[爆卦]日用品定義是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇日用品定義鄉民發文沒有被收入到精華區:在日用品定義這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 日用品定義產品中有33篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 創新工場和BCG諮詢合作的「+AI改造者」系列:看看馬上贏如何在巨頭競爭下,用大數據驅動業務,實現傳統零售商和品牌商的雙贏。 改造者系列:科技巨頭下的AI企業制勝之道?-- 本文来自BCG微信公眾號,經授權轉載。 近期,創新工場聯合BCG波士頓咨詢旗下亨德森智庫,推出「AI融合產業:『改造者』如...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅大人學,也在其Youtube影片中提到,前陣子「月薪3萬與月薪25萬的煩惱」的話題,在社群上引發網友們對 #金錢觀 的論戰,其實錢要怎麼花,每個人都有不同的看法。我們從小被教育「錢要花在刀口上」,但「刀口」究竟該怎麼定義呢?這集 #Bryan 將和大家聊聊,他認為的「刀口」是什麼?哪些事情是消費前應該考量的?把錢用在哪裡,才能替自己創造最...

日用品定義 在 beinghongkong Instagram 的最佳解答

2021-08-17 07:27:40

一起去看深水埗的東東。 這個年頭,深水埗成了創作人的靈感土壤。區內的多元與混雜,讓一條街也能容納百樣面孔,盛載不同的「尋寶」經歷。可謂「寶」?在不同年紀,尋寶的眼光亦一路不同。對90後小誌創作人杜波淇 @toballkidrawing 說,她最愛的,是天光墟與晚上地攤。 她分享道,小時候隨著爸爸...

日用品定義 在 池明芬 ✿ Helen Tsu Instagram 的最佳貼文

2021-07-06 06:54:07

正40候! 大家知道,安麗台灣即將邁入第幾個年頭了麻~~?(找⋯答案( ´▽`) . 幫大家小科普📝 1959年安麗美國🇺🇸從一破舊的地下室開始了創業之旅,至今遍佈100多個國家地區。創業最奇特的是,永遠想不到剛開始渺小的你,會完成那麼驚人的壯舉! 在1982年,也來到了台灣站🇹🇼(登~✨全球距...

  • 日用品定義 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-08-25 18:12:03
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    創新工場和BCG諮詢合作的「+AI改造者」系列:看看馬上贏如何在巨頭競爭下,用大數據驅動業務,實現傳統零售商和品牌商的雙贏。

    改造者系列:科技巨頭下的AI企業制勝之道?-- 本文来自BCG微信公眾號,經授權轉載。

    近期,創新工場聯合BCG波士頓咨詢旗下亨德森智庫,推出「AI融合產業:『改造者』如何促進AI普惠」系列研究。人工智慧在中國大陸有著明確的落地應用場景,大量的AI企業活躍於這些垂直場景中,我們定義這些企業為「改造者」。「改造者」通過傳授其AI技術和垂直行業理解,極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸。

    作為擅於趨勢前瞻的TechVC,創新工場長期看好AI領域,深入佈局,至今已經投出了7只AI獨角獸。在系列研究中,我們采訪了數家創新系AI企業,通過這些「改造者」的視角,探究傳統企業擁抱AI的範式與路徑。

    馬上贏是創新工場投資的大陸領先的快消行業大數據公司,其定位是中國快消品行業的風向標,零售監測的新標準,成為中國的「尼爾森」。通過信息化賦能小規模零售商,馬上贏打通一個個數據孤島,以大數據的方式挖掘零售數據的商業價值,為品牌商提供產品動銷數據與競品監控服務。

    為了讓數據更好地服務於新品研發和上市,馬上贏引入了PDCA(Plan, Do, Check, Act)循環,通過數據說話指導快消品快速迭代,提升零售商銷售收入。

    具體來說,品牌商可以在零售商的渠道內測試包括售價、外觀、營銷、陳列等要素,通過數據回饋指導新版本,實現往復循環。

    在采訪中,馬上贏創始人猴哥(王傑祺)表示,垂直領域內的AI創新需要符合企業自身的需求,要在巨頭的基礎設施之上,基於更好的訓練集和更專業的垂直行業知識,不斷突破行業壁壘,優化垂直領域的AI創新。

    ■系列導讀

    本系列由BCG亨德森智庫與創新工場董事長兼首席執行官李開復博士帶領的創新工場團隊共同推出,圍繞「AI融合產業:『改造者』1如何促進AI普惠」的課題,我們致力於探究傳統企業在應用AI過程中的關鍵要素與合作夥伴,以及傳統企業擁抱AI的範式與路徑。

    在零售領域,馬上贏致力於定義中國快消品零售監測行業的新標準,成為「中國的尼爾森」,通過免費為連鎖零售商提供市場情報和「零售數字化鐵三角」2,與零售商進行數據合作,將海量的線下快消品零售數據轉換成精准的市場洞察情報。

    1 「改造者」 通過傳授其AI技術和垂直行業理解,極大地打破了傳統企業應用AI的瓶頸,充當產業中傳統企業應用AI的橋樑。「改造者」包括AI企業與成功轉型AI的傳統企業。
    2 「零售數位化鐵三角」指通過PDCA循環迭代的方法提升零售商銷售收入。P=Plan:52周企劃;D=Do:會員營銷;C=Check:BI看板;A=Act:改進。

    ■本期受訪嘉賓:猴哥(王傑祺)

    馬上贏正在建設覆蓋線下門店最多的零售監測網絡,為連鎖企業免費提供BI看板、52周企劃3、會員營銷和市場情報,推進連鎖企業數字化轉型。

    猴哥(王傑祺)是馬上贏的創始人兼首席執行官,清華大學學士,美國華盛頓大學碩士。他是原阿里巴巴集團資深產品專家,曾于美國UPS供應鏈部門擔任高級工業工程師。在創立馬上贏之前,他曾創業推出購物助手(如意淘),後被阿里收購。

    3「52周企劃」指依托馬上贏的大數據AI技術説明零售商實現精細化管理。零售商可以瞭解一年中每周適合銷售什麼類目的產品,與陰曆節日、陽曆節日、節氣、特殊事件(如比賽活動)關聯,提升門店的銷售計劃能力。

    ■對談實錄

    Q1 馬上贏為什麼選擇切入零售賽道?如何定義「中國的尼爾森」?

    猴哥:馬上贏致力於定義快消品零售監測的新標準,做「中國的尼爾森」,為零售商和品牌商提供服務。面向零售商,馬上贏免費提供ABC服務,即AI、big data(大數據)、Cloud(雲服務),以換取訂單數據;面向品牌商,馬上贏基於零售商的脫敏數據提供大陸市場情報,賺取收入。

    馬上贏發現,大陸的市場過於分散,零售的毛利又低,大量規模小的零售商缺乏足夠的IT費用以支援其獨立完成信息化應用,但他們對信息化的需求又是真實存在的。另一方面,品牌商有意願和能力為市場情報、動銷數據支付費用。馬上贏看到了零售商和品牌商的痛點以及購買力的巨大差異,嘗試通過為零售商和品牌商提供所需服務來提升整個行業的效率。

    馬上贏一方面向零售商免費提供差異化的信息技術服務,按零售商的需求提供BI看板和市場情報支援,另一方面向品牌商提供產品動銷數據與競品監控服務。此外,馬上贏還在著重提升AI演算法和大數據中台數據處理能力,以便支援更多零售商和品牌商的數據服務需求。同時,這些技術優勢和服務支撐能力説明馬上贏建成大陸覆蓋範圍最大的即時零售數據監測網絡。對於馬上贏和客戶而言,這是雙贏。

    在數據治理中,馬上贏需要做的是建立相對統一的內容體系,實現統一的度量衡。比如同一個條碼的商品在不同門店的名稱寫法不同,傳統方法是通過人工進行校驗和修正之後才能統一名稱入庫。馬上贏通過自己搭建的超1,600萬條碼的商品庫,使用AI演算法對零售數據做分類、清洗,並基於完善的商品知識圖譜體系標記商品屬性,再由BI看板提供數據洞察服務。馬上贏的這套全流程自動化體系,極大地提升了數據處理和情報產出的速度和效率。

    Q2 相比數據咨詢商、科技巨頭等其他類別的競爭對手,馬上贏的差異化優勢是什麼?如果品牌方想自己做零售大數據,馬上贏怎麼應對?

    猴哥:以往零售商想實現信息化必須高價購買專門技術公司的服務,只有少數資金充足的大零售商可以負擔得起,零售行業中數量眾多的中小型零售商往往望洋興嘆。而品牌方一般很難獲取到這些生意占比很大的中小型零售商數據,因而會尋求數據咨詢商的數據服務。但出於成本和利潤的考慮,數據咨詢商往往只服務最頭部的品牌商,在大陸可能只有幾百個品牌商能消費得起數據咨詢商的服務。相比之下,馬上贏合作的品牌商更加廣泛,從新銳品牌、區域性品牌到成熟品牌、頭部品牌,馬上贏都可以提供符合客戶需要的數據服務。

    數據咨詢商從少數零售商那裏提取商品月度銷售匯總數據,再將數據整合為大盤情報,賣給少數頭部品牌商。但馬上贏從「激活生態」的角度出發,説明零售商提升數據運營能力,獲得大量一手銷售訂單數據,可以為品牌商提供更詳細的數據洞察服務。此外,馬上贏由AI賦能數據清洗和BI交付,從而可以提供即時的、更細顆粒度的看板,可以提供細到省級、地級市級、業態級、SKU級顆粒度的數據。

    相比電商巨頭,馬上贏選擇線下快消品零售行業,覆蓋更多的線下零售商,涉及更豐富的業態,有大賣場、大超市、小超市、便利店、食雜店等等。在商品品類的選擇上,馬上贏暫不拓展美妝、服裝等電商渠道占比超過50%的品類,而選擇線上化率相對更低的品類,如食品、飲料、日用品。這些品類消費時效性高、頻次高、單價低,線上購物場景並不適合線下。

    至於品牌方自己做零售大數據,馬上贏早前就思考過這個問題。我們和大品牌都聊過,如果建立品牌方自己的銷售追蹤網絡是否可行,得出的結論是不可行。一是單一品牌方來做大數據,做完了只能自己受用,成本攤下來很不合算,還不如投資AI企業,實現專業化分工;其次,品牌方還有一些技術壁壘解決不了,攻克下來只會對成本端造成更大的壓力,得不償失。

    Q3 馬上贏在賦能零售商和品牌商的過程中遇到的最大挑戰是什麼?

    猴哥:最大的挑戰來自於行業裏不透明的競爭——現在做AI的企業太多了,很多企業會虛報準確率,噪音特別大。

    AI在每個垂直行業的落地需要很多行業知識,其次才是疊加AI演算法。但很多傳統企業對AI的期待特別高,導致市場上各種聲音魚龍混雜,每個企業都在講述「AI萬能」的故事。馬上贏不會激進地過度承諾,但這種冷靜和狂熱之間的衝突會帶來很多麻煩——當別的AI企業過度承諾其自動補貨的準確率高達95%的時候,馬上贏如果表示我們的準確率位於70%—85%的區間,傳統企業就會輕視我們的實力。現在,垂直行業裏缺乏行業組織或者專業機構來做客觀、公允的第三方普查。比如在圖像識別、自然語義處理領域,都有比較公認的訓練賽,大家用演算法的跑分說話,相對而言就比較客觀。落到垂直領域裡,每個企業自己報數據,很多時候就會有水分。

    馬上贏曾經考慮把收集的數據脫敏之後貢獻出來,讓大家有一個公平的舞臺競技,但是很難運行起來。僅僅共享數據不足以激勵演算法團隊,需要行業組織定期舉辦競賽、活動等,或者像Netflix舉辦推薦演算法比賽,通過資本來激勵大家參與,僅僅靠社區運轉不起來。

    Q4 你認為未來AI企業的發展趨勢是什麼?

    猴哥:有能力的巨頭要持續加強行業的基礎設施,讓開發AI的人能有更好的工具,讓雇不起博士生的企業也能應用AI,實現技術普惠。同時,垂直領域內的AI創新需要符合企業自身的需求,AI企業要在巨頭的基礎設施之上,基於更好的訓練集和更專業的垂直行業知識,不斷突破行業壁壘,優化垂直領域的AI創新。我相信這是我們的生存之道——「科技巨頭靠算力,我們靠設計」。

    同時,大陸的零售行業在洗牌,有很多更具備數據化思維的新品牌在躍躍欲試。以前是渠道經濟,在社區裏搶到點位就能有流量,未來是有技術、數據和管理能力的品牌才能從老品牌手中搶到點位。此外,隨著許多快消品牌逐步上市,出現資本外溢,更多的人會開始創業,疊加當前快消巨頭的二代交棒窗口,零售領域將有新一波浪潮湧動。我相信,未來的零售行業會更加擁抱數據,擁抱AI。

    ■要點回顧

    1. 不只是技術層AI要有標準,應用層AI也需要標準。垂直領域應用AI需要由行業組織或龍頭企業牽頭制定公認的行業標準,從而促進AI企業公平有序發展,這也將反哺傳統企業,促使傳統企業的AI應用提質增效。

    2. 「科技巨頭靠算力,AI企業靠設計」,結合巨頭提供的行業通用基礎設施和「改造者」特有的垂直領域數據集和算法,各取其長,方能最大化傳統企業應用AI的效率。

  • 日用品定義 在 來趣新北金發局 Facebook 的精選貼文

    2021-08-23 08:00:33
    有 109 人按讚

    【這次,我們一起轉動希望】

    你或許曾在街頭看到推著輪椅的街賣者兜售日用品,他們不分寒暑、不畏辛苦,身軀的障礙也抵擋不了他們想要憑藉自身力量,推動自己人生向前的意志與渴望,然而突來的嚴峻疫情,成了迫使它們停下的一堵高牆。

    台灣新巨輪服務協會 自創立以來,協助無數身心障礙者透過街賣拾回自立的信心,除了就業以外,協會也提供可負擔的無障礙住宿,一個安穩的棲身之所卻得來不易,曾遭逢大火、被迫驅離……雖歷經波折,但他們始終沒有放棄!只是在重新找到合適的據點後,又迎來了資金不足的難題。

    在新北市群眾募資輔導計畫的協助下,#街賣者共生家園緊急重建集資計畫 誕生了,凝聚每個人的心力,無論這份力量是大或小,都將成為希望轉動的可能,為社會與地方創生注入愛與活力,再次定義台灣最美的風景,我們不只有人,更要讓每一個人都能有尊嚴的活著。

    想加入轉動希望的行列嗎?來吧!
    👉街賣者共生家園緊急重建集資計畫
    https://bit.ly/3z1dvo0
    👉了解更多 #新北市群眾募資輔導計畫
    https://bit.ly/3yedvkq

  • 日用品定義 在 Being Hong Kong Facebook 的精選貼文

    2021-08-03 11:50:34
    有 29 人按讚

    一起去看深水埗的東東。

    這個年頭,深水埗成了創作人的靈感土壤。區內的多元與混雜,讓一條街也能容納百樣面孔,盛載不同的「尋寶」經歷。可謂「寶」?在不同年紀,尋寶的眼光亦一路不同。對90後小誌創作人杜波淇 @toballkidrawing 說,她最愛的,是天光墟與晚上地攤。

    她分享道,小時候隨著爸爸逛鴨寮街,看到的是很多不認識的工具和電子配件;讀中學大學時,看到的是用於作業的電子素材;到現在長大了,發現街上其實更多的是價廉物美的日用品。由A到Z,杜波淇精選了26個深水埗的關鍵詞以及相關的地理位置,將她眼中的深水埗寶物,以筆下「肥教主」視角再現,並配上一句連結社區經歷的「我看到」。

    翻開小誌,除了重溫A for 北河街的「Ah Badk」,或是T for 青山道的「Tong Lau」等熟悉風景,也讓人記起深水埗另一被遺忘的巨大寶藏-D for 「Dragon Centre」的西九龍中心。如另一位退隱潮流火線的老人,十年如一的外內觀與商店,對比時下定義的「商場」,掩不住老態。但這裡曾是全港首座九層高的大型商場,具備室內溜冰場及遊戲樂園,還有種類繽紛的流動車仔檔;頂層是過山車,底層則是無間斷的推廣活動,每星期青春偶像在此穿梭往返,獲得無數年青人鍾愛,94年更曾獲得香港建築師學會設計優異獎。時至今天,縱然頭頂的過山車不再運轉,「蘋果商場」裡的潮流小店換上美甲店,在萬變的深水埗中,好像只有它不慌不忙地維持著逕自步伐,大抵便是杜波淇看到的「不忘初心」。

    杜波淇也有參與夏季號《就係香港》的創作,繪畫了各種各樣最受歡迎的零食,你最愛的那一款,又來自哪一個年代?

    歡迎訂閱 #linkinbio

    #深水埗 #社區小誌 #本地創作 #西九龍中心

  • 日用品定義 在 大人學 Youtube 的最佳貼文

    2020-11-09 08:00:06

    前陣子「月薪3萬與月薪25萬的煩惱」的話題,在社群上引發網友們對 #金錢觀 的論戰,其實錢要怎麼花,每個人都有不同的看法。我們從小被教育「錢要花在刀口上」,但「刀口」究竟該怎麼定義呢?這集 #Bryan 將和大家聊聊,他認為的「刀口」是什麼?哪些事情是消費前應該考量的?把錢用在哪裡,才能替自己創造最大的價值。

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  • 日用品定義 在 まとめまとめの Youtube 的最讚貼文

    2017-06-21 09:28:04

    【まとめのまとめ】
    チャンネル登録はこちら
    https://goo.gl/QN6ioA

    旦那の弟がマンション購入に
    向けて旦那のお姉さんの持ち
    ビルに今年の初めに
    転がり込んできた。

    最上階が義姉さんの住居兼
    仕事スペースで、

    その下が旦那の両親の住居と
    一部義姉の資料とか倉庫になってる。

    私たちはそのまた下の階に
    間借りして住まわせてもらっていた。

    その下が義姉さんの仕事
    関係の倉庫だったのですが、

    旦那の弟夫婦が貯金を
    したいとの事で、

    資料を電子化したり不要な
    ものは整理して義姉さんが
    お金を出して改装し旦那の弟
    夫婦を住まわせるようになりました。

    各家庭の玄関は外部階段
    形式で完全に別で、

    エレベーターは5階の義姉、

    4階の旦那のご両親と1階に
    止まる形式です。

    もちろん水回りは完全に別。

    うちは子供二人の家庭ですが
    それぞれに8畳の個室が与え
    られるほど恵まれた環境で、

    「お金が貯まるまでうちの
     ビルで住んでも良いよ」

    と出産後言ってくれた義姉に
    どれだけ感謝してもしたり
    無いほどです。



    ちなみに賃貸契約は
    不動産屋さんを通して激甘
    条件で契約しています。

    が、旦那の弟の嫁が今日の
    昼過ぎやらかしました。

    仕事が終わって旦那の両親の
    階で飼われている
    ポメラニアンをモフって泥の
    ようになっている義姉に私が
    お茶を出していたら、

    「相変わらず兄嫁さん(私のこと)
     は義姉さんの奴隷ですねwww

     「義姉さん、いい加減親元を
     離れて自立したらどうです?」

     と、いきなり挑発。

     数日徹夜続きの義姉、

     突然ケタケタと大笑い。

     そして

     「弟嫁ちゃん、やっぱり私の
     こと嫌い?
     玄関別でも一緒の屋根に
     住みたくないよねーねー」

     「私居ないほうがいいよね?」

     と、笑いながら旦那の弟嫁に尋ねる。

     笑われて弟嫁ちゃんブチ切れて

     「あんたみたいな寄生虫
     ババアニートなんてここから
     消えろよ!」

     「おまえみたいなニートが
     消えれば私の部屋や子供の
     遊び部屋も広くできるのに!
     迷惑考えろ!」

     暴言はきまくり。

     大声がして飛んできた旦那の
     両親が一言

     「このビルを建てたのは
     姉ちゃんで持ち主も姉ちゃん
     嫌なら別居で構わないけど?」

     真っ赤になって弟嫁ちゃん
     飛び出していった。

     あれだけ旦那のご両親から
     ビルは姉ちゃんのものだから
     お姉ちゃんに感謝しないと駄目よ?
     と言われていたし、

     ここ1年ぐらい
     義姉さんに対する態度が
     どんどんひどくなって
     いったので私からも窘めると
     奴隷乙としか言わない。



    そんな義姉がほしい



    その旦那弟はどうしてんの?



    うわー。

    どこで何をこじらせちゃった
    んだ<弟嫁

    武勇伝スレ的な結末を期待。



    あれだけ窘めてあげたのに
    狂ったように「なんで私を騙した!」

    「責任取って私の代わりに
     義姉に詫びて許してもらって!」

    と、旦那の弟の嫁から何度も
    電話がかかってくる今が修羅場。

    義姉さん、仕事で煮詰まって
    くるとかーちゃんの
    料理じゃなくてワインと
    一緒に食べられる食事がしたい

    宮崎牛のサーロンステーキが
    食べたいと死にそうになりながら、

    土下座せんばかりに、

    本当に申し訳ない、買い物
    行くときに一緒に買ってきて
    くれませんか。

    と、

    諭吉さんを渡してくる。

    そういった日は旦那の両親、

    旦那の弟家族分も買ってきて
    ご馳走してくれる。

    セコケチなことを書い
    ちゃうと預かった諭吉さんが
    三枚だとするじゃないですか、

    レシートが
    二万二千円とかだとおつりは
    手数料ですご笑納くださいと
    おつりを受け取ってくれない。

    ちょっと買い物に
    行きたいけど行く予定
    ありますと私を誘うと
    ガソリン満タン&洗車まで
    してくれる。

    シャンプー、リンス、
    トリートメント、石鹸、
    洗剤、柔軟剤、重曹、クエン
    酸を箱買いして分けてくれるので、

    日常生活品を買った記憶がない。

    だからせめてゴミ出しや
    洗濯物が溜まってたら気軽に
    言ってくださいね。

    ベッドメイクとか
    アイロンがけも言って
    くださいねと私も恩返しして
    きたつもり。

    仕事が空くと旅行に行くのですが、

    温泉行きたいけど行く?
    子供さんの遊べるところも
    あるみたいだしどう?

    と、誘ってくれてうちの
    稼ぎでは絶対に行けない宿や
    お部屋に泊まらせてもらった。

    絶対に行けないようなお寿司屋さん、

    懐石、フランス料理屋、
    しゃぶしゃぶ屋に連れて
    行ってもらった。

    私も私の子供も義姉が大好きで、

    うちの長女は義姉の鍋の
    アクをすくいながら、

    「お姉ちゃん!ちゃんと食べてる!
     もっと食べないとだめよ!」

    なんて言う。

    「ほんと、すんません。

     ちゃんと食べます」

    「こんなおばちゃんに
     お姉ちゃんなんて言って
     くれてありがとねー」

    そんな受け答えをする義姉。

    ごめんなさい他人事と言えば
    他人事なんだけど思い出が
    溢れてきて涙が止まらない。

    ふと思ったけど、もしかして
    弟嫁は高級食材や日用品、

    旅行なんかは旦那のご両親の
    プレゼントだと思っていた
    んじゃないかな?



    なんかわたしテンパっ
    ちゃっておかしくなってきている。

    記憶とか思い出が溢れ
    ちゃっておかしくなってる。

    ファーファーの
    フィンランドの柔軟剤が好きで、

    パケ画の片方を指さして

    「こいつって憎たらしい顔し
     てるよね」

    と笑う義姉が好き。

    ベッドメイクしたての
    ベッドに飛び込んで

    「フカフカで気持ちいい。

     ありがとね」

    と笑う義姉が好き。

    仕事で煮詰まってぼさぼさの
    髪の毛を掻き毟りながら
    「風呂入りたいけど絶対寝て溺れる」
    と泣きそうになる義姉が好き。

    なんかごめんね書き殴りで。



    義理妹さんの騙したっての!
    は相手が勝手に被害者
    づらしてあなたにどうにか
    しろって言ってるのかな?
    で弟は何やってるのさ?



    義理姉さんはいい人なのはわかった。

    稼ぎ頭なのに必要以上に偉
    ぶらなくて、

    家族皆が支えてて。

    弟嫁に嫌われてるのも自覚あって。

    わからんのは、弟嫁が
    いろいろ誤解してること。

    義理姉さんの稼ぎによるの
    他いろいろな恩恵について、

    夫である旦那弟が正しくない
    情報を弟嫁に吹き込ん
    でるからじゃないか?

    あなたもオロオロしなさんな。

    今まで通りでいいんじゃない。

    弟嫁はスルーで。



    旦那の弟嫁、もう駄目だわ。

    お姉ちゃんがたてたビル

    →旦那の両親に貰ったお金で
    義姉がたてたビル

    持ち主がお姉ちゃんのビル

    →旦那の親の遺産で
    お姉ちゃんに相続する予定のビル

    この二行で矛盾しているのに…

    義姉を追い出し、旦那の
    両親が市ねば自分のビルになる!

    または義姉が市ねばビルは私の物!

    最悪奴隷嫁に一フロアー
    渡して奴隷で使えばいい。

    旦那の両親に愛想ふりまいて損した。

    私は騙された被害者。

    お前らはよってたかって私を
    騙す悪人。

    こう思っていたことを自白。

    義姉が自分の稼ぎでビルを
    建てたなんて少しも考えて
    いなかったご様子。

    急いで帰ってきた旦那の弟、

    緊急招集され飛んできた
    旦那の弟の嫁の両親、

    義姉の顧問弁護士目が点。

    旦那の弟の嫁の両親、

    何度もうちのバカ娘が
    ご迷惑をおかけしてと詫びながら、

    本当に泣きそうな顔しながら
    引きずって連れていきました。

    義姉、ご両親のとりなしもあって

    「人間誰でも思い違いとか
     思い込みってあるよねー」

    「まあ、基本頭冷やせば理解
     できるだろうから現実見てよねw」

    といった感じでちょっと
    距離は置くけど住んでいても
    いいよーといった感じでしたが、

    義姉が市ねばビルは自分の
    物と旦那の弟の嫁が言った
    時点でため息をついて、

    「さすがに自分のことを市
     ねばいいとか考えている人と
     一緒の建物に住むのは無理だわw」

    「30日以内に退去さ
     せてねー私寝るからあとお願いねー」

    と弁護士さんの肩をたたいて
    席を立ちました。

    「姉ちゃん言い出したら
     絶対に聞かないから」

    旦那の弟さん顔が真っ青。

    旦那の弟さんも何度もこの
    ビルは姉ちゃんの物だからと
    言う説明をしていたそうです。

    しかし嫁ちゃんに何度も広い
    部屋が欲しいとせっつかれ、

    姉貴と相談しろよと去年の
    年末あたりから相手に
    しなかったそうです。

    一応報告。



    義姉にしてみたら、家政婦
    雇っても相性の問題も有るし。

    仲の良い身内()が家事とか
    手伝ってくれる方が、

    安心出来るし。

    ぶっちゃけ、住み込みの
    家政婦を雇うより安くあがる、

    ってのもあるんだろうな。



    >住み込みの家政婦を
    雇うより安くあがる、

    ってのもあるんだろうな

    随分失礼な言い方

    さんは日頃のお礼をこめて
    自発的にやってるんでしょ

    この義姉はさんに見返りを
    求めるような小さい器じゃないと思う



    顧問弁護士のいるお義姉さんとか、

    なにそれ凄い。

    敵に回したら絶対ダメだろww



    昨日旦那の弟の嫁の件で
    書いたものですが、

    結論が出ました。

    旦那の弟夫妻はお嫁さんの
    実家で同居することになりました。

    二年前、旦那の弟の嫁の弟の
    就職を世話してほしいと
    旦那のお父さんに旦那の弟の
    嫁が泣きついていた。



    旦那のお父さんは務めていた
    会社でそんなに影響力ないし無理、

    けど一応相談してみる



    義姉が取引している先に相談して面接

    →就職決定。



    義姉、元々実力があったから
    内定貰えただけで私の
    力なんて関係ないw



    しかし義姉が関わる仕事の
    窓口の一人になっている。



    旦那の弟の嫁の弟さん、

    真っ青になって姉が
    しでかして申し訳ないと
    菓子箱持って謝りに来るも
    義姉睡眠中。



    今日、改めて上司とともに
    旦那の弟の嫁の弟さんが詫びに来た。

    旦那の弟の嫁、お嫁さんの
    実家で話し合うも子供さんが
    「ママをいじめるな!」と
    言い出したのを聞いて、

    義姉ビルに同居させてもらう
    ことを断念。

    今月中に私物は運び出すが、

    不動産契約にある現況復帰

    (壁や床、キッチン、風呂、
    トイレなどの撤去)



    姉さんの仕事が落ち着く
    2月から出よいかと義姉に打診。

    義姉、現況復帰はこちらで
    やるから荷物だけ運び出し
    なさいと指示。

    旦那の弟のお嫁さん、

    同居前からどうせならもっと
    広く住みたいと旦那の弟に
    催促していた。

    旦那の弟さんは身の程を
    知れと何度も窘めていた。

    実際に住めばありがたみが
    理解できるだろうと放置して
    いたらここまでおかしく
    なってしまった。

    放置した俺の責任ですと
    義姉に土下座。



    「ママをいじめるな」は
    旦那の弟の子?

    旦那の弟の嫁が子供を教育し
    てなかったので話し合い
    断念ってこと?



    旦那の弟さんの話では旦那の
    弟夫婦の子供さんが言ったそうです。

    子供にまで姉貴のありも
    しない悪口を叩き込んでいた
    ことが発覚し、

    姉のビルに住むのは無理だと
    覚悟したそうです。



    昨日キチガっていた旦那の
    弟の嫁は弁護士さんから
    現実を説明されうって
    変わって義姉に平身低頭。

    義姉、

    「そこまで逆恨みを育て
     ちゃったらもう私の近くに
     いるのは無理だよねー」

    その言葉に旦那の弟の嫁否定
    しず無反応。

    反応を見た義姉はため息をついて

    「これからお互い存在を
     忘れて関わり合いにならない
     ように生きていこうねー」

    この言葉にお嫁さん泣き崩れ、

    ママ友を呼んでパーティーを
    する約束をしているので、

    12/24のクリスマスだけ
    ビルを貸してほしい。

    子供が可哀想と言い出し、

    立ち会っていた弁護士、

    義姉、旦那の両親、旦那、
    私、旦那の弟、旦那の弟の
    嫁の両親と旦那の弟の嫁の弟、

    メダマドコー?

    旦那の弟くんと

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