010892587?loc=P_0004_010
    留言與分享貼文,寶瓶文化出版社提供兩本書給大家抽獎,八月十一號公布得獎名單

  • 明鏡一才多少錢 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳貼文

    2020-04-18 00:04:36
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    為什麼你學不會?

    你人生成長最快的階段,是什麼時候?

    有新戀情?升官發財?事事順心?成績優異?

    如果不是,那什麼是?

    被人陷害?掉入谷底?投資失利?橫遭打擊?

    不知道你是不是,但我是.

    回想我自己成長最快的經歷,大概有幾段:

    1. 被前老闆騙去一間資本額十億,但其實是市場炒手開的空殼網路公司,還要負責去收壞帳

    2. 進外商的第一年,部門被解散,同事被辭退,被分散打進其他業務單位,只能寄人籬下

    3. 從頭參與設立的公司被無預警賣掉,被供應商購併,還要負責整個亞洲區後續的整合工作

    4.自己成立的事業部門,被指派一個空降的主管,還要當他副手,協助他接管業務

    5. 孤身一人被派到客戶端,要說服對方拿幾億出來成立合資公司,但什麼計畫都沒有的時候

    這算不算慘,我不知道,以上這幾個時段,我當下的第一個念頭,就是不知為何而戰,何不就此離開?

    在外商部門被解散的那年,一個資深的同事忿忿不平地跟我說,他也是人,憑什麼被不公平的擺佈,所以他要離開

    我怎麼勸得住他?跟他說其實他不是人嗎?

    誰,沒有跌到谷底的時候?

    在發現公司是空殼之後,我低聲下氣地去收賬,被人帶到地下室教訓,還在門口罰站,幾天之後,收了公司成立以來唯二的兩張支票

    對,都是我收的

    收完以後,我走了,被人挖角.

    在外商部門被解散的隔年,我從頭做起,兩年之後,得到全球典範獎、台灣總經理獎

    被升職的那天我走了,被人挖角

    參與初創的公司被賣掉後,我用一個月的時間,陪新老闆走遍亞洲,一個一個地方開記者會,半年之後,再幫公司設立新事業部

    被新老闆挖角

    成立的部門被換將之後,我竭盡心力的協助美國來的新主管,適應亞洲文化,中間至少有半年的時間,每週開兩次以上的越洋電話會議,搞到三經半夜是正常,還有一半的時間都在長途旅行

    交接完畢之後,馬上又被指派成立新部門,公司內挖角

    最後一次,也是我職涯的最後一站,我用五個月的時間,說服客戶拿出兩億五千萬資本,真的用幾張圖紙,說服對方把公司成立起來

    所有任務達成後,我身心俱疲,從此離開職場,那一年,我三十九歲.

    還是有人挖角,公司更大、職位更屌、薪資更高

    但我不要了

    這都是十年前的故事了.

    如果你覺得這不夠慘,那有一些普通慘的

    一個人在菲律賓開發市場,被持長槍的保鑣搜身;到了印度,在四五十度的氣溫下,被人放鴿子;在東南亞的旅館裡被蟲咬的全身傷,一整週跨洲商務旅行烏煙瘴氣.......

    其他亂七八糟的事情不論,因為實在太多,現在想起來,都是深刻的回憶

    因為只有在那種情境下,人,才能迸發潛能、才能咬緊牙關、才能突破自己,挑戰不可能,奮力衝出生天

    更重要的是,事後想起來,那些最痛苦的時刻,也就是人生成長最快的時刻.

    同學啊,你知道我為什麼寫這文章嗎?

    我離開職場,不是不想工作,而是不想為財團老闆工作

    下半輩子,我想為你工作

    這幾年我教課、輔導,雖然不多,但也沒少過.

    絕大多數的人花了錢、花了時間,但怎麼學也學不會

    就算我教的差好了,但那些花了大價錢去上大課的人,事後也看不出他有什麼長進

    一開始我不明白,幾年下來,我心如明鏡似的

    你學不會,剛好而已

    出了社會學不會?和老師無關、和聰明才智無關、和懷才不遇無關

    和什麼有關?

    和你下不了決心、逼不了自己、拒絕不了別人、控制不了情緒有關

    講穿了,做不成事情的人,再怎麼學,都沒有用.

    因為做不成事情,是個性使然,和學過什麼東西,一點毛關係沒有

    這幾年,我輔導人,有時候都輔導到火起

    有幾個有機會的小傢伙,在公司裡,怕得罪人、怕擔責任、怕別人眼光,明明有本事、明明有想法,卻不敢說、不敢要、對於不公義的事,不敢拒絕

    他們公司要我輔導他,但怎麼輔導都沒用,因為台灣人都想當好人,不敢當壞人

    對扯皮無用的人好,是鄉愿

    對不敢承擔責任的自己好,是墮落

    人皆如此,毫無意外

    但有幾個例子,我還是輔導有點成效的

    怎麼輔導的?

    我在他們老闆看不到的時候,下了班,打電話去把人罵到臭頭,逼人下決心、逼人說白話、逼人幹實事、逼人去把那些苟且又擋路的傢伙給一腳踢開,踹得遠遠的

    這種電話,你知道我打幾通嗎?

    平均要教好一個人,平均一通電話罵三十分鐘,罵到我面紅耳赤,罵到她頭暈眼花,要打幾通?

    最少要打三十通!

    講不會,就用k的

    我帶過的人,沒有不恨我的

    但他們升官發財以後,沒有不服氣的

    一來我說的通通實現,二來升官發財的是他不是我

    升官發財的是他,事業成功後我也功成身退,不用再挨罵了,豈不樂乎?

    現在的社會,人人都回到明朝當王爺,大家都可以用iphone, 大家都可以亂批評,只要過得不順,都可以上網亂罵,反正別人都錯自己都對

    但妳的前途,會好嗎?

    以前我上課,不管教易經、教管理、還是教行銷,總想把更多的東西交出去

    但一來東西多了學不會,二來內容好壞、東西多少,根本不是癥結

    內容再好,你不練習也沒用

    東西再多,你只看看又如何

    說穿了,人的問題千百款,盲點都一樣

    就是

    1. 遇事不決、重要不急的事不做,下不了決心

    2. 瞻前顧後、擋路的人情糾結不割捨,下不了狠心

    3. 遇到挫折就放棄,天天都有新理由

    立心勿恒,兇!

    現在你知道,為什麼我寫這麼長了吧

    對,這就是下週五 決心、狠心、恒心講座的廣告文

    你來上課,就是來挨 k 的,不要有不實期待

    但你也別擔心,因為你付的不多,受的了的又少,所以最多只是幫你找出癥結,而且點到為止

    像那種連罵三十分鐘,連罵三十次的超國民待遇,人家可是花了大價錢,你別煩惱享受得到.

    好了,你看得不累,我字打得也累了.

    以前我都會說,遠地的夥伴不要來,有機會我過去你再來就好

    我三小時課的收費都是六百元,一來不想你花太多,二來怕有需要的人上不了

    反正我不靠這發財,我也不想增加你負擔

    但看了這幾年,現在的我,不是這樣想

    一來,我不會永遠待在這裡,我還有更多的事想做

    二來,以後有沒有機會再相見?很難說

    我非常景仰的一位日本老師,上週過世了

    誰想得到,幾個月前,還在他的講習會,接受他的指導

    一期一會!

    活到這把年紀,還有誰願意為幾百塊錢,跟誰說實話,說狠話?

    如果你一直下不了決心、心裡的糾結下不了狠心、做事做不穿,也從來沒有恒心

    那沒什麼好說,你只是欠K而已

    想腦袋清醒點的就來吧,地方不大,名額不多,沒什麼好猶豫的.

    下週五,讓你把話說明白,教你把事做穿,讓你下決心、狠下心、立恒心

    直到有一天,你真正實現自己的志願

    一期一會,有志氣的你,我們不見不散

    活動連結

    https://www.17gonplay.com/activitydetail/r1qff6luua7

  • 明鏡一才多少錢 在 半瓶醋 Facebook 的最佳解答

    2020-02-02 10:25:00
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    宥:
     之前看到有一些網友在討論山姆曼德斯是不是在模仿諾蘭,人家拍【黑暗騎士】他就拍【空降危機】,人家拍【敦克爾克】他就拍【1917】。
     所以就去查了一下資料,到底山姆曼德斯說自己「受【黑暗騎士】影響」,是怎麼個影響法。
     我個人認為兩個創作者其實風格差異還滿明顯的。各位覺得他們兩個比起來如何?

    【山姆·曼德斯真的在學諾蘭嗎?】
    #宥事典 10
     
     
     隨著92屆奧斯卡獎多項提名的戰爭史詩巨作【1917】上映,雖然現在影評與觀眾都是一片叫好,但在眾多影迷們的期待與關注之下,卻出現了另外一種質疑的聲音,「導演山姆·曼德斯(Sam Mendes)該不會又在學克里斯多福諾蘭(Christopher Nolan)吧?」
     不少影迷都發現,山姆的【1917】與諾蘭的【敦克爾克大行動】(Dunkirk,2017)有著不少相似之處:在場景、道具等質感層面都強調「真實」;都是以「限知」的觀點聚焦於個體在戰亂中的恐懼與焦慮情緒;都是在講「與時間賽跑」的故事。我想兩部片不被拿來比較都很難。
     但更重要的是,前面已經有一個【空降危機】當先例了。原來這已經不是山姆第一次被說學諾蘭了。
     
     2008年,諾蘭的蝙蝠俠續集【黑暗騎士】(The Dark Knight,2008)上映後,不管在評價還是票房都獲得了巨大的成功,從此娛樂電影都刮起了一股「黯然銷魂風」,黑暗深沉的調性取代了原本光明、輕鬆的兒童向英雄路線。接下來的【超人:鋼鐵英雄】(Man of Steel,2013)、【鋼鐵人3】(Iron Man 3,2013),甚至是【闇黑無界:星際爭霸戰】(Star Trek Into Darkness,2013)等,多多少少都受到了【黑暗騎士】的影響。
     而其中最明顯相似的(可能也是最成功),大概就屬【007:空降危機】(Skyfall,2012)了。更加黑暗的故事;與主角旗鼓相當、意圖瓦解現有體制反社會人格之強大反派;同樣的;甚至都還來一個「故意被抓起來」的情節;最後主角都是犧牲極大,才慘勝敵人。
     事實上,山姆也真的承認,自己的【空降危機】確實有受到【黑暗騎士】的影響:
    「諾蘭證明了,你可以製作一部大型電影,它同時驚悚、娛樂,而且對我們所身處的世界有很多話想說......」
    「它就像是一部討論『後911世界』的電影,上演了我們的恐懼,以及恐懼存在的原因,我認為這非常勇敢也非常有趣。這確實使我這部電影的方向更有信心,而若沒有【黑暗騎士】就無法達成。」
     
     當然,此話一出,便引起了影迷熱烈的討論,「【空降危機】是學【黑暗騎士】的」連導演自己都承認,那就幾乎是無庸置疑的定論了。
     不久後,山姆曼德斯似乎自己也注意到了這樣的說法,於是趕快再跳出來澄清「【黑暗騎士】並沒有直接地影響我」:
    「你不能忽視克里斯多福諾蘭的電影製作方式,但我看不出(【空降危機】與【黑暗騎士】)故事中有太多相似之處。」並且表示,無論有沒有看過【黑暗騎士】,他都會以同樣的方式製作【空降危機】。
    「......當我們去電影公司,說我們寫好了【空降危機】的劇本,而這是非常非常黑暗的故事,但這並不直接代表著票房會不好。」
     原來山姆曼德斯本來就計畫以黑暗的調性來拍一個新的007電影,而【黑暗騎士】在商業上的成功,只不過是讓片商對【空降危機】的劇本更有信心而已。山姆甚至曾經開玩笑說,如果資方敢來抱怨「【空降危機】太黑暗了!」,他就可以指著【黑暗騎士】說,看看那部更黑暗的電影,但它賺了好幾十億啊!
     如此看來,「山姆曼德斯在學諾蘭」這應該是觀眾對於山姆的一場美麗的誤會,至少山姆自己並不認為【空降危機】的故事創作受到諾蘭直接的影響。
     你若去看看【空降危機】的幕後花絮,也可以發現,這部電影的黑暗氛圍、強大反派,乃至於對於現代網路戰的思考,也都是曼德斯試圖將007的故事說得更引人入勝,進而適應新一代觀眾的口味,而加入的元素。整個故事再技術層面與文本本身,都看得出山姆匠心獨運的設計。其成果大概也不是隨隨便便模仿誰就能達成的。
     
     
     那麼再講到【敦克爾克大行動】與【1917】,雖然兩部片都是實驗性極強的電影,但你在兩部片中依然能發現兩名導演的表現有著本質上的不同:
     沒了弟弟強納森(Jonathan Nolan)當編劇的諾蘭,以更可以發現他內心「技術魂」的執著,其鏡頭、故事,在【敦】片中看來,幾乎都是為了展現他「使用實體道具拍攝,減少CG」而設計的。因此你會看到諾蘭把攝影機架在機翼旁邊,並花很多時間讓你看飛機墜海,只為了要強調「真的飛機」的寫實質感。
     山姆·曼德斯的【1917】,雖然同樣地技術精湛,但是比較具文青傾向的他,其實更多著迷於「詩意的畫面」與「文學性的內容」。所以他會停下故事腳步讓你看戰場中被砍倒的櫻桃樹、吃草的牛、著火的教堂,甚至不惜花五分鐘讓觀眾聽士兵唱著詩一般的歌謠。這便是兩人的差異所在。
     
     
     不過,即便導演的風格有著巨大的差別,但不難發現,不管是【敦克爾克大行動】還是【1917】,你都不難發現他們其實有著一個同樣的創作心理與目標,那就是在這個線上影音串流平台橫行、盜版片源猖獗的時代,向觀眾證明,「花錢進電影院看電影依然是有必要的!」。由此可見兩人都是多麼熱愛著電影、熱愛著「大銀幕魔法」的創作者,難怪【敦】片會那麼注重音效,而【1917】還要玩個一鏡到底呢。
     
     
    #SamMendes #Skyfall #1917 #ChristopherNolan #TheDarkKnight #Dunkirk

    延伸閱讀:
    【1917-救人,永遠來得及!】
    https://www.facebook.com/…/a.17294567670…/2975124125854747/…

    【電影名人堂-山姆·曼德斯】
    https://www.facebook.com/…/a.23331224867…/2595720207128476/…
     
    【007:空降危機 - 黎明、鏡子、新龐德】
    https://www.facebook.com/…/a.13747545358…/1950455061654997/…
     
    【電影名人堂-克里斯多福·諾蘭】
    https://www.facebook.com/…/a.23331224867…/2457825967584568/…
     
    【敦克爾克大行動—不講故事講過程】
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1604759752891198&id=1316628188371024
     
     
    註1:
    https://wegotthiscovered.com/…/skyfall-director-sam-mende…/…
    註2:
    https://metro.co.uk/…/skyfall-director-sam-mendes-i-wasnt…/…